funciones del presidente de una empresa
TRANSCRIPT
Funciones Del Presidente De Una Empresa
FUNCIONES DE UN PRESIDENTE DENTRO DE UNA EMPRESA
El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata. Se
encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus
funciones son: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto
la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los
negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la
sociedad, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva.
El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para
todos los actos judiciales y extrajudiciales.
Son atribuciones del Presidente:
* Ejercer la representación legal de la empresa.
* Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva,
suscribiendo las respectivas actas.
* Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la
Junta Directiva.
* Apoyar las actividades de la Empresa.
* Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios:
Vicepresidente y Tesorero.
* Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.
* Dirigir las labores de la coalición Empresarial
* Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que
considere para la buena marcha de la gestión de la empresa
* Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto
y Reglamento correspondientes.
En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podrá ser
reemplazado dentro del siguiente orden: Bien sea por el Vicepresidente ó
por el Tesorero.
Demás funciones del Presidente de una empresa
* Dirigir y representar legalmente a la empresa. Organizar, planear,
supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa,
la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, la realización de
programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa.
Gerente general
Saltar a: navegación, búsqueda
El término gerente general es un término descriptivo para ciertos
ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para
ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general
varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde labore.
Funciones
Entre sus funciones pueden estar:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los
registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes
corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento
de la empresa.
Supervisor
Supervisor de ventas
Supervisor de Ventas está relacionada con el
Reclutamiento, selección y capacitación del personal que
Ingresa al área de ventas. Para ello, verifica que los aspirantes
Cumplan con el perfil solicitado por la empresa a la cual se
Representa y, ya siendo miembros de ella, que reciban la
Capacitación requerida.
De manera periódica y de acuerdo a las políticas de la empresa, el
Supervisor debe presentar un reporte donde
Informe los pormenores de las ventas. En algunas empresas se
Requiere que el Supervisor lleve un control de inventarios de
Los productos y opere un equipo de cómputo, especialmente
Hojas de cálculo y procesadores de texto. Ese profesional
También se encarga de realizar el cálculo de comisiones de
Cada uno de los vendedores que tiene a su cargo de acuerdo a
La venta que hayan realizado, la existencia de productos y la
Entrega de los mismos al cliente.
El Supervisor de Ventas debe poseer la habilidad para trabajar
Bajo presión, facilidad de palabra, iniciativa para la búsqueda
De nuevas alternativas de venta y de captación de mercado,
Organización del equipo de trabajo, actitud de servicio, don de
Mando y de relaciones interpersonales. En algunas empresas
Dedicadas a la importación y exportación de productos y/o
Equipos se le exigen conocimientos de una segunda lengua,
Como es el idioma inglés.
El Supervisor de Ventas apoya a los consumidores en los
Trámites necesarios para la adquisición de un bien, producto
y/o servicio, además de que puede ofrecerles beneficios
Adicionales en la adquisición de los mismos, los cuales pueden
Ser servicios de mantenimiento e instalación en forma gratuita o a un
precio más bajo que en el mercado.
El Administrador de Empresa
Se dedica al diseño planeación, organización, direccion y control de todos
los recursos que interactuan en la organizacion como tal, la ejecución, de
los planes y proyectos la administración del talento humano, evaluacion
de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación
y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de
operación de las organizaciones que tiene a cargo.
Esto significa, que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso
de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura
de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción,
abastecimiento y distribución.
A su vez, se encarga de la organización de los recursos, de modo que se
dé
una sana aplicación de los mismos de cara a la optimización y máximo
aprovechamiento, evitando así la duplicidad y los vicios que de esta
pueden derivarse.
La tarea de supervisar la ejecución de las acciones, y de la innovación en
los procesos, producto de un análisis metódico del quehacer de la
organización es la clave de éxito de un administrador,
independientemente de la organización en que se encuentre laborando.
El control y todos los instrumentos que de éste se derivan constituyen la
principal fuente de tareas para el administrador, ya que proporciona los
insumos necesarios para lograr un sano aprovechamiento de los
recursos, y medidas correctivas para encausar ese aprovechamiento de
recursos por la vía indicada.
El seguimiento y la reingeniería de procesos constituyen dos actividades
fundamentales para la maximización de los recursos de las
organizaciones que dirige. El administrador juega un papel preponderante
en estos procesos por cuanto constituye el inspirador y máximo promotor
de los procesos de reingeniería de las organizaciones modernas. Este
proceso constituye el mejor método para adecuar a las organizaciones de
hoy a los constantes cambios del medio, e impide que las organizaciones
se aniquilen o se vuelvan obsoletas.
El Administrador de Empresas está dedicado al desarrollo, evaluación,
distribución y control, mejoramiento y optimización, planeamiento, diseño
e implementación de sistemas económicos y administrativos, aplicados al
proceso administrativo de las organizaciones, desde un punto de vista
científico, económico, social y cultural.
El profesional en Administración de Empresas deberá ser competente en
la dirección de organizaciones, sean éstas lucrativas o no, consiente de
las necesidades de los consumidores, de las demandas de la sociedad a
la que entrega sus productos o servicios, atento a las oportunidades que
arroja el entorno, creativo en la formulación de estrategias de desarrollo
empresarial.
Vendedor es
Un vendedor es aquella persona que tiene encomendada la venta de los
productos o servicios de una compañía. Según el sector o la cultura de la
compañía, puede recibir diferentes nombres: agente comercial,
representante, ejecutivo de cuenta, ejecutivo de ventas, etc. La persona
que vende productos en un comercio recibe el nombre de dependiente y
no es objeto de este artículo. Por su grado de relación con la empresa.
Tares de los vendedores
Las tareas que comprende el trabajo de un agente vendedor son:
La principal debe ser conservar su cartera de clientes y hacerla
crecer
Determinar claramente quienes son sus principales clientes (80-
20)y darles atención prioritaria
Manejar su estadística de ventas, mensual y acumulada vs año
anterior, de su territorio y de cada uno de sus clientes
Proponer planes de desarrollo con sus clientes clave
prospección del mercado para detectar nuevos clientes.
presentación y venta de los productos y servicios por medio de
técnicas de negociación.
recogida de pedidos, (si es política de la compañía).
atención de reclamos.