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Presentación de Monica Moso, Directora General de Aclima, en el Foro del Agua.TRANSCRIPT
Foro del agua
22 Enero 2014
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1. Masa crítica suficiente en todos los eslabones de la cadena. 2. Perfil de pequeña/mediana empresa (PYME) con órgano de decisión en Euskadi,
con voluntad de colaboración inter-empresarial. 3. El perfil anterior se complementa con grandes empresas, principalmente
constructoras y operadoras, que pueden traccionar a las PYMES. 4. Trayectoria contrastada en el ámbito Urbano y en la Industria. 5. Experiencia en el ámbito internacional. Grupo importante de empresas
orientadas a la exportación principalmente mediante la distribución e implantación comercial.
6. Importante tejido industrial local para la cooperación y acceso a nuevos mercados.
7. Sector tecnológico bien definido e implantado en Euskadi (electrónica, informática) como apoyo a potenciales soluciones en el ámbito del agua.
8. Red de Centros Tecnológicos establecida y referente a nivel internacional 9. Consorcios como plataformas de para la realización de pruebas y/o difusión de
la aplicabilidad de las tecnologías/soluciones de las empresas locales. 10.Administración líder, cercana y con recursos para apoyar.
Punto de partida
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1. Estrategia
Visión: Ser facilitador para que el sector del agua
vasco sea un sector estratégico de Euskadi, tanto en términos de creación de riqueza y empleo como de desarrollo sostenible.
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1. Estrategia
Misión: Promover la colaboración público-privada e
inter-empresarial en el mundo del agua, en aras de conseguir una mayor competitividad del sector a corto, medio y largo plazo.
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2. Objetivos estratégicos 1. Estructurar y fortalecer el sector del agua vasco
a través de la colaboración público-privada, y con un enfoque triple hélice (instituciones, empresas y agentes de conocimiento).
2. Dar respuestas colaborativas a los retos y necesidades de Euskadi en el ámbito de la gestión de agua, que sean avanzadas y competitivas; y que traccionen de forma innovadora a la cadena de valor del agua vasca.
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2. Objetivos estratégicos 3. Identificar retos comunes y oportunidades de
negocio en mercados locales e internacionales.
4. Crear una marca, portafolio y catálogo del sector del agua de Euskadi, como territorio referente en la gestión del agua.
5. Incluir al agua en el RIS3 como sector con potencialidad estratégica, que requiere de innovación.
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3. Cadena de Valor
Uso eficiente Depuración Tratamiento/ potabilización
Captación y distribución
Gestión y protección de las masas de
agua
Marco regulador
Planificación hidrológica
Gestión del daño
provocado por inundaciones y
sequias
Servicios de Abastecimiento-saneamiento
Ingeniería y Consultoría: Planificación hidrológica, Desarrollo de normativa , Planes de Gestión de cuencas, Estudios de Inundabilidad, eficiencia hídrica.
Unidades de I+D+i : Desarrollo de proyectos de I+D+i
Viabilidad , Análisis , Estudios , normativa, proyectos
Gobierno
Agencias gubernamentales
Consorcios de Aguas
Ayuntamientos
Marco público: Planificación hidrológica, Desarrollo legislativo , Gestión y protección de recursos hídricos, Gestión de servicios de abastecimiento-saneamiento, Gestión de riesgos (inundaciones, fenómenos extremos), Monitorización y control
Construcción, montaje, explotación, mantenimiento
Soluciones integrales llave en mano
Servicios específicos/ Explotación y mantenimiento y limpieza de redes de agua, alcantarillado y depósitos
Soluciones específicas, suministros y consumibles, Equipos de depuración y tratamiento de aguas , Productos químicos para el tratamiento de aguas / Valorización energética línea de lodos /
Tecnologías de la Información y la Comunicación TICs
Otros servicios/ Comunicación / Inspección, control, certificación / Laboratorios / Promoción de nuevas empresas / Servicios jurídicos
Clusters
Asociaciones y Cámaras de empresas
Universidades
Agentes de apoyo: colaboración-público privada
4. Agentes
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5. Estructura
GRUPO DE COORDINACION
AMBITO DE ACTUACION
INTERNACIONALIZACION INNOVACIÓN MARKETING
IDEAS DE ACCIONES Y PROYECTOS
A/P 1
A/P 2
A/P 3
A/P n…
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•Aprovechamiento de la capacidad tractora de las empresas de referencia del sector. •Estructuración de una oferta integrada para posicionar el sector en el exterior a través de la suma de las experiencias y capacidades de las empresas que lo conforman. •Detección de oportunidades: realización de encuentros, alianzas y redes de colaboración •Identificación de buenas prácticas/soluciones más eficientes desarrolladas en otros entornos/ámbitos para su adaptación y traslado a la CAPV.
6. Internacionalización
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•Creación de Marca del sector del agua en Euskadi. •Elaboración de un portfolio / catálogo, para ser presentado en ferias, misiones u otras actividades realizadas por ACLIMA. •Aprovechamiento de las tecnologías de la información para la difusión de las capacidades del sector y sus empresas
7. Marketing
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•Identificación y dinamización de áreas de innovación en cooperación (eficiencia energética, aplicación de las TICs en la monitorización y gestión de aguas, etc.). •Participación en proyectos de I+D internacionales mediante la colaboración con Centros Tecnológicos. •Creación de áreas de prueba para testear a nivel piloto nuevas soluciones (servicios y productos) en tecnologías urbanas.
8. Innovación
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Eskerrik asko!!!!