L A PARADOJA«El Arte del Liderazgo»

Escrito por James C. Hunter

Elaborado por: Lcda. Génesis MendozaMódulo: Liderazgo e Inteligencia

EmocionalProf. Eustiquio Aponte

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD FERMIN TOROMAESTRIA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Barquisimeto, Junio 2013

Prólogo«Un relato sobre la verdadera esencia del

Liderazgo»

John Daily, protagonista de una historia escrita por James C. Hunter. A través de hechos transcendentales en la vida de

John, quien es un empresario acostumbrado al éxito laboral, un esposo y padre ejemplar; sin embargo su vida de la noche a la mañana le muestra que algo

no está bien, y es cuando inician los conflictos en todas las organizaciones de

su vida. En busca de ayuda y con el apoyo de su querida esposa encuentra la

propuesta de realizar un retiro en un Monasterio el cual dicho retiro será

dirigido por el hermano Simeón, quien durante el transcurso de los próximos 7 días le mostrará «el arte del Liderazgo», basándose en la Paradoja «Para dirigir

tienes que Servir»…

Liderazgo Arte

AutoridadPoder

El arte de influir en pro

del bien común

Destreza del ser humano aprendida o adquirida

La facilidad de forzar o

coaccionar a alguien

 El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo

que tú quieres debido a tu

influencia personal.

Capitulo I: Las Definiciones

« Los paradigmas son patrones psicológicos, modelos, mapas, que nos valen para no perder el rumbo de la vida.»

Cliente

Capitulo II: Los Paradigmas

Capitulo III: El Modelo

En este capítulo se explica el modelo de

liderazgo, y se describen líderes conocidos

mundialmente que lo hayan utilizado. El mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo quien cita “El que quiera ser el primero debe antes ser

servidor. Si quieres mandar tienes que

servir”, esta es la gran paradoja.

Capitulo III: El ModeloSimeón habla de que su

mayor ejemplo para ser el líder es Jesús, quien dijo en la Biblia: “no he venido para ser servido, sino, para servir

a los demás”. Y ésta es la clave de su liderazgo, el

servicio, entrega, atención y responsabilidad con los

demás.El modelo de liderazgo de servicio consiste en una

pirámide invertida, que se apoya en el vértice donde se

encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere

esfuerzo.«El amar se define como un verbo que describe comportamientos, los cuales se fundan en la voluntad de la persona. El amor se demuestra con acciones.»

«El verbo amor: Ágape, nos describe un tipo de amor incondicional»

Capitulo IV: El Verbo

«El líder debe proporcionar un ambiente adecuado de trabajo donde el subordinado pueda elegir, participar, cambiar y crecer.»

Capitulo V: El Entorno

Capitulo V: El EntornoEs indispensable conservar buenas

relaciones entre los compañeros de trabajo

y el personal subordinado, gracias a

ésta herramienta se puede alcanzar con

éxito las metas propuestas en la

organización laboral, tomando en cuenta que todo lo que se siembre

será cosechado, es decir, aunque no somos

responsables de las acciones de las demás

personas podemos sembrar buenas

actitudes y así obtener buenos resultados en el

entorno laboral y personal.

«Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que

realmente importa es lo que hacemos»

Capitulo VI: La Elección

“El liderazgo no es una cuestión de personalidad,

posesiones o carisma, sino de lo que tú eres

como persona.”Según la teoría de la

elección planteada en el libro, sí podemos decidir

ser líderes o no. Cada uno se determina a sí mismo y

puede desarrollar sus potenciales.

Capitulo VI: La Elección

El esfuerzo que se requiere para conseguir influencia, el trabajo de

prestar atención, de amar, de dar lo mejor de uno

mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos son la

recompensa del gozo como líder.

Capitulo VII: Los Resultados

«Hay que tener en cuenta el principio de la percepción selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo que está buscando. También está ello

relacionado con los paradigmas que tengan, en este caso, con respecto a la felicidad, el esfuerzo, el amor, el liderazgo… Las mejores recompensas

requieren, para ser logradas, dedicación, disciplina y esfuerzo. De cada uno depende cómo asumir el

compromiso de las elecciones.»

Capitulo VII: Los Resultados

«Dirigir consiste, paradójicamente en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus

subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus

capacidades al máximo.»

Epílogo

…Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso.

GRACIAS…