TRABAJO DE:

GERENCIA ESTRATEGICAFASE 1

PRESENTADO A:

INGREETH JOHANNA CASTAÑEDA ALFONSO.

INTEGRANTES:

LAIDY MARIELA MANRIQUE MORALES Código: 1121600056SANDRA ROCIO ALBA DIAZ Código: 1211340006

LUZ YORLADY AGUDELO OSORIO Código: 0921020122ELIZABETH STUDERUS SILVA Código: 111170156

CINDY ORJUELA Código: 1311020070

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

CONTADURIA PÚBLICA

SEPTIEMBRE DE 2015

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Tabla de contenido

CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA ( Laidy Mariela Manrique Morales)……………………….5

QUIENES SOMOS………………………………………………………………………………………………….…………5

MISION…………………………………………………………………………………………………………………..……….5

VISION…………………………………………………………………………………………………………………………….6

VALORES INSTITUCIONALES…………………………………………………………………………………………….6

ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………8

POSTOBON S.A. ( Elizabeth Studerus Silva) …………………………………………….9

ANTECEDENTES…………………………………………………………………………9

POCESIONAMIENTO EN EL MERCADO……..…………………………………….…10

OBJETIVOS………………………………………………………………………………….……15

ORGANIGRAMA………………………………………………………………………..………..16

VISION Y MISION……………………………………………. …………………..........17

VALORES CORPORATIVOS……………………………………………………………18

ESTRATEGIAS…………………………………………. ……………..…………..….…22

PROSEGUR (Cindy Orjuela)……………………………….……….…….………………25

PRESENTACION DE LA EMPRESA……………………………………………….……26

MISION……………………………………………………………………………………27

VISION……………………………………………………………….………………..…..27

RESPONSABILIDAD CORPORTIVA……………………………………….………..…28

NUESTROS VALORES………………………………………………….………………29

DESCRIPCION DE SERVICIOS OFRECIDOS ………………………………….……30

SERVICIOS ESPECIFICOS PARA SUCURSALES BANCARIAS……………………33

SISTEMAS ELECTRONICOS DE SEGURIDAD………………………………….…34

JHS INGENIERIA LTDA (Sandra Rocío Alba Díaz)……………..…......…………...….35

PRESENTACION DE LA EMPRESA………………….…………………………….…36

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NUESTROS SERVICIOS

Consultoría………………………………………………………………………..36

Diseño…………………………………………………………………………….38

Interventoría………………………………………………………………………38

Construcción………………………………………………………………………38

MISION……………………………………………………………………………….…..39

VISION………………………………………………………………………………...….39

VALORES CORPORATIVOS……………………………………………………..…….40

NUESTRA HISTORIA……………………………………….…………………………..41

POLITICA INTEGRADA……………………………….…………………………….….42

CERTIFICACIONES……………………………………………………………………..42

COMPROMISO HSEQ…………………………………………………………………...42

GALERIA FOTOGRAFICA……………………………………………………………...43

SINCOSOFT (Luz Yorlady Agudelo Osorio)………………………………………….…44

MISION…………………………………………………………………………………...44

VISION……………………………………………………………………………………44

VALORES CORPORATIVOS……………………………………………………...……45

DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS

Venta de licencia……………………………………………………………....….45

Software como servicio SaaS………………………………………………….….45

IMPLEMENTACION DE SINCO ERP………………………………………..…………47

SELECCIÓN DE LA EMPRESA A INVESTIGAR EN FUNCION DE LAS PRPOPUESTAS INDIVIDUALES DE LOS INTEGRANTES…..………………………………………………..48

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………49

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DATOS DE LA EMPRESA

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CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTASEDE FUSAGASUGA860.007.322 - 9AV. CALLE 26 N° 68 D - 355941000

QUIENES SOMOS

La Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) es una entidad privada sin ánimo de lucro que promueve el crecimiento económico, el desarrollo de la competitividad y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y empresarios de Bogotá, y de 59 municipios del departamento de Cundinamarca que corresponden a su jurisdicción. Inició sus actividades en 1978. Firmó el Pacto Global de las Naciones Unidas en 2007. 

MISION

Reafirmamos nuestro compromiso permanente como aliados estratégicos del sector empresarial y la sociedad en Bogotá - Región, con nuestros programas de apoyo empresarial como formalización, formación, emprendimiento, mentoría de alto nivel a través del Foro de Presidentes, asesoría, internacionalización, solución de conflictos y registros públicos, realizados de forma directa, y los ofrecidos a través de nuestras filiales como Corferias, que provee a los empresarios de recintos feriales y de exposiciones para hacer negocios; Mundo Aventura, de Corparques, que brinda espacios de esparcimiento y recreación lúdica; Corporación Ambiental Empresarial, que promueve la responsabilidad social, la sostenibilidad y la gestión medioambiental; Uniempresarial, que brinda formación dual técnica y profesional respondiendo a las necesidades del sector productivo; Certicámara, que brinda seguridad para la transmisión de información por medios electrónicos; e Invest in Bogotá, la agencia de promoción de ciudad y atracción de inversión extranjera.

VISION

Ser protagonista en soluciones gobierno-empresa-sociedad, bajo principios de gobernanza, para contribuir a la competitividad y a la calidad de vida de la región. Entendiendo por gobernanza el arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el

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logro de un desarrollo económico, social e institucional duradero, promoviendo un sano equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la economía.

VALORES INSTITUCIONALES

Ética:En la Cámara de Comercio de Bogotá nos caracterizamos por ser personas con un profundo sentido ético y moral, reconocemos y vivimos nuestro código de valores, nos comportamos de manera transparente, somos honrados, coherentes entre lo que pensamos, decimos y actuamos. Obramos en forma recta y clara.

Excelencia:Somos personas comprometidas con la excelencia. Actuamos con un marco de referencia que nos exige mejorar de manera continua y entendemos que nuestro compromiso va más allá de actuar bien, nos esforzamos por obtener resultados sobresalientes para la sociedad.       

Responsabilidad social:Somos personas comprometidas con la búsqueda permanente del mejoramiento social, empresarial y comunitario, enmarcamos nuestro actuar en la búsqueda de beneficios que aporten al mejoramiento de la calidad de vida y la defensa del medio ambiente.

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ORGANIGRAMA

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PRESENTACION EMPRESA

Gaseosas Postobón S.a.

Calle 40 50 212

Tel. (034) 2655151

Línea gratuita: 018000515959

Email: dblivar@postobon.com

Bello, Antioquia

1.1 Antecedente Históricos

Por la década de 1900, las bebidas dulces que se consumían en Colombia eran importadas

de Inglaterra. Nadie en esa época pensaba en desarrollar una industria de este estilo, sobre

todo cuando la Guerra de los Mil días había enflaquecido el poder de consumo nacional.

Sin embargo, Valerio Tobón Olarte, un joven boticario con un gran instinto financiero y un

desarrollado espíritu comercial, estudió la preparación de los refrescos dulces, tratando de

emular la bebida gaseosa inglesa “Jewsbury & Brawn”, que era una bebida importada que

se comercializaba en todo el país. Tomando esta iniciativa don Valerio Tobón tuvo en

Gabriel Posada Villa, un socio potencial de la botica de donde él trabajaba que a lo largo de

su proceso laboral se fue convirtiendo en su mejor aliado empresarial. 

Gabriel Posada encontró abandonadas unas máquinas para hacer cidra, de un pequeño

negocio que había fracasado. Insumos y equipos que le fueron ofertados en $1.000,

maquinaria que compro para iniciar con los primeros pasó para elaborar refrescos.

Entretanto, Valerio Tobón por su parte avanzaba en su desarrollo y obtuvo una fórmula,

que denominó “Kola Champaña”. Cuando Posada observó los avances que traía consigo los

refrescos dulces de Tobón, deciden unir sus fuerzas para conformar una sociedad que

llamaron “Posada & Tobón” el 11 de octubre de 1904.

La historia de ésta micro empresa inicia entre las calles Colombia y Sucre en el centro de

Medellín con insumos importados, excepto el agua que se traían de fuentes naturales, desde

allí empezaron a circular sus refrescos a lo largo y a lo ancho de la ciudad de Medellín.

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Aunque fueran modestos sus comienzos, en la nueva empresa ya se aseguraba el éxito que

hoy ostenta sólo tuvo que pasar un mes, para que ésta fuera reconocida con el diploma de

honor y la medalla de primera clase del primer certamen industrial que se realizó en

la Ciudad de Medellín.

Para la segunda parte de la década de 1900, los rumores sobre la “Kola Champaña de

Valerio”, como se conocía, cruzaron las fronteras y llegaron a distintas regiones, una bebida

gaseosa que se volvió famosa en cantinas, tiendas, clubes sociales y en los propios hogares,

a donde llegaba en carretillas tirada por mulas, en largas jornadas de camino y a bordo de

embarcaciones por el río Magdalena, empezaron la distribución de su producto fuera de

la Ciudad de Medellín. Pero la tarea no era para ellos eficiente ya que la geografía del

Departamento de Antioquia no permitía la oportuna entrega y distribución del producto,

pero esta insipiente forma de distribución ayudó al crecimiento de la empresa y le dio

origen a su expansión. Vino entonces, una de sus primeras decisiones estratégicas:

expandirse regionalmente. Es en ese momento que en el año de 1906 abre sus plantas en las

Ciudades de Manizales y Cali para mejorar su radio de distribución en las regiones más

apartadas. Hasta que en el año de 1909 por estrategia comercial logra instalar una planta en

la capital colombiana, llegando finamente a la ciudad de Bogotá.

En el campo jurídico, en el año de 1913 se constituyó la sociedad G. Posada & Tobón, con

domicilios en las ciudades de Medellín, Manizales, Cali y Bogotá, a ella daba sus primeros

pasos como nuevo socio Gonzalo Posada. Ya para el año de 1917, los tres socios deciden

transformar su sociedad en una anónima a la que denominaron “Cía.” de Gaseosas Posada

Tobón. El capital social de la empresa, hasta entonces ascendía monetariamente a los

$300.000. Su diversificación también en el desarrollo de nuevos productos. Según un

recuento empresarial de Fernando Gómez y Arturo Puerta, una vez alcanzados los

mercados seccionales, comenzó una estrategia paralela. "Por uno de sus sectores atendía el

establecimiento de fábricas derivadas, en las diversas ciudades del país, de acuerdo con las

posibilidades de transporte y necesidades del consumo; mientras que por otra parte atendía

el mejoramiento de sus productos, con la introducción de maquinaria", señala en el capítulo

correspondiente a la reseña histórica de Postobón. Así nacieron las marcas Kola, Cerveza

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de Uva (1909); Popular (1912); El León Kola (1913); Bretaña y Agua Cristal (1918),

Freskola y Espumosa (1919).

La empresa diseñó una estrategia para que otras empresas se unificaran en una sola para

ampliar su producción y oferta en las regiones que hasta ahora dominaban. Antes del año de

1933, la empresa realizó negociaciones con empresas en Manizales, Bogotá y Girardot.

Además, hacia la década del 40, tenía fábricas propias en Armenia, Barranquilla, Bogotá,

Cali, Girardot, Medellín y Pereira. De la misma forma, desarrolló un sistema de

concesiones, es decir, la cesión de las marcas en Puerto Berrío, Titiribí, Aguadas,

Magangué, Cúcuta, Popayán, Pasto, Buenaventura e Istmina, y agencias en Cartagena,

Santa Marta, Villavicencio y parte del Valle del Cauca. Sin embargo, en medio de esta

expansión, surgió competencia para la empresa, al fundarse nuevas compañías como

Gaseosas “La Colombiana”, en Manizales; y “Gaseosas La Leona”.

De otra parte, el desarrollo de Postobón dio vida a nuevas industrias. Si bien la mayoría de

los insumos se importaban, gracias al éxito del negocio de las empresas proveedoras que

empezaron a ser importantes para la producción en calidad de los productos sacados por

la Postobón. Productos como azúcar y gas carbónico tuvieron un auge en los pedidos, al

igual que las esencias adquiridas en laboratorios de Medellín y los rótulos diseñados para la

presentación de las botellas.

En el año de 1927, Coca-Cola celebró un contrato de exclusividad con Posada &

Tobón para la distribución de su producto. Así es que la empresa colombiana inició un

nuevo proceso en la distribución y embotellamiento de forma exclusiva de los diferentes

productos de la firma estadounidense. El contrato de exclusividad firmado por la empresa

estadounidense se extendió hasta el año de 1936, cuando Coca-Cola advierte su decisión de

establecer una planta embotelladora en Colombia y Panamá. Era tal la posición de Posada

& Tobón, entonces, que la empresa estadounidense le permitió lanzar una imitación

de Coca-Cola, que salió al mercado con la marca que llamo Kol-Cana. La Segunda

Guerra Mundial golpeó a la empresa, hecho que obligo a que se tomaran medidas de ajuste

para su sostenimiento económico ya que a lo largo de estos sucesos el consumo cayó a lo

más bajo de su producción, y segundo, porque los impuestos y los altos aranceles a los

insumos importados aumentaron casi a un 80%. En 1942, Gaseosas La Leona y La

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Colombiana -dos de sus competidores- se fusionaron y en el año de 1951 con el objetivo de

mantener sus operaciones de mercadeo, pero sus esfuerzos no fueron suficientes, fue así

que la nueva empresa finalmente se une para ser parte de la sociedad de Gaseosas Posada &

Tobón, creando a partir del año de 1955 la marca que llamaron Refrescos Postobón.

Mientras esta fusión se daba, en Gaseosas Lux, que pertenecía a los hermanos Antonio y

José Gaviria, llega allí un joven santandereano que escalaba posiciones llamado Carlos

Ardila Lülle al cual nombran presidente de la compañía. En la presidencia de esta empresa

Lülle planteó una competencia muy agresiva con Postobón, ya que Gaseosas Lux quería ser

otras de las empresas que quería ingresar al mercado bogotano. Lülle aprovechando las

acciones que Gaseosas Lux tenía en Postobón, él empieza un proceso que le permitió la

adquisición de acciones en Postobón, acto que lo llevó en el año de 1968 a asegurar dos

puestos ejecutivos en las dos empresas tanto en la junta directiva como la presidencia.

Postobón fue para Ardila Lülle la empresa sobre la que él fundaría su conglomerado

empresarial con la compra posterior de empresas como Coltejer, Radio Cadena

Nacional, los ingenios Providencia y del Cauca, Sonolux y Peldar, estrategia que le

permitiría la diversidad de servicios empresariales o comerciales cubriendo varios campos

de la economía colombiana. Los 70 y 80 se convierten para Ardila Lülle en los años

fundamentales para el desarrollo de una de sus principales estrategias: la distribución.

Mientras modernizaba los procesos de producción de sus plantas, conformó una de las

principales flotas de reparto en la región. Hoy, atiende cerca de 400.000 clientes -tiendas y

grandes superficies- en todo el país. Además, obtuvo las franquicias para embotellar y

comercializar Pepsi Cola, Canada Dry, Ginger Ale y Agua Tónica. Pero a finales de los 90

llegaron las dificultades. Postobón, empresa bandera de la Organización Ardila Lülle, se

concentró en apoyar el proyecto de Cervecería Leona. Además, el conglomerado adelantó

el montaje del canal privado de televisión RCN, lo que generó un alto endeudamiento. A

esto se sumaron la caída en las ventas de Postobón y en los precios internacionales del

azúcar, la prolongada crisis de Coltejer y la recesión en la economía. Estas circunstancias

no solo mermaron recursos en la lucha de Postobón con Coca-Cola, sino que la compañía

terminó en una situación económica difícil. En el año 2000, su deuda era de 700.000

millones de pesos, mientras que los ingresos apenas superaban los 600.000 millones de

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pesos. En esa época, se empezó a mencionar con insistencia la posibilidad de una compra o

de una alianza con una firma empresarial estratégica, como es el caso de “Pepsi”, pero ésta

no fue lo suficiente satisfactoria para las dos partes, por eso no se realizó. La Organización

Ardila Lülle tuvo que tomar medidas drásticas para buscar un sostenimiento económico

adecuado, lo que le obligo a reestructurar la deuda a 7 años, vendió Leona a la

empresa Bavaria y empezó a ejecutar un estricto plan de optimización de costos, y un

agresivo plan comercial y de mercadeo, que le dieron un nuevo aire. Insumos como agua,

colorante, gas carbónico y azúcar, fueron los elementos que le dieron vida a Postobón, una

de las principales empresas colombianas. Ahora, con más oxígeno y la lección aprendida de

velar por ser más productiva y eficiente, sin la distracción de los recursos a otras instancias

económicas, la compañía arranca una nueva etapa productiva positiva para la compañía.

Así nació Postobón, una de las marcas más tradicionales y poderosas del país. La

innovación y la curiosidad, sumadas a las necesidades de un producto más económico que

el importado, le abrieron paso a esta empresa que desde los años 60 es el pilar en los

negocios del industrial Carlos Ardila Lülle. Hoy, 100 años después de su fundación

Postobón se recupera de unos años difíciles y se consolida en su posición para darle la pelea

a su competidora Coca-Cola, que paradójicamente, entró al país, envasada por la

misma Postobón.

Posicionamiento en el mercado.

Postobón S.A. Sociedad Anónima. Es la Compañía líder del negocio de bebidas no

alcohólicas en Colombia, liderando la innovación y el desarrollo con las marcas y el

portafolio mejor desarrollado en nuestro país.

Con 109 años de permanencia y tradición en Colombia, participamos activamente en el

desarrollo económico y social del país, generando valor compartido para nuestros grupos de

interés.

Hemos desarrollado marcas poderosas con un amplio portafolio de productos propios y de

franquicia. Participamos en seis categorías de bebidas: bebidas gaseosas; agua envasada;

bebidas de frutas; bebidas hidratantes; bebidas a base de té y bebidas energizantes.

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Contamos con más de 12.000 colaboradores en 21 plantas productoras instaladas en las

principales ciudades y 46 centros de distribución situados en todo el territorio nacional.

Para la distribución y comercialización de los productos disponemos de una amplia red de

transporte con más de tres mil vehículos de reparto, distribución y transporte liviano, como

respaldo a una estructurada fuerza de ventas y de servicio al cliente, que permite llegar a

todos los consumidores en los lugares más remotos del país.

Nuestros productos están presentes en países como Estados Unidos, Reino Unido, Aruba,

Australia, Chile, Inglaterra, España, Holanda, Curazao, Panamá e Itali

OBJETIVOS

Objetivo General.

Desarrollar una estrategia organizacional, como parte de la función administrativa dirigida a la mayor efectividad en la consecución de los objetivos organizacionales, con el apoyo de las áreas de la empresa.

Objetivos Específicos.

Familiarizar a los miembros de la empresa con los procesos de la Planeación Estra-

tégica global, así como en su alcance y en uso de manejo de modelos como herra-

mientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento que brinden ventaja

competitiva.

Analizar modelos específicos en los diferentes niveles de planeación y coadyuvar en

la toma de decisiones real, optimizando el uso de los recursos materiales, tecnológi-

cos y humanos.

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Detallar el proceso estratégico empezando por la investigación, análisis, síntesis, co-

rrelación y juicios que le permitan a la empresa competir positivamente en un mun-

do globalizado.

Se comprenderá el rol que juega la Alta Dirección, su poder, el manejo de la Misión

y Visión como fundamento de la razón de ser de la empresa.

Visualizará el impacto estratégico de la estructura organizacional y su impacto a re-

sultados operando cadenas de valor. 

Se visualizará las fuerzas y debilidades; los factores para hacer negocios; los facto-

res para tener éxito en los negocios de forma cuantitativa y cualitativa en diversos

escenarios.

Se desarrollarán habilidades de detección de estrategias dependiendo de los escena-

rios expuestos y las oportunidades y amenazas reales que se han presentado.

Se Valorará la obsolescencia de las estrategias, al revisar, evaluar y controlar la eje-

cución de las mismas mediante guías que faciliten los ajustes oportunos y necesa-

rios.

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ORGANIGRAMA

Plataforma Estratégica

Misión

Fortalecer el liderazgo en el desarrollo, producción, mercadeo y ventas de bebidas

refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores,

superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y la excelencia en el servicio.

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Generamos oportunidades de desarrollo profesional y personal apoyándonos en el talento

humano organizado en equipos alrededor de los procesos. Trabajamos con los proveedores

para convertirlos en nuestros socios comerciales. Contribuimos decisivamente al

crecimiento económico de la Organización Ardila Lülle y del País, actuando con

responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.

Igualmente, somos una de las compañías líderes en la comercialización de productos de

consumo masivo de óptima calidad, orientados a satisfacer las necesidades y deseos de la

comunidad, ofreciendo un buen servicio y los mejores precios, con el respaldo de un talento

humano comprometido e integralmente capacitado, con la confianza de sus proveedores y

un avanzado desarrollo tecnológico, procurando el bienestar de la sociedad y una adecuada

rentabilidad.

Mision Corporativa.

Ser la compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas

refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los

consumidores.

Convertir a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.

Generar oportunidades de desarrollo profesional y personal.

Contribuir decisivamente al crecimiento económico, de la Organización Ardila Lulle y del país.

Actuar con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.

Visión.

Ser una Compañía Multilatina, con operaciones propias en el continente, reconocida por su

dinamismo en innovar, desarrollar y ofrecer bebidas no alcohólicas de calidad, penetrando

otros mercados e incursionando en otras categorías de producto, con el más alto nivel de

competitividad y eficiencia en la comercialización de productos de consumo masivo de

óptima calidad, y siempre orientados a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad

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colombiana, ofreciendo el mejor servicio amigable del mercado, los mejores precios y la

mejor disponibilidad de productos.

Visión Corporativa.

 

Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en

desarrollar y ofrecer bebidas que superes las expectativas de los

consumidores y clientes en los distintos mercados del continente Sur

Americano.

Proyectar una compañía ágil, eficiente, flexible que asegure el desarrollo

humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.

Lograr un crecimiento sostenido con un adecuado retorno sobre la

inversión y participar en nuevos negocios que estén de acuerdo con su

Misión, Principios y Valores.

Valores y principios corporativos.

Principios Corporativos.

El respeto es una obligación de todos, se exige y se demanda respeto.

Se tiene el liderazgo para transformar la visión en realidad.

La Innovación es una tarea de todos.

Nos debemos al cliente y hacemos lo mejor por él.

Se trabaja con gusto y por convicción.

Se cree en lo que hace y se está comprometido con la Compañía

Se actúa con honestidad y ética

Valores Corporativos.

Trabajo en Equipo: Crear un compromiso compartido con ideas, valores y metas co-

munes que nos permita reflejar unidad y equilibrio corporativo.

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Creatividad e Innovación: Capacidad de generar ideas completamente nuevas e in-

novadoras que sirvan para obtener resultados beneficios.

Aprendizaje: Disposición para asimilar y poner en práctica conceptos nuevos.

Actitud de Servicio: Disposición para satisfacer las necesidades del cliente, respon-

diendo en forma afectuosa y oportuna.

Sostenibilidad de la empresa

Postobón es una empresa 100% colombiana, con más de 109 años de historia, que ha

participado activamente en el desarrollo económico y social del país. Desde el momento en

que nació ha mantenido un esfuerzo constante, buscando crecer, producir y vender cada vez

más, generando empleo, Trabajando a diario para que los clientes la prefieran, para que las

comunidades la consideren buenos vecinos, para que los empleados crezcan a nivel

personal y familiar, minimizando el impacto ambiental, todo esto enmarcado en un modelo

de valor compartido.

Todo el tiempo ha estado replanteando cual puede ser el aporte a la sociedad, en los últimos

tres años, ha avanzado en los temas de sostenibilidad, consolidando un modelo que integra

los asuntos que permiten generar valor social, ambiental y económico, apoyándose en los

lineamientos del estándar más importante en este tema, el GRI.

Se han definido cinco ejes estratégicos, cada uno con un compromiso que busca responder

a las expectativas de los grupos de interés de manera oportuna, sostenible, generando valor

compartido.

Gestión Humana

Busca el desarrollo integral de los colaboradores. Fortalece el compromiso ofreciendo

mejores condiciones de vida y optimizando la gestión del recurso humano al interior de la

organización.

Medio ambiente

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Se cuenta con una serie de directrices, lineamientos y políticas para reducir al máximo el

impacto ambiental de nuestras operaciones, ganar competitividad y eficiencia. Se cumple

con la normatividad ambiental vigente e invierte en recursos para mejorar el desempeño

ambiental de los procesos.

Cadena productiva sostenible.

Se aspira a producir cada vez más con el menor impacto ambiental posible.

Se busca construir sólidas relaciones con los socios comerciales y extender criterios de

sostenibilidad a toda la cadena de valor.

Nutrición, salud y bienestar

Se cuenta con una política de calidad y servicio que busca que los productos sean seguros,

de calidad, que conserven siempre las mismas características y que garanticen la

satisfacción de los clientes. Se promueve el deporte y los estilos de vida saludables.

Sostenibles con la comunidad

Se es consciente de la influencia que se ejerce en las comunidades.

Se aspira a que la reconozcan como una empresa confiable, trasparente y responsable, y a

que perciba como buenos vecinos.

Política integral

A través del Sistema de Gestión se tiene el propósito de satisfacer los requerimientos y

expectativas de los clientes, trabajadores, proveedores, accionistas, la Sociedad y el Estado.

Mantener la confianza y garantizamos procesos capaces y productos de calidad consistente,

íntegros y confiables, trabajar constantemente en el mejoramiento continuo, cumpliendo la

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legislación aplicable y los requisitos de los productos; además velar por la inocuidad y la

seguridad en la cadena de suministro.

Incorporar la sostenibilidad (ambiental, económica y social) a la estrategia de negocio,

optimizar el uso de los recursos naturales, prever y minimizar el impacto en el entorno de

los procesos industriales. Apoyar la responsabilidad social a través de iniciativas que se

ejecuten bajo estrategias de valor compartido.

Es fundamental, la formación de los colaboradores para asegurar su nivel de competencia

así como una comunicación permanente, respetuosa, directa y clara.

Brinda condiciones de trabajo seguro y saludable, promueve la cultura de la prevención y el

autocuidado.

Mantiene liderazgo como protagonista del desarrollo nacional a través de la oferta de

productos y servicios de calidad para enfrentar los retos de la globalización.

Estrategias implementadas por la empresa

Nombre de la estrategia: Expansión Nacional.

Los últimos cinco años Postobón ha estado fortaleciendo y consolidando su operación en

Colombia, mediante la construcción de dos mega plantas: Postobón Yumbo e Hipinto

Piedecuesta. Además, hemos construido nuevos centros de distribución en Yopal, Ricaurte,

Tumaco, Ipiales, Saldaña, Puerto Berrío, Aracataca, Riohacha, Maicao, Fonseca, Ocaña y

Pinchote, Santander. Sumados, los centros de distribución son 70, y esta constituye una

estrategia que causa curiosidad a los expertos, ya que la premisa de las compañías de

bebidas de hoy es concentrar la producción y abastecimiento de producto, pero para

Postobón ha sido política corporativa desde hace más de cuarenta años aportar al desarrollo

tanto de grandes ciudades como de las pequeñas en la mayor parte de las regiones.

Soporte estrategia:

http://andacol.com/php/index.php?option=com_content&view=article&id=583:hector-fernando-garcia-ardila-asi-funciona-el-corazon-de-postobon&catid=56:revista-anda--48&Itemid=300117

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Nombre de la estrategia: Ventas y mercadeo.

En el año 2011 la empresa inicia una estrategia encaminada en aumentar sus ventas y

mercadeo, para esto se presentaron los siguientes productos nuevos:

Categoría Gaseosas: Lanzamientos de PRB 2.0 litros retornable en la ciudad de

Barranquilla y PRB 2.5 litros en la ciudad de Medellín. Lanzamiento Canada Dry Ginger

Ale en Pet 600 mililitros, y Mountain Dew en 12 onzas y Pet 500 ml.

Colocación de envase de Litrón al comercio y el hogar con el propósito de atender la

temporada de fin de año.

Categoría Aguas: Lanzamiento H2Oh! Pet 1,25 litros.

Categoría Jugos: Lanzamiento de los sabores mandarina y tomate de árbol en Hit refrescos

y Hit vital, en envase retornable, Tutti-Frutti Sunfrut mora y Hit Pet 300 mililitros en los

sabores de mora, mango, naranja-piña y frutas tropicales.

Categoría Bebidas de Te: Lanzamiento de MR Tea Pet litro y medio en el sabor limón y

Lipton té verde con sabor a durazno-pera en Pet 500 mililitros.

Nombre de la estrategia: Promociones.

Para lograr nuestra satisfacer los diversos gustos y dinámicas de sus clientes y consumidores, desarrollaron estrategias de diversificación que han permitido, a sus productos y marcas, seguir creciendo en un mercado y entorno económico cada día más complejo. En el año 2011 se destacan las siguientes campañas y promociones:Promociones con las tapas de los distintos productos y presentaciones, con obsequio de elementos así: Gana vaso de colección y vaso del mundo de los colores como Postobon, Balonazos liga Postobon, Inflanimals de Hit y Tutti volador de Tutti Frutti.Campaña institucional “El mundo es de colores como Postobon” donde las imágenes juegan con los colores de sus gaseosas para recordar a los colombianos que su marca está llena de opciones para que la gente disfrute la vida al máximo.Lanzamiento de la promoción Mochilas Colombiana, reuniendo tres (3) etiquetas de las marcas colombiana y colombiana ligera de sus presentaciones no retornables más veinte mil pesos, podría adquirir una mochila de cuero y fibra.

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Campaña "Todos juntos somos el alma de nuestra casa" formado por cuatro (4) reconocidos artistas nacionales, Pipe Peláez, Santiago Cruz, Pasabordo y J Balvin, quienes serán los encargados de transmitir mediante la música el amor por nuestro país y resaltar el orgullo que todos los colombianos llevamos en la sangre y en el corazón.Promoción “Destapa y Disfrute” consistente en buscar un código bajo las tapas de Tutti- mFrutti retornable 250 ml, registrarlo en la página web designada, quedando inscrito para participar en cuatro (4) sorteos de productos de la marca AIGO.Lanzamiento de la promoción Peak revolution, consistente en buscar códigos bajo las tapas verdes de la presentación vidrio 280 ml no retornable e ingresando junto con los datos personales en el sitio web designado, participando en el sorteo de cuatro (4) vehículos.

Nombre de la estrategia: Planes de Incentivos

Copa Postobon para la fuerza de ventas cumpliendo las cuotas establecidas de los meses de julio y agosto, podría obtener premios en tickets y boletas para participar en una gran rifa de 1.801 premios especiales. Adicionalmente por el cumplimiento en las categorías de bebida de te e hidratantes, ganarían maletines y relojes deportivos.Grandes ventas navidad y año nuevo para los meses de diciembre y enero, por el cumplimiento de las cuotas de ebitda, volúmenes de venta, control en la reposición de producto y créditos provisionales, ganaban tickets, dinero en efectivo, electrodomésticos y artículos tecnológicos.

Nombre de la estrategia: Movimiento de Precios

En el año 2011 los precios de los productos crecieron en promedio ponderado total sector un 3,0 por ciento. Sin embargo, la nivelación de precios por categoría ocurrió en diferentes meses del año y no en todas las presentaciones. Por categoría se tuvieron los siguientes aumentos ponderados: gaseosas 7,8 por ciento, aguas 12,7 por ciento, jugos 10,7 por ciento, hidratantes 10,0 por ciento y bebidas de té 5,5 por ciento.

Nombre de la estrategia: Incursionando en nuevos mercados.

La operación del negocio internacional de la Compañía durante el 2011 fue histórica al llegar a cifras récord en valores y unidades de 5,2 millones de dólares de ingresos y 351contenedores, representando un incremento del 27,5% y 10,9% respectivamente. El volumen colocado en el exterior fue alcanzado en un 56.4% a través del modelo de franquicia, y el restante 43.6% a través del modelo de exportaciones.Adicionalmente se logró aumentar el número de clientes con importación directa como resultado de la estrategia de apertura de la distribución en los mercados internacionales, la introducción en Aruba de la marca Mr. Tea, la renovación del contrato de franquicia en los Estados Unidos y la homologación técnica de las plantas autorizadas a producir.

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Estos excelentes resultados se alcanzaron en medio de un ambiente externo desfavorable, cambios de tendencias en el consumidor, limitaciones en la infraestructura vial de Colombia y alta volatilidad del peso colombiano.La prioridad del 2012 es fortalecer el volumen de negocios mediante la reapertura del mercado de Panamá y la introducción de la marca Mr. Tea en el resto de mercados, entre otros.

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RAZON SOCIAL

Prosegur S.A., CIA. De Seguridad, conocido como Prosegur, es una empresa de servicios globales de seguridad fundada en 1976, y que en 1987 se convierte en la primera empresa española de seguridad que cotiza en la Bolsa de Madrid. Prosegur es, además, la tercera compañía mundial en el sector de la seguridad privada.

PRESENTACION EMPRESA

Prosegur nace en 1976 de la mano de Herberto Gut, apostando por un sector incipiente en España: la seguridad privada.

Cuatro años más tarde, en 1980, Prosegur abre en Lisboa su primera delegación fuera de España, iniciando así su política de expansión internacional. En 1982 la Compañía comienza una etapa de expansión y consolidación del mercado español, a través de la adquisición de pequeños operadores del sector. En 1987, Prosegur comienza a cotizar en la bolsa española en Madrid.

Asimismo, a lo largo de las siguientes décadas, y mediante una política de adquisiciones, entra en los mercados de Portugal, Brasil, Argentina, Colombia, México, Chile, Uruguay, Francia, Luxemburgo, Perú, Singapur, Paraguay, Alemania, China e India. En 2013,

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Prosegur entra en el mercado de Australia expandiendo su negocio, instaurándose en un total de 400 sedes en 17 países y 4 continentes.

En 2014, Prosegur fue la única empresa del sector de la seguridad incluida en el ranking de las 100 empresas con mayor reputación corporativa de España, presentado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco).

Prosegur es una compañía multinacional que ofrece soluciones de seguridad globales e integrales, adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Somos referentes en cada uno de los mercados en los que desarrollamos nuestra actividad.

Hoy en día somos una empresa con presencia en Asia – China, India y Singapur –, Europa - Alemania, España, Francia, Luxemburgo y Portugal-, Oceanía - Australia- y Latinoamérica -Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Paraguay, Perú y Uruguay-.

En Prosegur, al mismo tiempo que aplicamos nuestra concepción global, actuamos de forma local y siendo conscientes de las particularidades de cada país. Trabajamos bajo estrictos parámetros de excelencia apostando por la innovación y adaptándonos a las necesidades específicas del cliente. Basamos nuestro trabajo en una estrategia de negocio claramente diferenciada; cercanía al cliente, innovación y excelencia en el servicio unido a una sólida posición financiera.

Actualmente ofrecemos servicios que abarcan distintos ámbitos de la seguridad: Vigilancia, Logística de Valores y Gestión de Efectivo, Tecnología y Alarmas.

MISIONGenerar valor para nuestros clientes, la sociedad y accionistas ofreciendo soluciones de seguridad integrales y especializadas contando con la tecnología más avanzada y el talento de los mejores profesionales.

VISIONSer el referente global de seguridad, respetado y admirado como líder, con el objetivo de construir un mundo más seguro.

RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

Estamos comprometidos con la creación de valor sostenible para clientes, empleados, accionistas, proveedores y la sociedad.

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Conocemos y compartimos unos valores comunes que guían nuestra manera de actuar. En Prosegur nos distinguimos por implicar en nuestro trabajo la Pro actividad, la creación de valor, la orientación al cliente, la transparencia, la excelencia, el liderazgo, el trabajo en equipo y la marca.

Estamos adheridos desde 2002 al Pacto Mundial de Naciones Unidas, suscribiendo así los Diez Principios en materia de derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción. Somos además socios y miembros del Comité Ejecutivo de la Red Española del Pacto Mundial.

La Compañía forma parte del índice de sostenibilidad FTSE4Good IBEX, que permite a los inversores responsables identificar e invertir en aquellas empresas que cumplen con los estándares globales de responsabilidad corporativa.

Nuestros valores

La manera de actuar que nos identifica, las creencias que guían nuestros comportamientos, un estilo de ser, de actuar y de trabajar para nuestros clientes:

Proactividad - Creación de valor - Orientación al cliente - Transparencia - Excelencia - Liderazgo - Trabajo en equipo - Marca

La tranquilidad es el fin último, el verdadero objetivo de nuestro trabajo. La primera necesidad de cualquier persona para poder vivir con libertad. Y todos los profesionales que formamos parte de Prosegur, tengamos las responsabilidades que tengamos, cuando damos lo mejor de nosotros mismos estamos haciendo posible que miles de personas en muchos rincones del mundo vivan más tranquilas, vivan mejor.

DESCRIPCION DE LOS SERVIOS PRESTADOS POR PROSEGUR

-CONSULTORIAS DE SEGURIDAD

Detectar las necesidades de seguridad específicas de cada cliente es el primer paso para establecer una solución especializada. Por eso estudiamos la situación del cliente y analizamos cuál debe ser nuestro plan de actuación y ejecución del proyecto integral, ya sea un plan de seguridad para un edificio, un evento o una auditoría de seguridad.

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Auditoría y Evaluación de SeguridadValoramos la adecuación y eficiencia de los sistemas de seguridad, medios humanos y procedimientos de la empresa frente a los riesgos y vulnerabilidad.

Gestión de la Emergencia y EvacuaciónElaboramos planes de autoprotección, simulacros de evacuación y otras medidas de reacción ante emergencias. Además, desarrollamos planes de prevención de riesgos laborales para asegurar la adecuación a las normativas vigentes y garantizar la seguridad de los trabajadores.

Planes de Seguridad Diseñamos e implementamos planes de seguridad especializados para diferentes sectores de actividad, tales como museos, hospitales, aeropuertos, eventos, centrales nucleares, retail o transporte.

Seguridad de la InformaciónApoyamos a nuestros clientes en la adecuación e implantación de cumplimiento de LOPD, ENS, ISO 27000 y Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI).

Continuidad del Negocio e Infraestructuras CríticasServicio de consultoría que prepara y adapta a la empresa para futuros incidentes mediante el análisis de las vulnerabilidades que puedan poner en peligro sus actividades críticas empresariales

-VIGILANCIA

Contamos con vigilantes de seguridad altamente capacitada y dotada de las más avanzadas herramientas tecnológicas

Prosegur se diferencia por sus profesionales, por su actitud y su formación permanente y específica. Innovamos incorporando alta tecnología en seguridad en los procedimientos de nuestros vigilantes, brindando a nuestros clientes una vigilancia diferente, mejor y más eficiente. Esto hace de Prosegur un referente mundial en este campo.

Alta tecnología, centro de control, vigilancia móvil y especialización sectorial, conforman el complemento ideal para que nuestra vigilancia supere las expectativas de nuestros clientes. 

Servicios de Vigilancia

1. Vigilancia Activa

A partir del análisis de riesgos de la instalación del cliente, diseñamos una solución personalizada para proporcionar seguridad de la forma más eficiente.

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Nuestro equipo cuenta con profesionales cuidadosamente seleccionados y formados, y con la última tecnología disponible para prestar servicios de:

Vigilancia presencial con/sin armas Vigilantes acompañados de unidades caninas Rondas internas / perimetrales Vigilante VIP Control de accesos

 

2. Vigilancia Móvil

Vigilancia DinámicaNuestros vigilantes, a través de visitas periódicas, se ocupan de comprobar que todo funciona correctamente

Servicio de AcudasAnte una señal de alarma o un evento determinado, un vigilante entrenado específicamente para ello se desplaza inmediatamente al foco del incidente apoyado por el Centro de Control y por la Central Receptora de Alarmas

Servicios especiales y otras soluciones

Además, Prosegur le ofrece servicios especiales según sus necesidades como escoltas, vigilancia de domicilios y conductores así como Centros de Control y Custodia de mercancía en tránsito. 

-LOGISTICA DE VALORES Y GESTION DE EFECTIVO

Servicios específicos para Sucursales Bancarias:

Logística de Valores: Prosegur garantiza el mejor servicio de transporte de fondos y valores liderando los mercados en los que opera con la más extensa red de bases y blindados y con los mejores procesos y sistemas.

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Externalización de ATMs: gestión integral de los cajeros de la oficina bancaria -planificación, carga, monitoreo, mantenimiento de primer y segundo nivel, cuadre y otros servicios adicionales.

Autoservicios de Efectivo: gestión integral de las máquinas de autoservicio de la oficina bancaria -ingresador de billetes, reciclador de billetes y monedas, dispensador de billetes, pago de facturas, etc-.

Planificación de Oficinas: utilizando datos históricos del consumo en cada entidad, Prosegur pronostica las necesidades de efectivo en ATMs, sucursales y bóvedas. De esta manera, se determina el importe y la duración del abastecimiento.El objetivo consiste en proporcionar al cliente la cantidad necesaria de efectivo en el momento apropiado, minimizando costes: adecuando el encaje y al mismo tiempo optimizando la respuesta a la demanda de efectivo de los clientes de la entidad.

Personal de Caja: externalización del personal de caja a cargo de Prosegur, realizando las actividades propias de cobro y pago. Puede ser total o parcial.

Externalizar la gestión del efectivo permite a la entidad bancaria optimizar procesos, generar ahorros internos y, lo más importante, concentrar esfuerzos en la actividad comercial de la sucursal. 

Multiagencias: locales con infraestructura propia de una oficina bancaria que Prosegur pone a disposición de varias entidades. Dentro de la Multiagencia, Prosegur ofrece una gama de servicios sobre los que destacan la realización de actividades de caja y el alquiler de espacio a entidades para puestos de atención comercial y para cajeros. De esta forma, las entidades financieras pueden atender a sus clientes sin preocuparse de las gestiones propias del inmueble y de la gestión de los servicios de caja.

 Gestión de ATMs

Gestión del ciclo de efectivo, desde la planificación de la necesidad de efectivo en los cajeros minimizando el coste financiero y logístico, y asegurando la disponibilidad de efectivo; hasta la carga del efectivo en los cajeros con las denominaciones solicitadas y el cuadre de los datos de efectivo presentes en el cajero en el momento de la carga, con los datos de la tira impresa en el mismo.

Además, Prosegur controla la disponibilidad técnica del ATM, a través de monitoreo, mantenimiento y venta o alquiler de equipos.

Servicios para Comercios

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Prosegur ofrece servicios para comercios como la recogida y contaje de valores, instalación de caja fuerte en el comercio "Zona Segura" y recogida del efectivo depositado en ella, sistemas de información para controlar la trazabilidad y el flujo de la recaudación a través de la plataforma online "Mi Prosegur".

Además, Prosegur prepara y entrega efectivo (cambio) a clientes en cartuchos, bolsas de monedas, en fajos de billetes y mixes.

Para la expedición de billete y moneda Prosegur instala dispositivos en el local del cliente que permiten la dispensación de forma automática de billete y moneda en gavetas de caja o en compartimentos separados.

En cuanto al reciclado de billete y moneda, Prosegur instala dispositivos en el local del cliente que permiten el reciclado de forma automática de billetes y monedas. La máquina identifica falsos y prepara el efectivo para poder ser dispensado.

El servicio online de Mi Prosegur dirigido a clientes finales, permite agilizar y mejorar la calidad de la información que se intercambia con el cliente al poder hacer seguimiento real de las operaciones, interactuar con el servicio o informarse en tiempo real de sus recaudaciones, entre otros.

Finalmente, Prosegur pone a disposición de zonas y centros comerciales su servicio de Centro de Recaudación y Cambio, un local habilitado con automatismos para gestionar la recaudación y el cambio de efectivo.

 

Back Office financiero

Procesamiento de Cheques: gestión administrativa de cheques; verificación de validez, captura de imagen y datos, y envío de los mismos a un centro de proceso para su posterior gestión en Cámara de Compensación Electrónica.

Servicios Administrativos: gestión administrativa de back-office de gestión de efectivo.

Otros

Transporte Internacional: transporte internacional de mercancías como divisas, oro, joyería o tarjetas. Un servicio puerta a puerta que incluye los trámites aduaneros y la gestión de todos los documentos necesarios.

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Transporte y Custodia de Mercancía Valorada: transporte en vehículos blindados y custodia en las cámaras de Prosegur de mercancías de alto valor como joyería, obras de arte, metales preciosos, aparatos electrónicos, votos o pruebas judiciales.

Acondicionamiento de Billetes: preparación de billetes y monedas para su recirculación según la normativa del país y los requerimientos del Banco Central. Se incluyen las tareas de procesado, empaquetado y reciclado de billetes. 

-SISTEMAS ELECTRONICOS DE SEGURIDAD

La formación constante de nuestros profesionales, unida a programas continuados de I+D, nos permite establecer el más exhaustivo análisis de riesgos, y diseñar e implantar el sistema electrónico de seguridad que cada cliente necesita.

Para ello, integramos en nuestros centros de control los sistemas de gestión de accesos, CCTV, análisis inteligente de vídeo y sistemas de alarma interior y perimetral, entre otros.

CCTV y Tratamiento Inteligente de ImágenesSistemas de vídeo monitorizado que proporcionan vigilancia remota de la instalación del cliente mediante cámaras y permiten la grabación y archivo de las imágenes.El tratamiento inteligente de la imagen permite detectar intrusiones, evitar aglomeraciones o identificar objetos abandonados. 

Control de AccesosPermiten controlar, rastrear y administrar el acceso de personas y vehículos en la instalación del cliente, asegurando el registro de todo lo acontecido. 

Detección Anti-intrusión y PerimetralSistemas dirigidos a la detección de intrusiones en las instalaciones del cliente que activan dispositivos (sirenas, flashes) y registran movimientos a través de acciones programadas como grabación o visualización automáticas en el caso de intrusión. 

Automatización de Edificios e InstalacionesSistema de gestión de edificios (BMS – Building Management System) basado en computadores que controlan, monitorean y optimizan el equipamiento mecánico y eléctrico del edificio para lograr confort, seguridad y eficiencia. 

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Instalaciones especialesSistemas de interfonía, megafonía, voz y datos, y comunicaciones. 

MantenimientoSoporte y servicio técnico de los sistemas instalados y su mantenimiento preventivo y correctivo. 

Integración de SistemasInterconexión de los distintos subsistemas de seguridad y control instalados en el cliente e integración en un único sistema informático de control y gestión.

-ALARMAS

170.000 negocios y comercios y 200.000 hogares confían en nosotros

Miles de familias y pequeños negocios confían en Prosegur porque disponemos de los más avanzados sistemas tecnológicos y aportamos una elevada calidad de servicio.

Contamos con el sistema de alarma con vídeo-verificación más avanzado del mercado, controlable desde dispositivos móviles. Ofrecemos soluciones de seguridad personalizadas que incluyen, además, otros servicios como CCTV con acceso online, vigilancia móvil o localización GPS.

Alarmas Anti-intrusiónEl servicio de alarmas de Prosegur protege los hogares con la tecnología más avanzada, incluyendo vídeo-verificación.Los equipos están conectados a la CRA (Central Receptora de Alarmas) para que en caso de salto de alarma, los operadores de Prosegur puedan verificar el estado del inmueble. 

Alarmas en MovilidadServicio de alarmas que permite la localización de personas y vehículos en cualquier momento y lugar, así como el seguimiento en tiempo real de sus itinerarios y el tratamiento de las alarmas disponibles según el dispositivo (botón SOS, remolcado no autorizado, corte de corriente, exceso de velocidad, entrada /salida de zona determinada, recorridos). 

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Alarmas Técnicas Anti-fugaSistemas de detección de fugas de agua, gas, humo, CO2… y servicio de aviso en caso de pérdida de suministro eléctrico. 

Alarmas MédicasAviso inmediato de urgencia médica ante la activación de pulsadores de emergencia.  

NebulizadoresLos nebulizadores son dispositivos de alta tecnología y escasas dimensiones que expulsan niebla seca a gran presión y velocidad cuando se detecta una intrusión en el sistema de seguridad, produciendo una visibilidad nula en pocos segundos y evitando la actuación de los intrusos. 

Protección Contra IncendiosInstalación y mantenimiento de sistemas de protección contra incendios: detección y extinción.  

Servicios AñadidosAsistencia física por emergencias de electricidad, gas, cerrajería; seguros de robo o incendio de una instalación protegida por Prosegur; y asistencia legal y administrativa para el cumplimiento de la ley de protección de datos. 

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PRESENTACION DE LA EMPRESA:

JHS Ingeniería Ltda.

JHS Ingeniería, más ingeniería!

Somos un grupo de trabajo comprometido con el progreso del país, brindando servicios de Diseño, interventoría, auditoria, construcción, asesoría técnica y operación de obras civiles, mecánicas, eléctricas, electrónicas, químicas, de instrumentación, de protección geotécnica y catódica, ambiental y afines.

Nuestros servicios

Consultoría:Desarrollo de Ingenierías conceptuales, Básicas y de Detalle así como la asistencia en asesorías técnicas de líneas y estaciones de Oil & Gas.

Protección catódica para todo tipo de industria. Elaboración de PMA y consecución de licencias ambientales. Estudios geotécnicos, hidráulicos, geológicos y geofísicos para la construcción de

plataformas petroleras y ductos relacionados con la industria del gas, petróleo y sus derivados.

Los estudios que se brindan contemplan actividades tales como: Levantamientos Topográficos y batimétricos

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Exploración directa y muestreo mediante perforadora Multidrill PL Ensayos de penetración estándar y penetración dinámica de cono Prospección geoeléctrica Toma de información sísmica en superficie (refracción sísmica, Remi) Toma de información sísmica en profundidad (Down Hole, Cross Hole, Up Hole) Prospección de suelos mediante radar (GPR) Detección de tubería Medición de espesores

Todas las actividades y procedimientos se llevan a cabo dentro de las políticas de HSE y estándares determinados por la normatividad vigente, manteniendo un ambiente limpio y seguro para prevenir accidentes y enfermedades laborales.

Diseño De facilidades de superficie como plataformas petroleras, acometidas eléctricas y lí-

neas de flujo. Gasoductos, oleoductos y poliductos. Estaciones y ampliaciones para gas y crudo. Cruces subfluviales y de vías para paso de líneas de gas y crudo. Diseño, fabricación e instalación de tanques de almacenamiento.

Diseño civil de vías, túneles y estructuras en general

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Interventoría: Supervisión de obras civiles, mecánicas, eléctricas, de instrumentación y afines, inclu-

yendo la planeación estratégica y contractual, así como el seguimiento técnico confor-me las desviaciones para la entrega de las obras de manera oportuna y con la calidad de-bida.

Manejo del entorno para minimizar el impacto ambiental y con indicadores de seguridad conforme a las normas nacionales e internacionales vigentes.

Entrega de dosieres de interventoría y construcción para obras precomisionadas y comisionadas.

ConstrucciónDiseño, suministro y construcción de sistemas de protección catódica.

Construcción de pozos de monitoreo para la caracterización

MisiónSomos una empresa dedicada a la prestación de servicios de ingeniería, consultoría, interventoría y construcción en el sector de hidrocarburos, minera, eléctrico y de infraestructura, realizando las actividades con altos estándares técnicos, dentro de un marco de responsabilidad social y respeto por el cliente, los trabajadores y el ambiente, garantizando la permanencia y sostenibilidad en el mercado.

VisiónPara el año 2015, seremos una empresa con reconocimiento a nivel nacional por su implementación de tecnología de vanguardia en la prestación de los servicios brindados.

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VALORES CORPORATIVOS

LEALTAD

Honrar nuestros valores y nuestro código de conducta con los que nos hemos comprometido para el desempeño de nuestras actividades en la empresa, con los clientes y con la sociedad.

HONESTIDAD

Actuar con veracidad y claridad de acuerdo a lo que sentimos y pensamos.

RESPETO

Se ejerce mostrando reconocimiento por el valor y derechos que tienen nuestros clientes, la empresa, la sociedad, el medio ambiente y nosotros mismos.

PASIÓN

Vivir con entusiasmo en todo lo que hacemos buscando la excelencia en cada detalle, manteniendo el equilibrio entre el trabajo, la familia y la vida personal.

INNOVACIÓN

Generar ventaja competitiva a partir de una cultura de cambio permanente que va desde la mejora continua de los procesos actuales hasta el desarrollo de nue-vas prácticas basadas en la constante generación de ideas.

CONFIANZA

Generar credibilidad hacia la sociedad gestionando todos los procesos con clari-dad, imparcialidad, confidencialidad y rectitud.

TRABAJO EN EQUIPO

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Crear compromiso y tener respeto por los criterios y opiniones de otros para lo-grar un objetivo positivo común.

Los valores son la base de nuestra eficacia organizacional.

Nuestra Historia

A partir del año 2005, luego de una trayectoria de más de 30 años como persona natural en el sector energético, JHS Ingeniería se constituye como empresa comercial.Durante todo este tiempo, en un marco de planeación estratégica  desarrollada por el Project Management Institute (PMI), JHS ha estado involucrada en la mayoría de los grandes proyectos industriales  e interdisciplinarios  de conducción de gas y crudo desarrollados en Colombia  en los campos de la  ingeniería y la construcción.

El presente y el futuro lo constituyen el liderazgo en tecnología y en la innovación de técnicas que permitan el detalle y el feliz término de  proyectos de la industria petrolera para  entidades oficiales y privadas.

Política Integrada

 JHS Ingeniería Ltda., es una empresa dedicada a la prestación de servicios de ingeniería, consultoría, interventoría y construcción, consiente de su responsabilidad social frente sus clientes, accionistas, colaboradores, la sociedad y el ambiente, se compromete a:

 Establecer acciones encaminadas a satisfacer las necesidades de los clientes, prevenir peligros, accidentes de trabajo, enfermedades laborales, contaminación ambiental, daños a la propiedad e impactos socio-ambientales.

Cumplir con los requisitos legales y otros suscritos por la organización en materia de seguridad y salud en el trabajo, gestión ambiental  y la relacionada con los productos y servicios brindados.

Brindar los recursos económicos, humanos, técnicos y de infraestructura necesarios para garantizar la mejora continua en el desempeño de los procesos definidos por la organización.

Establecer estrategias de evaluación y seguimiento al desempeño de los procesos y los objetivos del sistema integrado de gestión.

Al desarrollar la política alcanzaremos los objetivos propuestos, fortaleciendo nuestra competitividad e imagen.

Certificaciones:

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ISO 9001: 2008Certificado del Sistema de Gestión de Calidad. Alcance:

Consultoría, gerencia, gestión, interventoría, estudios y diseños en su fase conceptual, básica y detallada de obras de ingeniería relacionadas con la industria del gas, petróleo y sus derivados, sector eléctrico

ISO 14001: 2004Certificado del Sistema de Gestión Ambiental. Alcance:

Consultoría, gerencia, gestión, interventoría, estudios y diseños en su fase conceptual, básica y detallada de obras de ingeniería relacionadas con la industria del gas, petróleo y sus derivados, sector.

OHSAS 18001: 2007Certificado de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Alcance:

Consultoría en gerencia, estudios y diseños en fase conceptual, básica y detallada de obras de ingeniería relacionadas con la industria del gas, petróleo y sus derivados, sector eléctrico y de infraestructura

RUC 2013Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente para Contratistas del Sector de Hidrocarburos.Calificación de 96%.

Compromiso HSEQ

El compromiso para JHS Ingeniería Ltda., con la Calidad, la Seguridad y Salud en el Trabajo y el Ambiente es más que un compromiso. La responsabilidad con nuestros clientes está basado en garantizar la mejora continua permitiendo de esta manera incrementar nuestra credibilidad y posicionamiento en el mercado soportado en un Sistema Integrado de

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Gestión HSEQ bajo los lineamientos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 certificados con el ente Bureau Veritas y OHSAS 18001:2007 y Evaluación RUC certificados con el ente Concejo Colombiano de Seguridad.

Por tal motivo cada día más se viene dado un mayor grado de relevancia al cumplimiento de sus Políticas Corporativas y la integración de la Responsabilidad Social en cada una de sus actividades y proyectos de influencia con los trabajadores, la comunidad y el respeto por el ambiente.

Galería Fotográfica

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PRESENTACION DE LA EMPRESA

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RAZON SOCIAL: SINCOSOFT empresa de software colombiana fundada en 1996.

Desarrolla e implementa sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP),

principalmente para los sectores constructor, inmobiliario y de infraestructura. Cree en la

innovación como un medio para transformar empresas. Capitaliza el conocimiento y

entrega valor a sus aliados. Son líderes en el sector constructor colombiano. Cuenta con un

equipo humano talentoso, comprometido y excepcional.

MISION

Generamos conocimiento que transforma organizaciones

VISION

Crear experiencias y soluciones innovadoras que contribuyan al éxito de nuestros aliados

VALORES CORPORATIVOS

Compromiso: fomentamos el sentido de pertenencia y unimos esfuerzos para alcanzar

logros colectivos

Innovación: creamos nuevas formas de hacer las cosas.

Respeto: escuchamos y valoramos a las personas.

Integridad: nuestras acciones están fundamentadas en principios de ética, transparencia y

honestidad.

Servicio: generamos valor y bienestar a nuestros aliados

DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS

SINCO ERP Es el software de gestión integrado, líder en el sector constructor colombiano,

que permite controlar su negocio en tiempo real y administrar la información de todas las

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áreas de la compañía a través de un solo sistema. Está compuesto por aplicaciones

modulares que al conectar los procesos dentro de la organización, aumentan la eficiencia y

productividad de los equipos de trabajo.

Ofrecemos opciones de venta o arrendamiento (SaaS) e implementamos inicialmente los

módulos de acuerdo con las necesidades de cada cliente, permitiendo escalar en el futuro

hasta contar con un mayor número de opciones

Venta de licencia

Con la compra de nuestra solución SINCO ERP, se adquiere el derecho de uso de las

licencias de usuario. Tenemos diferentes esquemas de negociación, dependiendo del

número de usuarios y módulos que se quieran implementar

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Software como Servicio (SaaS)

Ofrecemos una solución diseñada para que las pequeñas y medianas empresas transformen

sus negocios, ahorren costos y optimicen recursos.

BENEFICIOS

La inversión de nuestros clientes está asegurada por más de 500 implementaciones

exitosas.

Capitalizamos la experiencia y conocimiento de las mejores prácticas del sector

constructor e inmobiliario.

Ofrecemos opciones de venta o arriendo (SaaS).

Implementamos los módulos que se necesiten con la posibilidad de instalar nuevas

opciones.

Hemos gestionado cerca de 7.000 proyectos de construcción y diariamente 8.000

usuarios operan nuestro sistema en el país y el exterior.

Nuestra solución da cumplimiento a los numerales de las Normas Internacionales de

Información Financiera (NIIF) que aplican para la construcción y la gestión

inmobiliaria.

Así respaldamos a nuestros clientes

A través de nuestro conocimiento, experiencia y tecnología ayudamos a las organizaciones

a crear una nueva filosofía de gestión empresarial, que les permite competir e innovar.

Implementación de SINCO ERP

Diseñamos una metodología de implementación propia, basada en PMI, que nos permite

realizar un seguimiento riguroso, evaluando aspectos como tiempo, alcance y costos, para

garantizar el éxito de los proyectos.

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SELECCIÓN DE LA EMPRESA AINVESTIGAR EN FUNCION A LAS

PROPUESTAS INDIVIDUALES

Hemos seleccionado la compañía Postobón, por ser una empresa con gran trayectoria en

nuestro País, ha realizado diversos estudios de mercado, logrando diferentes estrategias

siempre con la búsqueda del éxito en cada una de ellas.

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La empresa Postobón a lo largo de su trayectoria ha desarrollado diferentes estrategias

trazadas en los objetivos a largo y corto plazo, siempre teniendo en cuenta su capacidad

para ejecutarlas, además la planeación estratégica que posee esta empresa le permite ser

proactiva para generar valor en el futuro.

Con la planeación estratégica Postobón busca ventajas competitivas en función a su

misión y visión.

BIBLIOGRAFIA

http://normasapa.net/actualizacion-apa-2015/

http://www.postobon.com

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http://www.zonadiet.com/bebidas/bebidasgaseosas.htm

http://bebidasfuxion.liderandes.info/2013/02/fusion-nutraceutica_15.html

http://www.latinoseguridad.com/LatinoSeguridad/Drogas/SDks.shtml

http://postobonzuly.blogspot.com/2011_09_01_archive.html

http://www.ccb.org.co/

http://www.prosegur.com.co/col/

http://www.sinco.com.co/

http://jhsingenieria.com.co/portal/

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