generalidades mano de obra

MANO DE OBRA

CONCEPTO

Esfuerzo humano necesario para transformar la materia prima en producto terminado. Este esfuerzo humano es pagado en dinero, ste valor interviene como parte importante en la formacin del Costo de Produccin.

Salario: Trabajadores en produccin.

Sueldo: Trabajadores de la Administracin.

Material de Apoyo Lic. Csar Ramrez

MANO DE OBRA

CLASIFICACIN 1. Mano de Obra Directa: interviene directamente en la

transformacin o elaboracin de la materia prima, sin cuya aplicacin no podramos hacer el producto.

2. Mano de Obra Indirecta: pago de salarios que no pueden aplicarse directamente a la produccin, pero que son indispensables para el eficiente funcionamiento de la fbrica y se acumulan como gastos indirectos para ser diluidos en la produccin.

MANO DE OBRA

OBJETIVOS 1. Distribuir el costo de MO entre ordenes de produccin.

2. Preparar informes del costo de mano de obra.

3. Reducir costos y comparar costes reales con el presupuesto.

4. Controlar el empleo de la MO y su costo.

5. Aplicar el costo de acuerdo a su naturaleza (produccin, gastos de fabricacin, gastos de venta, gastos de administracin).

MANO DE OBRA CONCEPTOS BSICOS Horas Fbrica (HF): tiempo efectivamente laborado.

Horas Hombre (HH): tiempo laborado por los obreros o trabajadores, tomando en cuenta los das trabajados, las jornadas de trabajo y el nmero de obreros de cada turno.

Horas Mquina (HM): tiempo efectivamente trabajado por las mquinas dentro de la fbrica sobre la base de das trabajados, tiempo de operacin de mquinas y nmero de mquinas.

Tiempo Necesario de Produccin (TN): tiempo empleado en la produccin de cada unidad estndar y se obtiene dividiendo el total de horas empleadas dentro de la produccin.

Costo Hora Hombre Mano de Obra (CHHMO): se vala el costo de la mano de obra. Se obtiene dividiendo el valor de MO (Q) entre el total de horas hombre empleados en la produccin (HH).

MANO DE OBRA CONCEPTOS BSICOS Salario o Jornal: retribucin que el patrono debe pagar al trabajador en virtud del cumplimiento de un contrato de trabajo o por la relacin laboral vigente entre ambos.

El clculo de esta remuneracin, para efectos de su pago puede pactarse de la siguiente manera:

a) Por unidad de tiempo (mes, quincena, semana, da u hora).

b) Por unidad de obra (pieza, tarea, precio alzado o a destajo).

c) Por participacin en las utilidades, ventas o cobros que haga el patrono; pero en ningn caso el trabajador deber asumir los riesgos de prdidas que tenga el patrono.

MANO DE OBRA CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS 1. Forma de pago:

a) En efectivo.

b) Cheque.

c) Acreditamiento en cuenta bancaria.

1. Capacidad adquisitiva:

a) Salario nominal: retribucin que el patrono debe pagar al trabajador, es el salario por el que ha sido contratado. Monto que debe de consignarse en planilla.

b) Salario real: salario del cul dispone el obrero. Al salario nominal se le deducen los descuentos correspondiente.

MANO DE OBRA CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS 1. Unidad de Medida:

a) Salario por unidad de tiempo, se paga en base al tiempo trabajado (hora, da, semana, quincena, mes, etc.)

b) Salario por unidad de obra, se le conoce como mano de obra a destajo y se paga de acuerdo al nmero de unidades producidas, piezas, tarea, etc.

c) Salario mixto, combinacin de los 2 anteriores.

d) Participacin de utilidades, ventas o cobros que haga el patrono.

MANO DE OBRA CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS 1. Perodo que abarca:

a) Salario ordinario, es el que se devenga durante la jornada normal de trabajo.

b) Salario extraordinario, es el que se devenga como complemento a su salario ordinario y que es laborado en jornada extraordinaria, todo trabajador tiene derecho a un da de descanso remunerado por cada semana ordinaria de trabajo o por cada 6 das consecutivos de labores, los das de asueto remunerados por la Ley tambin sern remunerados.

MANO DE OBRA CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS 1. Segn su aplicacin a los costos:

a) Mano de obra directa, salario devengado por un obrero, en el tiempo o tarea especifica de produccin, ejemplo: panadero, cortador de telas, ensamblador, llenador, etc.

b) Mano de obra indirecta, salario que se le paga a los trabajadores que ayudan de alguna manera al proceso productivo, ejemplo: bodeguero, supervisor, etc.

MANO DE OBRA SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS Base de Tiempo, se paga con base al tiempo trabajado, que puede ser por hora, da, semana, quincena o por mes, cualquiera que sea la cantidad de trabajo producido.

Base de produccin o destajo, se paga con base al trabajo desarrollado, al fijarse una cuota por unidad producida y terminada. El salario aumenta cuando aumenta la produccin, pero el costo de MO por unidad producida permanece constante.

Sistema de incentivos, cualquier sistema de salario puede mejorarse si se agregan incentivos o premios que contribuyan a mejorar la calidad, economizar material y equipo. Estos incentivos son complemento de los sistemas a base de tiempo, produccin y tienen como finalidad otorgar un premio al obrero.

MANO DE OBRA SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS Sistema de incentivos, algunos de estos incentivos son:

1. Sistema Emerson:

Garantiza un salario base antes

de llegar al rendimiento normal,

comienza a elevar gradual y

aceleradamente al salario

(conforme a tabla de clculo).

Una vez superada la norma,

se paga prima adicional del 1%

del aumento de salario, por cada 1% del aumento de la eficiencia.



1. Sistema Taylor:

Frederick Taylor, ingeniero norteamericano, cre un Sistema Administrativo, basado en mtodos de tiempo y movimiento del personal en Produccin, Contabilidad, y un revolucionario Sistema de Remuneraciones que busca el mejor rendimiento productivo, con lo cual el trabajador obtiene una participacin, lo que hoy en da se aplica como Participacin o Comisin (Vendedores). En el caso tambin de los operarios que trabajan en manufacturas, elaboraciones, confecciones y en otras distintas especialidades, en estas situaciones perciben una renta denominada Trato. Para cada caso, definimos su situacin de esta manera: Tanto vendes, tanto ganas y Tanto produces, tanto ganas. El Ingreso de las personas est fundamentado, como al mismo tiempo, depende de la productividad individual.


1. Sistema Hasley:

Se garantiza al trabajador un

salario base hasta la eficiencia

normal. Cuando la eficiencia

aumentase concede a este un

premio solamente el 50% del

tiempo ahorrado.

En este sistema de incentivo,

hasta que el trabajador no consiga llegar a su rendimiento normal, este no percibir ningn tipo de beneficios solo hasta que supera la normalidad de la eficiencia. Cabe recalcar, que los beneficios que percibe el trabajador solo sern en un porcentaje del 50%, no ser el mximo.

MANO DE OBRA 1. Sistema Hasley: CASO PRCTICO

Salario mnimo por 8 horas: $40 (aunque no alcance a terminar la tarea). Labor estndar a desarrollar en 8 horas 100 unidades.

Participacin al obrero sobre el tiempo ahorrado 50%.

Produccin real del obrero en 8 horas 133 unidades.

CLCULO: 100(8)/133= 6 horas por lo tanto tenemos 2 horas de ahorro.

Se le pagan $45

Salario $150 por 8 horas.

Labor estndar en 8 horas 150 unidades.

Produccin real del obrero en 8 horas 160 unidades.

Participacin sobre el trabajo ahorrado 30%.

CLCULO: 150(8)/160= 7.5 pero como solo va a ser media hora de ahorro lo bajo a 7 y queda una hora de ahorro.

Se le pagan $155.62.


1. Sistema Rowan:

En este sistema se da una prima al trabajador, calculada en proporcin al tiempo ahorrado, ejemplo:

Tiempo de trabajo 8 horas.

Tiempo trabajado 6 horas.

Tiempo ahorrado 2 horas.

Salario por 8 horas de $200. El porcentaje es de 25% (6 h / 8 h)

CLCULO: $200/8=$25*6 =$150*25%=$37.50+$200= $237.50



1. Sistema Gant.

En este sistema se garantiza

al trabajador un salario

base. Cuando el trabajador

alcanza la norma,

automticamente recibe una

prima que suele ser del 20

o hasta el 30% de su salario base. A partir del 100% del rendimiento se abona una tasa elevada por pieza.


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