funciones ejecutivas en el aula

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    FUNCIONES EJECUTIVAS EN EL AULA

    EL GERENTE DE LA INTELIGENCIA AL SERVICIO DELAPRENDER Y RELACIONARSE

    Dra. Amanda Cspedes C.

    Gloria Silva

    Instituto de Capacitacin AGL

    NOTA: Estos apuntes forman parte de un libro de Editorial Calpe&Abyla pronto a editarse. En

    consecuencia, pueden emplearse como material de estudio, pero no pueden difundirse como apuntes de

    clases en universidades a menos que se solicite permiso a las autoras.

    Cristbal Cobo, investigador chileno en tecnologas digitales, afirma que el mundo actual

    plantea crecientes demandas en habilidades complejas y cada vez menos demandas quepueden ser fcilmente reemplazadas por la tecnologa. Entre dichas habilidades complejas

    destaca:

    -

    Capacidad de autodireccin

    -

    Capacidad de aprendizaje contextual

    - Capacidad de trabajo colaborativo

    - Creatividad

    El curso del cual se han desprendido estas notas ha sido enftico en mostrar que todas

    esas habilidades complejas destacadas por Cristbal Cobo se enmarcan en lo que en

    neuropsicologa se conoce como FUNCIN EJECUTIVA.

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    Las funciones ejecutivas (FE) son funciones cerebrales independientes pero que trabajan

    de modo coordinado para el logro de metas. Su desarrollo ptimo est en la base de las

    competencias de alfabetizacin, matematizacin y pensamiento estratgico, la toma dedecisiones, el abordaje y solucin de problemas, el desarrollo de una personalidad sana al

    servicio de lo social, el fortalecimiento del carcter, la capacidad reflexiva, la

    metacognicin y el trabajo acadmico autogestionado. Tienen ms peso en el xito

    escolar que el cociente intelectual e incluso se las ha mencionado como claves en el

    desarrollo de la resiliencia. Han sido llamadas INTELIGENCIA EJECUTIVA.

    Se han empleado numerosas metforas para resaltar su papel en la gestin de la conducta

    inteligente; se las compara con la administracin gerencial (CEO), la direccin orquestal, el

    control del trfico areo y martimo.

    Las FE comienzan a desarrollarse alrededor de los 12 meses de edad, alcanzando un activo

    desarrollo a partir de los 3 aos y extendindose hasta los 25 a 30 aos de edad.

    Dependen de la informacin gentica que determina los procesos madurativos cerebrales

    y de la impronta ambiental, siendo el trabajo escolar clave en garantizar su pleno

    desarrollo. Los sucesivos fenmenos de muerte neuronal, reconectividad y mielinizacin

    en la corteza prefrontal y sus conexiones con estructuras de la subcorteza y cerebelo

    garantizan el gradual desarrollo de la FE. Estos procesos neurobiolgicos son muy

    sensibles a factores ambientales tempranos (neurotoxinas, accin del cortisol). Del mismo

    modo, la corteza prefrontal y sus conexiones son particularmente vulnerables a lasalteraciones del ciclo sueo vigilia, de la liberacin de anticuerpos y de hormonas,

    liberacin excesiva y prolongada de noradrenalina (estrs crnico), alcohol, drogas de

    abuso. En nios y adolescentes uno de los factores adversos que afecta de mayor manera

    el funcionamiento de la corteza prefrontal es el uso abusivo de videojuegos, tanto por su

    accin ansigena (liberadora de noradrenalina) como por el excesivo estmulo al circuito

    de la recompensa, favoreciendo las conductas adictivas. En adolescentes, el exceso de

    alcohol daa las conexiones cerebelo-corteza prefrontal, afectando espacialmente la

    eficiencia cognitiva y la automatizacin de aprendizajes.

    Se cree que la FE aparece gradualmente en el cerebro humano durante el ltimo perodo

    del Paleoltico (120.000 a 12.000 aos AP), gracias al progresivo desarrollo de la corteza

    prefrontal, que incrementa su volumen (aumento de la densidad neuronal) y su

    conectividad entre neuronas corticales y la sucesiva mielinizacin de axones desde y hacia

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    estructuras subcorticales (tlamo, ganglios basales) y cerebelo. El desarrollo de la corteza

    prefrontal marcara un punto de inflexin en el nacimiento del cerebro cultural.

    Desarrollar de manera adecuada la FE permite que el nio gradualmente aprenda a fijarse

    objetivos, planear cmo alcanzarlos, elaborar estrategias de accin y autodirigirse a travs

    de su lenguaje interior (habla privada) de modo independiente, sin depender de

    indicaciones externas. Sin embargo, para ello es preciso que en una primera etapa exista

    una estructura externa al modo de un andamio, que entregue al nio un conjunto de

    estrategias conscientes que se van automatizando y de este modo le conducen a un

    trabajo autnomo. Queda claro entonces que el papel del adulto como educador de la FE

    es clave y que los profesores deben conocer y aplicar mtodos y didcticas precisas para

    desarrollar las FE en todos sus alumnos, especialmente en aquellos nios que, por diversas

    razones, muestran dificultades neuropsicolgicas para el logro de una adecuada FE.

    No es posible aquilatar la importancia de las FE sin ligarlas a funciones igualmente claves

    pero cuya participacin es en el logro de una adecuada capacidad relacional, social. Estas

    funciones son las que configuran la denominada COGNICIN SOCIAL y en nuestra mirada

    ellas son claves en la administracin de la inteligencia relacional o social, del mismo modo

    como la FE es clave para administrar la inteligencia cognitiva.

    La FE tiene su asiento en diversos circuitos conformados por la CORTEZA PREFRONTAL,

    ESTRUCTURAS SUBCORTICALES Y CEREBELO. En un 2 a 3 % de los nios ocurre una veloz y

    temprana mielinizacin de esos circuitos, favoreciendo el igualmente temprano desarrollo

    de la FE, del carcter, la toma de decisiones, la personalidad sana, la resiliencia y el ptimo

    desempeo acadmico. Pero en el 97% de los nios se precisa desarrollar estos circuitos

    desde las experiencias educativas.

    LAS FUNCIONES CEREBRALES QUE CONFIGURAN LA FE O INTELIGENCIA EJECUTIVA

    - INHIBICIN

    Este es uno de los conceptos ms presentes en el lxico de las neurociencias,

    desde los fenmenos inhibitorios sinpticos (neuronas gabargicas, potencial post

    sinptico inhibitorio) a los procesos neuropsicolgicos de modulacin sensorial y

    de freno cognitivo y conductual.

    Desde el punto de vista neuropsicolgico se denomina INHIBICIN a un conjunto

    de funciones de alto orden que permiten organizar las funciones de ms bajo

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    orden tanto de modo automtico como consciente. A nivel cognitivo, la

    INHIBICIN suprime los contenidos irrelevantes que irrumpen en la memoria y

    bloquea las interferencias sobre la atencin. A nivel conductual la INHIBICINmodula las respuestas emocionales automticas provocadas por el miedo, la rabia,

    el disgusto, la frustracin la pena; suprime conductas activadas por la expectativa

    de recompensa (impulso versus espera) y conductas motoras no relevantes al

    objetivo. La CORTEZA PREFRONTAL MEDIAL VENTRAL Y ORBITARIA se encarga de

    inhibir las respuestas emocionales automticas desencadenadas por la activacin

    de la amgdala y otras estructuras del Sistema Lmbico. El principal mediador es la

    serotonina que inhibe la liberacin de noradrenalina. Tambin participa en la

    INHIBICIN un circuito mesolmbico que se dirige a la corteza prefrontal y cuyo

    mediador es la dopamina.

    La INHIBICIN permite una pausa entre estmulo y respuesta, necesaria para que

    otras funciones ejecutivas entren en accin, como la capacidad de evaluar las

    consecuencias de una accin. La carencia de una adecuada INHIBICIN se

    relaciona con la aversin a la demora, la consecuente intolerancia a la frustracin

    frente a la tardanza de una gratificacin inmediata y la emergencia de conductas

    irreflexivas que incrementan la tasa de errores en la secuencia de acciones hacia

    un objetivo.

    - ATENCIN FOCAL

    Una vez que ha ocurrido un adecuado alerta y orientacin espacial, la realizacin

    de una tarea exige centrar la atencin sobre sus detalles durante un tiempo

    suficiente para concluir la tarea o alcanzar el objetivo, ignorando las interferencias

    ambientales y los contenidos mentales irrelevantes, al modo de un filtro y una

    concentracin del alerta pero evitando la sobrecarga mental. La ATENCIN

    requiere de INHIBICIN y se relaciona en forma directa con la MEMORIA DE

    TRABAJO. La CORTEZA PREFRONTAL MEDIAL DORSAL participa en la atencin focal

    y el principal mediador es la dopamina. Las dificultades para atender focalmente se

    caracterizan por la atraccin irreflexiva sobre todos los estmulos del medio

    circundante y la bsqueda inconsciente de estmulos novedosos y potencialmente

    gratificantes, as como la irrupcin incontenible de contenidos mentales

    autogenerados que interfieren con la tarea propuesta. La ATENCIN FOCAL es

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    sostenida por la novedad y es abatida por la fatiga, el tedio y la ausencia de

    reforzadores (por ejemplo, cuando un nio no entiende lo que est explicando la

    maestra, pierde el refuerzo natural generado por lo novedoso que estaprendiendo).

    -

    MEMORIA DE TRABAJO

    Es un subsistema de la memoria de corto trmino: se puede definir como un

    almacenamiento temporal, breve, de capacidad limitada u susceptible de

    interferencias, cuyo objetivo es retener informacin para ser utilizada cuando el

    estmulo ya no est presente. Es una retencin en lnea. La memoria de trabajo

    (MT) codifica la informacin para poder retenerla y eventualmente almacenada en

    la memoria de largo trmino. En esta memoria participan circuitos fonolgico-

    semnticos (que almacenan informacin verbal), circuitos visoespaciales (que

    almacenan imgenes visuales) y un circuito motivacional. La codificacin es clave

    para una adecuada memoria de trabajo. La MT participa en la construccin interna

    del sentido temporal (sentido del tiempo) permitiendo rememorar (memoria

    retrospectiva) y fijar intenciones futuras (prospectiva), de modo que su

    funcionamiento va de la mano con la capacidad de PLANIFICACIN, con la

    INHIBICIN y con la ATENCIN FOCAL.

    La MT ya est activa alrededor de los 2 aos de edad y alcanza un gran desarrollo

    entre los 7 y los 12 aos de edad.

    Un aspecto relevante de la MT es el LENGUAJE INTERIOR O HABLA PRIVADA, que

    pertenecera al circuito de almacenamiento verbal. Es la capacidad de dirigir la

    conducta a travs de mensajes internos que actan como guas ayudando a iniciar,

    proseguir y concluir la tarea, alcanzando los objetivos establecidos y resolver los

    problemas que van surgiendo. Inicialmente los nios hablan en voz alta, pero

    pronto , a medida que ejercitan esta habla privada, ella se interioriza y pasan a

    hablar en la cabeza. El habla privada es sensible a las interferencias cuando no

    opera una adecuada INHIBICIN, alterando la posibilidad de interiorizar reglas,

    modificarlas, combinarlas, crear otras nuevas. El resultado es una conducta

    errtica inestable y dependiente de gratificaciones inmediatas.

    La MT constantemente est actualizando datos a travs de actuar sobre la

    informacin en lnea. Es por lo tanto clave para ingresar al mbito de la lectura de

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    comprensin, el razonamiento, el clculo mediante algoritmos, etc. El hipocampo

    es clave en la activacin de la MT y el mediador es la dopamina.

    - FLEXIBILIDAD

    Tambin se la conoce como conmutacin atencional y se refiere a la capacidad

    de hacer transiciones de una regla a otra, de tolerar cambios y de trasladar el foco

    atencional de un punto a otro alternando estrategias. Facilita emplear el error

    como aprendizaje, generar ideas nuevas y lograr el objetivo deseado. La

    flexibilidad espontnea surge como respuesta a estmulos nuevos y facilita la

    creatividad y el pensamiento divergente. La flexibilidad reactiva permite enmendar

    rumbo forzando el cambio cuando se percibe que se va por un camino incorrecto.

    La flexibilidad aparece alrededor de los 4 aos pero exige que las reglas a cambiar

    sean ocas. Si aumenta el nmero de reglas a conmutar, aparece perseveracin.

    - ORGANIZACIN Y PLANIFICACIN

    La ORGANIZACIN es la capacidad de ordenar y categorizar la informacin. Se

    relaciona con el espacio, de modo que se expresa en lo externo, el entorno

    (escritorio, armarios, closet, mochila, cartera, juguetes, cuadernos, etc. as como la

    capacidad de ordenar y categorizar las ideas. Categorizar exige abstraer (hacer

    generalizaciones). La PLANIFICACIN se refiere a la capacidad de hacer secuencias

    de eventos con el fin de lograr una meta especfica. La secuencia consiste en pasos

    adecuadamente elegidos y colocados en una dimensin temporal. A partir de los 3

    a 4 aos los nios ya son capaces de identificar secuencias preparatorias de un

    plan y las puede formular verbalmente (ahora pienso en esto para despus)

    alcanzando una gran capacidad de planificacin entre los 7 y los 12 aos. La

    PLANIFICACIN exige tener una nocin del tiempo y comprender que un lapso de

    tiempo determinado puede subdividirse en forma flexible en lapsos ms cortos

    secuenciales que conducen al logro de un objetivo. Es clave para solucionar

    problemas.

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    -

    MONITOREO

    Se refiere al control de la tarea mientras se est realizando y una vez finalizada(supervisin y revisin final) e implica tambin la supervisin de la propia conducta

    anticipando consecuencias a travs de monitorear los efectos de la conducta sobre

    el entorno. Se relaciona muy directamente con la MT y es facilitada por el habla

    privada. Esta habilidad se insina ya a los 3 aos alcanzando un gran desarrollo

    entre los 7 y 12 aos. En la adolescencia ya es automtica.

    -

    INICIATIVA

    Es la capacidad para iniciar una secuencia de ideas o una accin en pos de un

    objetivo sin que exista presin externa para ello. La iniciativa es clave para el logro

    de un desempeo autnomo y se relaciona con la MOTIVACIN INTRNSECA. En

    esta funcin participa el circuito del cngulo y el mediador principal es la dopamina,

    si bien hay tambin un importante papel de la serotonina.

    -PERSISTENCIA

    Es la capacidad de actuar de modo concentrado para desarrollar y concluir una

    tarea en pos de un objetivo. Se relaciona con la ATENCIN FOCAL, LA MEMORIA

    DE TRABAJO Y LA INICIATIVA y el mediador es la dopamina.

    - AUTOCONTROL COGNITIVO O CAPACIDAD REFLEXIVA

    La conducta en una determinada situacin puede dirigirse desde la anticipacin de

    consecuencias y la activacin de memorias episdicas relacionadas con la

    situacin; el foco del autocontrol es la autorregulacin emocional (autocontrol de

    la ansiedad, de la ira, del disgusto, de la pena) y es activada de modo consciente.

    Va de la mano del desarrollo psicolingstico, de modo que alcanza un gran

    desarrollo entre los 7 y los 12 aos en la medida que existan educadores del

    autocontrol acompaando al nio.

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    DISFUNCIN EJECUTIVA

    Una evidencia acerca de la relativa independencia de las diversas funciones queparticipan en la F E es la diversidad de disfunciones posibles de ver en nios y

    adultos. Sin duda alguna que la ms contundente y frecuente es el TRASTORNO

    POR DFICIT DE ATENCIN SIN HIPERACTIVIDAD (TDA) en sus SUBTIPOS

    INATENTIVO E IMPULSIVO. Pero hay muchos nios, jvenes y adultos que slo

    presentan disfuncin de algunas de las funciones que participan en la FE y a

    quienes quiz les quede excesivo el llamarles TDA.

    COGNICIN SOCIAL

    Si bien la mayora de los autores slo considera como FE las funciones de

    administracin intelectual, es posible afirmar que sin una adecuada administracin

    social relacional la inteligencia ejecutiva se desbarata. Es por ello que estimamos

    que cuando se habla de ADMINISTRACIN DE LA INTELIGENCIA debe incluirse la

    ADMINISTRACIN SOCIAL al servicio de la INTELIGENCIA EMOCIONAL O

    RELACIONAL.

    Se trata tambin de un conjunto de funciones cognitivas que permiten la

    adaptacin al entorno social y a la capacidad comunicativa. Residen

    mayoritariamente en la CORTEZA PREFRONTAL DERECHA, CORTEZA PARIETAL

    DERECHA, CORTEZA TEMPORAL SUPERFICIAL DERECHA Y SUS CONEXIONES CON EL

    SISTEMA LMBICO Y CEREBELO y se caracterizan por activarse automticamente

    haciendo ajustes veloces tendientes a la adaptacin

    LA MIRADA: los ojos observan el rostro del interlocutor, decodificando seales de

    la mirada, la gestualidad facial (ceo fruncido, comisuras labiales) y la sonrisa,

    extrayendo informacin acerca de estados emocionales y sintonizando con dichas

    emociones (responder con una sonrisa, distendiendo el ceo). La comunicacin

    define espacios tcitos desde la mirada. Mirar al otro y ser mirado por el otro

    significan para el cerebro una interaccin comunicativa

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    -

    PATRONES PROSDICOS: el odo detecta sutiles inflexiones de la voz, silencios,

    nfasis, carraspeos, toses, tono y volumen de la voz, decodificando informacin

    emocional que acompaa al discurso verbal. El timbre de la voz informa acerca defamiliaridad y provoca sentimientos de seguridad. Ocurre una sintona automtica,

    de manera que se responde gritando a los gritos o bajando la voz cuando el

    interlocutor susurra o cuchichea. Ajustar la voz a la dinmica comunicativa define

    una comunicacin altamente sintnica.

    - PRAGMTICA Y PROXMICA: el cerebro decodifica las claves espaciales que

    definen el entorno ajustando en forma automtica la conducta y la motrica. Estas

    claves son complejas y dicen relacin con el entorno fsico (por ejemplo, un templo

    o las graderas de un estadio, un aula o un parque de diversiones), con la presencia

    en dicho entorno de personas que representan un papel (un severo director de

    escuela tras su gran escritorio; el polica de uniforme; el portero de la escuela) y

    que definen en el otro un rol sintnico (actitud de respeto, evitando dar la

    espalda). A menudo una reaccin antagnica y/o desafiante puede reflejar una

    dificultad o incapacidad para leer las claves del entorno ajustando proxmica y

    pragmticamente la conducta.

    -

    MENTALIZACIN: el cerebro es capaz de leer velozmente tanto claves no verbalesenviadas por el interlocutor que reflejan estados emocionales, intenciones,

    censuras, etc., como los estados emocionales propios, autorregulando la conducta

    y respondiendo de manera adecuada en la medida que no haya una percepcin

    subjetiva u objetiva de amenaza.

    -

    AUTORREGULACIN: En todas las funciones anteriormente mencionadas juegan

    un papel clave las reas parietales, temporales, el mdulo denominado neuronas

    espejo -encargadas de activar e inhibir conductas de imitacin- y las cortezas

    rbitofrontal y del cngulo (ambas formando parte de los circuitos prefrontales),encargadas de la autorregulacin automtica de las emociones y de la flexibilidad

    emocional (tolerancia a la frustracin).

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    DESARROLLANDO LA INTELIGENCIA EJECUTIVA EN EL AULA

    El docente debe tener presente que la FE depende de estructuras cerebrales quese desarrollan desde muy temprano y se extienden por los prximos 25 o ms

    aos. Por lo tanto, ocupan una ventana de desarrollo caracterizada por la

    plasticidad. El programa gentico se encarga de proporcionar el cableado bsico de

    soporte de las FE (corteza prefrontal, ganglios basales, sistema lmbico, cerebelo),

    pero su desarrollo depende estrictamente de la riqueza de experiencias al servicio

    del aprender a fijarse metas y trabajar por ellas. El aula es un espacio privilegiado

    para estimular el correcto desarrollo de las FE aprovechando las etapas sensibles,

    que se extienden desde los 2 a los 5 aos y desde los 7 a los 12 aos. Este debe ser

    un trabajo articulado entre escuela y hogar. El docente debe tambin tener

    presente que el desarrollo de las FE pasa por dos etapas: durante la primera es

    clave el papel del educador, porque el nio hace conscientes las actividades que le

    ayudan a desarrollar la FE, las aplica y las practica de manera sistemtica hasta que

    se automatizan. La segunda etapa, caracterizada por una gran eficiencia de la

    inhibicin, atencin, memoria de trabajo, iniciativa, monitoreo, etc., caracteriza al

    alumno autnomo, experto, autogestionado, y debera observarse desde la

    pubertad en adelante, alcanzando su mxima expresin en el estudiante superior

    (universitario). La primera etapa es fundamental y no puede obviarse,

    presuponiendo que el nio viene al mundo con FE preinstaladas en su cerebro y

    listas para ser usadas. Esta primera etapa define la efectividad de un educador; en

    efecto, un educador que se propone desarrollar en sus alumnos hijos las FE con

    miras a lograr un aprendiente experto y autogestionado est trabajando de modo

    esplndido con esos cerebros dotados de mxima plasticidad.

    Las claves para trabajar la INTELIGENCIA EJECUTIVA en el aula y en casa son:

    -

    Este trabajo debe extenderse idealmente durante el primer ciclo bsico, que es el

    momento durante el cual se abre una esplndida ventana de oportunidades para

    desarrollar la INTELIGENCIA EJECUTIVA.

    -

    Identificar claramente las diversas funciones a trabajar y aprovechar el trabajo de

    asignatura para incluir FE.

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    -

    ORGANIZACIN y PLANIFICACIN el profesor inicial debe emplear plantillas que

    guen al nio a usar estrategias organizadas y secuenciales, hasta que ya

    automatice la estrategia. En ese momento desaparece la plantilla. Por ejemplo,plantillas de algoritmos. Recta numrica y portadores numricos. Plantilla de tablas

    de multiplicar. Plantilla de operaciones con fracciones.

    - MEMORIA DE TRABAJO: al ingresar a la lectura comprensiva, se estimula el

    mantener en lnea el ambiente semntico que permite ir contrastando lo que se

    lee con lo ya ledo: en este prrafo los dos amigos que se llamaban. salen de

    casa con sus. Para ira casa de su amigo y jugar un Sigamos leyendo para ver

    qu pas. En matemtica inicial, clculo mental sobre base 10 si tenemos 45 y

    queremos llegar a 78 cunto vamos a agregar? Ejercicios mentales de suma y

    resta combinadas 3 + 8 +10 9Prctica del habla privada, primero en voz alta,

    luego para s mismo.

    - FLEXIBILIDAD: modificar textos (agregar, suprimir personajes. Cambiar el comienzo

    o el final). Resolver un problema matemtico mediante procedimientos nuevos.

    Acertijos.

    -

    FOCO ATENCIONAL: los ejercicios de relajacin, respiracin, visualizacin, yoga y

    mindfulness al inicio de una actividad permiten incrementar la inhibicin

    facilitando el foco atencional sostenido

    -

    MONITOREO: en cada actividad de cada asignatura se debe entrenar la revisin,

    explicando el por qu. Dando ejemplos.

    -

    PERSISTENCIA definir el objetivo Dividir el plan en pasos. Monitorear cada paso y

    relacionar su logro con el inicio del paso siguiente.

    Una excelente estrategia de fortalecimiento de la FE en alumnos mayores de 15 aos es larbrica, que facilita la organizacin de la informacin, la planificacin y la memoria de

    trabajo, entre otras funciones.

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    TRABAJAR FE EN NIOS CON ALGN GRADO DE DISFUNCIN EJECUTIVA

    -

    Es esencial identificar aquellos nios en quienes parece faltar un eslabn o variosen el conjunto de funciones que dan cuenta de la FE. Por ejemplo, un chico

    exasperantemente procrastinador est enviando seales de una falla de la

    iniciativa, mientras que el que no constantemente siente confundidos su mente y

    sus materiales enva seales de una falla de la memoria de trabajo y de la

    organizacin. Para ello ayudan las descripciones que suelen hacerse de estos

    nios:

    Deja todo para el ltimo minuto no anota en su agenda olvida llevar sus

    cuadernos y textos a casa para estudiar, se frustra con gran facilidadno tolera

    que le cambien el plan, sus cuadernos son un caos etc.

    -

    Aprender a que la CONDUCTA INCONSISTENTE apunta a una disfuncin ejecutiva.

    Las calificaciones extremas, los das buenos y das desastrosos, la ilusin de ya

    madur que se viene al suelo en un instante, son seales de disfuncin ejecutiva.

    Tambin es preciso saber que muchos nios con disfuncin ejecutiva prefieren

    declarar que NO INTENTARON ALGO a reconocer que lo intentaron pero

    fracasaron. Los nios con disfuncin ejecutiva deben saber que poseen ciertas

    caractersticas que son la causa de sus dificultades escolares, pero que conocer ese

    dato debe ser un incentivo a trabajar duro y no una excusa. Es esencial explicarles

    el alcance del trmino INMADUREZ, ya que lo entienden en una dimensin moral,

    como infantilismo o incluso como sinnimo de poca inteligencia.

    - Un programa de estimulacin de la FE debe hacerse CON los alumnos y no PARA

    los alumnos

    -

    Prepararse para trabajar PROCESOS QUE SE EXTIENDEN EN EL TIEMPO. No hay

    milagros.

    -

    Desterrar los juicios de valor (eres un haragn, todo hay que hacrtelo) y los

    ustedes ya deberan

    -

    Desterrar el estrs, la prisa, la impaciencia

    -

    No escatimar las recompensas, pero saber cundo ir retirndolas

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    LO ESENCIAL:

    - PROVEER UNA ESTRUCTURA EXTERNA, con la seguridad que el nio la har propia

    en algn momento

    -

    OFRECER ESTRATEGIAS ESPECFICAS orientadas al desarrollo de cada una de las

    funciones que conforman la INTELIGENCIA EJECUTIVA, trabajando de modo

    articulado entre hogar y aula. Se debe tener el convencimiento de que estas

    estrategias sern inicialmente CONSCIENTES, DIFCILES DE INSTAURAR e

    INCONSISTENTES, pero que gradualmente se irn internalizando en la medida que

    se apliquen de manera CONSISTENTE. Por lo tanto, se deben esperar RESULTADOS

    A CORTO PLAZO Y RESULTADOS A LARGO PLAZO y se debe tener presente en todomomento que se est CONSTRUYENDO una HABILIDAD para la vida.

    -

    SER GENEROSO CON LOS ESTMULOS mientras se produce la internalizacin PERO

    SIN ABUSAR DE LA RECOMPENSA

    - ESTAR ALERTA AL MOMENTO EN QUE LA ESTRATEGIA SE INTERNALIZA. NO

    APURAR ESTE PROCESO NI RETRASARLO OFRECIENDO APOYOS POR TIEMPOS

    EXCESIVOS.

    -

    DESESTIMAR los juicios de valor del entorno y el nfasis que se pone en el castigo.

    La gente es muy crtica con la disfuncin ejecutiva porque esta se refleja en

    conductas reprobables (impuntualidad, olvidos frecuentes, prdida de objetos,holgazanera, atribucionalidad externa, etc.).

    TRABAJANDO LA INHIBICIN EN EL NIO IMPULSIVO

    - PROVEER UNA ESTRUCTURA EXTERNA EN LA CUAL LAS REGLAS ESTN

    CLARAMENTE EXPLICITADAS Y EXISTA UNA GUA DE LA CONDUCTA DESEADA (por

    ejemplo, si le vamos a ensear a esperar y le decimos debes aguardar un minuto,

    intentar que efectivamente sea un minuto y no cinco minutos.

    - EN LOS NIOS PEQUEOS, TENER ALGO SUAVE EN LA MANO AYUDA A CALMAR LA

    ANSIEDAD

    -

    DEFINIR CLARAMENTE LOS ESPACIOS QUE NO PUEDEN SER INVADIDOS

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    -

    ANTICIPAR ALTERNATIVAS A LA CONDUCTA PROBLEMA

    -

    ESTAR ATENTOS A IDENTIFICAR LA PRESENCIA DE FACTORES ANSIGENOS, QUE

    DESESTRUCTURAN AL NIO Y EMPEORAN LA IMPULSIVIDAD- MODELAR LA OBSERVACIN ATENTA DEL ENTORNO PARA AJUSTAR LA

    CONDUCTA. POR EJEMPLO, ANTES DE INTERRUMPIR UNA CONVERSACIN,

    ENSEAR A OBSERVAR QU EST OCURRIENDO E INTRODUCIRSE EN LA

    CONVERSACIN PIDIENDO PERMISO

    - ACORDAR CLAVES VISUALES QUE LE SEALEN AL NIO QUE EST

    TRANSGREDIENDO LO ACORDADO

    -

    PERMITIR RECREOS DE DESAHOGO

    -

    REFLEJAR LA EMOCIN (s que te ha disgustado mucho tener que esperar

    sentado, pero observa bien, a la gente le incomoda que saltes sobre las sillas)

    - RECONOCIMIENTO, RECOMPENSA frente al logro

    PARA TRABAJAR LA ORGANIZACIN, PLANIFICACIN

    - FORROS DE COLORES PARA LOS CUADERNOS Y TEXTOS DE UNA MATERIA

    ESPECFICA

    -

    USO DE VISUALIZADORES, AGENDA, CALENDARIO, PIZARRA (si no lo veo, no

    existe)

    - PROVEER TODOS LOS MATERIALES QUE SE REQUIEREN, COLOCARLOS AL ALCANCE

    DEL NIO

    -

    DIVIDIR LA TAREA EN PARTES

    -

    USO DE UN RELOJ DE PARED Y DE PULSERA

    - USO DE DESTACADORES, CARPETAS, CAJAS

    - LEER EN VOZ ALTA LA PREGUNTA DE LA PRUEBA Y DESTACAR LO IMPORTANTE

    -

    FOMENTAR EL HABLA PRIVADA O DILOGO INTERNO

    -

    VISUALIZAR EL PASO DEL TIEMPO GENERANDO ESPACIOS DE TRANSICIN (en 5

    minutos comenzar a retirar las pruebas)

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    PARA TRABAJAR LA RIGIDEZ

    - ANTICIPAR (vamos a ir al cumpleaos de tu rimita. Habr mucha gente all. Yo te

    acompaar un rato)

    -

    ESQUEMATIZAR LAS RUTINAS DIARIAS Y SEMANALES

    - OTORGAR UN TIEMPO EXTRA PARA LA ADAPTACIN (puedes quedarte conmigo

    hasta que creas que ests listo para incorporarte al juego. Visitaremos el nuevo

    colegio este fin de semana para que lo conozcas)

    -

    EN LOS NIOS PEQUEOS RECURRIR AL OBJETO TRANSICIONAL

    -

    EN LOS MAYORES, ENTRENAR EN MINDFULNESS

    -

    FOMENTAR EL HABLA PRIVADA CON ESQUEMAS VERBALES OPTIMISTAS Y QUEMODELEN DIVERSAS FORMAS DE APROXIMACIN A LA SITUACIN EN UN PASO A

    PASO

    -

    PERMITIR QUE EL NIO DISPONGA DE UN ESPACIO PARA RECUPERAR LA CALMA SI

    EST OFUSCADO

    - MODELAR DISTINTAS FORMAS DE APROXIMACIN A LA SITUACIN NUEVA

    MOSTRNDOLE ESTRATEGIAS DE BSQUEDA DE APOYO (si necesitas ayuda,

    puedes recurrir a la mam de tu amigo, ella lo har gustosa)

    - REFLEJAR LA EMOCIN (te has disgustado porque hoy llovi y queras pasar a

    jugar al parque)- ACOGER LA DISFORIA O DISGUSTO CON SUAVIDAD (tu amigo decidi cambiarse

    de puesto y ahora t te sentars ac Al principio no te gustar pero tiene la

    ventaja de estar ms cerca de la puerta)

    - EXPLICAR QUE LA TAREA DE CONTROLAR LA CONDUCTA DE LOS COMPAEROS ES

    DEBER DE LA MAESTRA Y DEBE CONFIAR EN ELLA.

    FRENTE A UNA OFUSCACIN

    -

    DAR UN ESPACIO DE CALMA (te parece si dispones de un recreo mental en este

    momento? Hacemos la tortuga? la marioneta?)

    - ANTICIPAR y BUSCAR UN PLAN B (iremos a la pizzera, pero qu pasar si no est

    la pizza que te gusta? Podramos ir a la heladera el sbado iremos a subir el

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    cerro, pero si llueve no podremos hacer la excursin. Qu podramos hacer en ese

    caso?

    PARA TRABAJAR LA INICIATIVA

    -

    PROVEER UNA ESTRUCTURA EXTERNA CLARA Y CONSISTENTE

    -

    ACOMPAAR AL NIO EN UN INICIO, REVISANDO CON L TODOS LOS DEBERES

    POR HACER

    -

    FIJAR PLAZOS PERENTORIOS

    -

    DIVIDIR LA TAREA EN PARTES Y ACORDAR LA HORA DE INICIO- USO DE RELOJ, TIMER, ALARMA

    -

    DAR EL PUNTAPI INICIAL

    - PREMIAR CADA VEZ QUE SE OPTIMIZ EL TIEMPO

    - ANTICIPAR LAS CONSECUENCIAS DE NO AJUSTARSE A LOS TIEMPOS ACORDADOS

    PARA ENTRENAR LA MEMORIA DE TRABAJO

    - EMPLEAR DIVERSAS FORMAS DE REPRESENTACIN (ESTRATEGIAS

    MULTISENSORAILES)-

    CLAVES VERBALES Y CLAVES VISUALES y claves meldicas tambin?

    -

    ENSEAR ESTRATEGIAS MNEMOTCNICAS por favor, vas al supermercado y

    compras PAML: pan, azcar, mantequilla, leche)

    - VERBALIZAR LOS PASOS SIMPLIFICANDO LA SINTAXIS (primero leeremos el texto

    Luego sacaremos las ideas principales y finalmente haremos un resumen.

    Entonces: leer, sacar ideas, resumen.).

    -

    VERBALIZAR LAS INSTRUCCIONES SIMPLIFICANDO LA SINTAXIS (sacar el texto de

    historia universal. Abrirlo en la pgina 21 y leer el epgrafe. Comentarlo en relacin

    a lo que vimos en la pelcula. Veamos si lo hemos colocado en el escritorio?Texto HU. pgina 21.Epgrafe. Comentario y film)

    -

    USO DE PLANTILLAS, LISTAS DE COTEJO Los nios con disfuncin ejecutiva tienen a

    menudo grandes dificultades para colocar en la Memoria de Trabajo los elementos

    indispensables para trabajar. Si en su prueba escrita les colocas las tablas de

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    multiplicar o los portadores numricos a la vista, o un ejemplo destacado de un

    algoritmo, podrn empezar a trabajar fcilmente. Recuerda que una estructura

    (plantilla) es EXTERNA mientras se INTERNALIZA. Usar una plantilla no implica queESTS MALCRIANDO AL ALUMNO, O QUE LO CONSIDERES INFERIOR O QUE LO

    ESTS ACOSTUMBRANDO A FLOJO. Es simplemente ayudarle a hacer el camino de

    internalizacin de manera ms fluida.

    CUL ES EL PAPEL DE LOS PSICOFRMACOS EN EL TRABAJO EDUCATIVO DE LA

    INTELIGENCIA EJECUTIVA?

    Se deben emplear de manera rigurosa y por profesionales idneos. Los ms indicados son

    el metilfenidato, que tiene acciones tanto sobre las sinapsis de la corteza prefrontal y sus

    conexiones como sobre ciertas reas del cerebelo, que envan sinapsis inhibitorias sobre el

    sistema lmbico, ayudando a la autorregulacin. De este modo, el nio con disfuncin

    ejecutiva logra responder de mejor modo a las estrategias de apoyo.

    DFICIT EN LA COGNICIN SOCIAL

    Intervenir en los procesos de COGNICIN SOCIAL no es fcil, por cuanto son procesos

    automticos no conscientes, de manera que el trabajo desde lo cognitivo fracasa. Lo

    esencial es INCREMENTAR LA INHIBICIN PARA FACILITAR LA AUTORREGULACIN. Al

    facilitar la inhibicin el nio est en mejor disposicin para establecer una ESTRUCTURA

    EXTERNA QUE PERMITA:

    - APRENDER A DECODIFICAR DE MANERA ADECUADA LAS SEALES VISUALES Y

    PROSDICAS de este modo le ser ms fcil aprender a ajustar la conducta al

    contexto APRENDER A LEER LA INFORMACIN DEL CONTEXTO (si est en el aula y

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    todos estn en silencio, no interrumpir. Pedir permiso para dar su opinin, para

    ponerse en pie, salir del aula, para tomar del pupitre de un compaero algn til

    que necesita.- APRENDER A HACER CONCIENCIA DE SU CUERPO EN EL CONTEXTO: si necesita

    sonar su nariz usar un pauelo y colocarlo en el lugar adecuado para ello; limpiar la

    boca con la servilleta, preocuparse de su apariencia personal (cabellos

    desgreados, uas sucias).

    - APRENDER A INHIBIR LAS CONDUCTAS EN ESPEJO tales como GRITAR MS FUERTE

    SI LOS OTROS ESTN GRITANDO, AGREDIR SI PERCIBE AGRESIN, ETC.

    INCREMENTAR LA INHIBICIN exige el empleo de psicofrmacos complementando con

    otras medidas de gran utilidad, como TERAPIAS DE ENERGA (REIKI, TERAPIA FLORAL),YOGA, EJERCICIOS DE MINDFULNESS. Una vez lograda una mejor INHIBICIN se

    comienzan a aplicar tcnicas de FORTALECIMIENTO DE LA COGNICIN SOCIAL u a travs

    de un MODELAMIENTO paciente y sistemtico CON UN ESPECIALISTA (el mejor

    especialista es el FONOAUDILOGO, quien posee una slida preparacin en tcnicas

    aplicadas al desarrollo de la PRAGMTICA).

    Los diversos especialistas emplean diversos esquemas de apoyo psicofarmacolgico segn

    su experiencia. En la experiencia nuestra el empleo simultneo de UN NEUROLPTICO que

    acte sobre la capacidad de autorregulacin o un ESTABILIZADOR (depende de cada caso)+ el empleo de metilfenidato o derivados de la anfetamina, que actan tanto

    incrementando el autocontrol cognitivo como la modulacin de la amgdala cerebral

    desde el cerebelo, son medidas indispensables para implementar tcnicas especficas de

    desarrollo de la cognicin social.

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