De crecimiento Estabilidad, Supervivencia

Según el ciclo de vida Estrategias de la empresa competitivas

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Estrategias Alternas Estrategias de Negocios

Se divide en

Formulación de metas Objetivos

Oportunidades Interno Análisis del entorno

Amenazas Externo

Toma de decisiones FODA

Diseño de la estructura organizacionalImplementación de estrategias Diseño de sistemas de control

Adecuación de estrategias

Revisión de factores Evaluación de estrategias Medidores del desempeño

Acciones correctivas