fundamentos y recomendaciones clave para el cálculo de costos de … · 2018-03-07 · control de...
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Fundamentos y recomendaciones clave para el cálculo de costos de una empresa.
En la situación complicada que vivimos,
solamente las empresas que llevan un estricto
control de sus costos tienen la posibilidad de
perdurar en el tiempo. Cuanto mayor sea el
detalle y el análisis de la información, más
eficientes serán las decisiones de la empresa.
La Contabilidad de Costes estudiada desde los
distintos sistemas existentes, con casos y
ejemplos, es una herramienta análisis de
cabecera.
Sirve para medir resultados y tiene la finalidad
de facilitar la toma de decisiones por parte de
los responsables de la empresa.
Este curso Esencial de Contabilidad de Costos,
persigue como objetivo la determinación y
cálculo de los costos de producción.
empresariales.
cumplimentarlos, errores que pueden costar
muy caros en forma de retrasos y pérdida de
pedidos.
En el comercio exterior debemos tratar con
distintos tipos de intermediarios
(distribuidores, agentes comerciales, trading
companies, franquiciados o licenciatarios) y
esos puntos son tratados en el curso.
Por todo lo anterior y mucho más, en este
curso se describe tanto la estructura de estos
intermediarios como la de los documentoa y la
forma de calcular precios y márgenes
ra desarrollar su función y potenciar sus
capacidades y habilidades y hacer del Supply
Sabemos que se necesita elaborar y analizar en detalle la información necesaria para la
planificación y control de la gestión y que pasa a ser básico pues contribuye a la toma de
decisiones
Por todo lo anterior y mucho más, el Curso Esencial de Contabilidad de Costos es un
material de cabecera para el profesional
40 Hs
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Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el
ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento
exclusivamente para el ámbito empresarial.
El Curso Esencial de Contabilidad de Costos es una formación detallada, completa y“de
cabecera”para todos los Profesionales y/o Responsables dentro del Area de Finanzas y de
Supply Chain (operaciones, producción, logística, Abastecimientos, etc.) que deseen mejorar
la calidad de su Cadena de Suministro en su empresa con nuevas metodologías y
herramientas que fueron exitosas en empresas líderes.
El Cuerpo Docente se siente orgullosos de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra
oferta académica. Sabemos que disponemos de material eminentemente práctico que
puede cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su
rendimiento.
El acceso a nuestro Campus Online multimedia, permite estudiar al material didáctico en
español sin horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y
realizar los ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.
El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado
para su estudio.
El material didáctico está en formato de lectura descargable.
El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían
los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.
También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.
Hay 3 modalidades d
Módulo 1 (#232):
Claves del costo y los sistemas
Claves de la Producción (nivelación)
Los modelos y los productos
Los costos y el Sistema Contable
El modelo contable básico
Modelos y Sistemas de Costos
Elección del sistema de costos
Sistemas y casos
Módulo 2 (#233):
Determinación del costo, Direct Costing
Comprendiendo los costos
Los Centros de Costos
Determinación del costo de Producción
Estadística de Costos
Costos variables o Direct Costing
El Direct Costing simplificado
El Direct Costing desarrollado
Ventajas y desventajas del Direct Costing
Documentos legales y los errores…
Documentos del Exportador - Cotización
Comercial
Factura Proforma
Contratos de Compra
Módulo 3 (#234):
Contabilización de Costos y
particularidades
Umbral de la Rentabilidad
Contabilizar Costos Estimados
Contabilizar con Costos Estandar
Las desviaciones
Imputación Sintética, Analítica y
Racional
El problema de la capacidad
Costos Completos
Diagrama contable
Toma de decisiones
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