formato informe de inspección

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                   Sistema de Gestión de Calidad y Control de Procesos Cód.: Elab. 2015-05 N°07 Rev. Proyecto: “ Aprob. Pág. 1 de 2  INFORME DE INSPECCIÓN Área de Inspección: Instalación de Tuberías para Vaciado de Concreto por parte de Firth Observamos que el proceso de armado de tuberías para el vaciado de concreto por parte de la empresa Firth es muy lento, comprometiendo el tiempo que va desde la salida en planta del mixer hasta el inicio de vaciado de los elementos estructurales. Se tienen los siguientes reportes del tiempo que va desde la salida del mixer en planta hasta el inicio de vaciado observándose lo siguiente: Item GUIA No. MIXER (PLACA) Fecha RESISTENCIA DE DISEÑO (kg/cm2) VOLUMEN (m3) HORA SALIDA PLANTA LLEGADA OBRA INICIO VACIADO FIN VACIADO 1 012-0235700 D9P-732 29/05/2015 245 8.0 12:13 13:13 15:15 15:43 2 157-0005528 ADN-842 29/05/2015 245 8.0 12:52 13:32 15:55 16:10 3 157-0005542 F3F-779 29/05/2015 245 4.5 15:15 16:05 16:20 16:35  Teniendo en cuenta que el Tiempo de Vida útil Comercial del Concreto es como máximo hasta 2.5 horas contadas desde la hora de salida de Planta. También en conformidad con la norma ASTM C94, el proveedor debe garantizar que las características del concreto fresco solicitado se mantienen hasta por un tiempo de 30 minutos desde la llegada del mixer a obra. Observamos que en los dos primeros mixers no se cumplen las especificaciones del concreto disminuyendo la calidad de éste.  Solicitamos a Firth, mayor compromiso con nuestra obra para ofrecernos y garantizar de esa manera que sus productos cumplen las especificaciones de calidad y los requisitos de los clientes. Adjuntamos imágenes del proceso. 

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  • Sistema de Gestin de Calidad y

    Control de Procesos Cd.: Elab.

    2015-05 N07 Rev.

    Proyecto: Aprob.

    Pg. 1 de 2

    INFORME DE INSPECCIN

    readeInspeccin:InstalacindeTuberasparaVaciadodeConcretoporpartedeFirthObservamosqueelprocesodearmadodetuberasparaelvaciadodeconcretoporpartedelaempresaFirthesmuy lento,comprometiendoeltiempoquevadesde lasalidaenplantadelmixerhastaeliniciodevaciadodeloselementosestructurales.Setienenlossiguientesreportesdeltiempoquevadesdelasalidadelmixerenplantahastaeliniciodevaciadoobservndoselosiguiente:

    Item GUIA No. MIXER (PLACA) Fecha

    RESISTENCIA DE

    DISEO (kg/cm2)

    VOLUMEN (m3)

    HORA

    SALIDA PLANTA

    LLEGADA OBRA

    INICIO VACIADO

    FIN VACIADO

    1 012-0235700 D9P-732 29/05/2015 245 8.0 12:13 13:13 15:15 15:43

    2 157-0005528 ADN-842 29/05/2015 245 8.0 12:52 13:32 15:55 16:10

    3 157-0005542 F3F-779 29/05/2015 245 4.5 15:15 16:05 16:20 16:35 TeniendoencuentaqueelTiempodeVidatilComercialdelConcretoescomomximohasta2.5horascontadasdesde lahoradesalidadePlanta.Tambinenconformidadcon lanormaASTMC94,elproveedordebegarantizarque lascaractersticasdelconcretofrescosolicitadosemantienenhastaporuntiempode30minutosdesdelallegadadelmixeraobra.Observamosqueen losdosprimerosmixersnosecumplen lasespecificacionesdelconcretodisminuyendolacalidaddeste.SolicitamosaFirth,mayorcompromisoconnuestraobraparaofrecernosygarantizardeesamanera que sus productos cumplen las especificaciones de calidad y los requisitos de losclientes.Adjuntamosimgenesdelproceso.

  • Sistema de Gestin de Calidad y

    Control de Procesos Cd.: Elab.

    2015-05 N07 Rev.

    Proyecto: Aprob.

    Pg. 2 de 2

    Seobservaenlaprimeraimagenqueseestarmandotodavalatuberaalas14:50horas.Elprimermixerllegaobraalas13:13horas.Eltiempodeesperaesyacasi3horas.Enlasegundaimagenseveelconcretoconpocatrabajabilidad.