formato encuesta salarios

5/16/2018 FORMATO ENCUESTA SALARIOS - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/formato-encuesta-salarios 1/9

FORMATO GENERAL DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DEL PUESTO DETRABAJO

Fecha: año mes día

1. IDENTIFICACION DEL PUESTO DE TRABAJO Nombre o denominación del cargo:

_____________________________________________________código_________

__

Nombre del ocupante del puesto:

________________________________________________

Departamento, unidad o sección:

__________________________________________

El cargo de su superior inmediato es: ______________________________________

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO (En máximo de cuatro

frases conteste ¿Por qué existe este puesto de trabajo? Exponga el propósito

fundamental del mismo. Es un resumen de su razón de ser.) _________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

____________________

_

¿A QUE NIVEL OCUPACIONAL PERTENECE ESTE CARGO?: Nivel directivo: _____

Nivel ejecutivo: _____ Nivel asesor: _____

Nivel profesional: _____

Nivel técnico: _____ Nivel asistencial: _____

Nivel operativo: _____

_



2. FUNCIONES

3. CRITERIOS DE DESEMPEÑO

Describa detalladamente las funciones principales de su cargo:

____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

(ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA)

Describa detalladamente las funciones secundarias del cargo:

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_________________________________

(ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA)

¿Debería realizar actividades que no están actualmente incluidas en el puesto? Si es asídescríbalas:

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________ __

¿Existen funciones que usted está desarrollando que cree que debe ser desempeñadas por

otro cargo? Cuales?:

__________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

__



4. EDUCACION:

5. EXPERIENCIA

Marque sobre la línea el número de años o semestres educativos requeridospara el desempeño del puesto. (No se refiere a sus estudios personales sino losrequeridos para el desempeño del cargo) No. Años oSemestresEducación básica primaria _____ Educación media o equivalente _____ Educación técnica o tecnológica _____

en qué?: ________________________________________ Educación superior o universitaria _____

en qué: _____________________________________ Título universitario en: ________________________________ Postgrado en: _________________________________________________ Indique el grado de educación que tenía cuando ocupo el puesto:

_________________________________________________ ¿para el desempeño del cargo se requiere capacitación específica?

No ___ Sí ____

En qué: ____________________________N° horas: _________ En qué: ____________________________N° horas: _________ En qué: ____________________________N° horas: _________

¿Cuánta experiencia laboral previa, es necesaria para una persona puedadesempeñarse en este puesto?

_______Ninguna ______ 19-24 meses

_______0-6 meses ______ 25-36 meses

_______7-12 meses ______ 36-48 meses

______13-18 meses ______más de 5 años

¿Cuánto tiempo tomará a un empleado con la educación y experiencia requerida(como se muestra arriba) para familiarizarse totalmente con los detalles engeneral y desempeñar este trabajo razonablemente?________________________________________________________________

¿A qué puesto espera ser promovido?________________________________________________________



6. NIVEL DE AUTONOMÍA E INICIATIVA:

7. HABILIADES O DESTREZAS

¿Qué supervisión requiere normalmente que le hagan en este puesto?

___ Frecuente. Todas las tareas. Salvo las variaciones menores, son analizadaspor el supervisor.

___ Varias veces al día. Esto para informar o recibir accesoria y/o asignaciones.Seguir métodos procedimientos establecidos (mencione excepciones).

___________________________________________________________________ _

___ Ocasional. En razón a que en la mayoría de las tareas son repetitivas y estánrelacionadas con instrucciones y procedimientos habituales como normas. Losproblemas poco usuales son reportados frecuentemente son sugerencias para

soluciones. ___ Supervisión limitada. La naturaleza del trabajo es tal que se desempeña engran medida con responsabilidad propia después de asignado y elegido algúnmétodo. Ocasionalmente se desarrollan métodos propios.

___ Los objetivos están delineados. El trabajo es evaluado primordialmente conbase en los resultados generales y hay amplio margen de elección del método. Confrecuencia se desarrollan métodos para alcanzar los resultados.

___ Poca o inexistente supervisión directa. Se tienen facultades amplias para la

selección, desarrollo y coordinación de los métodos dentro de un gran marco dereferencia de políticas generales.

Haga una lista de las habilidades requeridas para el desempeño de su trabajo. (Por ejemplo,

grado de precisión, métodos, sistemas, velocidad, etc.) ____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________

________

Haga una lista de las habilidades relacionadas con el cargo que tenía cuando ingresó altrabajo.______________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________ ________



8. RESPONSABILIDADES POR MAQUINAS O EQUIPOS:

En general el valor de los equipos y máquinas a su cargo tienen un valor aproximado de:(Rango en salarios mínimos)

________0-6 SMVL _________7-12 SMVL

________13-18 SMVL _________19-24 SMVL

________25-36 SMVL _________37-42 SMVL

________43-48 SMVL _________más de 49 SMVL

9. RESPONSABILIDADES POR CONTACTOS CON EL PÚBLICO

Marque la frecuencia y tipos de contactos que realiza con relación a las operacionesde la compañía:

ContinuamenteCon frecuenciaEn ocasionesnuncaMétodo (tel, carta, en persona)Empleadosen otras Unidades de la compañía Asegurados y/o agentesPúblico en

general Agencias del gobierno

Nombre de máquinas, Buen Estado Para Manteni Para Cambio

muebles, Equipos que utiliza miento _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________ _______________________ __________ ____________ __________



10. RESPONSABILIDAD POR PERSONAS

11. RESPONSABILIDADES POR INFORMACIÓN

12. RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE DINEROS O VALORES

¿En el desarrollo de su trabajo tiene empleados a cargo? No _____ Sí _____ ¿Cuantas?

De 1 a 3 personas _____ De 16 a 25 personas _____ De 4 a 7 personas _____ De 26 a 40 Personas _____ De 8 a 15 personas _____ Más de 40 personas _____

En caso de tener acceso a información confidencial por razón de su trabajo,determine su importancia indicando los perjuicios que pudiere ocasionar surevelación:

_____ Información de alguna importancia con efectos leves. _____ Información importante con efectos graves. _____ Información muy importante con efectos muy graves. _____ Información extremadamente confidencial con perjuicios gravísimos.¿Qué tipo de información de carácter confidencial es la que usted maneja?

_____________________________________________________________

Señale el promedio de dinero o valores corrientes que permanezcanbajo su custodia o su manejo:

De 1 a 3 SMVLDe 4 a 6 SMVLDe 7 a 9 SMVLDe 10 SMVL enadelanteDiarioSemanalmensual



13. RESPONSABILIDADES POR SUPERVISION

14. ESFUERZO MENTAL:

15. ESFUERZO FISICO

Si el nivel de concentración que le exige el puesto produce cansancio mental,determine la intensidad y el intervalo de tiempo durante el cual lo ejerce:

GRADO DE CONCENTRACION

TIEMPO DE APLICACIÓN DELESFUERZOE ESPORADICOINTERMITENTECONSTANTEE PEQUEÑA

CONCENTRACIONCCMEDIANA CONCENTRACIONM ALTA CONCENTRACION A

Describa cualquier acción muscular, movimiento corporal, cambios de postura oposiciones que suceden en el desempeño de su trabajo y que le provoque unafatiga poco usual.

ACCION NIVEL DE ESFUERZO Alto Medio Bajo

______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ EN GENERAL EL ESFUERZO FISICO APLICADO ES: ____ _____ _____

Si usted tiene la responsabilidad de supervisar a otras personas, indique. Por supervisión

directa: (personas que dependen directamente de usted) señalar:

Tipo de supervisión Nivel ocupacional cantidadSupervisión indirecta: sobre cuántas personas ejerce supervisión indirecta. Se trata deidentificar el número de empleados sobre los cuales ejerce supervisión indirecta a pesar de

que cada uno de ellos tenga un superior jerárquico: ________________



16. CONDICIONES AMBIÉNTALES

Pocas en con frecuencia

SE PUEDE CONCLUIR QUE EN GENERAL LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN ESTEPUESTO DE TRABAJO SON:

Buenas ______ Regulares ______ Malas _____

Marque si considera si las siguientes condiciones físicas son buenas, malas o excelentes.Buena Regular Mala

Iluminación VentilaciónTemperaturaMobiliarioMarque las condiciones desfavorables en lasque debe realizar su trabajo e indique si la condición se presenta pocas veces, en ocasiones o

con frecuencia.

Pocas vecesEn ocasionesConfrecuenciaPolvoSuciedadCalorFríoHumoOloresRuidoHumedadExceso de aguaotros

Exigencias emocionales: marque exigencias emocionales de su trabajo que leproduzcan excesiva tensión o fatiga y si se presentan pocas veces, en ocasiones ocon frecuencia:

Pocas vecesEn ocasionesCon frecuenciaContacto con público en generalContacto con

clientesFechas de entrega bajo presiónViajes excesivosSeñale otras exigencias nocontempladas:

________________________________________________________________________

___________________________________________________________



17. RIESGOS

EN TERMINOS GENERALES LOS RIESGOS EN ESTE PUESTO DE TRABAJO SON:

Altos ______ Medio ______ Bajo _____ COMENTARIOS. En el evento en que usted tenga alguna observación adicional, por favor señálela:

__________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

___________________________ ________________________________ FIRMA DEL TRABAJADOR FIRMA DEL ENCUESTADOR

Si usted está expuesto a sufrir accidentes de trabajo o enfermedades profesionalesindique el factor de riesgo a que está expuesto, trate de determinar su probabilidadde ocurrencia y el efecto en su salud:

TIPO DERIESGOPROBABILIDADR QuímicosPOCAMEDIAALTAgasesg vaporesv material

particulado sea polvo o líquidop FísicosF ruidor vibracionesv temperaturasextremase presiones anormalesp radiaciones ionizantesr radiaciones no

ionizantesi BiológicosB microorganismo de origenvegetalv animala orgánicoo inorgánicoi ErgonómicosE Sicosocial S Condiciones físicas

defectuosasd d instalaciones locativasi i mecánicosmm incendiosi eléctricose

formato encuesta salarios

Documents