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SUBVENCIONES PARA LA COOPERACIÓN
AL DESARROLLO INTERNACIONAL AYUNTAMIENTO DE VILLACAÑAS
2016
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LAS MUJERES DE 3
COMUNIDADES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CHOTANO. CAJAMARCA. PERU
1. DATOS DE LA ONG SOLICITANTE Y DE LA CONTRAPARTE LOCAL
ONG SOLICITANTE: Prosalus
Delegación Toledo
Urbanización San Francisco, 56
45280 Olías del Rey.
Toledo
Sede Madrid
C/Maria Panés nº4, 28003 Madrid
Teléfono: 91 553 35 91 Fax: 91535 40 06
Web: www.prosalus.es NIF/CIF: G-78223872
Fecha de Constitución y Estatutos: 1 de diciembre de 1985 24/02/1986. Registro Nacional de Asociaciones del Ministerio del Interior, nº 62016 21/10/1999. Registro de ONGD de la AECI 24/11/2000. Declaración de Utilidad Pública Sedes territoriales: Madrid, Gipuzkoa, Toledo, León y Córdoba
PROSALUS es miembro de la Coordinadora de ONGD de España; Federación de ONGD de la
Comunidad de Madrid; Coordinadora de ONGD de Euskadi –Delegación Gipuzkoa ;
Coordinadora de ONGD de Castilla-La Mancha y de la Coordinadora de Castilla y León.
Persona responsable del proyecto: Beatriz Llorente de la Fuente. Responsable de programas Perú. [email protected]
Acciones de sensibilización en Castilla la Mancha Prosalus pertenece desde 2009 a la Coordinadora de ONGD de Castilla la Mancha y ha desarrollado diversas actividades de sensibilización en Castilla la Mancha siendo las más significativas la exposición del “Viaje de Allikay” Comprendiendo que la salud es un derecho, mesas redondas sobre el derecho la salud, charlas sobre lucha contra el hambre y derecho a la alimentación y charlas sobre determinantes sociales de la salud y derecho al agua. Así mismo, en 2016 el director de Prosalus participará en la mesa redonda “Por un futuro sostenible” en la XVIII Jornada de Solidaridad y Cooperación organizada por el Ayuntamiento de Villacañas.
SOCIO LOCAL: Escuela Campesina de Educación y Salud- ESCAES Jr. Junín 589 – Magdalena del Mar – Lima – Perú Telf.: 51 1 4613047 - Fax: 51 1 4622572 - [email protected] - www.escaes.net
Fecha de Constitución: 20 de diciembre de 1989 Asociación Civil Sin Fines de Lucro. Organismo No Gubernamental Registros Públicos de Piura: Asiento 01 de Fojas 105 del Tomo 14 y en el Ministerio de la Presidencia por Resolución Ministerial Nº 006-96 PRES-SECTI de fecha 21 de marzo de 1996; con última renovación por Resolución Directoral Nº 095-2015/APCI-DOC del 06 de Marzo del 2015.
Persona responsable del proyecto: Mg. Delicia Coronado Rivera. Directora [email protected]
ESCAES tiene una experiencia de más de 25 años de trabajo. En sus inicios comenzó
dedicándose a los sectores salud y educación, pero la propia experiencia les ha llevado a ir
interviniendo en otros sectores demandados por la propia población, contando para ello con
un equipo de trabajo multidisciplinar. Sus intervenciones responden a un enfoque de
microcuenca y a una estrategia de acompañamiento a medio y largo plazo de los procesos
comunitarios de desarrollo. Su misión se orienta a mejorar las condiciones de vida de las
poblaciones rurales andinas más desfavorecidas, mediante el desarrollo agropecuario, socio-
sanitario y socio-educativo.
La experiencia de todos estos años ha permitido desarrollar una concepción y propuesta de
producción agroecológica: producción de bioles, fosfocompost, rescate de plantas medicinales
y forestales nativas, así como de cadenas productivas. Contamos también con una propuesta
metodológica de familias con estilos de vida saludable y una propuesta de desarrollo de
capacidades a partir de la educación básica alternativa, todas ellas validadas por resoluciones
otorgadas por las instancias públicas respectivas.
Aunque nuestra actuación va dirigida al conjunto de la población de las zonas rurales,
prestamos una especial atención al desarrollo de la mujer para promover la igualdad entre
hombres y mujeres, empleando el método de alfabetización Reflect- Acción que incide en el
desarrollo humano y es el motor del cambio a nivel individual, familiar y comunitario. Es la
única ONG local de desarrollo activa en la provincia de Cutervo.
EXPERIENCIA DE TRABAJO CONJUNTO: Prosalus ha trabajado con ESCAES no sólo en la ejecución de proyectos sino también en la
discusión de políticas de actuación, dadas las prioridades comunes de las organizaciones en el
trabajo de desarrollo en zonas rurales andinas. Ha sido esta conjunción de prioridades la que
ha ido consolidando la colaboración hacia una forma más estable de cooperación. La relación
de PROSALUS con ESCAES se inicia en el año 1995. A lo largo de estos años se ha mantenido
una relación de cooperación fluida y cercana con visitas de Prosalus a Escaes y la participación
de ésta última en las jornadas de educación y sensibilización de Prosalus. Es a partir de 2001
cuando Prosalus en coordinación con ESCAES decidió centrar su cooperación en la provincia de
Cutervo, con menor presencia de ONGs españolas, para poder generar un desarrollo de la zona
de carácter más integral.
Durante 2001, a partir de las inquietudes de comunidades campesinas, donde los índices de
pobreza y extrema pobreza impactaban fuertemente en la población infantil, se identificó de
forma conjunta el proceso de “Seguridad Alimentaria y agricultura sostenible de la población
de la microcuenca del río Chotano, Cutervo, Cajamarca”, enfocado prioritariamente en la
seguridad nutricional de la población.
Con este enfoque se han desarrollado proyectos con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid, de
la Comunidad de Madrid y dos convenios con AECID en 2006 y en 2010. También está en
ejecución un proyecto con Fundación La Caixa de fortalecimiento de la gestión económica y
productiva de los agricultores de la Microcuenca del Chotano todos ellos coejecutados con
Prosalus.
Principales proyectos ejecutados entre Prosalus y ESCAES -Título: "Convenio Prosalus-AECID para la Mejora de la Seguridad Alimentaria Nutricional, desde un enfoque de Soberanía y promoviendo la equidad de género, en poblaciones rurales de Bolivia y Perú" que integra 4 Acciones en Bolivia y 2 en Perú - Localidad y país: Perú (Departamento de Cajamarca) y Bolivia (Departamentos de Cochabamba y Potosí) - Año/s de ejecución: 2010-2014 - Coste total y entidades cofinanciadoras: Subvención AECID: 5.420.000,00 € (ESCAES: 1.280.000 €)
-Título: ¨Fortalecimiento de la gestión productiva y económica en la microcuenca del Chotano. Perú” - Localidad y país: Departamento de Cajamarca. Provincia de Cutervo. Perú -Años de ejecución: 2013-2014 - Coste total y entidades cofinanciadoras: Fundación La Caixa: 420.000 euros
-Titulo: Promoción de la Seguridad Alimentaria en la Microcuenca del Chotano, mediante el desarrollo de capacidades, buenas prácticas nutricionales y de higiene con equidad de género. 2ª Fase. - Localidad y país: Departamento de Cajamarca. Provincia de Cutervo. Perú -Años de ejecución: 2010-2013 - Coste total y entidades cofinanciadoras: Ayuntamiento de Madrid. 280.000 euros
2. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO TÍTULO: “Fortalecimiento del desarrollo económico y social de las mujeres de 3 comunidades de la microcuenca del rio Chotano. Cajamarca. Perú” LOCALIZACIÓN: País : Perú
Región : Cajamarca
Provincia : Cutervo
Distrito : Cutervo
Microcuenca : Chotano
Comunidades : Adcuñac, Cruz Roja y Yacancate.
Mapa de Ubicación del proyecto
SECTOR DE ACTUACIÓN: desarrollo socio-económico de mujeres campesinas DURACIÓN Inicio del proyecto: 01 de mayo del 2016 Fin del proyecto: 30 de diciembre del 2016 PRESUPUESTO: Coste total: 22.005,95euros Solicitado: 11.592,30 euros Aporte local y valorizado: 10.413,65 euros
Dpto. Cajamarca Perú Prov. Cutervo
Distrito Cutervo
Mca. Chotano
BREVE RESUMEN El proyecto fortalecerá el desarrollo socio-económico de 32 mujeres campesinas organizadas para el manejo de cuyes. Se fortalecerán las capacidades técnicas en la crianza de cuyes, buenas prácticas de gestión de los pastos y de los recursos naturales y técnicas de comercialización del cuy en los mercados locales. ANTECEDENTES, CONTEXTO Y JUSTIFICACIÓN
ESCAES inicia su intervención en la provincia de Cutervo en 1993, con la gestión y ejecución de
pequeños proyectos productivos y de saneamiento básico. A partir del año 1997 ESCAES
realiza proyectos integrales y de mayor envergadura ampliando su intervención en los caserios
de 3 microcuencas: Yatún, Naranjito y el Chotano e incorporando en sus intervenciones el
enfoque de derechos.
Es así que a partir del año 2003 se inicia un proceso de seguridad alimentaria con enfoque de
soberania en las comunidades de la microcuenca del Chotano trabajando en 3 ejes: salud y
nutrición, desarrollo del tejido productivo y fortalecimiento de la organización con énfasis en
el desarrollo de las capacidades de la mujer campesina como agente protagonista de cambio.
Durante esta intervención se ha podido avanzar en la mejora del estado nutricional de los
niños/as, en la promoción de estilos de vida saludables, en el rescate de cultivos tradicionales y
buenas prácticas agrícolas y en la organización de los pequeños/as agricultores/as. Estas
experiencias nos sirven de base para el proyecto que presentamos y servirán de soporte y
aprendizaje para las acciones que se pretenden implementar.
Es preciso resaltar que el tiempo transcurrido desde que ESCAES inicio sus actividades en
Cutervo hasta la fecha, ha permitido establecer lazos de confianza y cercanía con las Rondas
Campesinas, autoridades locales y población, fortaleciendo de esta manera nuestra
intervención y garantizando los resultados del proceso.
Contexto:
Aspecto físico:
Cutervo, es una de las 13 provincias del departamento de Cajamarca. Se encuentra ubicada en
la parte central del departamento, en la cadena central del sector de los andes norteños del
Perú. Tiene una extensión de 3046,02 km2 y su población es de 144,560 habitantes (INEI
2011).
Aspecto Económico
Cutervo y sus caseríos tienen una vocación agrícola y pecuaria siendo la agricultura la actividad
económica que alberga la mayor cantidad de fuerza laboral y proporciona la mayor parte de
los alimentos de consumo familiar. La microcuenca Chotano cuenta con dos pisos
agroecológicos bien definidos: valle entre los 1.500 a 2.000 m.s.n.m, con temperaturas que
oscilan entre los 18ºC a 26ºC, presentando pendientes moderadas, y la zona de ladera que va
desde 2.000 hasta los 3.068 m.s.n.m, con temperaturas que oscilan entre los 8ºC hasta los
18ºC, presenta pendientes altamente susceptibles a la erosión.
La zona de intervención se caracteriza por presentar suelos con potencial agrícola pero
desarrollándose mayormente al secano (90%) la tenencia de la tierra se caracteriza por la
prevalencia del minifundio, más del 50%, posee menos de 3 Has, lo que conduce
principalmente a una producción de subsistencia. Estas acciones no garantizan la seguridad
alimentaria familiar ni la generación de ingresos económicos adecuados que permita salir de
la situación de pobreza, más aún cuando estamos sufriendo las consecuencias del cambio
climático (lluvias, sequias y heladas intensas, aparición de nuevas plagas y enfermedades en
cultivos y crianzas).
Aspecto social:
La región Cajamarca está entre las 5 regiones más pobres del Perú según el informe de
desarrollo humano del PNUD 2013, encabezando la lista de regiones con peores indices de
desnutrición infantil.
El índice de analfabetismo es del 10,4%, registrando su mayor incidencia en las mujeres entre
las edades de 15 – 45 años de edad (7,4%) a esto se suma el machismo que aún persiste en la
zona, todo ello viene generando una baja autoestima, escasa participación en la toma de
decisiones en la familia, así como su exclusión en diferentes aspectos como: educación, acceso
a los servicios de salud, participación en actividades productivas, organizativas y de gestión,
notándose una marcada desigualdad en las relaciones de género que se establecen en la
comunidad y al interior de las familias.
En salud, vivienda y hábitos saludables, en la zona a intervenir hay una prevalencia de
enfermedades infecto contagiosa: EDAS 46%, IRAS 49%, parasitosis 62% lo que determina altos
índices de desnutrición infantil 22%. En lo referente a la disponibilidad de servicios básicos
destacamos que el 90% dispone de servicios de agua entubada; 80% cuentan con letrinas
sanitarias y el 40% cuentan con electrificación.
En cuanto a las relaciones sociales al interior de las comunidades, se observa la presencia de la
organización matriz que es la Ronda Campesina, integrada por ciudadanos (varones) de los 17
años hasta los 60 años de edad, quienes además de administrar justicia y el orden al interior
de las comunidades, impulsan el trabajo comunitario a través de faenas comunales de trabajo
donde participan toda la población ronderil ya sea en la limpieza y/o apertura de caminos,
canales, construcción de infraestructuras comunales, gestión ante entes públicos, etc. todo
ello fortalece la estructura social existente en sus comunidades.
Género
La realidad andina común a todas las zonas de intervención tiene como una de sus
características la discriminación de las mujeres al interior de la familia, comunidad y demás
instituciones privadas y públicas de la sociedad por ser mujer, por ser indígena y por ser pobre.
Si bien el hambre es consecuencia de la exclusión generalizada que sufre la población, la
pobreza no es ajena a los condicionantes de género y, por tanto, no afecta de la misma
manera a hombres y mujeres.
Una marcada cultura patriarcal que discrimina a la mujer en el aspecto social, económico,
cultural y político tiene como resultado un menor acceso a la educación, a la propiedad, a los
recursos productivos, al crédito, a la salud, al mercado formal de trabajo, a puestos
dirigenciales y de responsabilidad política en igualdad de trato y condiciones, así como en las
dificultades que afrontan para una mayor presencia en la esfera pública en general. Se
infravalora su triple rol reproductivo, productivo y comunitario, su contribución a la economía
del hogar (y del país) y se traduce en una excesiva carga de trabajo con el consecuente
deterioro serio de su salud.
El no reconocimiento del trabajo de la mujer en la esfera productiva y doméstica, las excluye
del acceso y decisión sobre los ingresos familiares, haciéndolas fuertemente dependientes de
los varones. En este sentido, los proyectos realizados durante estos años han tendido a revertir
esta tendencia, asumiendo las mujeres liderazgos importantes en actividades productivas
como los huertos o la cria de animales menores. Sin embargo, la participación de las mujeres
en las decisiones de las organizaciones locales aún es muy débil, hay muy pocas mujeres
ocupando cargos importantes y sus intereses no han sido tomados en cuenta en las demandas
campesinas ni en los planes municipales.
El proyecto incidirá en posibilitar que las mujeres, puedan ejercer todos sus derechos,
teniendo igualdad de oportunidades de crecimiento personal, de acceder a recursos y de
participar en las decisiones personales, familiares y sociales.
Aspecto medioambiental
Los factores que afectan al acceso de alimentos en la zona de intervención está sumamente
vinculado a factores ambientales. Las bases productivas están debilitadas y erosionadas debido
en buena medida a una gestión insostenible de los escasos recursos naturales, intensiva en el
caso de la tierra –con abuso de productos químicos- y con muy poca infraestructura para la
captación, almacenamiento y distribución del agua. La tierra se vuelve improductiva para los
cultivos e insuficiente para el pastoreo de animales, con lo que las opciones de la población
para autoproducción de alimentos son limitadas. El aislamiento de las comunidades y el escaso
potencial de otros sectores productivos hacen que tampoco se obtengan recursos para
adquirir los alimentos de producción ajena.
Igualmente, cabe señalar que el cambio climático está afectando gravemente a los factores de
producción. Las modificaciones en los calendarios pluviales, las heladas reiteradas y las sequías
que en los últimos años se agudizan en época de siembra, constituyen factores muy lesivos
para la producción situando a la población campesina en riesgo de inseguridad alimentaria.
Aspecto Institucional
El proyecto también se enmarca dentro del Plan Estratégico de ESCAES al 2020, toda vez que
viene trabajando en la Provincia de Cutervo desde 1993 con actividades en salud, educación y
agro ecología. Cabe resaltar que ESCAES es la única Institución privada que realiza labor de
promoción del desarrollo integral en la zona, para mejorar las condiciones de vida de la
población. Igualmente es coherente con los Objetivos del Plan de Desarrollo Regional de
Cajamarca 2021
ESCAES trabaja en Cutervo desde el año 1993 en donde cuenta con una sede de trabajo y todo
el personal es nativo de la zona, tiene una casa taller en la misma ciudad de Cutervo, con
oficinas, salas de reunión, dormitorios y almacén, implementada con todos los equipos
necesarios: computadoras, impresoras, fax, fotocopiadora etc, además de 2 camionetas y 3
motos. El equipo que trabaja en Cutervo es de más de 10 personas. ESCAES viene ejecutando
un plan de desarrollo en convenio con el Gobierno Local y las Comunidades Campesinas.
Aspecto Político:
En Cutervo contamos con varias Instituciones públicas, entre las más representativas tenemos
la Municipalidad Provincial, dirigida por el alcalde que es elegido por un periodo de 4 años;
además contamos con la Gerencia Sub Regional, Dirección de Salud, Agencia Agraria y Hospital
Santa María de Cutervo, instituciones que son dependencia del Gobierno Regional de
Cajamarca cuyos directores son elegidos mediante cargo de confianza del Presidente Regional
de Cajamarca. Asi también en Cutervo se cuenta con el Poder Judicial, Ministerio Público,
Gobernación y Policía Nacional encargados de velar por el orden público y hacer cumplir las
leyes.
En la zona de intervención cada comunidad cuenta con autoridades como son : Presidente de
Rondas, Teniente Gobernador, Agente Municipal,…, quienes son elegidos democráticamente
en Asambleas Comunales, encargándose de velar por el bienestar de la población y por el
cumplimiento de las normas establecidas en la comunidad. Además existe actualmente tres
Centros Poblados Menores que están dirigidos por un Alcalde Delegado cada uno, que se
encarga de participar en los presupuestos participativos, con la finalidad de obtener el
financiamiento para determinadas obras a realizarse en las comunidades de su jurisdicción.
Fundamentación
A pesar del crecimiento económico del Perú en los últimos años, en las zonas rurales la
pobreza alcanza al 48% de la población (Fuente: INEI 2013)
La dificultad de acceso a muchas comunidades, el bajo nivel educativo de la población, la
fragmentación de la propiedad de la tierra y la falta de medios para una producción
agropecuaria eficiente mantiene a las familias de estas comunidades en situación de pobreza
extrema y exclusión.
La realidad que atraviesa el sector agropecuario en la zona a intervenir y en general en nuestro
país es muy crítica, especialmente en los andes, por presentar una topografía accidentada,
dificultando que esta actividad se desarrolle en toda su magnitud. La mayoría de los pueblos
andinos presentan una economía de subsistencia, ya que dependen exclusivamente de la
producción agropecuaria, la cual es practicada mayormente en secano, con semillas y animales
de baja calidad genética, suelos erosionados y tecnología incipiente; a ello se suma la débil
participación de la mujer en la toma de decisiones en el proceso productivo y escasa
tecnificación de la actividad agropecuaria, conllevando a la inseguridad alimentaria cuyas
consecuencias se muestran en altos índices de desnutrición.
El proyecto responde a las necesidades más sentidas de la población involucrada, revalora el rol de la mujer como motor de desarrollo productivo y social a través de su incorporación en la toma de decisiones al interior de la familia y comunidad; se aborda el adecuado uso de los recursos naturales y se fortalecen las capacidades de las mujeres para mejorar sus condiciones de vida. EL proyecto apoyará directamente a una organización de campesinas productoras de cuyes, integrada por 32 mujeres, de 3 Comunidades de la microcuenca del rio Chotano (Adcuñac,
Cruz Roja y Yacancate) quienes accederán a módulos de cuyes mejorados para su producción; además se fortalecerán las capacidades técnicas de las mujeres en la crianza de cuyes, incorporando buenas prácticas de manejo y uso racional del estiércol de los cuyes, ya que serán utilizados como insumo para la producción de compost, que servirá para el abonamiento de sus cultivos. Con estas acciones pretendemos mejorar las condiciones económicas y sociales de un grupo de mujeres deseosas de superarse y salir de la pobreza en la que se encuentran. El proyecto se integra en una intervención mayor que vienen desarrollando ESCAES y PROSALUS con la FUNDACIÓN LA CAIXA, desde el año 2013. Objetivo general Contribuir al desarrollo socio-económico inclusivo en la microcuenca del rio Chotano. Cajamarca. Perú Objetivo específico Mejorar las condiciones socio económicas con perspectiva de género y medio ambiente de 32 mujeres y sus familias de 3 Comunidades de la Microcuenca Chotano- Cutervo, Cajamarca Perú Resultados R.1 32 mujeres organizadas gestionan de forma eficiente módulos de animales menores y pastos R.2 32 mujeres y sus familias mejoran su alimentación y su nivel de ingresos Indicadores R.1 - 8 módulos de cuyes instalados - 4 hás de pastos mejorados instalados - 32 mujeres productoras organizadas incorporan nuevas prácticas pecuarias (registro de producción, calendario sanitario, selección y clasificación de cuyes, uso adecuado del estiércol etc) -Aumenta en un 50% la población de cuyes R.2 - 32 mujeres y sus familias aumentan el consumo de proteína animal - 32 mujeres y sus familias mejoran su nivel de ingresos en un 20% con la venta de excedentes al mercado Actividades R.1 -Construcción e instalación de 8 módulos de cuyes (60 hembras y 10 machos cada uno) -Instalación de 4 hás de pastos mejorados alfalfa, rey grass y trébol rojo - Talleres de capacitación en buenas prácticas pecuarias y de gestión de recursos naturales R.2 -Talleres de capacitación sobre consumo y venta del cuy Fuentes de verificación
- Análisis de rentabilidad de la producción de cuyes - Actas de instalación de módulos de cría y pastos - Registro de prácticas aplicadas
- Registros productivos - Registros de venta e ingresos - Listas de asistencia a capacitaciones - Reportaje fotográfico
Hipótesis
- Existen adecuadas condiciones ambientales para la producción de cuyes y pastos - Predisposición de las mujeres para la conducción directa de los módulos de cría de
cuyes y de pastos Destinatarios: Los destinatarios directos del proyecto serán 32 mujeres y sus familias, alrededor de 160 personas. Según datos de la FAO, las mujeres producen entre el 60 y el 80 por ciento de los alimentos de los países en desarrollo y la mitad de los de todo el mundo. Sin embargo, aún siendo las mujeres el pilar de la agricultura familiar de subsistencia, enfrentan mayores dificultades que los hombres a la hora de acceder a recursos como la tierra y el crédito y los insumos y servicios que aumentan la productividad. Dado el papel fundamental de la mujer en la producción y suministro de alimentos, toda estrategia para lograr la seguridad alimentaria sostenible debe necesariamente abordar el problema de su limitado acceso a los recursos productivos. Las mujeres destinatarias han tenido una participación activa y propositiva durante la identificación del presente proyecto y alternativas de solución, además han asumido el compromiso de aportar toda la mano de obra no calificada, locales comunales y recursos existentes en la zona con el fin de lograr los objetivos previstos en el proyecto y de esta manera revertir la situación en la que se encuentran Metodología: La metodología a utilizar durante el desarrollo de las actividades será el “aprender haciendo” y “escuelas de campo” en donde las productoras participarán conjuntamente con el personal de ESCAES en la construcción y/o acondicionamiento de los galpones e implementación de los módulos de cuyes, también se realizará la instalación de pastos mejorados siguiendo un plan de cultivo y bajo un enfoque agroecológico. En el desarrollo de los talleres de capacitación utilizaremos la metodología participativa Reflect Acción (matrices, diagramas, calendarios, etc.) que permita la reflexión a partir de la realidad y la activa participación de las mujeres involucradas y a su vez facilite el aprendizaje. Estas metodologías han sido previamente validadas en otros proyectos similares con resultados positivos. Prosalus realiza viajes de seguimiento periódicos a terreno para evaluar los avances y resultados, intercambiar experiencias, mantener reuniones con las asociaciones y autoridades locales y reforzar la capacitación en seguimiento y justificación de proyectos a entidades públicas.
Recursos a emplear: Actividad 1.1 Construcción e instalación de 8 módulos de cuyes (60 hembras y 10 machos cada uno). Descripción detallada: Se adquirirán cuyes de alta calidad genética de la raza Mí Perú, luego se identificarán las áreas de terreno para la construcción de los galpones, se construirán las pozas para la instalación de los módulos (6 hembras y 1 macho por poza). Los/as productores/as recibirán semovientes, materiales e insumos necesarios para la crianza, además contarán con permanente asesoramiento técnico. Recursos Humanos : Técnico Agropecuario y Productoras Recursos Materiales : Semovientes, materiales, insumos, … Recursos Económicos : 11.608,66 euros Actividad 1.2 Instalación de 4 has. de pastos mejorados: alfalfa, rey grase y trébol rojo Descripción detallada: Se adquirirán semillas de pastos mejorados (alfalfa, rey grase y trébol rojo), se identificarán y prepararán los terrenos, se incorporará materia orgánica, luego se realizará la siembra, abonamiento, deshierbo y los cortes respectivos para su posterior uso en la alimentación de los cuyes. Los/as productores/as recibirán semillas e insumos necesarios para la producción de los cultivos, además contarán con permanente asesoramiento técnico. Recursos Humanos : Técnico Agropecuario y Productoras Recursos Materiales : Semillas Recursos Económicos : 3.644,32 euros Actividad 1.3 4 Talleres de capacitación en buenas prácticas agropecuarias para la crianza tecnificada de cuyes, uso del cuy en la dieta familiar y organización para la venta dirigido a 20 mujeres organizadas Descripción detallada: Las capacitaciones se realizarán bajo el método de "aprender haciendo” y están alineadas al proceso productivo desarrollado: plan de cultivo, identificación y preparación del terreno, incorporación de materia orgánica, siembra, abonamiento, deshierbo, cosecha y post cosecha así como organización de la producción y venta y consumo para la dieta familiar. Recursos Humanos : Técnico Agropecuario y Productoras Recursos Materiales : Materiales de escritorio. Recursos Económicos : 187,97 euros
Cronograma de actividades Actividad/Mes Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Construcción e instalación de 8 módulos de cuyes (60 hembras y 10 machos cada uno).
X X X X X X
Instalación de 4 has. de pastos mejorados: alfalfa, rey grase y trébol rojo
X X
4 Talleres de capacitación en buenas prácticas agropecuarias para la crianza tecnificada de cuyes, uso del cuy en la dieta familiar y organización para la venta dirigido a 20 mujeres organizadas
X X X X
Presupuesto total detallado y desglosado
1.037,84 1.037,84 1.037,84
1.587,04 1.587,04 4.324,32 4.324,32 5.911,36
6.005,27 6.005,27 54,05 54,05 6.059,32
3.400,00 3.400,00 2.432,43 2.432,43 5.832,43
1.365,00 1.365,00 1.365,00
1.200,00 1.200,00 1.200,00
10.992,30 1.365,00 12.357,30 1.200,00 7.848,65 9.048,65 21.405,95
94,82% 100,00% 95,37% 100,00% 100,00% 54,03%
600,00
600,00 600,00 600,00
11.592,30 1.365,00 12.957,30 1.200,00 7.848,65 9.048,65 22.005,95
52,68% 6,20% 58,88% 5,45% 35,67% 41,12% 100,00%
*Prosalus aportará al proyecto la persona en la sede responsable del seguimiento de proyectos
TOTAL COSTES
INDIRECTOSTOTAL GENERAL EN
EUROS
Porcentaje sobre Total
columna
A.IV Personal
A.VIII. Imprevistos ( max.
5%)TOTAL COSTES
DIRECTOSPorcentaje s/ C. Directos
totalesCOSTES INDIRECTOS
B.I. Gtos. Adm. ONG
españolaB.II. Gtos. Adm. OL
A.III. Equipos y Suministros
A.IV.i Personal Local
A.IV.ii Personal en sede*
A.V. Viajes y Estancias
A.VI. Funcionamiento
A.VII. Fondo Rotativo
BENEFICIARIOS TOTAL
COSTES DIRECTOS
A.I. Terrenos
A.II. Construcción
CONTRIBUCIONES EXTERIORES
EFECTIVO
CONTRIBUCIONES LOCALES Y
VALORIZACIÓNCOSTE
TOTALPARTIDAS AYTO.
VILLACAÑAS
PROSALUS
*
TOTAL SOCIO
LOCAL
ESCAES
Rubros
Materiales 198,38 1.587,04 1.587,04 1.587,04 1.587,04
Calamina n° 022 SIDER PERÚ Unidad 35 141,89 1.135,14 1.135,14
Calamina Transparente Unidad 2 16,22 129,73 129,73
Cemento de 42 Kg. marca Norte Pacasmayo Unidad 4 25,95 207,57 207,57
Clavos de calamina - PRODAC Kg 4 8,38 67,04 67,04
Clavos para madera de 2 - 6" Kg 4 5,95 47,57 47,57
Reproductores 486,49 3.891,89 3.891,89 3.891,89 3.891,89
Cuyes hembra - Linea Perú Unidad 60 405,41 3.243,24 3.243,24
Cuyes machos - Linea Perú Unidad 10 81,08 648,65 648,65
Alimentación y Sanidad 47,30 378,38 378,38 378,38 378,38
Concentrado Kg 50 27,03 216,22 216,22
Medicinas veterinarias Global 1 20,27 162,16 162,16
Servicios 48,65 389,19 389,19 389,19 389,19
Transporte de cuyes e insumos Flete 1 48,65 389,19 389,19
Mano de Obra 4.324,32 4.324,32 4.324,32 4.324,32
Mano de obra no calificada Jornal 80 540,54 4.324,32 4.324,32
Terreno 1.037,84 1.037,84 1.037,84 1.037,84
Terreno para construcción de galpones M2 60 129,73 1.037,84 1.037,84
TOTAL 780,81 11.608,66 11.608,66 6.246,50 0,00 5.362,16 11.608,66
Rubros
Materiales - Insumos - Servicios
Semilla de pastos mejorados. 302,97 1.211,89 1.211,89 1.211,89 1.211,89
Semilla de alfalfa var. Pallasquina Kg 18 155,68 622,70 622,70
Semilla de Rye grass ecotipo cajamarquino Kg 25 114,86 459,46 459,46
Semilla de trébol rojo Kg 4 32,43 129,73 129,73
Mano de Obra 2.432,43 2.432,43 2.432,43 2.432,43
Mano de obra no calificada Jornal 90 608,11 2.432,43 2.432,43
TOTAL 302,97 3.644,32 3.644,32 1.211,89 0,00 2.432,43 3.644,32
Rubros
Materiales 20,51 82,02 82,02 82,02 82,02
Cartulina Unidad 24 3,24 12,97 12,97
Cinta masking Unidad 2 3,24 12,97 12,97
Papel bond 61 x 66 tipo sábana Unidad 30 6,75 27,02 27,02
Plumón grueso Nº 47 Unidad 12 7,26 29,06 29,06
Medicamentos 51,89 51,89 51,89 51,89 51,89
Septiflox Gotero 4 5,41 5,41 5,41
Clorafen Sobre 4 12,97 12,97 12,97
Ectoline Frasco 4 6,49 6,49 6,49
Baytril Frasco 1 21,62 21,62 21,62
Bio total Frasco 4 5,41 5,41 5,41
Servicios 13,51 54,05 54,05 54,05 54,05
Alquiler de local Servicio 1 13,51 54,05 54,05
TOTAL 85,91 187,97 187,97 133,92 0,00 54,05 187,97
Rubros
Personal 3.627,50 4.765,00 4.765,00 3.400,00 0,00 1.365,00 4.765,00
Coordinación del Proyecto Meses 6 2.400,00 2.400,00 2.400,00
Técnico Agropecuario Meses 5 1.000,00 1.000,00 1.000,00
Personal en sede* Meses 6 227,50 1.365,00 1.365,00 1.365,00 1.365,00
TOTAL 3.627,50 4.765,00 4.765,00 3.400,00 0,00 1.365,00 4.765,00
*Prosalus aportará al proyecto la persona en la sede responsable del seguimiento de proyectos
Rubros
Funcionamiento 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00
Servicios Básicos Meses 6 600,00 600,00 600,00
Combustible Meses 6 600,00 600,00 600,00
TOTAL 1.200,00 1.200,00 1.200,00 0,00 1.200,00 0,00 1.200,00
Solicitado
Gastos derivados del seguimiento del proyecto:
correos, comunicaciones, copias Meses 6 600,00 600,00 600,00 600,00
TOTAL 600,00 600,00 600,00 600,00
Costes indirectos ONG solicitanteAyto.
Villacañas
Costes indirectos ONG solicitante
Unidad de
MedidaCant. Subtotal Subtotal
Costo Total
(€)
APORTES EurosTOTAL
EurosMateriales - Insumos - ServiciosAyto.
VillacañasESCAES Beneficiarios
Funcionamiento
Unidad de
MedidaCant. Subtotal Subtotal
Costo Total
(€)
APORTES EurosTOTAL
EurosMateriales - Insumos - ServiciosAyto.
VillacañasESCAES PROSALUS
Personal
Unidad de
MedidaCant. Subtotal Subtotal
Costo Total
(€)
APORTES EurosTOTAL
EurosAyto.
VillacañasESCAES Beneficiarios
APORTES EurosTOTAL
EurosAyto.
VillacañasESCAES Beneficiarios
Cant.
Costo Total
(€) Materiales - Insumos - Servicios
Unidad de
MedidaCant.
Costo por 1
módulo (€)
Costo por 8
módulos (€)
Actividad 3: 4 Talleres de capacitación en crianza tecnificada de cuyes dirigido para 32 mujeres
Costo por 1
taller (€)
Costo por 4
talleres (€)
Costo Total
(€) Materiales - Insumos - Servicios
Costo por 1
Hectárea (€)
Costo por 4
Hectáreas (€)
Costo Total
(€)
Unidad de
MedidaCant.
Unidad de
Medida
Actividad 1: Construcción e instalación de 8 módulos de cuyes (60 hembras y 10 machos cada uno).
Actividad 2: Instalación de 4 has. de pastos mejorados: alfalfa, rey grase y trébol rojo
APORTES EurosTOTAL
EurosBeneficiariosESCAESAyto.
Villacañas
Indicadores para su seguimiento y criterios de evaluación.
Seguimiento: El seguimiento se realizará por el personal técnico de ESCAES, quienes reportarán información de avance de cada actividad guardando correspondencia con la naturaleza del proceso. Para realizar el seguimiento de las actividades, se cuenta con fichas de seguimiento técnico en las que se consignan los datos relevantes de los avances en la ejecución de las mismas. Adicionalmente, los miembros del equipo manejan un cuaderno de campo en el que se anotarán las ocurrencias cotidianas de la intervención. Estos datos serán la base para el seguimiento, evaluación y aprendizaje durante el desarrollo del proyecto. Este control permitirá velar por la correcta implementación de las actividades. El monitoreo de las actividades permitirá, además, una primera confrontación de los avances de ejecución del proyecto con los indicadores de logro de los resultados y aportará elementos de análisis e interpretación necesarios para las evaluaciones. El control del gasto se realizará también mensualmente.
Lógica Indicadores verificables Fuentes y medios Hipótesis
de intervención objetivamente de verificación
Objetivo Mejorar las condiciones socio económicas con
perspectiva de género y medio ambiente de 32
mujeres y sus familias de 3 Comunidades de la
Microcuenca Chotano- Cutervo, Cajamarca Perú
Al finalizar el proyecto, 32 mujeres y
sus familias incrementan la
rentabilidad de la crianza de cuyes en
un 20 %.
Análisis de rentabilidad Estado peruano con políticas y economía
estable
Resultados
esperados
IOV. 1.1.- Al finalizar el proyecto, 32
productoras de la Microcuenca
Chotano han instalado y conducido 8
módulos de cuyes (60 hembras y 10
machos) bajo buenas prácticas
pecuarias.
Actas de instalación, registro de
módulos de cuyes y reporte
fotográfico.
Predisposición de las mujeres para la
instalación y conducción de los módulos
de cuyes
IOV. 1.2.- Al finalizar el proyecto, 32
productoras organizadas instalan y
conducen 4 hectáreas de pastos
mejorados
Actas de instalación, registro de
áreas instaladas y reporte
fotográfico.
Adecuadas condiciones ambientales para
la producción de pastos
IOV. 1.3.- Al finalizar el proyecto, 32
productoras aplican nuevas prácticas
pecuarias (registro de producción,
calendario sanitario, selección y
clasificación de cuyes, uso adecuado
del estiércol, etc.)
Registro de prácticas aplicadas y
reporte fotográfico.
Predisposición de las mujeres en
participar en talleres de capacitación
IOV. 1.4.- Al finalizar el proyecto, 32
productoras organizados incrementan
en promedio en un 50% la población
de cuyes
Registro productivo, testimonios
y reporte fotográfico.
Adecuadas condiciones ambientales para
la adecuada producción de cuyes
Actividades Construcción e instalación de 8 módulos de
cuyes (60 hembras y 10 machos cada uno).
Mano de obra, semillas y abonos 11.608,66 € Asignación presupuestal y condiciones
climáticas favorables
Instalación de 4 has. de pastos mejorados:
alfalfa, rey grase y trébol rojo
Personal, semillas y abonos 3.644,32 €
4 Talleres de capacitación en crianza
tecnificada de cuyes dirigido para 32 mujeres.
Materiales de escritorio 187,97 €
Personal 4.765,00 €
Otros gastos de funcionamiento y
administración
1.800,00 €
22.005,95 €
R.1 32 mujeres organizadas gestionan de forma
eficiente módulos de animales menores y
pastos
R.2 32 mujeres y sus familias mejoran su
alimentación y su nivel de ingresos
MARCO LÓGICO DE INTERVENCIÓN
Criterios de evaluación: Esta etapa se realizará con participación de los beneficiarios del proyecto, quienes darán su opinión respecto al proceso emprendido, identificando puntos débiles o fuertes, proponiendo alternativas que puedan fortalecer la actuación y si el caso lo amerita proponer acciones correctivas para mejorar el trabajo y el logro de los objetivos planteados en el presente proyecto. Para la evaluación respectiva del proyecto, se enviarán los informes técnicos y económicos a la entidad que financia este proyecto, los cuales servirán para corroborar la veracidad de la información emitida. Sostenibilidad La crianza de cuyes está siendo una práctica muy extendida en las comunidades rurales andinas por ser un producto altamente consumido, con demanda de mercado y además, con alto valor proteíco para la dieta familiar. Por otro lado, el manejo tecnificado en la cría de cuyes permite una rentabilidad de un 20% tan sólo en el primer año y es una actividad altamente demandada por las familias. El fortalecimiento de capacidades personales y organizativas de las mujeres que conducirán los módulos contribuirá a que la gestión eficiente de los mismos continúe una vez finalizado el apoyo. Por otro lado, el equipo técnico de Escaes continuará sus labores en la zona y hará visitas periódicas para verificar la correcta gestión de los módulos implementados. Divulgación Prosalus divulgará en sus medios de difusión (web, blogg, facebook) información sobre el proyecto aprobado, de ser el caso, por el ayuntamiento de Villacañas. Así mismo el socio local informará a la población y autoridades competentes del origen de la subvención y serán colocadas placas visibles con los datos del proyecto.