fomento de san sebastián. smart city: aproximación a una ... · centro de innovación y empresas...
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FOMENTO DE SAN SEBASTIÁN
SMARTCITY: APROXIMACIÓN A UNA EXPERIENCIA
Ermua, 8 Mayo 2014
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1. Marketing, Branding o Proceso de ciudad: Reflexión
2. Distrito Urumea Riverside: estrategia de desarrollo, caso práctico
ÍÍNDICENDICE
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Smart Smart CityCity
Smart Smart GovernmentGovernment
Smart Smart mobilitymobility
Smart Smart sustainabilitysustainability - -environmentenvironment
Smart Smart EconomyEconomy
Smart Smart buildingbuilding
MIT C.MIT C. for Collective Intelligence for Collective Intelligence
Smart Smart tourism destinationstourism destinations
Smart Smart lightinglighting
Smart Smart gridgrid
Smart Smart portport
Smart phone
Smart Smart PeoplePeople
Smart Smart SpecializationSpecialization
SMART. Consumo conceptual intensivoSMART. Consumo conceptual intensivo
Smart Governance
Smart People Smart Economy
Smart Mobility Smart Living
Ciudad inteligente : El éxito reside en la cooperación entre las autor idades locales ytodos los agentes económicos y sociales con implica ción crucial de la ciudadanía
• Integración• Gestión de la complejidad• Estrategia - Proyecto• Liderazgo
Inteligencia colectivaCiudadanos inteligentesTerritorios inteligentes
Smart City
TICs (herramienta transversal para una SmartCity)
Smart Environment
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TecnologTecnolog íía e innovacia e innovaci óón socialn social
“Vivimos en una sociedad descompensada: entre la euforia tecno-científica y elanalfabetismo de los valores cívicos, entre la innovación tecnológica y la redundanciasocial, entre cultura critica en el espacio de la ciencia o en el mundo económico y unespacio político y social donde se innova poco, donde hay una escasa capacidad paraarticular el equilibrio entre consenso y disenso, para canalizar los conflictos y diseñarmodelos de convivencia
No existe innovación sin sociedad. La innovación s olamente se da en sociedad ycarece de sentido fuera de un espacio intersubjetiv o de aprobación yreconocimiento”
Daniel Innerarity
¿Hasta que punto las sociedades innovan más allá de sus sistemasde innovación tecnológica, científica, productiva y económica?
Retos y limitaciones de las ciudades
Carta Europea de AutonomCarta Europea de Autonom íía Locala Local(1985)(1985)
Cumbre de Gobiernos LocalesCumbre de Gobiernos Locales
Ley de Reforma LocalLey de Reforma Local
Limitaciones
Las ciudades representan la evoluciLas ciudades representan la evoluci óón den denuestra sociedad con una concentracinuestra sociedad con una concentraci óón den dela poblacila poblaci óón mundialn mundial
Las ciudades son la clave para una sociedadLas ciudades son la clave para una sociedadsostenible que responda a los grandes retossostenible que responda a los grandes retosque se presentan hoy en dque se presentan hoy en d ííaa
Hoy en dHoy en d íía las principales ciudades dela las principales ciudades delmundo luchan por ser espacios mmundo luchan por ser espacios m áásstecnoltecnol óógicos, verdes y sostenibles.gicos, verdes y sostenibles.
En la economEn la econom íía mundial no compiten losa mundial no compiten lospapaííses, en mayor medida compiten lasses, en mayor medida compiten lasciudades.ciudades.
RetosRetos
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La UE y las La UE y las Smart Smart CitiesCities
Fracaso del Tratado de LisboaCrecimientoEmpleoI+D+iCohesión Social
Lejos de cumplir el objetivo 20-20-20
Valoración negativa de los fondos asignados ( El 80% de las inversiones UE en eficienciaenergética no cumplen su objetivo). En la práctica, eso supone que 4.000 millones de los5.000 millones de euros desembolsados por los Veint isiete con este propósito acabaronen obras en las que, como máximo, la eficiencia ene rgética era un efecto secundario)
La Comisión concentra en tres ámbitos su actuación para Smart City en el periodo 2014-2020. Energía, Tics y Movilidad - Transporte
HORIZON 2020: La Comisión propone inversiones en in vestigación e innovación de50.000 millones de euros para impulsar el crecimien to y el empleo
Posicionamiento de Donostia para futuros proyectos y financiaciones europeas
Personal E. Tecnológico ImplementaciónSocio 1 3,8 0,5 0,3Socio 2 3,5 0,1Socio 3 1,8 0,01Socio 4 1,3 0,1Socio 5 0,3 0,01 0,04Socio 6 1,4 0,01Socio 7 1 0,02Socio 8 0,6Socio 9 0,7Socio 10 0,3Socio 11 0,6
Las Smart Cities ¿oportunidad para las ciudades o l as grandes empresas?
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Referente en Proyectos Smart
EnergíaMovilidad
TICs
©DBus
©DBus
Referente en Proyectos Smart
Ganar Espacio Público
Sostenibilidad: RecicladoAlumbrado Público
Edificios Bioclimáticos
Sectores
emergentes
sostenibles
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ConclusionesConclusiones
• Limitaciones competenciales
• Falta de experiencias significativas integrales, qu e aborden los procesossustentados en la intangibilidad y socialización
• Equilibrio entre los intereses de la ciudad y los corporativos privados(showroom-facturación)
• Colonización y capitalización tecnológica del espac io urbano por parte degrandes multinacionales u otros agentes
• Optimizar y rentabilizar las inversiones tecnológic as, promoviendo lasocialización
• Estándares e interoperabilidad de dispositivos
APROXIMACIÓN A UNA EXPERIENCIA
DISTRITO URUMEA RIVERSIDE
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Fomento de SS desarrolla una política de clusterización desde 2007 :
Con los clusters, las instituciones no sustituyen l a actuación de los agentes privados, sino que la re fuerzan. Seproduce una MEJORA DEL DIÁLOGO ENTRE EMPRESAS-AGENT ES E INSTITUCIONES PÚBLICASUna empresa no será más competitiva solo por el hec ho de estar situada en un cluster, pero un cluster le puedeofrecer un ENTORNO FAVORABLE, que le ayude a desarr ollarse, a mejorar su innovación, a trabajar en red y que leapoye en su actividad diaria
Antecedentes: ClusterizaciAntecedentes: Clusterizaci óón / Especializacin / Especializaci óón Inteligenten Inteligente
INDENTIFICACIÓNDEL SECTOR EVALUACIÓN
ESTRATEGIA YPLAN DE ACCIÓN
CREACIÓN DEFORO SECTORIAL
DIAGNÓSTICOCOMPARTIDO
TEJIDOEXISTENTE INTERNO EMPRESAS
DESARROLLOSECTORIAL
OPORTUNIDADESEXTERNO
ASOCIACIONES
CENTROSTECNOLÓGICOS
UNIVERSIDADES
OTRAS INSTITUCIONES
ETC.
La Comisión Europea ha establecido la Especializaci ón Inteligente (RIS3 - Research andInnovation Strategies for Smart Specialisation) como una obligación de las regiones yestados europeos para optar a los fondos europeos d e las políticas de cohesión en elpróximo periodo presupuestario 2014-2020.
La especialización inteligente significa identificar las características y activo s del ámbitogeográfico, subrayar las ventajas competitivas de d icha zona y reunir a los participantes yrecursos existentes en torno a una visión de futuro que tienda a la excelencia. En dichaestrategia deberían tomar parte todos los agentes: Empresas, Universidad-Investigación,Agentes Sociales, Administración Pública. Para un p roceso exitoso en este ámbito, esimprescindible comprender el contexto local, aunque al mismo tiempo, dicho procesoarranque con una mirada hacia el exterior.
Por todo ello, las Políticas Cluster tienen mucho que aportar en la definición de Estrat egiasde Especialización Inteligente
Antecedentes: ClusterizaciAntecedentes: Clusterizaci óón / Especializacin / Especializaci óón Inteligenten Inteligente
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Sectores estratSectores estrat éégicos: Clustersgicos: Clusters
OBJETIVOS:
• Fomentar la competitividad, la innovación,la internacionalización
• Creación de sinergias y colaboración entreagentes locales (incluyendo los sectorespúblico y privado). Networking
• Apoyar nuevos proyectos innovadorespara la ciudad
• Apoyo a empresas de nueva creación y a ladiversificación de empresas
• Desarrollo y puesta en marcha de serviciose infraestructuras locales / centros deempresas
SECTORES:
Audiovisual-Digital
Energías Renovables yEficiencia Energética
Soluciones de Apoyo
Surf
Alimentación &Agricultura
Líneas estratégicas de Fomento 2011-15
� DONOSTIA SMART CITY / CITYLAB
� Política local de clusters� Estrategia de Especializaci ón Inteligente� Competitividad� Reinterpretaci ón de sectores (Gastronom ía)
� DONOSTIA CUDADESPECIALIZADA. RIS3
� Proyectos smart� Transformación de Distrito� Innovación Social
� CIUDAD DEL CONOCIMIENTO:HUB DE INNOVACIÓN
� Innovación (Conocimiento y Transferencia/EstrategiaI+D+i)� Empleo y Promoción del Talento� Emprendizaje / start up empresas
� DONOSTIA CAPITAL EUROPEA DELA CULTURA 2016
� Ciudad con amplia oferta cultural� Industrias Creativas
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Cluster Cluster EERR-EEEERR-EE
Estrategia de Fomento de San Sebastián en el ámbito EERR-EE-Smart:
A. Desarrollar e impulsar un tejido económico en e l entorno local vinculado a EERR-EE-Smart, a través del Cluster Urbano, fomentando la c ooperación entre los distintos agentessocio-económicos y científicos (locales, nacionales , internacionales)
B. Impulsar iniciativas que fomenten la eficiencia energética, la incorporación de energíasrenovables en la ciudad, el uso e integración de TI Cs (Smart Energy / hacia una Smart City)
Cluster de Energías Renovables, Eficiencia Energética, SmartEnergy
100 EMPRESAS
cadena de valor
CENTROS
TECNOLÓGICOS
UNIVERSIDADES
CENTROS DE FORMACIÓN
INSTITUCIONES
PÚBLICASRegionales
Provinciales
ENTIDADFINANCIERA
OTROS CLUSTERS
ASOCIACIONESPROFESIONALES
CLUSTER
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Ejes de actuaciEjes de actuaci óón n en el en el clustercluster
FORO DE PARTICIPACIFORO DE PARTICIPACI ÓÓNN
ComitComit éé de de ReflexiReflexi óón Estratn Estrat éégicagica
INTERNACIONALIZACIÓN
I + D + i - PROYECTOS
ASESORÍA ESPECIALIZADA
FORMACIÓN - EMPLEO
CREACIÓN EMPRESAS
OBSERVATORIO
VIGILANCIA SECTOR
INFRAESTRUCTURAS
MEJORA COMPETITIVACOMUNICACIÓN CLUSTERCLUSTER
Foro deParticipación
FormaciónEmpleo
Creación Empresas
Asesoría especializada
I+D+i
Foro-Encuentros con miembros de Cluster. Comité de Estrategia para reflexión-estrategia y evaluación d e actuaciones
Observatorio Sectorial
Base de Datos de agentes sector. Diagnóstico anual sectorial. Indicadores on line. Prospectiva-estudios
Análisis de perfiles profesionales. Organización de cursos y jornadas técnicas sectoriales. Ayudas a l a contratación.Programas de becas locales e internacionales. Progra mas específicos como “Talento Innovador”, Experienci a
Itinerarios de creación empresarial, convenios de f inanciación, alquiler de locales a precios reducido s en Centros deEmpresas propios (dotados de servicios comunes), for mación experta (individual y grupal), ayudas económ icas directasa la creación de empresas
Asesoramiento individual para la internacionalizaci ón de la empresa. Apoyo para la puesta en marcha de Plataformas decolaboración para la internacionalización. Misiones empresariales internacionales
Diagnóstico de la empresa. Asesoramiento en financi ación, comercialización y marketing. Competitividad de la empresa.Reorientación estratégica. Diversificación
Apoyo en la puesta en marcha de proyectos innovador es. Identificación de convocatorias. Presentación d e proyectoseuropeos analizando posible integración de miembros de Clusters. Búsqueda de socios para proyectos de miembros deCluster
Ejes de actuación en el cluster
Internaciona-lización
Infraestructuras
Comunicación
Centro de Innovación y Empresas Enertic para el sect or EERR-EE (desde junio 2014)
Newsletter sectorial (info local, nacional, interna cional). Organización de eventos, jornadas. Recepci ón de Delegacionesinstitucionales y/o empresariales internacionales. Publicación de información sobre sector/Cluster en m edios decomunicación
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SOLAR FOTOVOLTAICA27 Cubiertas de EdificiosMunicipales
MINI-EOLICACubiertas de PIA y ENERTIC
ENERGIA UNDIMOTRIZ: estudio delpotencial del litoral y tecnologíason-shore realizado
Proyectos pilotos urbanos ERRRProyectos pilotos urbanos ERRR
Trabajo previo
Diseño y conceptualización,aproximándose al Bioclimatismo
+
Integración en el paisaje
Intentar generar zonas y terrazasvegetales para integrar en paisaje
Arquitectura
Incorporaci ón de criterios y recomendacionespara reducci ón de la demanda de energ ía:orientaci ón, envolvente, materiales...
+
• Biomasa• Solar Fotovoltaica• Solar Térmica
• Geotermia• Solar Fotovoltaica• Solar Térmica• Piel Inteligente (combinación del GRCy TX Acrive): fotocatalisis, fachadaautolimpiante que absorbe CO2
• Biomasa• Solar Fotovoltaica
Talent House Polo Innovación Audiovisual Albergue Uba
Edificios Fomento de SS - BioclimatismoEdificios Fomento de SS - Bioclimatismo
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Proyecto europeo 2009-2012: ICT Policy Support Programa-CIPCoordinador-líder: Fomento de San Sebastián
PIA - Polo InnovaciónAudiovisual
Talent House Centro EmpresasCemei
Colaboración con empresas del Cluster: Giroa, Winte l Telegestión
Eficiencia Energética - Monitorización de edificios en la ciudad
Desde 2013: Proyecto Arrowhead-Artemis - Sensoriz ación parque edificios FSS
Centro Empresas Belartza
Polideportivo Paco Yoldi
Proyecto en colaboración con el comercio y ciudadan ía de San Sebastián, en la Calle Mayor de la Parte Viejade la ciudad
• Eficiencia Energética en comercios: monitorizació n + asesoramiento
- Instalación de dispositivos para monitorización - Seguimiento de datos - Asesoramiento y propuesta de medidas de ahorro energético - Plan de Posicionamiento e Identificación de comercios y calle
• Eficiencia Energética en Viviendas: - Instalación de dispositivos para monitorización - Seguimiento de datos - Asesoramiento y propuesta de medidas de ahorro energético - Concienciación energética
•Sostenibilidad y atractividad urbana de la calle Alumbrado inteligente, movilidad, etc.
Smartkalea
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Titulo: STEEP-SYSTEMS THINKING FOR COMPREHENSIVE CITY EFFICIENT ENERGY PLANNING
Proyecto Europeo, Programa 7PM : 2 años, 2013-2015
Coordinador-líder: Fomento de San Sebastián, S.A.
Ciudades Participantes: San Sebastián, Bristol (Reino Unido), Florencia (Italia). Consorcios con expertos. 10socios europeos en total.
El Dpto. de Medio Ambiente del Ayuntamiento SS y Tecnalia también son socios
Acceso a financiaciones europeas futuras, para proyectos de implementación
3 ciudades:
* Donostia -San Sebastián
* Bristol
* Florencia
PlanificaciPlanificaci óón - Sostenibilidad - n - Sostenibilidad - Smart Smart CityCity
RESULTADOS DEL PROYECTO STEEP:• un Plan Smart City para Donostia que tendrá en consideración a todos los actores implicados en la
cadena de valor energética.• El desarrollo de un plan smart para un piloto concreto: Vega del Urumea (Urumea Riverside District)• La Creación de una plataforma TICs abierta de intercambio de conocimiento que servirá de base para
futuros intercambios de información en la implementación y monitorización de planes Smart City• El desarrollo de una metodología para desarrollar modelos de ciudad basados en sistemas inteligentes,
planes de ciudades inteligentes y su visualización
PlanificaciPlanificaci óón - Sostenibilidad - n - Sostenibilidad - Smart Smart CityCity
2 ÁMBITOS:
* Ciudad Donostia
* Distrito Urumea Riverside
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Espacio de empresas e Innovación avanzado en Donostia d edicado apromocionar e impulsar el Sector de Energías Renovables, Efi cienciaEnergética, SmartEnergy, estratégico para la ciudad
Incidir en la transformación del Polígono 27, mayor polígono industrialde Donostia y en la evolución del Distrito Urumea Riverside
Un modelo de gestión basado en la concentración secto rial y en lainterrelación con agentes e instituciones, como herramient a quepermita fortalecer el tejido económico, local y su impacto en lageneración de riqueza en el entorno
COLABORACIÓN CON CLUSTER FRANCÉS “ESKAL-EUREKA”-INTERREG
ENERTIC - CENTRO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN SECTORIAL
Edificio próximo a Emisiones 0
Apertura el 1 de junio 2014
Distrito Urumea RDistrito Urumea R iveive rside: actuaciones, proyectosrside: actuaciones, proyectos
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ENERTIC: CRITERIOS BIOCLIMÁTICOS - ALTA EFICIENCIA
TRABAJO PREVIO: DISEÑO Y CONCEPTUALIZACIÓN BIOCLIMÁTICA
compartido con: CENER, EVE, Ingeniería especializada
ARQUITECTURA - incorporación de criterios y recomendaciones :
A) Demanda de Energía: reducción mediante orientación adecuada y actuaciones:
Envolvente : mejora transmitancia, iluminación, vidrios bajo emisivos, aislamiento, ventilación natural, jardínvertical...
Materiales : uso de materiales naturales y buena calificación en análisis del Ciclo de vida
B) Producción de Energía - Instalaciones de EERR:
- Bomba calor geotermia
- Cogeneración
- Solar fotovoltaica
- Miniaerogenerador
(zona exterior edificio: bioswale y depuración bio aguas)
C) Gestión - Búsqueda de Eficiencia Energética: Monitorización - Proyecto iSare MicroGrid Gipuzkoa
Distrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectos
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Proyecto iSare : micro red inteligente eficiente, sostenible y segura, que sirva de bancode ensayo para desarrollar y experimentar el estado de diferentes tecnologías de generación y almacenamientoenergético.La Micro Red estará instalada en el Centro ENERTIC en junio 2014Colaboradores, entre otros:
ELEMENTOS DE INNOVACION:• Única Micro Red operativa del estado de 400kW• Puerta de acceso al despliegue en Gipuzkoa de la red energética inteligente• Micro Red capaz de monitorizar en tiempo real las tres fases de la energía: Generación, Distribución,Acumulación• Entorno para desarrollar y probar nuevos sistemas avanzados para redes inteligentes• Laboratorio capaz de testear y homologar nuevas soluciones• Creación de nuevos productos y soluciones que permitan el desarrollo empresarial,creando nuevos puestos de trabajo de alto valor añadido para Gipuzkoa• Plataforma interactiva para enseñar el funcionamiento de las redes, concienciación energética
i-Sare: MICRO GRID GIPUZKOA
Distrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectos
District Heating - TxominDistrict Heating - Txomin
Producción centralizada de calor y frío y suministr o a distintosedificios y usuarios de un ámbito urbanístico defin ido
Debe garantizar:- Disminución del impacto ambiental- Ahorro energético para usuarios- Garantía de funcionamiento continuo- Alta eficiencia energética de la instalación
Partenariado público - privadoGarantizar el interés público y el de los propios u suarios
- Estudio de viabilidad técnico-económico realizado , conanálisis del aporte energético de la EDAR- Aspectos jurídicos en gestión- Búsqueda de financiación en marcha- Contactos con expertos
CentralDH
Distrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectosDistrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectos
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Urumea Riverside
URUMEA RIVERSIDE
INFRAESTRUCTRASINTEGRADAS
“OPEN GOVERNMENT”
MOVILIDADINTELIGENTE
DISTRITOS “NEARLY ZERO”
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EXTERNOS
MOVILIDADCIM
MEDIO
AMBIENTE
PARTICIPACION
CONSULTORIA
CENTROS
TECNOLOGICOS
FINANCIACION
EUROPEA
INTERNOS
TURISMO
PROYECTOS Y
OBRAS
EDAR
URBANISMO
DFG
GV
EMPRESAS
UNIVERSIDADESOTROS
OPERADORAS
ETXEGINTZA
SERVICIOS
SOCIALES
Stakeholders en el Municipio
Participaci Participaci óónnAnalizar e interpretar el territorioAnalizar e interpretar el territorio
ESTRATEGIA
PLAN DE ACCION
LIDERAZGO
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Movilidad Inteligente:
Implantación de Bus EléctricoImplantación de Bicicleta Eléctrica
Reparto Sostenible (última milla)
Proyectos Distrito Urumea Proyectos Distrito Urumea : Lighthouse: Lighthouse
Fomento San Sebastián / Ayuntamiento de SS (Participación ciudadana, M ovilidad, Dbus,Alumbrado, Centro Informático Municipal, Etxegintza, Medio Ambiente...EVECentros TecnológicosEmpresas locales y del entornoSocios europeos
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Districts “nearly zero”:
ÁÁmbitosmbitos - - Proyectos Proyectos
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Infraestructuras Integradas:
ÁÁmbitosmbitos - - Proyectos Proyectos
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Open Government:
ÁÁmbitosmbitos - - Proyectos Proyectos
Idear, Consensuar, Materializar, Idear, Consensuar, Materializar, ……, Liderazgo para hacerlo efectivo, Liderazgo para hacerlo efectivo
PLANIFICACIÓN
MATERIALIZACIÓN PROYECTOS
INTEGRACIÓN
INNOVACIÓNINST
ITU
CIO
NE
S
AG
ENTES EM
PRESA
RIA
LES Y
TECN
OLÓ
GIC
OS
CIUDADANÍA
20
ESKERRIK ASKO MUCHAS GRACIAS
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