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¿Qué es una Idea de Negocio? La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio. 1. Concepto del negocio: Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto. La necesidad de buscar organizaciones, entidades o empresas que presten el servicio completo y que satisfaga sus necesidades tales como: Despedidas, Bienvenidas, Fechas especiales. Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar. Solucionar la necesidad del cliente y/o usuario como: Fiestas infantiles, Eventos para fiestas especiales, Matrimonio, Grados, Día de la Madre, Diferentes productos, Etc. Titulo del Proyecto (Nombre de la Empresa) CASA BANQUETERA “LOS ANGELES” Institución Educativa “LA GRACIELA” Tuluá - Valle del Cauca DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO

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¿Qué es una Idea de Negocio?La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio.

1. Concepto del negocio:Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto.

La necesidad de buscar organizaciones, entidades o empresas que presten el servicio completo y que satisfaga sus necesidades tales como: Despedidas, Bienvenidas, Fechas especiales.

Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar.

Solucionar la necesidad del cliente y/o usuario como: Fiestas infantiles, Eventos para fiestas especiales, Matrimonio, Grados, Día de la Madre, Diferentes productos, Etc.

Titulo del Proyecto (Nombre de la Empresa)

CASA BANQUETERA “LOS ANGELES”

Institución Educativa

“LA GRACIELA”Tuluá - Valle del Cauca

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2. Propuesta de valor: Describa los factores Críticos de Éxito de su Idea de Negocios (Tenga en cuenta que con este análisis lo que se pretende es que usted identifique las variables que generarán valor a la empresa.)

Dar precios cómodos, que estén al alcance del cliente, Ayudar al cliente a alcanzar sus necesidades, Brindar un buen desarrollo en su evento, Dar garantía, Brindar calidad del producto/servicio.

Defina cuál es el aporte de innovación o el elemento diferenciador del producto o servicio que se pretende sacar al mercado. ¿Porqué le van a comprar a usted y no a la competencia que ya esta posicionada?

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En el mercado hay diversos sectores comerciales pero nuestro segmento es proponer calidad y efectividad para lograr una alta calidad y responsabilidad.

¿Qué lo protege de que lo imiten?

Nos limita la garantía, la facilidad y la calidad del producto.

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3. Modelo de negocio: Describa los procesos por los cuales su negocio generará ingresos y beneficios. (Investigación y desarrollo y/o Producción y/o Comercialización y/o Distribución y/o Servicio). Elaboramos cada instante nuestros productos creados con base a la organización y la solución de un problema generado constantemente por la voluntad del cliente o servidor.

4. Clientes y mercado:

¿Describa cuál es el sector al cual va dirigido el producto y cuál es el perfil de su cliente?

Sector- dirigido a una alta solución al usuario: fiestas, matrimonios y área de restauran (gourmet), surgimiento de ideas.

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¿Cuál es la caracterización del cliente de su producto o servicio? (Geográfico: localización; Demográfico: edad, sexo, estado civil, educación; Socio Económico: Estratos, ingresos.)Abarcamos todo el municipio de Tuluá y aledaños, comunidad en generalEdad: compartimos cualquier tipo de edad, siempre y cuando compartamos juntosSexo: no tenemos un género específico sino que abarcamos ambos.

¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? (Estrategias de publicidad, promoción, producto, precio, plaza, ventas y servicio.)

Mucha mas publicidad posible para que, de esta manera favorecer tanto nuestros productos como a nuestros clientes y favorecer el crédito de nuestras casa banquetera.

¿Quién es su competencia directa e indirecta, indicándola con empresas reales. (Directa: empresas que hacen algo similar; Indirecta: empresas que venden productos que hoy suplen el suyo así no se comporten igual.)

Competencia real:Una empresa como la nuestra, es difícil que la obtenga

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5. Financiación:¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?

Maquinaria y Equipos:Inmobiliaria o bodega $ 80’000.000Camioneta $ 40’000.000Un computador $1’500.000Equipo de sonido $8’000.000

Muebles y Enseres:Escritorio $1’000.000Sillas $500.000Mesas $2’000.000Lencería $10’000.000

Capital de Trabajo:Inmuebles $2’000.000Enseres $1’000.000Recurso humano $2’000.000Capital tecnológico $1’000.000

Total: $218’000.000

6. Desarrollo sostenible:Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.

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Generar beneficios tanto personales como sociales, brindando la oportunidad para generar empleo y contribuir a un impacto social familiar que permita la integración y convivencia sana con las personas.

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