formación especializada en xestión da innovación rede de xestores de innovación de galicia...

Formación especializada en xestión da innovaciónRede de Xestores de Innovación de Galicia

(XIGA)

PROGRAMAS DE APOYO A LA I+D+I: UNIÓN EUROPEA

Agosto de 2010


Formación especializada en xestión da innovaciónRede de Xestores de Innovación de Galicia (XIGA) 2

Estructura de la presentación

1. Estructura del Séptimo Programa Marco (VII PM).

• Aspectos generales.

• La vida del proyecto.

• Descripción del formulario de solicitud.

2. Programa Cooperación.

3. Programa Personas.

4. Programa Capacidades.

5. Estudios de caso.



1. ASPECTOS GENERALES

« economía basada en el conocimiento más dinámica y competitiva del mundo».

Los Programas Marco de investigación tienen dos objetivos estratégicos principales:

• reforzar la base científica y tecnológica de la industria europea;

• favorecer su competitividad internacional, promoviendo una investigación que respalde las políticas comunitarias.

VII PROGRAMA MARCO




Health

Cooperation

Food, agriculture and biotechnology

ICT

Nanosciences, nanotech-nologies, materials &

new production technologies

Energy

Environment (including climate changes)

Transport (including aeronautics)

Socio-economic sciences and humanities

Space

Security

Ideas

People

Capacities

Non-nuclear actions by the Joint Research Centre

European Research Council

Initial training

Life-long training

Industry-academia

International dimension

Specific actions

Research infrastructures

Research benefit of SMEs

Region of knowledge

Research potential

Science in society

Coherent development of research policies

International co-operation




Diariamente

Cordis.europa.eu (NOTICIAS DIARIAS) Cordis.europa.eu/fp7 (WEB OFICIAL FP7) http://europa.eu/ (WEB INVESTIGACIÓN CE)

Mensualmente

Cordis.europa.eu/news/focusOrganizaciones sectoriales / nacionales en Bruselas

Servicios comerciales de información

General

Presentaciones en eventos por funcionarios europeosNational Contact Points; http://cordis.europa.eu/fp7/ncp_en.html

Lo mejor

Ser conocido en BruselasContratos existentes (especialmente como Coordinador)

Trabajar como Experto

¿Cómo estar al día?




Proyectos Integrados

Redes de Excelencia (NoE)

Grandes proyectos de Investigación

Grandes Redes Europeas de Inves.

Artículo 169 / ERANET

Proyectos colaborativos

CSA

Marie Curie

Research SMEs

Infraestructuras de Investigación

Coordinar Programas Nacionales

Medianos proyectos de Inves.

Redes, Talleres, Estudios, Cursos

Financ. Movilidad de Investigadores

Inves. resolver problemas PYME

Acceso Infraestructuras de Inves.

Rol de cada instrumento




Instrumento Presupuesto Duración (Años) ConsorcioAlcance

Temática

Proyectos en colaboración

> 1 M€ 3 a 5 Mediano Amplio

Inv. Beneficio PYME 0,5 a 1,5 M€ 1 a 2≥ 3 PYME +

2 Centros

Reducido

Abierta

Inv. Beneficio Asoc. PYME

1,5 a 4 M€ 2 a 32 Asociaciones + Grupo de PYMEs + 2 Centros

Limitado pero gran difusión

Abierta

Acciones de coordinación

Pocos M€ 2 a 3 MedianoGrande

Plan de trabajo

Acciones de apoyo > 1 M€ 1 a 2Reducido (puede ser

individual)Reducido

Marie Curies 0,5 a 2 M€ 1 a 3 No, individualSelección centros,

becarios

Redes de excelencia> 5 M€ α nº

investigadores> 5 Grande

Ambicioso plan de trabajo

Características de los Esquemas de Financiación



2. LA VIDA DEL PROYECTO

Los proyectos europeos deben seguir las tres reglas basicas siguientes aplicables a todos los programas:

1. Caracter innovador

2. Efecto multiplicador: diseminación de los resultados

3. Valor añadido europeo

Reglas básicas para la participación




• Desarrollar una tecnología avanzada

• Acceso a una tecnología avanzada

• Colaboración con actores clave

• Colaboración con clientes clave

• Obtener inversión en su empresa

• Acceso a nuevos mercados

• Acceso a nuevas áreas geográficas

• Desarrollo de estándares internacionales

• Marketing y/o inteligencia tecnológica

• Financiación para planes de I+D que encajan con los propios

• Formación o reciclaje del propio staff

• Entrada en contacto del staff propio a nuevas áreas de tecnología

• Incremento del staff formado

• Cubrir momentos de baja actividad (carga de trabajo cíclica)

• Riesgo de no estar dentro

¿Por qué participar?




UNA BUENA PROPUESTA:• Describe el objetivo de

manera clara y compernsible• Define la estrategia de

explotación• Está respaldada por un

consorcio fuerte y estable• Tiene un plan de trabajo

realista y completo• Tiene una metodología de

validación bien definida

UNA PROPUESTA DEFICIENTE: Vaga descripción de los objetivos Ninguna estrategia de explotación Propuesta poco realista/concreta Plan de trabajo incompleto o inviable Participantes en el consorcio sin un papel

definido Falta de estrategia Coste insostenible o mas alla de la

disponibilidad financiera

Factores Clave




Idea de proyecto

Presentación de la propuesta

3 - 6 meses 2 - 4 meses 2 - 3 meses Comienzo/Kick off

Primera indicación de la CE

Contrato firmado con la CE

informe Informe

12 meses

Ejecuc.proyecto

Mid Term

1 – 3 años

Informe FinalResultados Proyecto

PreparaciónPropuestas

Timeline de la vida del proyecto




1.1. Definición de Idea de Proyecto

Proactiva: Proyecto a nivel interno (entidad)

Reactiva: Participar en otros proyectos

1. Programa de Trabajo. 1.2. Comprobación /contraste

2. Relevancia del problema a resolver, y la solución propuesta.

3. Estado del arte y valor añadido.

4. Necesidad de acometerlo en colaboración y a escala europea.

Fase 1: Idea de Proyecto




1. OBJETIVOS DEL RESUMENPlasmación de la idea de proyecto

Comprobación de la elegibilidad

Distribución a posibles socios

2. REALIZACIÓN DE LA PRE- PROPUESTASobre el programa: convocatoria, instrumento financiero, objetivos

Sobre el proyecto: estado del arte, objetivos específicos, WPs…

Sobre el consorcio: definición perfil de socios

3. COMPROBACIÓN DE LA PRE-PROPUESTACon los potenciales socios

Con responsables de CE, NCPs

Re-definición en base a los anteriores

Fase 2: Pre-propuesta I




PRE-PROPOSALPROGRAMME Official name of the programme

STRAND Name of call for proposals and/or the name of the line of the call for proposals

PROJECT NAME Name of the project and acronym

DEPARTURE POINTIncludes diagnosis and/or analysis of the needs (i.e. territorial, social, technological), target and the state-of-art reached in this field.

GENERAL OBJECTIVES OF THE PROJECT

General aims of the Programme (or the EU policy) that will be specifically taken into account by the project

SPECIFIC OBJECTIVES Breakdown of the general aims which the project hopes to attain at the end of the project.

EXPECTED RESULTS Deliverables and other material results expected to be reached at the end of the project.

WPs / ACTIVITIESOutline of the workplan and the tasks (i.e. WP0 : project management, WPn: diffusion). Each WP may be subdivided by different tasks.

PRELIMINARY BUDGET

Budget of the project, total cost and demanded co-funding.

CONSORTIUMExpected national & transnational partnership to undertake the project development. Specify different roles (coordinator, core partner, associated partner, beneficiary, if applicable)

Fase 2: Pre-propuesta II




Mejores maneras para encontrar socios

Ingresar en Asociaciones y Plataformas Tecnológicas

Contactar con actuales coordinadores de proyectos

Ingresar en Redes temáticas

Consulta a Miembros de comités de Seguimiento

Elaboradores de estudios e informes europeos

Conferencias y seminarios de la UE

Fase 3: Formación de Consorcio I




Fase 3: Formación de Consorcio II

¿Cómo proceder?

Identifica tu área: nicho dentro de un nicho

Identifica personas relevantes: funcionarios, científicos de prestigio,

Ingresa en Asociaciones europeas, Plataformas, Redes,…

Promueve tu experiencia (conferencias, publicac.)

Identifica planes de trabajos e instrumentos relevantes

Estudia documentación: estudios, procedimientos,…

Participa en evaluaciones de la UE, comités, estudios,…




Fase 4: Elaboración de la propuesta I

1. OBJETIVOSAlineación con el Work-Programme

Relevancia del problema al que hace frente

Excelencia científico-técnica

2. ESTADO DEL ARTEAnálisis (proyectos, actores…)

Valor añadido

Complementariedad con proyectos anteriores




Fase 4: Elaboración de la propuesta II

3. PLAN DE TRABAJODescripción metodológica

Descripción funcional (plan de trabajo)

Estructura de gestión y calendario

4. PRESUPUESTODistribución de Recursos Humanos

Distribución de otros costes

Asignación de recursos financieros




Fase 4: Elaboración de la propuesta III• Fases

– 3 a 4 fases (definición, desarrollo, demostración, evaluación)• Paquetes de trabajo

– Relacionados con los resultados principales del proyecto– De acuerdo con la complejidad del trabajo y la división de roles– WP números: WP1, WP2 etc.

• Tareas– Detallada definición del trabajo– Número de tareas coherente con los WPs:

• WP 1 – Task 1.1, Task T 1.2• Entregables y milestones

– Resultado por cada tarea– Numeración de acuerdo con las tareas.

• Task 1.1. – Deliverable D.1.1.




Fase 4: Elaboración de la propuesta IV

Secretos en la redacción de propuestas

• Objetivo de la propuesta: resolver un problema (gap) identificado por la propia Comisión Europea

• Educar al evaluador: con hechos y cifras• Sesión informativa: reunión con funcionario• Directrices/Líneas de la CE: dicen QUÉ quieren; tú

debes saber POR QUÉ. • Documentos de la CE: La CE adora sus

documentos. Sigue sus indicaciones en detalle• Y recuerda; hazle el trabajo fácil al evaluador, no

dejes que se figure que es bueno, di porqué es bueno. No dejar nada a la imaginación.




Fase 5: Supervisión y presentación

Puesta en común de las aportaciones

Circulación del borrador inicial

Revisión final y envío de la propuesta (EPSS)



3. DESCRIPCIÓN DEL FORMULARIO

La Parte A se divide en tres secciones principales:

A1 provee unos datos esquemáticos de la propuesta (título, duración, sector, resumen)

A2 concierne a la organización participante (nombre legal, tipo de organización, tipo de participante)

A3 trata los aspectos del presupuesto (costes para los diferentes tipos de actividades para cada participante, presupuesto total del proyecto, contribución máxima de la UE)

PARTE A




Cubierta Índice Sección 1: Excelencia científico y/o técnica Sección 2: Implementación – Gestión, consorcio, recursos Sección 3: Impacto – El potencial impacto a través del desarrollo,

difusión y uso del proyecto Sección 4: Aspectos éticos Sección 5: Aspectos de género

PARTE B: DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE TRABAJO




La propuesta será evaluada contra unos criterios de evaluación predeterminados.

En la fase inicial de evaluación, cada experto trabaja individualmente y da su puntuación y comentarios para cada criterio

Los expertos valorarán y marcarán la propuesta exactamente tal y como es descrita y presentada. No realizarán presunciones o interpretaciones acerca del proyecto más allá de lo que éste contiene en la propuesta.

CÓMO VALORARÁN NUESTRA PROPUESTA




CRITERIOS DE EVALUACIÓN (I)

1. CALIDAD CIENTIFICO-TECNICA

Concepto sólido y calidad de los objetivos Caracter innovador en relación al estado del arte Contribución al avance del conocimiento y del progreso tecnológico Calidad y efectividad de la metodología científico-técnica y plan de

trabajo.




CRITERIOS DE EVALUACIÓN (II)

2. CALIDAD Y EFICIENCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN Y LA GESTION

Carácter apropiado de las estructuras de gestión y procedimientos Calidad y experiencia relevante de los participantes individuales Calidad del consorcio como conjunto (incluyendo

complementariedad y equilibrio) Distribución apropiada y justificación de los recursos a ser

comprometidos (presupuesto, staff, equipo)




CRITERIOS DE EVALUACIÓN (III)

3. POTENCIAL IMPACTO A PARTIR DEL DESARROLLO, DIFUSIÓN Y USO DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

Contribución a nivel europeo y/o internacional de los impactos esperados establecidos en el programa de trabajo en cada “topic”/actividad

Carácter apropiado de las medidas adoptadas para una difusión y/o explotación de los resultados del proyecto, y la gestión de la propiedad intelectual.




CALIDAD CIENTÍFICO-TÉCNICA (I)

¿Hasta dónde se dirige el proyecto propuesto a problemas científicos o necesidades científico-tecnológicas?

¿Hasta dónde está especificado cómo la propuesta permitirá que las organizaciones participantes adquieran un valor añadido?

¿Están los objetivos claramente definidos, estructurados y bien enfocados y la aproximación científico-tecnológica apropiada para alcanzarlos?

¿Son los objetivos realistas y sus resultados suficientemente verificables (hitos, entregables)?




CALIDAD CIENTÍFICO-TÉCNICA (II)

¿Está el estado del arte descrito de forma completa desde una perspectiva científico-técnica y tomando en consideración iniciativas actuales y su cambiante marco con referencias concretas (revisión de publicaciones, patentes relevantes, estándares aplicables., etc.)?

¿Hay una perspectiva innovadora de nuevos productos, procesos o servicios?¿Demuestra la propuesta cómo el proyecto representa un paso adelante en la comprensión actual o en la práctica?




CALIDAD CIENTÍFICO-TÉCNICA (III)

¿Existe un plan de trabajo convincente con una descripción del trabajo detallada y sólida?

¿Existen limitaciones técnicas? ¿los riesgos están adecuadamente identificados?¿existen planes de contingencia y planes alternativos destacados?

¿Son coherentes y bien documentados los paquetes de trabajo/tareas, hitos, entregables y plazos de tiempo establecidos?

¿Existe una lista apropiada de entregables que facilite el establecer una línea de continuidad entre las actividades realizadas?¿Se incluye una tarea apropiada de difusión y explotación de resultados?



33


IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN (I)

¿Qué niveles de calidad presenta la gestión de proyectos en términos de distribución de responsabilidades y toma de decisiones?

¿Es la estructura de la gestión (niveles procedimiento, comités, etc.) coherente con el tamaño del consorcio y el alcance del plan de trabajo?

¿Es el plan de gestión hecho a la medida de las demandas que la complejidad del proyecto requiera?

¿Está el coordinador suficientemente experimentado y cualificado para una tarea que requiere de mucha tención y es compleja?

¿Está el flujo de comunicaciones entre órganos del proyecto y socios adecuadamente descrito?

¿Hay disposiciones claras para la toma de decisiones?




IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN (II)

¿Tiene el consorcio mecanismos adecuados para resolver conflictos? ¿Están los aspectos derivados de la propiedad intelectual reflejados

en el proceso de toma de decisiones? ¿Constituye el consorcio un conjunto bien equilibrado y de tamaño

razonable respecto del plan de trabajo propuesto? ¿Presenta la propuesta un perfil y un rol para cada participante en

términos de competencias, habilidades, personal clave, actividad emprresarial/industrial, campo de investigación?

¿Presenta la propuesta interés para todas las organizaciones participantes sin que exista solapamiento o sea poco importante?




DISTRIBUCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS (I)

¿Distribuye la propuesta de modo apropiado los recursos en términos de personal, equipo y materailes para una adecuada consecución del proyecto?

¿Son los recursos de personal (personas mes) convincentemente relacionadas con loos paquetes de trabajo / actividades del proyecto?

¿Está el desglose de los costes bien estructurado y corresponde a actividades a ser ejecutadas por cada participante?

¿Es adecuada la planificación del esfuerzo previsto?¿Se sobreestima o infraestima con respecto al plan de trabajo del proyecto?




DISTRIBUCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS (II)

¿Demuestra la propuesta que los participantes poseen los recursos necesarios para cofinanciar el coste total del proyecto?

¿Las compras de equipos están suficientemente justificadas y son indispensables para el proyecto?

¿Presenta la propuesta un adecuado desglose entre paquetes de trabajo, implicación de socios y personas/mes atribuidas?

¿Existe un cierto equilibrio en la distribución de la financiación entre los socios en línea con el plan de trabajo del proyecto?

¿Existe una integración coherente entre financiación del proyecto, recursos (de personal y otros), plan de trabajo y consorcio desde una perspectiva de conjunto?

¿Se justifica una subcontratación prevista suficientemente?




IMPACTO (I)

¿Hasta qué punto se demuestra que la propuesta tiene un impacto en aquellos campos que destaque el programa de trabajo correspondiente (en términos de crecimiento económico, estrategia de mercado, canales de distribución, empleo, aspectos regulatorios, etc.)?

¿Hasta qué punto la propuesta contribuirá al fomento de la competividad industrial de la UE?

¿Hasta qué punto es sólida la justificación económica de la I+D propuesta? (por ejemplo, con un análisis de su coste-efectividad)




IMPACTO (II)

¿Persigue la propuesta adecuadamente objetivos sociales y de ciudadanía de la UE (calidad de vida, salud, seguridad, condiciones de trabajo, empleo, contribución a estándares, etc.)?

¿Está la aproximación transnacional suficientemente justificada y redunda en un incremento de la cooperación científico-técnica a nivel transnacional?

¿Está adecuadamente descrito el sistema de gestión del conocimiento y la gestión de los derechos de la propiedad intelectual en la propuesta?




IMPACTO (III)

¿Destaca la propuesta cómo el consorcio intenta proteger, compartir, gestionar o explotar derechos de la propiedad intelectual?

¿Está el plan para el uso y difusión del conocimiento claramente descrito?:

• ¿Cómo el conocimiento y la propiedad intelectual será gestionada en el consorcio?

• ¿Están apuntadas las vías para la explotación industrial o comercial de los resultados?




ASPECTOS ÉTICOS

• ¿La propuesta aborda alguno de los siguientes aspectos?– Consentimiento informado– Asuntos de protección de datos– Uso de animales– Celulas embrionarias

Si se responde afirmativamente al cuestionario, no necesariamente la propuesta pasará un escrutinio ético (excepto para las investigaciones relacionadas con el cuerpo humano y las celulas embrionarias).



ORGANIZACIÓN REDACCIÓN

DIVISIÓN GENERAL DEL TRABAJO




DIVISIÓN DEL TRABAJO CIENTÍFICO-TÉCNICO




EXPERTOS A SER CONSULTADOS




DESGLOSE PERSONAS/MES



TABLA GANTT / DIAGRAMA PERT

TABLA DE GANTT



TABLA GANTT / DIAGRAMA PERT

DIAGRAMA DE PERT

WP1Co-ordination and Project Management

Workpackage Leader: 1Partners: All

WP1Co-ordination and Project Management

Workpackage Leader: 1Partners: All

WP6Exploitation Plan

Workpackage Leader: Partners: All

WP6Exploitation Plan

Workpackage Leader: Partners: All

WP2Title: Workpackage Leader: Partners:

WP2Title: Workpackage Leader: Partners:

WP3Title:Workpackage Leader: Partners:


WP4Title: Workpackage Leader:Partners:

WP4Title: Workpackage Leader:Partners:





Objetivo Político: el 15 % del presupuesto del programa Cooperación debe ir destinado a las Pymes

PROGRAMA COOPERACIÓN



Objetivo: prestar apoyo a la cooperación transnacional, dentro de la Unión Europea (UE) y fuera de ella, en una serie de campos temáticos correspondientes a los principales ámbitos del progreso del conocimiento y la tecnología

Los 10 temas prioritarios de investigación para Europa son:1. Salud (HEALTH)2. Alimentos, Agricultura, Pesca y Biotecnología (KBBE ó BIO)3. Tecnologías de la Información y la Comunicación (ICT)4. Nanociencias, Nanotecnologías, Materiales y Nuovas Tecnologías de

Producción (NMP)5. Energía (ENERGY)6. Medioambiente (ENVIRONMENT)7. Transporte (TRANSPORT)8. Ciencias Socioeconómicas y Humanidades (SSH)9. Espacio (SPACE)10. Seguridad (SECURITY)




Orzamento por temas

SECURITY(1.400 M€)

SPACE (1430 M€)

SSH (623 M€)

NMP (3.475 M€)

ENVIRONMENT (1.890 M€)

ENERGY (2.350 M€)

TRANSPORT (4.160 M€)

BIO (1.935 M€)

HEALTH (6.100 M€)

ICT (9.050 M€)

Presupuesto: 32.413 Millones de €




TEMA 1: SALUD

Objetivo: Mejorar la capacidad de los ciudadanos europeos y aumentar la competitividad y la capacidad de innovación de las empresas europeas relacionadas con la salud, haciendo frente a los problemas sanitarios mundiales como las nuevas epidemias.

Presupuesto: 6.100 millones de €

Áreas de actividad:- Biotecnología, herramientas genéricas y tecnologías médicas en beneficio de la salud.

- Translación de la investigación en beneficio de la salud humana.- Optimización de la prestación de asistencia sanitaria a los

europeos.- Otras acciones que respondan a necesidades de las políticas

comunitarias.




TEMA 2: ALIMENTACIÓN, AGRICULTURA, PESCA Y BIOTECNOLOGÍA

Objetivo: Crear en Europa una bioeconomía basada en el conocimiento agrupando a científicos, la industria y los demás interesados para explotar oportunidades de investigación nuevas y emergentes, que aborden retos económicos, medioambientales y sociales.


Áreas de actividad:- Gestión y producción sostenible de los recursos biológicos.- Instrumentos para aplicar las políticas y estrategias que respalden

la idea de una bioeconomía europea basada en el conocimiento.- La integridad y el control de la cadena alimentaria abarcando

alimentación, salud y bienestar (from farm to fork).- Ciencias de la vida y biotecnología para procesos y productos no

alimentarios sostenibles.




TEMA 3: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

Objetivo: mejorar la competitividad de la industria europea y responder a las demandas socioeconómicas mediante el dominio de los futuros desarrollos de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.


Áreas de actividad:- Seguridad y estabilidad de las infraestructuras de redes y

servicios.- Rendimiento y fiabilidad de los sistemas electrónicos y sus

componentes.- Sistemas de TIC personalizados.- Gestión de contenidos digitales.




TEMA 4: NMP

Objetivo: mejorar la competitividad de la industria europea mediante:- Una transición efectiva de la industria, pasando de basarse en recursos a basarse en el conocimiento.

- La generación de nuevo conocimiento“rompedor” y aplicable.- El refuerzo del liderazgo europeo en nanomateriales y

tecnologías de la producción.


Áreas de actividad:- Nanociencias y nanotecnologías.- Materiales.- Nuevas tecnologías de producción.- Integración de tecnologías para aplicaciones industriales.




TEMA 5: ENERGÍA

Objetivo: adaptar el actual sistema energético para hacerlo más sostenible, con menor dependencia de combustibles importados y basado en la diversificación de fuentes energéticas, particularmente renovables y no contaminantes, dando especial importancia a temas de eficiencia energética.


Áreas de actividad: - Generación de electricidad renovable.- Producción de combustibles renovables.- Energías renovables para calefacción y refrigeración.- Tecnologías de captura y almacenamiento de CO2.- Redes energéticas inteligentes.- Eficiencia y ahorro energético.- Conocimientos para formular políticas energéticas.




TEMA 6: MEDIO AMBIENTE

Objetivo: fomentar la gestión sostenible del medio ambiente y sus recursos, a través del aumento del conocimiento sobre las interacciones entre el clima, la biosfera, los ecosistemas y la actividad humana, así como con el desarrollo de nuevas tecnologías, instrumentos y servicios dirigidos al tratamiento integrado de cuestiones ambientales globales.


Áreas de actividad: - Cambio climático y riesgos naturales.- Gestión sostenible de los recursos.- Tecnologías medioambientales.- Medio ambiente y salud.- Instrumentos de observación y monitorización de la Tierra.




TEMA 7: TRANSPORTE

Objetivo: desarrollar sistemas de transporte paneuropeos “más ecológicos” y “más inteligentes” en beneficio de los ciudadanos. La investigación en materia de transporte tendrá también una incidencia directa en otras políticas fundamentales como las relativas a comercio, competencia, empleo, cohesión, energía, seguridad y mercado interior.


Áreas de actividad: - Aeronáutica y transporte aéreo.- Transporte de superficie sostenible (ferroviario, por carretera y

por vías acuáticas)- Apoyo al sistema europeo de navegación por satélite Galileo y

EGNOS




TEMA 8: CIENCIAS SOCIOECONÓMICAS Y HUMANIDADES

Objetivo: generación de conocimiento sobre los retos socioeconómicos a los que se enfrenta Europa, como el crecimiento, el empleo, la cohesión social y la sostenibilidad, la calidad de vida, la educación, los aspectos culturales y la interdependencia mundial.

Presupuesto: 623 millones de €

Áreas de actividad: - Crecimiento, empleo y competitividad en la sociedad del

conocimiento.- Principales tendencias de la sociedad e implicaciones.- Europa en el mundo.- Indicadores científicos y socioeconómicos.- Actividades de prospectiva.




TEMA 9: ESPACIO

Objetivo: apoyar un Programa Espacial Europeo centrado en aplicaciones como el Sistema de Vigilancia Mundial del Medio Ambiente y la Seguridad (GMES), en beneficio de los ciudadanos y con miras a la competitividad de la industria espacial europea.


Áreas de actividad: - Aplicaciones espaciales al servicio de la sociedad europea.- Exploración del espacio.- Investigación y desarrollo tecnológico para fortalecer las bases

del sector espacial europeo.




TEMA 10: SEGURIDAD

Objetivo: desarrollo de tecnologías y conocimientos que garanticen la seguridad ciudadana, actuando sobre amenazas tales como el terrorismo y el crimen organizado, desastres naturales y accidentes industriales, teniendo en cuenta los derechos humanos fundamentales, incluyendo la privacidad.


Áreas de actividad: - Seguridad ciudadana, de infraestructuras y de servicio públicos.- Vigilancia inteligente y seguridad fronteriza.- Restablecimiento de la seguridad en caso de crisis.- Integración, interconexión e interoperabilidad de los sistemas de

seguridad.- Seguridad y sociedad.- Coordinación y estructuración de la investigación sobre

seguridad.




PROGRAMAS DE TRABAJO Y CONVOCATORIAS

¿Dónde puedo presentar mi proyecto?

1. Dentro de cada tema, hay convocatorias periódicas (aproximadamente, anuales). Pueden abarcar años naturales distintos.

2. Cada convocatoria tiene un programa de trabajo específico.3. Cada programa de trabajo contiene varias áreas; cada área

contiene varias actividades; en cada actividad, hay varios topics, sobre los que se deben basar los proyectos.

4. Cada topic lleva asociado un esquema de financiación concreto, con sus requisitos de número de participantes y procedencia (http://cordis.europa.eu/fp7/who_en.html)

5. En la ficha de cada convocatoria se mencionan qué topics concretos del programa de trabajo se abren.


http://cordis.europa.eu/fp7/who_en.html




¿Cómo se definen los programas de trabajo?

Son documentos elaborados por la CE, y consensuados en sucesivos borradores con los Estados Miembros, que se basan en distintas aportaciones:

- Comité del programa.- Necesidades de las políticas de la UE.- Estudios sobre resultados de proyectos previos.- Comunidad científica, congresos, foros, etc.- Agendas estratégicas de las plataformas tecnológicas.

En todo caso, cualquier topic en un programa de trabajo debe cumplir con:

- Valor añadido europeo (impacto económico, desarrollo de políticas, etc).

- Encajar en los objetivos del tema y del VII PM en su conjunto.





“Qué tipo de productos o servicios

espero que generen mis actuales líneas

de I+D a 3-5 años vista.”

63

2010 2011Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr

Tema 1: Health

FP7-HEALTH-single stage 20jul 10nov

FP7-HEALTH-two stage 20jul 1ºetap.13oct 2º etapa

Tema 2. KBBE

FP7-KBBE-2011-5 20jul 25ene

Tema 3. ICT

FP7-ICT-2009-C FET Open Scheme (STREP) 07sep. 04ene.

FP7-ICT-2009-C FET Open Scheme (CSA) 6jul. 28sep. 25ene.

FP7-ICT-2011-C 20jul 31dic

FP7-ICT-2011-7 28sep 18ene

FP7-ICT-2011-EU-RUSSIA 20jul 14sep

FP7-ICT-2011-EU-BRAZIL 20jul 12oct

Tema 4: Nanomateriales

FP7-NMP-LARGE-2011 20jul 1ºetapa 04nov 2ª etapa 19abr

FP7-NMP-SMALL-2011 20jul 1ºetapa 04nov 2ª etapa 19abr

FP7-NMP-SME-2011 20jul 1ºetapa 04nov 2ª etapa 19abr

FP7-NMP-CSA-2011 20jul 1ºetapa 01feb

FP7-EU-RUSSIA-2011 20jul 31mar

FP7-EU-JAPAN-2011 20jul 07dic




“Qué tipo de productos o servicios

espero que generen mis actuales líneas

de I+D a 3-5 años vista.”

64

2010 2011Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr

Tema 5: Energy

FP7-ENERGY-2011-1 20jul 25oct

FP7-ENERGY-2011-2 20jul 25oct

FP7-ENERGY-2011-EXCHANGE 20jul 03mar

Tema 6: Environment

FP7-ENV-2011 20jul 18nov

FP7-ENV-2011-ECOINNOVATION 20jul 26oct 29mar

Tema 7: Transport

FP7-AAT-2011-RTD-1 20jul 02dic

FP7-SST-2011-RTD-1 20jul 02dic

FP7-TPT-2011-RTD-1 20jul 02dic

FP7-GALILEO-2011-GSA 20jul 30nov

Tema 8: Social Sciences

FP7-CSSH-2011 20jul 2011.

Tema 9: Space

FP7-SPACE-2011 20jul 2011.

Tema 10: Security

FP7-SEC-2011 20jul nov



CONVOCATORIAS ABIERTAS (EJEMPLOS)

Tema 2. KBBE

FP7-KBBE-2011-5-CP-CSA. Apertura, 20 de Julio de 2010; Cierre, 25 de Enero de 2011. Enlace de la convocatoria:

http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.CooperationDetailsCallPage&call_id=333

donde obtener: - Programa de trabajo.- Ficha de la convocatoria- Guía del solicitante.- Información adicional.








Ejemplos: Convocatoria FP7-KBBE-2011-5-CP-CSA: apertura 20/07/2010; cierre 25/01/2011.

KBBE.2011.1.1-04: Sustaining and managing forest tree genetic resources

Funding scheme: Collaborative Project (small or medium-scale focused research project). Additional eligibility criteria: The requested European Union contribution shall not exceed EUR 3 000 000. VER SIEMPRE FICHA DE CONVOCATORIA

Expected impact: Knowledge and information resources created within the project will contribute to providing the forest sector with adequate tools (including methodologies and guidelines) to help adapting forests to varying environmental conditions through sustainable forest management practices. This will ensure that forests continue meeting the diverse demands coming from economic activities, biological diversity conservation and other services with wider benefits for the society. At a more global level, the project will contribute to implementing international and European commitments for the protection of forests.






KBBE.2011.1.3-01: New/next generation of researchers for Neglected Zoonoses at the animal-human interface – Mandatory ICPC

Neglected zoonoses- as qualified by WHO- cause not only very important losses to livestock productivity with impact on the whole chain: farmers (meat, milk, hides, skins, wool, labour), local and international traders, slaughter houses, transporters, butcheries, control programmes) but also high burden in the human populations (DALYs, diagnosis, treatments, care, control programmes) in endemic countries. In line with the principles of One World One Health there is a need to address these diseases with an integrated approach and in particular at the animal human interface. Researchers with the appropriate holistic view and training are therefore necessary. The action focuses of targeted measures aiming at improving the career prospects for young researchers in the animal – human interface of neglected zoonoses, in particular: brucellosis, bovine tuberculosis, rabies and echinococcosis (…)






KBBE.2011.1.3-01: New/next generation of researchers for Neglected Zoonoses at the animal-human interface – Mandatory ICPC

Funding scheme: Coordination and Support Action.Additional eligibility criteria: VER SIEMPRE FICHA DE CONVOCATORIA- The requested European Union contribution shall not exceed EUR 2 000

000.- Coordination Action will only be selected for funding on the condition that

the estimated EU contribution going to SME(s) is 15% or more of the total estimated EU contribution for the project as a whole. This will be assessed at the end of the negotiation, before signature of the grant agreement. Proposals not fulfilling this criterion will not be funded.

- Minimum number of participants: 3 from different Member States or Associated Countries and 3 from different ICPC (of which at least 2 from Africa).

Expected impact: Establishment of a long-term (…)




Apuesta por los RRHH: el presupuesto del programa Personas ha aumentado un 50 % con respecto al VI PM.

PROGRAMA PERSONAS



Objetivo: Fortalecer el potencial humano en la investigación en Europa, a través del estímulo de la profesión de investigador, así como tratando de retener en Europa a sus mejores investigadores. Las acciones del programa irán dirigidas a investigadores en todas las etapas, tanto en el sector público como privado.

El programa se implementa en diversos ejes principales:- Formación inicial de jóvenes investigadores. - Desarrollo de carrera para investigadores con experiencia (nuevas

capacidades, interdisciplinariedad).- Consorcios industria-academia (transferencia de tecnología y

buenas prácticas).- Dimensión internacional (fijar investigadores propios y atraer

talento de fuera).- Acciones específicas (eliminar barreras para la movilidad).

PROGRAMA PERSONAS



ACCIONES MARIE CURIE

Base del programa Personas. Constituyen el modo en que la CE intenta:

- potenciar los recursos humanos activos en I+D en Europa (sector público y privado)

- creando una carrera investigadora atractiva

- complementando las aptitudes de los investigadores

- todo ello en un marco transnacional.

PROGRAMA PERSONAS



ESQUEMAS DE FINANCIACIÓN

- Industry-Academia Partnerships and Pathways (IAPP).

- Initial Training Networks (ITN).

- International Research Staff Exchange Scheme (IRSES).

- Acciones individuales (fellowships).

PROGRAMA PERSONAS



INDUSTRY-ACADEMIA PARTNERSHIPS AND PATHWAYS (IAPP)

Objetivo: Fomentar la cooperación entre organizaciones públicas de investigación y empresas privadas para el desarrollo de un programa científico conjunto, a través del intercambio de personal.

Funcionamiento:

- Intercambio de personal propio (en su fase inicial o con experiencia).

- Intercambio transnacional (30 % en un mismo país).- Permite nuevas contrataciones.- Se valora la presencia de pymes.

PROGRAMA PERSONAS



Sector Público Sector Privado

3 técnicos+

1 investigador

2 investigadores70 %

30 %

1 investigador

2 técnicos

2 investigadores

PROGRAMA PERSONAS



INITIAL TRAINING NETWORKS (ITN)

Objetivo: Ayuda a la constitución de una Red internacional de centros con un programa conjunto de formación para investigadores en los primeros 5 años de su carrera.

Funcionamiento:

- Puede existir un único solicitante.- El perfil en fase inicial debe predominar (80 %).- Diversos grados de implicación para el sector privado (socio o

asociado).- Se valora la presencia de pymes.

PROGRAMA PERSONAS



INTERNATIONAL RESEARCH STAFF EXCHANGE SCHEME (IRSES)

Objetivo: ayudar al fortalecimiento de colaboración en investigación entre instituciones europeas e instituciones de terceros países, mediante el intercambio de personal.

Funcionamiento:

- Intercambio equilibrado entre UE y terceros países.- Permite menor implicación del sector privado.- Las estancias no pueden exceder de un año.

PROGRAMA PERSONAS



FELLOWSHIPS

Objetivo: realización de un proyecto de investigación concreto, por medio de una solicitud conjunta (investigador + centro de acogida).

Funcionamiento:

- Financian fundamentalmente el coste del investigador.- Requiere un acuerdo entre la CE y el centro de acogida, y un

contrato del investigador con dicho centro.- La movilidad puede ser de entrada o salida, internacional o

europea.

PROGRAMA PERSONAS



Busca sinergias con resto del VII PM y con el Programa de Competitividad e Innovación (CIP)

PROGRAMA CAPACIDADES



Objetivo: Contribuir al desarrollo de políticas coherentes y de impacto por parte de la CE y de los Estados Miembros

El programa se compone, fundamentalmente, de las siguientes áreas:

- Infraestructuras de investigación. - Investigación en beneficio de las pymes / asociaciones.- Regiones del conocimiento.- Potencial de investigación en regiones de convergencia.- Ciencia y sociedad.




82


0

10

20

30

40

50

60

70

Basic SMEs70%

Technology adopting

enterprises

20%Leading

Technology users

<10%Technolog

y pioneers

<3%

None of few R&D activities

Adapting existing

technologies – low innovative

SMes

Developing or combining existing

technologies on an

innovative level

High Level research activities

Fuente: EURAB’s report on “SMEs and ERA”



PROGRAMA CAPACIDADESINVESTIGACIÓN EN BENEFICIO DE LAS PYMES

Objetivo: Consolidar la capacidad de innovación de las PYMEs en el desarrollo de nuevos productos y mercados gracias a la externalización de las actividades de investigación:- Aumento de su esfuerzo investigador.- Mejora de sus conocimientos tecnológicos.- Ampliación de sus redes de contactos (clientes, proveedores, socios).- Mejora de la expotacíón de los resultados de su I+D.

Destinatarios:- Pymes de poca o nula capacidad investigadora.- Pymes con alta capacidad investigadora (externalización).- Asociaciones de pymes representativas (miembros/problemas

comunes).

Planteamiento ascendente (bottom-up), que parte de necesidades reales de las pymes (no hay temas establecidos, pero deben buscarse sinergias con el Programa Cooperación)




INVESTIGACIÓN EN BENEFICIO DE LAS PYMES

Ejecutores de la IDT

(RTD - performers)

Inversión en la investigación

Resultados & DPI (IPR)

Otras empresas, usuario final

PYMEsAsociaciones de

PYMEs

Impacto esperado: potencial de explotación de los resultados muy claro; mejora de la competitividad





Relación de “comprador-vendedor” entre las Pymes y RTD-performers.

Las Pymes invierten en proyectos de investigación y externalizan parte de las actividades de investigación encargandoselas a los "RTD performers”.

Los RTD performers facturan sus servicios a las Pymes, como subcontratistas.

La contribución de la CE: Subvención al proyecto (y no a los participantes individuales) que cubre solamente parte de la inversión total.

Las Pymes y “Otros participantes y usuarios finales" contribuyen al proyecto con sus propios recursos.

Liderazgo colectivo de las Pymes en el proyecto.





Derechos de propiedad intelectual (IPR): por defecto, las Pymes tienen la propiedad completa de todos los resultados del proyecto (desarrollos o nuevo conocimiento). Estos resultados deben ser muy claros

El consorcio puede llegar a un acuerdo diferente según sus propios intereses, pero en cualquier caso:

- El acuerdo (en términos económicos) debe ser favorable para las pymes.

- El acuerdo tiene que ser reflejado en el valor de la factura.



ESTUDIOS DE CASO (I)

Industry-Academia Partnerships and Pathways




Objetivo: Partenariados internacionales entre industria y universidad en proyectos comunes de investigación dirigidos a incrementar el intercambio de conocimiento.

• Cooperación entre al menos una empresa privada y una organización pública de 2 estados miembros o países asociados.

• Coordinación del proyecto por alguno de los participantes

• Ejecución: Movilidad de investigadores, personal técnico y de gestión. Además, contratación de investigadores experimentados.

• Duración del proyecto: generalmente 4 años• Promedio tamaño de proyecto: 500.000 euros• Promedio consorcio: 4-5 socios

INDUSTRY-ACADEMIA PARTNERSHIPS AND PATHWAYS




Criterios de evaluación:- Calidad científico-técnica Umbral = 3/5; W = 25 %- Transferencia de conocimiento Umbral = 3/5; W = 20 %- Implementación Umbral = 3/5; W = 25 %- Impacto W = 30 %

Datos:• Publicación convocatoria: 20/07/2010• Ficha convocatoria: FP7-PEOPLE-2011-IAPP• Fecha límite: 07/12/2010• Presupuesto CE conv.: € 80 M





Ejemplo de un proyecto tipo:

• Objetivo general: combinar esfuerzos de una empresa líder en Europa con organizaciones académicas en el campo de ‘Gestión de desastres’

• Socios del proyecto: Thales Nederland B.V. (NL), Space Application Services N.V. (B), IdMind - Engenharia de Sistemas Lda (PT), University of Sheffield (UK), University of Amsterdam (NL), University of Örebro (S)

• 227 personas/mes, divididos en 54 meses para investigadores con nuevo contrato y 173 meses para movilidad

• Resultado evaluación: 93.8• Contribución CE: € 1.82 M• Duración proyecto: 4 años




ESTUDIOS DE CASO (IAPP)





Factores de éxito (análisis de propuestas previas):

• Más de 2 organizaciones participantes • Implicación de PYMEs• Nivel de calidad científico-técnica• Formación para el personal implicado • Workshops y conferencias con participación externa• Identificación del personal en movilidad en fase de propuesta • Relación con tema prioritario: Cooperación





Factores de fracaso (análisis de propuestas previas):

• Exceso de ambición / objetivos poco realistas• Outsourcing• Doble-uso del personal en movilidad y contratado • Numerosa movilidad de corta duración• Impacto limitado considerando tema muy específico / pequeño

consorcio / pequeño proyecto





Ventajas de este esquema de financiación:

100% financiación Obligaciones de reporte limitadas Carga en la gestión reducida El tema es libre Incremento de la reputación Nuevas contrataciones




0100

ESTUDIOS DE CASO (II)

Investigación en beneficio de las pymes



1101


Objetivo: apoyar a PYMEs sin capacidad investigadora para llevar a cabo proyectos de I+D externalizando estas actividades en un “RTD performer”.

• Consorcio elegible: al menos 3 PYMEs de 3 países distintos, al menos 2 RTD performers de 2 países distintos.

• RTD performer: organizaciones con un conocimiento científico y/o técnico específico en el área (universidades, centros de investigación, empresas). Para las actividades de I+D, los RTD performers actúan como subcontratistas de las PYMEs

• Duración del Proyecto: máximo 2 años• Consorcio promedio: 4 PYMEs – 3 RTD performers• Coste medio de proyecto: 1-1,5 M Euro • Financiación CE: mínimo entre los costes elegibles “clásicos del FP7” I+D y el

110% del importe subcontratado a los RTD performers




2102


Criterios de evaluación: • Calidad científico-técnica Umbral = 3/5• Ejecución Umbral = 3/5• Impacto Umbral = 4/5• Puntuación umbral: 11/15

Datos:• Publicación convocatorial: 20/07/2010• Ficha convocatoria: FP7-SME-2011-BSG• Fecha límite: 08/12/2010• Presupuesto CE: € 110 M




3103


Ejemplo de propuesta financiada (PYME en el sector agrícola):• Objetivo general: desarrollar un proceso innovativo en un vívero,

basado en el uso combinado de mycorrhizae y microorganismo de biocontrol con un proceso innovador de microinjerto

• 4 PYMEs participantes: todas implicadas en víveros, de Italia, Grecia, Bulgaria, Turquía

• RTD performers: 4 universidades (una por país implicado) – necesidad de presencia local para testeo y transferencia de conocimiento

• Resultado de la evaluación: 12.5• Contribución CE: € 1.06 M• Duración del proyecto: 2 años




4104

ESTUDIOS DE CASO (SMEs)



5105




6106




7107



• Basado en necesidades reales de las PYMEs; aproximación ascendente.

• Claro impacto para los proponentes PYMEs y el sector• Resultados claros de las actividades de los RTD performer• Nivel de calidad científico-técnica en “investigación aplicada”• Claros planes de IPR y explotación para las PYMEs • Relación con tema prioritario: Cooperación




8108



• Los objetivos científico-técnicos no están más allá del estado del arte• No se definen los límites de los beneficios/IPR entre las PYMEs • Falta de detallado análisis de mercado y plan de explotación• Impacto débil (umbral 4/5: Very good. The proposal addresses the

criterion very well, although certain improvements are still possible)




9109



Financiación 100% de la investigación externalizada IPR de las PYMEs La mayoría de los costes son fáciles de demostrar (facturas del RTD

perfomer) El tema es libre Alto porcentaje de los costes cubiertos en la financiación total




0110

ESTUDIOS DE CASO (III)

Proyectos colaborativos



1111


• Proyectos realizados por consorcios con participantes de diferentes países.

• Destinado a nuevos conocimientos, nuevas tecnologías y productos, actividades de demostración o recursos de investigación comunes.

• El tamaño, el alcance y la organización interna de los proyectos pueden variar según los campos y los temas.

• Los proyectos pueden ir desde acciones de investigación focalizadas a pequeña o media escala a proyectos integradores a gran escala que movilicen un volumen significativo de recursos para conseguir un objetivo determinado.

• Los proyectos pueden destinarse también a grupos específicos, como las PYMEs.

PROYECTOS COLABORATIVOS



2112


Criterios de evaluación:• Calidad científico-técnica Umbral = 3/5 • Ejecución Umbral = 3/5 • Impacto Umbral = 3/5 • Puntuación umbral: 10/15

Datos (ejemplo Seguridad):• Publicación convocatoria: 20/07/2010• Ficha convocatoria: FP7-SEC-2011-1• Fecha límite: 02/12/2010• Presupuesto CE: € 221 M




3113


Ejemplo de propuesta financiada:

• Objetivo general: mejorar la detección de naves tripuladas y no tripuladas que puedan constituir una amenaza por la vía de explotar información más precisa (3D) de objetos volantes no cooperativos.

• 10 organizaciones participantes: 4 de Italia, 2 de España, 2 de Reino Unido, 2 de Alemania y 1 de Polonia

• Resultado de la evaluación: 14• Contribución CE: € 3.43 M• Duración del proyecto: 3 años




4114

ESTUDIOS DE CASO (PC)



5115




6116




7117



• Encaje claro con el topic del Programa de Trabajo• Validación de la idea de proyecto con la CE y/o el NCP• Consorcio que reúna organizaciones significadas en la adquisición

del estado del arte




8118



• Idea de proyecto que solo aborda parcialmente el topic del Programa de Trabajo

• Imprecisa definición del estado del arte• Consorcio que no justifica adecuadamente su idoneidad• Infravalorar la estimación del impacto (aspecto normalmente

infravalorado)




9119



De interés para todos los colectivos investigadores pero especialmente la empresa

Idea de proyecto que puede responder más fácilmente a una línea de investigación predefinida (menor necesidad de adaptación al Programa de Trabajo)

Consorcio reducido de gestión más sencilla Centro de gravedad en la I+D




0120

ESTUDIOS DE CASO (IV)

Acciones de coordinación y apoyo (CSA)



1121


• Proyectos de acompañamiento a la I+D• Apoyo a actividades de coordinación o apoyo de actividades y

políticas de investigación • El tipo de proyecto es muy amplio y puede contemplar redes,

intercambios, acceso transnacional a infraestructuras de investigación, estudios, congresos, etc.

ACCIONES DE COORDINACIÓN Y APOYO (CSA)



2122


Criterios de evaluación:• Calidad científico-técnica Umbral = 3/5• Ejecución Umbral = 3/5• Impacto Umbral = 3/5• Puntuación umbral: 10/15

Datos:• Publicación convocatoria: 20/07/2010• Ficha convocatoria: FP7-SEC-2011-1• Fecha límite: 02/12/2010• Presupuesto CE: € 221 M




3123


Ejemplo de propuesta financiada:

• Objetivo general: desarrollar un marco de conjunto global que permita un gestión integrada de fronteras.

• 13 organizaciones participantes: 5 de España, 1 de Reino Unido, 1 de Francia, 1 de Eslovenia, 1 de Polonia, 1 de Bélgica, 1 de Portugal, 1 de Hungría y 1 de Noruega

• Resultado de la evaluación: 13• Contribución CE: € 0.99 M• Duración del proyecto: 1 año




4124

ESTUDIOS DE CASO (CSA)



5125




6126




7127



• Consorcio creible, capaz de aglutinar un gran número de stakeholders

• Socios con competencias técnicas, no solamente transversales




8128



• Proyecto excesivamente esquemático / teórico que pueda responder a distintos topics

• Consorcio no especializado, en el que no se aprecia el interés de los socios o su forma de llegada a las empresas

• Proyecto no neutro, en el que uno o varios socios tratan de posicionar su I+D en detrimento de otras líneas similares




9129



Interesa más a las organizaciones intermedias (centros tecnológicos, clusters, plataformas tecnológicas, asociaciones industriales, etc.)

Gran visibilidad ante terceros No desarrollo de I+D: no riesgos científico-técnicos




0130

PRE-PROPOSALPROGRAMME Official name of the programme

STRAND Name of call for proposals and/or the name of the line of the call for proposals

PROJECT NAME Name of the project and acronym

DEPARTURE POINTIncludes diagnosis and/or analysis of the needs (i.e. territorial, social, technological), target and the state-of-art reached in this field.


General aims of the Programme (or the EU policy) that will be specifically taken into account by the project

SPECIFIC OBJECTIVES Breakdown of the general aims which the project hopes to attain at the end of the project.

EXPECTED RESULTS Deliverables and other material results expected to be reached at the end of the project.

WPs / ACTIVITIESOutline of the workplan and the tasks (i.e. WP0 : project management, WPn: diffusion). Each WP may be subdivided by different tasks.

PRELIMINARY BUDGET

Budget of the project, total cost and demanded co-funding.

CONSORTIUMExpected national & transnational partnership to undertake the project development. Specify different roles (coordinator, core partner, associated partner, beneficiary, if applicable)

EJEMPLO



1131

PRE-PROPOSALPROGRAMME

STRAND

PROJECT NAME

DEPARTURE POINT


SPECIFIC OBJECTIVES

EXPECTED RESULTS

WPs / ACTIVITIES

PRELIMINARY BUDGET

CONSORTIUM

EJEMPLO



2

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Más información:www.econet-consultants.com

Octavio Pernas SueirasConsultor. Unidad de Innovación. [email protected]

Antonio José Castro AreaConsultor. Unidad de Innovación. [email protected]

http://www.econet-consultants.com/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

formación especializada en xestión da innovación rede de xestores de innovación de galicia...

Documents