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Deisy Solarte - Patricia Martínez [email protected] - [email protected] 316 386 19 32 - 317 635 35 74 - 317 654 98 03 Intensidad académica 20 horas $ 1.320.000 IVA 19% INCLUIDO 2 - 3 ABRIL ¡CONTÁCTENOS! Este valor incluye: a) el derecho a participar en todas las actividades académicas que incorpora el curso taller; b) las ayudas pedagógicas (maletín, agenda y esfero); c) material de estudio en medio magnético con las presentaciones y talleres de los conferencistas y documentos oficiales; d) almuer- zos y refrigerios durante los dos días que dura el evento; e) el diploma respectivo, siempre y cuando el participante cumpla mínimo con el 90% de asistentencia. Nota: En el desarrollo de este curso taller se usarán las herramientas digitales, por lo que se requiere traer equipo portátil para mayor aprovechamiento de las metodologías. WWW.FYCCONSULTORES.COM Centro de convenciones CAFAM FLORESTA AVENIDA CRA. 68 NO. 90 - 88 Salón Sauces

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Deisy Solarte - Patricia Martí[email protected] - [email protected]

316 386 19 32 - 317 635 35 74 - 317 654 98 03

Intensidad académica 20 horas

$ 1.320.000 IVA 19% INCLUIDO

2 - 3ABRIL

¡CONTÁCTENOS!

Este valor incluye: a) el derecho a participar en todas las actividades académicas que incorpora el curso taller; b) las ayudas pedagógicas (maletín, agenda y esfero); c) material de estudio en medio magnético con las presentaciones y talleres de los conferencistas y documentos oficiales; d) almuer-zos y refrigerios durante los dos días que dura el evento; e) el diploma respectivo, siempre y cuando el participante cumpla mínimo con el 90% de asistentencia.

Nota: En el desarrollo de este curso taller se usarán las herramientas digitales, por lo que se requiere traer equipo portátil para mayor aprovechamiento de las metodologías.

WWW.FYCCONSULTORES.COM

Centro de convenciones CAFAM FLORESTA

AVENIDA CRA. 68 NO. 90 - 88 Salón Sauces

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MARCO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (TALLER)- Visión del Gobierno Colombiano.- Iniciativas y tendencias aplicables.- Modelo de madurez para la transformación digital.

1. ESTRUCTURA DE LA NUEVA GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PETI- Guía, lienzos y herramientas.

FASE: COMPRENSIÓN- Visión estratégica de TI.- Comprensión de los servicios institucionales.- Comprensión de las capacidades institucionales.- Evaluación de servicios y capacidades.

FASE: ANÁLISIS- Situación estratégica actual [AS-IS].- Entorno institucional.- Caracterización de usuarios.- Tendencias tecnológicas. - Identificación de hallazgos.

FASE: CONSTRUCCIÓN- Estrategia apropiada de TI.- Mejoras posibles a productos y servicios institucionales.- ¿Qué falta para llegar a lo ideal? [Brechas].- Estructuración de iniciativas de inversión.- Consolidación de gastos operativos.- Alineamiento con Política de Gobierno Digital [Planes].- Hoja de ruta y comunicaciones del PETI.

FASE: PRESENTACIÓN- Seguimiento y control.- Aprobación, publicación y presentación [Gestión del cambio].

2. PLAN DE TRATAMIENTO DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE LA INFORMACIÓN- Seguridad de datos e información. - Arquitectura corporativa de la Seguridad en la Información. Matrices de evaluación del riesgo.- Desarrollo metodológico, oportunidades y recursos.- Taller de herramientas y recomendaciones par la elaboración y seguimiento del plan.

3. PLAN DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE LA INFORMACIÓN- Principales amenazas de la seguridad informática. - Madurez, diagnóstico.- Ciclo PHVA.- Recomendacinoes par la elaboración y seguimiento del plan.

4. ¿CÓMO ALINEAR LA TECNOLOGÍA CON LOS PROCESOS MISIONALES DE LA ORGANIZACIÓN?- Análisis y diagnóstico de TI en la organización.- Cómo modelar la gestión de TI en la organización.- Cómo construir el plan maestro de TI en la organización.

¿Qué temas vamos a desarrollar?

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Para este proyecto contamos con el apoyo de un equipo profesional, que ha liderado la implementación de los planes de tecnolo-gías de la información en el Estado colombiano, ellos son:

¿Quién lo dicta?

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Fortalecer los planes relacionados con el manejo de las tecnologías de la información en las entidades y empresas del sector público, es una de las prioridades para cumplir con los lineamientos y políticas del Modelo Integrado de Planeación y Control, Conpes 3975, Decreto 612 de 2018 y demás normas que regulan la materia.

Para este curso vamos a realizar un análisis y evaluación del avance en el manejo del Plan Estrategico de Tecnologías de la Información – PETI- el Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información y el Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, con el propósito de obtener herramientas y recomendaciones para el fortalecimiento de las capaci-dades técnicas y administrativas del equipo humano que lidera estas áreas en la entidad. Los esperamos.

¿Por qué asistir?

Jaime Orlando Delgado Gordillo

Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia, Especialización en Sistemas de Control Organizacional y de Gestión Universidad de los Andes, Curso de Gestión del Conocimiento en las Organizaciones Madrid-España, Auditor Líder Internacio-nal de Calidad ISO 9001:2000. Quality Corporatión, RAB, QSA, The Victoria Group, Gestor de la Calidad NTCGP 1000:2004 Y Curso de Auditor Interno, Miembro del grupo de formador de formadores para la implementación del Modelo Estándar de Control Interno conformado por USAID y Casals Asociattes.

Se desempeñó como coordinador de los grupos de trabajo para la elaboración de la Norma Técnica de Calidad para el sector público NTCGP 1000:2004, en cumplimiento de la Ley 872 de 2003.Coautor de los proyectos de Decreto y de la Guía de imple-mentación del Modelo Estándar de Control Interno y del Sistema de Gestión de la Calidad.

Ing. José David Rodríguez Rojas

Ingeniero electrónico de la Universidad Distrital. Master en sistemas y redes de comunicaciones de la Universidad Politécnica de Madrid. Docente de postgrado de reconocidas universidades como la Nacional, la Sabana, el Externado, la Salle y otras.

Gerente técnico de proyectos como la declaración y pago de impuestos distritales, el pasado judicial en línea, el programa supé-rate intercolegiados, la intranet gubernamental y otros. Consultor en arquitectura TI y gestión electrónica de documentos de empresas en Colombia y el Paraguay.

Ing. Norbey Mejía Chica

Ingeniero de Sistemas con Maestría en Administración; amplios conocimientos en Gerencia de Proyectos, Auditoría, Gestión de riesgos, Seguridad en la información, Continuidad del negocio y Dirección de tecnología. Cuenta con certificación internacional de auditoría interna ISO 27001, ITIL Y COBIT.

Tiene una experiencia laboral de 30 años liderando y ejecutando proyectos de consultoría y auditoría TICs, procesos de negocio, dirección de áreas de TI, control de fraude, seguridad de la información, ciberseguridad, para compañía de sector gobierno, entre otros. Docente de Pregrado, Postgrado y Educación Continuada de la Pontificia Universidad Javeriana.

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Equipo de alta dirección, directores de tecnologías de la información y las comunicaciones, jefes de sistemas, funcionarios de las oficinas de TIC y sistemas, secretarias de las TIC en gobernaciones y alcaldías, secretarios de telemática, subdirectores de recursos tecnológicos, ingenieros y servidores públicos de las oficinas de planeación y control interno, gestores de calidad, seguri-dad informática, equipo auditor y áreas de innovación.

Es ideal también para servidores públicos de empresas estatales (EICE, ESP, ESE, sociedades de economía mixta), organismos autónomos (Corporaciones autónomas, universidades públicas e instituciones de educación superior), órganos de vigilancia y control (contralorías y personerías) y asesores de TIC.

Horario

02JUEVES

¡INSCRÍBASE YA!CUPOS LIMITADOS

¿A quiénes está dirigido?

7:30 am8:00 am

Registro de los asistentes

8:00 am 8:15 am

Apertura del evento

8:15 a 1:00 pmSesiones

académicas

2:00 a 6:30 pmSesiones

académicas

2:00 a 5:30 pmSesiones

académicas

6:30 pmFin de la joranda

03VIERNES 07:30 am a

1:00 pm Sesiones

académicas

5:30 pmEntrega de diplomas y

memorias

1:00 a 2:00 pm

Almuerzo

1:00 a 2:00 pmAlmuerzo

3

Deisy Solarte - Patricia Martí[email protected] - [email protected]

316 386 19 32 - 317 635 35 74 - 317 654 98 03

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1. Con el envío de este formato por cualquier medio, F&C Consultores realiza la reserva de su cupo y le garantiza su disponibilidad, para lo cual emitirá una factura que será remitida a su empresa o entidad para la gestión de pago.

2. Cualquier cambio deberá ser informado por escrito a F&C Consultores, mínimo 24 horas antes del inicio de la jornada académica.

3. No habrá reembolsos, en caso de fuerza mayor si ya consignó, este valor quedará reservado para futuras capaci-taciones durante los 6 meses siguientes a la fecha del evento.

5. Después de diligenciar su formato de inscripción, usted puede cancelar mediante:

Transferencia por cualquier medio electrónico.Efectivo antes de iniciar el evento o en nuestras oficinas.

Registro presupuestal o contrato (Exclusivo para empresas del Estado).

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. CORRIENTE – 033835752BANCO DE BOGOTÁ – CTA. AHORROS – 033880659BANCOLOMBIA – CTA. CORRIENTE – 04881591721

NIT: 900.295.736-2

6. Es importante que usted conserve su soporte de pago, puesto que deberá presentarlo al iniciar la jornada para garantizar su ingreso. En caso de necesitar la factura antes del evento, le agradecemos informarnos para su respec-tivo envío.

7. El día de inicio de la jornada, para su comodidad F&C Consultores presta el servicio de guarda- equipaje hasta finalizar la jornada.

8. F&C Consultores tiene alianza con varios hoteles del sector para sus reservas hoteleras con tarifas corporativas.

7. Realice sus reservas de alojamiento con tiempo para encontrar disponibilidad suficiente.

8. Contamos con parqueadero privado, consulte tarifas disponibles (verificar la ubicación).

9. Consulte nuestras tarifas y beneficios para grupos.

10. Somos una empresa de alto reconocimiento, por lo tanto le garantizamos no realizar cambios de última hora que afecten sus intereses.

11. Todos nuestros eventos tiene cupos limitados.

¡Tenga en cuenta!