7/24/2019 Generacion y en La Fuerza Laboral

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En la actualidad nos encontramos con dos grupos generacionales, cada unocon enfoques, aprendizaje, herramientas, expectativas y motivacionesdiferentes. Tal parece que podramos estar hablando, de culturas diferentesdentro de una misma sociedad.

La eneraci!n ", conformada por personas que en su mayora evidencian un

alto respeto por las normas y #guras de autoridad.

$on tendencia a evaluar el impacto de sus acciones y sus decisiones en suentorno a nivel general y como esto repercutira en sus deseos ymotivaciones.

En su mayora, es una generaci!n temerosa, con deseos y aspiraciones, quebusca alcanzar de manera paulatina, asegur%ndose de contar con elaprendizaje id!neo, para escalar a otras posiciones dentro del %mbitolaboral.

$on una interiorizaci!n profunda de las formas de ense&anza y herramientasutilizadas durante su formaci!n y experiencia, evidencia resistencia'inconsciente( al cambio y a lo novedoso.

La eneraci!n ), conformada por personas m%s j!venes, con un estilo decrianza en el que tienen mayor participaci!n y decisi!n dentro del hogar. *u

I.- AnlisisGENERACION Y EN LA FUERZA LABORAL

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Es una generaci!n m%s emocional e impetuosa, competitiva, en busca de unreconocimiento a nivel macro, quiere sobresalir entre sus pares.

+o se detiene a evaluar los medios y la accesibilidad de sus ideas, piensa que

todo es posible. El mundo est% a sus pies.

$onstituye una fuente de gran motivaci!n para ellos, su participaci!n enproyectos relevantes, asumiendo tareas de gran impacto, de las que se puedanderivar grandes decisiones. uscan ser los protagonistas y participar de la tomade decisiones.

*us deseos de superaci!n est%n orientados a buscar puestos de envergadura enel menor tiempo posible. En busca de un crecimiento profesional acelerado.

El tiempo de aprendizaje no constituye para ellos una barrera para su crecimientor%pido. Ello se lo proporcionan los medios de comunicaci!n y navegaci!n.

Tienen la respuesta en sus manos.

*on -exibles a los cambios, innovaciones y nuevas tendencias.

I.- Anlisis

GENERACION Y EN LA FUERZA LABORAL

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%s que buscar aspectos negativos en cada una de las generaciones, el caso nospresenta oportunidades que le permitiran a ambas generaciones unaprendizaje constante y trabajo en equipo.

El punto de partida radica en reconocer que ambas generaciones cuentan concaractersticas que podran hacernos mejores y competitivos en el %mbito laboral.

/ara lograr ello, sera importante que las empresas incorporen como parte de suproceso de inducci!n y capacitaci!n talleres de coach, en los que se busque elreconocimiento y la importancia de cada generaci!n. 0inalmente est%ndestinadas a trabajar juntas.

*on los altos funcionarios y lderes de %rea, quienes deberan tener unaparticipaci!n activa y promover este tipo de actividades, por los bene#cios quesigni#cara contar con un grupo humano, cuya diversidad de pensamientos,motivaciones, actitudes, aprendizajes, y herramientas , permitir%n no solo a las%reas sino a la empresa, estar siempre a la vanguardia y responder a lasnecesidades generacionales.

1ncentivar el aporte de nuevas ideas y transformaci!n constante, debiera serel paradigma que rija a las compa&as y sus integrantes, sin dejar de evaluar los

medios, costos, bene#cios e impacto que trae consigo el cambio.

II.- Recomendaciones