folleto costos 2014- 2a. parte

7/25/2019 Folleto Costos 2014- 2a. Parte

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CONTABILIDAD DE COSTOSFacultad de Ingeniera Industrial

Ing. Henry Durn Tamayo

COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN

Uso.- Cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales ysistema de fabricacin. El cliente da las especificaciones que requiere del producto. El costoincurrido en la elaboracin de una orden de trabajo especfica se asigna a los artculos producidos.

Ejemplos:Empresas que utilizan sistemas de costeo por rdenes de fabricacin como imprentas,astilleros, construccin, etc.

Flujo de costos:

Informacin requerida y fuentes:

Orden de produccin.- Documento en el que se da la autorizacin para que el departamento deproduccin inicie la elaboracin de un producto.


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Requisicin de Materiales.- A travs de un formato que registre la insercin de materiales en elinventario de productos en proceso

Fecha Orden N

Cantidad Artculo V/unitario V/total-----

Total -

REQUISICI N DE MATERIALES N

COMPAA "LA EMPRESA"

Departamento

Boletas de trabajo y tarjetas de tiempo.- Para registrar el tiempo trabajado y la distribucin de lamano de obra entre las distintas rdenes de fabricacin. Es fuente para el clculo de la nmina.

N.

Empleado Departamento

Fecha Hora inicio Hora fin Tiempo tarifa Valor total Orden trabajo N

Totales

BOLETA DE TIEMPO

COMPAA "LA EMPRESA"

Costos Indirectos de Fabricacin.-Obtenidos a travs de la elaboracin de una hoja de costos

indirectos o dato del sistema contable distribuidos a travs de las tasas respectivas.

Hoja de costos.- Documento bsico para registrar los costos en los que se incurre durante elproceso de produccin

Orden de trabajo N

Cantidad:

Fecha termino

Fecha Requisicin N Importe Fecha Boleta N Importe Fecha Dpto. Tasa Importe

- - -

Real Estimado-

-

-

- -

Costos Indirectos

TOTAL TOTAL TOTAL

COMPAA "LA EMPRESA"

Cliente:

Artculo:

Fecha inicio

Costo unitario de produccin

HOJA DE COSTOS

Materiales Directos Mano de Obra Directa

RESUMEN

Costo total de produccin -Unidades producidas

Materiales Directos

Mano de obra Directa

Costos Indirectos

Difer.-

-

-

Concepto


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Ejemplo:

El cliente ALFA Y COMPAA ha solicitado la fabricacin de 5 artculos segn plano que adjunt,para ello la compaa la empresa, emite la orden de fabricacin N 101 habindose generadoBoleta de tiempo N 10687 donde se incluye fabricacin de la referida orden y una requisicin de

materiales N 1006 para la misma orden. Se estima que los costos a incurrirse sern los siguientes:Materiales directos 104,00Mano de obra directa 32,00

Para los costos indirectos de fabricacin se estima que para el departamento de ensamble setrabajar con una tasa de 125% sobre el costo de la mano de obra. Calcular el costo de la orden101 y establecer las diferencias entre el costo real y el estimado.

N. 10687

Empleado Luis Flores Departamento Ensamble

Fecha Hora inicio Hora fin Tiempo (h) tarifa/h Valor total Orden trabajo N04-Oct 8:00 11:30 3,50 3,50 12,25 10304-Oct 11:30 16:00 4,50 3,50 15,75 10105-Oct 8:00 12:00 4,00 3,50 14,00 10505-Oct 12:00 16:00 4,00 3,50 14,00 10106-Oct -

-

Totales 16,00 56,00

BOLETA DE TIEMPO

COMPAA "LA EMPRESA"

1006

Fecha 04-Oct Orden N 101

Cantidad Artculo V/unitario V/total5 Uniones 4,50 22,5012 Accesorios a-1 5,00 60,002 Tuberias 12,00 24,00

--

Total 106,50

REQUISICIN DE MATERIALES N

COMPAA "LA EMPRESA"

Departamento


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Orden de trabajo N 101

ALFA Y COMPAASEGN PLANO Cantidad: 5

02-oct Fecha termino 07-oct

Fecha Requisicin N Importe Fecha Boleta N Importe Fecha Dpto. Tasa Importe

04-oct 1006 106,50 04-oct 10687 15,75 04-oct Ensamble 125% 19,69

05-oct 10687 14,00 05-oct Ensamble 125% 17,50

106,50 29,75 37,19

Real Estimado106,50 104,0029,75 32,0037,19 40,00

173,44 176,005 534,69 35,20

Costos Indirectos

TOTAL TOTAL TOTAL

COMPAA "LA EMPRESA"

Cliente:Artculo:

Fecha inicio

Costo unitario de produccin

HOJA DE COSTOS

Materiales Directos Mano de Obra Directa

ConceptoRESUMEN

Costo total de produccin 2,56

Difer.-2,502,252,81

0,51

Materiales DirectosMano de obra DirectaCostos Indirectos

Unidades producidas

Contabilizacin:

Todas las rdenes de produccin se han ido cargando a la cuenta INVENTARIO DEPRODUCTOS EN PROCESO

Al terminar una orden, sta se carga a la cuenta INVENTARIO DE PRODUCTOSTERMINADOS

ASIENTO:Inventario de productos terminados xxxx

Inventario de productos en proceso xxxx

Ejercicio:La empresa ALFA Company es una empresa manufacturera especializada en fabricacin demobiliario de oficina realizados bajo pedido. Para el 17 de Junio del 2011 se emite la orden deproduccin N 85 para la fabricacin de 2 mobiliarios para sala de conferencias solicitado por laempresa BETA para la que se tiene la siguiente informacin:


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a) Con fecha 3 de julio se reciben los siguientes materiales comprados a crdito con un total de $2000.00:

20 planchas de plywood 50,00 1.000,00100 gal tintura 5,00 500.0015 cajas pegante 20,00 300.005 cajas de clavos 40,00 200.00

b) El 3 de julio hay salida de materiales para trabajar la orden 85, se solicita con orden derequisicin N 430 lo siguiente:Material directo: 5 planchas de plywoodMaterial indirecto: 10 gal tintura, 1 caja de pegante, 1 caja de clavos.

c) Entre el 3 y el 7 de julio se ejecutan trabajos en las rdenes de fabricacin N 73 y 85,cancelndose mano de obra durante ese periodo en los siguientes montos

Mano de obra directa (orden 73) 300,00Mano de obra directa (orden 85) 3,500.00 (5 das a $ 700,00 diario)Mano de obra indirecta 1,000.00

d) El departamento de produccin, durante la semana de produccin (3 al 7 de julio) incurri en lossiguientes costos indirectos adems de la mano de obra indirecta y materiales indirectos:

Depreciacin de maquinaria 220.00Depreciacin de fbrica 290.00Servicios generales 490.00varios 1,000.00

Los costos indirectos de fabricacin para la orden 85 se aplican a una tasa del 75% del costo de lamano de obra directa

e) La orden de trabajo N 85 se termin de fabricar el 7 de julio en que se envi a la bodega deproductos terminados.

Registrar los costos y elaborar la hoja de costos correspondiente para la orden 85

Resolucin:


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Registro de compra de materiales

03-jul INVENTARIO DE MATERIALES 2.000,00

CUENTAS POR PAGAR 2.000,00

Registro de materiales orden 85

03-jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO 250,00

INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 110,00

INVENTARIO DE MATERIALES 360,00

Registro de mano de obra

03-jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (orden 85) 3.500,00

INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (orden 73) 300,00

INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 1.000,00

NOMINA POR PAGAR 4.800,00

Registro de costos ind. De fabricacin

07-jul INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 2.000,00

DEPRECIACIN ACUMULADA DE MAQUINARIA 220,00

DEPRECIACION ACUMULADA DE FABRICA 290,00

SERVICIOS GENERALES POR PAGAR 490,00

VARIOS POR PAGAR 1.000,00

Registro de costos ind. De fabricacion (orden 85)

07-jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (orden 85) 2.625,00

INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 2.625,00

Registro de terminacin de orden de trabajo 85

07-jul INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 6.375,00

INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO 6.375,00

18.160,00 18.160,00

61 85

CLIENTE:

PRODUCTO:

CANTIDAD:

FECHA N REQUIS. VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR

03-jul 430 250,00 03-jul 700,00 03-jul 525,00

04-jul 700,00 04-jul 525,00

05-jul 700,00 05-jul 525,00

06-jul 700,00 06-jul 525,00

07-jul 700,00 07-jul 525,00

250,00 TOTAL 3.500,00 TOTAL 2.625,00

250,00

3.500,00

2.625,00

6.375,00

2

3.187,50

COSTO DE FABRICACION

Produccin (unidades)

Costo unitario de produc.

Materiales directos

Mano de obra directa

Costos Ind. De Fabric.

MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS IND. DE FAB.

TOTAL

RESUMEN

2 INICIO DE TRABAJO: 03-jul

ESPECIFICACIONES: TERMINO DE TRABAJO: 07-jul

LF COMP NY

HOJA DE COSTOS N ORDEN DE TRABAJO N

BETA

Mobiliario FECHA DE PEDIDO: 17-jun


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SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR PROCESOS

Definicin: Proceso de contabilizacin utilizado en empresas que tienen produccincontinua o en serie. Los costos se acumulan por procesos o etapas de produccin

durante un periodo contable.

PROCEDIMIENTO PARA CLCULO DE COSTO UNITARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

1. Clculo de Cantidades Equivalentes2. Calculo de Valores unitarios3. Clculo de Valores totales de productos terminados4. Clculo de Valores de productos en proceso.

Ejercic io: Hallar el costo unitario de los productos terminados en una empresa que fabrica elartculo X el mismo que pasa a travs de 3 procesos diferentes ingresando materiales solo en elprimero de ellos. Los informes presentados para el mes de Marzo del 2007 son los siguientes:

Resolucin:

Costos Valor ($) Costos Valor ($) Costos Valor ($)Materiales 1.500,00 Materiales Materiales

Mano de Obra 2.500,00 Mano de Obra 1.000,00 Mano de Obra 1.305,00

Indirectos 1.000,00 Indirectos 500,00 Indirectos 896,00

Produccin Cantidad (u) Produccin Cantidad (u) Produccin Cantidad (u)

Transferida 100 Transferida 90 Transferida 85

No transferida 20 No transferida 5 No transferida

En proceso 10 En proceso 5 En proceso 5

Avance Proceso % Avance Proceso % Avance Proceso %

Materiales 100% Materiales Materiales

Mano de obra 40% Mano de obra 70% Mano de obra 60%

Indirectos 40% Indirectos 70% Indirectos 60%

INFORMES DE REAS DE PRODUCCIN

PERIODO MARZO 1 - MARZO 31 2014

INFORME PROCESO A INFORME PROCESO B INFORME PROCESO C


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PROCESO A

PROCESO B

CANTIDADES EQUIVALENTES

Transferidos 100 100 100

No transferidos 20 20 20

En Proceso 10 x 100% 10 10 x 40% 4 10 x 40% 4

130 124 124

VALORES UNITARIOS

V/Total Cantidad V/unitar io

Materiales 1.500,00 130 11,54

Mano de Obra 2.500,00 124 20,16

Indirectos 1.000,00 124 8,06

39,76

PRODUCTOS TERMINADOS

Cantidad v/unitar io v/total

Transferidos 100 39,76 3.976,43No transferidos 20 39,76 795,29

PRODUCTOS EN PROCESO

cantidad v/unitar io v/total

Materiales 10 11,54 115,38

Mano de obra 4 20,16 80,65

Indirectos 4 8,06 32,26

Proceso anterior 0 -

228,29

IndirectosMater iales Man o de Obr a

CANTIDADES EQUIVALENTES

Transferidos 90 90

No transferidos 5 5

En Proceso 5 x 70% 3,5 5 x 70% 3,5

0 98,5 98,5

VALORES UNITARIOS


Materiales

Mano de Obra 1.000,00 98,5 10,15Indirectos 500,00 98,5 5,08

15,23






Materiales 0 - -Mano de obra 3,5 10,15 35,53

Indirectos 3,5 5,08 17,77

Proceso anterior 5 39,76 198,82

252,12

Mater iales M ano de Obr a In dir ectos


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PROCESO CCANTIDADES EQUIVALENTES

Transferidos 85 85

No transferidos 0 0

En Proceso 5 x 60% 3 5 x 60% 3

0 88 88

VALORES UNITARIOS


Materiales

Mano de Obra 1.305,00 88 14,83

Indirectos 896,00 88 10,18

25,01






Materiales 0 - -

Mano de obra 3 14,83 44,49

Indirectos 3 10,18 30,55

Proceso anterior 5 54,99 274,96

350,00

Mater iales M ano de Obr a In dir ectos

Concepto v/total cantidad v/unitario v/total cantidad v/unitario v/total cantidad v/unitario v/total v/unitario

Vienen 3.976,43 100 39,76 4.949,34 90 54,99

Materiales 1.500,00 130 11,54 - - 1.500,00 11,54

Mano de Obra 2.500,00 124 20,16 1.000,00 98,5 10,15 1.305,00 88 14,83 4.805,00 45,14

Indirectos 1.000,00 124 8,06 500,00 98,5 5,08 896,00 88 10,18 2.396,00 23,32

Costo Proceso 5.000,00 39,76 1.500,00 15,23 2.201,00 25,01 8.701,00 80,00

Acumulado 5.000,00 39,76 5.476,43 54,99 7.150,34 80,00

Transferidos 3.976,43 100 39,76 4.949,34 90 54,99 6.800,34 85 80,00

No Transferidos 795,29 20 39,76 274,96 5 54,99

En Proceso 228,29 252,12 350,00

Prueba 5.000,00 5.476,43 7.150,34

PROCESO A PROCESO B PROCESO C Total


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EL COSTO ESTANDAR

Definicin.- Son aquellos costos que esperan lograrse en determinados procesos de produccin encondiciones normales. Cumple bsicamente el mismo propsito que un presupuesto perocuantificando en trminos de costos por unidad.

Costo = Cantidad x precio

Costo estndar = Cantidad estndar x precio estndar

Se conocen tambin como: Costos planeados Costos pronosticados Costos programados Costos de especificaciones.

Uso.- Los costos estndares pueden emplearse para:

Contro l de costos:Comparar costos reales con estndares para medir desempeo y corregirineficiencias

Costeo de inventar ios:Pueden establecerse los inventarios a partir de costos estndares, ylos costos de la ineficiencia cargarse a costos del periodo

Planeacin presup uestar ia: Conforman los elementos con los que se establece el costototal de un presupuesto

Fi jac in de prec ios d e productos :Dado que los costos unitarios varan segn las ventas,con los costos estndares se puede tomar decisiones proyectando estos para varios nivelesde actividad.

Mantenimiento de registro s: Los costos estndares se usan en conjunto con los costosreales.

Tipos de estndares.-Existen 3 tipos bsicos

Fi jo:Una vez establecido es inalterable, rara vez se utilizan en empresas manufactureras Ideal:Se calcula usando condiciones utpicas, en el caso de empresas manufactureras se lo

hace en un escenario del 100% de su capacidad. No pueden satisfacerse y generanvariaciones desfavorables.

Alcanzable:Se basan en alto grado de eficiencia pero pueden ser satisfechos y excedidos

mediante el uso de operaciones eficientes. Este tipo de estndares consideran que:o La mano de obra no es 100% eficienteo Existe deterioro normal de material directoo La fbrica no produce al 100% de su capacidad.

Establec imien to de estndares

Estndares de materiales directoso De precioo De uso

Estndares de mano de obrao De precioo De Eficiencia

Estndares de costos indirectos de fabricacin


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VARIANZAS

Definicin.-Son las diferencias que surgen entre los resultados reales y los resultados estndares oplaneados como consecuencia de las comparaciones entre ambos.

Tipos de variaciones:

De materiales directo s

Variacin del precio

Varianza de precios = (Precio unitario realPrecio unitario estndar) x Cantidad real comprada

Variacin del uso

Varianza de uso = (Cantidad real utilizadaCantidad estndar permitida) x Precio unitario estndar

De la mano de ob ra directa

Variacin del precio

Varianza de precios = (Tarifa real por horaTarifa estndar por hora) x Cantidad real de horas

Variacin de la eficiencia

Varianza de eficiencia = (Horas reales trabajadasHoras estndares permitidas) x Tarifa estndar

De los co stos ind irectos de fabricacin

Varianza =Costos indirectos de fab. RealesCostos indirectos de fab. aplicados

Ejemplo:La empresa SC provee la siguiente informacin la misma que ser usada para el establecimiento desus costos estndares adems de datos de costos reales obtenidos al finalizar el periodo. Calcularsus costos estndares y sus variaciones.

DATOS ESTANDARPrecio materiales directos 5,00 dol/mEficiencia de los materiales 2 m/uPrecio de mano de obra directa 8,00 dol/horaEficiencia de la mano de obra 3 horas/u

Produccin esperada a capacidad normal 2000 UHoras de mano de obra esperadas a capacidad normal 6000 HorasTasa de aplicacin Costos indirectos variables 1,10 dol/horaTasa de aplicacin Costos indirectos fijos 6,00 dol/hora


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DATOS DE COSTOS REALESPrecio de compra de Mat. Directos (Prom. Ponderado) 4.90 dol/mCantidad de materiales directos comprados 4500 mMateriales directos usados 4200 mNomina de la mano de obra directa 49,725.00 dol

Horas trabajadas de mano de obra directa\ 5850 horasTotal costos indirectos de fabricacin variables 6,195.00 doltotal costos indirectos de fabricacin fijos 36,300.00 dolUnidades comenzadas y terminadas 1800 uUnidades en proceso (100% materiales y 60%costos de conversin 100 uUnidades vendidas 1650 uPrecio de venta unitario 100.00 dol/uGastos administrativos y de mercadeo 45,000.00 dol

Resolucin:

Clculo de los costos estndares

Costo estndar por unidad fabricadaMateriales directos (2 m/u x 5 dol/m) 10,00 dol/uMano de obra directa (8 dol/hora x 3 horas /u) 24,00 dol/uCostos indirectos de fabricacin

Variables (1,10 dol/hora x 3 horas/u) 3,30 dol/uFijos (6,00 dol/hora x 3 horas/u) 18,00 dol/u

COSTOS ESTANDAR TOTAL 55,30 dol/u

VARIANZAS DE LA MATERIA PRIMA:VARIANZA DE PRECIO

Precio unitario real 4.90 dol/uPrecio unitario estndar 5.00 dol/uCantidad real comprada 4500 uVarianza de precio (favorable) -450,00 dol.

CANTIDAD ESTANDAR PERMITIDA ProduccinCantidad estndar por unidad 2 m/u Terminadas 1800 u

Produccin 1900 u Proceso (100 x 100%) 100 u

Cantidad estndar permitida 3800 m1900

u

VARIANZA DE USOCantidad real utilizada 4,200 mCantidad estndar permitida 3,800.00 mPrecio unitario estndar 5 dol/mVarianza de uso (desfavorable) 2000,00 dol.

VARIANZAS DE LA MANO DE OBRA:

VARIACION DE PRECIOTarifa real por hora 8.50 Dol/h Tarifa realTarifa estndar por hora 8.00 dol/h Nomina 49,725.00Cantidad real de horas trabajadas 5850 H horas trabajadas 5850Varianza de precio (desfavorable) 2,925.00 dol. Tarifa real por hora 8.50


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HORAS ESTANDAR PERMITIDA ProduccinHoras estndar por unidad 3 h/u Terminadas 1,800

Produccin 1860 U Proceso (100 x 60%) 60Cantidad estndar permitida 5580 H Produccin 1,860

VARIANZA DE EFICIENCIAHoras reales trabajadas 5,850.00 horasHoras estndares permitidas 5,580.00 horasTarifa estndar por hora 8,00 dol/hVarianza de eficiencia (desfavorables) 2,160.00 dol.

VARIANZA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

VARIANZA DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCostos Indirectos de fabricacin reales 42,495.00 dol

Costos Indirectos de fabricacin aplicados 39,618.00 dolVarianza (desfavorable) 2,877.00 dol

COSTEO DIRECTO Y VARIABLE

Costeo Directose define como "un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de lasventas a su costo variable de fabricacin". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel quese incrementa directamente con el volumen de produccin.

Costeo Absorbente se define como la incorporacin de todos los costos de fabricacin, tantovariables y fijos al costo del producto

Ventajas y desventajas

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO No existen fluctuaciones en el Costo Unitario Puede ser til en algunas tomas de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de

utilidades a corto plazo. Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es

superior al de costeo directo La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de

operacin fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable entodos los casos.

Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco.

DESVENTAJA S DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el

establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.


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DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO Los resultados en negocios estacinales o de temporada son engaosos. La evaluacin de lo inventarios es inferior a la tradicional Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.

Anlisis Comp arativo de los sis temas

Volumen de ventas = al volumen de produccin, en el periodo de los costos, las utilidades enambos mtodos son iguales.

Cuando el volumen de produccin > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidadel costeo absorbente ser mayor

Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de produccin en el periodo de costosla utilidad en el costeo absorbente ser menor.

Las utilidades conforme al coste directo, dependern del volumen de ventas no del volumende produccin.

Las utilidades conforme al mtodo de costeo absorbente podrn modificarse si se cambia elvolumen de produccin.

Ejercicio:

Preparar estado de resultados utilizando sistemas de costeo absorvente y directo a partir de lossiguientes datos:

Resolucin:

MATERIALES DIRECTOS 120.000,00 DOL

MANO OBRA DIRECTA 240.000,00 DOL

COSTOS INDIRECTOS

FIJOS 40.000,00 DOL VARIABLES 60.000,00 DOL

PRODUCCION 42.000,00 U

GASTOS ADMINISTR 50.000,00 DOL

GASTOS DE VENTA 30.000,00 DOL

GASTOS FINANCIEROS 20.000,00 DOL

PRECIO DE VENTA 20,00 DOL/U

VENTAS 38.000,00 U

absorvente directo

Materiales Directos 120.000,00 120.000,00

Mano de obra directa 240.000,00 240.000,00

Costos Ind. De Fabric. 100.000,00 60.000,00

Costo total de produccion 460.000,00 420.000,00

Produccin (u) 42.000,00 42.000,00

Costo unitario de produccion 10,95 10,00

diferencia 0,95

Costo unitario de produccionSISTEMA DE COSTEO

ABSORVENTE DIRECTO

VENTAS 760.000,00 760.000,00

COSTO DE VENTAS 416.190,48 380.000,00

UTILIDAD BRUTA 343.809,52 380.000,00

GASTOS OPERACIONALES 100.000,00 136.190,48

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 243.809,52 243.809,52

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS= CANTIDAD X PRECIO 760.000,00 760.000,00

COSTO DE VENTAS= CANTIDAD VENDIDA X COSTO UNITARIO DE PRODUCCION

CUP= (MAT. DIRECTOS+MANO OB DIREC+CIF)/PRODUCCION (U)


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ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

DEFINICIN: Es el punto donde terminan las prdidas y empiezan las ganancias. Donde losingresos y egresos se igualan o donde el resultado (ingresosegresos) es cero.

Su anlisis tambin se denomina Anlisis Costo Volumen Utilidad.- Significa conocer elcomportamiento de una serie de elementos a medida que el nivel de ventas se expande o disminuyey su incidencia en el resultado.

ELEMENTOS PARA CALCULO.-Son los costos que se clasifican en Fijos y Variables

Costos Fi jos.-Son aquellos cuyo comportamiento no va a la par con la produccin o actividad de laempresa. El costo total permanece constante aunque vare el nivel de produccin mientras queunitariamente cambia.

Costo fijo

total

Produccin

(u)

Costo

Unitario100.000,00 100000 1,00100.000,00 90000 1,11100.000,00 50000 2,00

Costos variables.- Son los que fluctan directamente de acuerdo con la produccin, ventas oactividad de la empresa.

MateriaPrima unit.

Produccin(u)

CostoTotal

10,00 10 100,00

10,00 100 1.000,0010,00 1000 10.000,00

CONTRIBUCION MARGINAL.- Se denomina as a la diferencia entre el precio de venta y los costosvariables (incluidos los de venta y administracin). Es el punto desde el cual un producto contribuyeo aporta al financiamiento de los Costos Fijos Totales de la empresa. Ej:

Precio de venta 100,00Costos variables 60,00CONTRIBUCIONMARGINAL 40,00

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

En unidades.-Se relacionan los Costos Fijos Totales con la Contribucin marginal.

Punto de Equilibrio= Costos Fijos / Contribucin Marginal

Punto de Equilibrio= Costos Fijos / (Precio de ventaCostos Variables)

Costos fijos totales 30.000,00 dlares

Precio de venta unitario 9,00 dol/unidadCosto variable unitario 1,00 dol/unidadContribucin Marginal 8,00 dol/unidadPunto de equilibrio 3750 unidades


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En dlares.- Se relacionan los Costos fijos totales y el coeficiente del margen de contribucin

Punto de Equilibrio= Costos fijos Totales / (1Costos variables como porcentaje de las ventas)

Punto de Equilibrio= Costos fijos Totales / Coeficiente del Margen de Contribucin

Costos fijos totales 30.000,00 dlaresPrecio de venta unitario 9,00 dol/unidadCosto variable unitario 1,00 dol/unidad% de costo variable 0,1111 11,11% 1/9Coeficiente del margen 0,8889 88,89% 1-0,1111Punto de equilibrio 33.750,00 dlares

Punto de equilibrio = (Costos Fijos x Ventas Totales) / (VentasCostos variables totales)

Grfico.- Se puede mostrar en un plano cartesiano donde los valores son mostrados en el eje de lasY y la produccin en el eje horizontal.

Ejercicio:

0

20000

40000

60000

80000

01/01/1900 02/01/1900

Una empresa fabrica 5 artculos los mismos que para el 2014 se estima que se comporten de la siguiente manera:

A B C D E

Precio de venta (dol/u) 14,21 7,32 12,24 8,50 9,30

Costo variable unitario (dol/u) 11,70 4,56 10,12 6,30 7,10

Cantidad a vender (u) 22000 34500 18500 32000 28000

Los costos fijos para la empresa en el periodo mencionado se estiman en$ 170,061.94. Calcular la cifra de ventas

con la cual la empresa se encuentre en equilibrio

PRODUCTOS


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Resolucin:

ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Sirve para el clculo de una utilidad objetivo o el clculo de las ventas para lograr esa utilidadobjetivo.

Utilidad objetivo = (Contribucin marginal x Ventas objetivo)Costos fijos totales

Ejemplo:

Precio de venta = 9,00 dol/uCosto variable = 1,00 dol/uCostos fijos totales = 30.000,00 dolVentas objetivo = 7.000 u

Contribucin marginal = 91 = 8 dol/u

Utilidad objetivo= (8 dol/u x 7.000 u)30.000,00 dol

Utilidad objetivo= 26.000,00 dlares

Ejercicio

Una empresa dedicada a fabricar un producto del que en el ao 2004 se vendieron 2456.550

unidades las mismas que representan una participacin del 25% del mercado total. Dicha cantidadvendida fue inferior con 1543.450 unidades al punto de equilibrio previamente estimadorepresentando ventas brutas por 4913.100 dlares y los costos fijos para el mismo periodo se fijaronen 2800.000 dlares. Para el 2005 la empresa requiere obtener una utilidad que le permita cubrir lacantidad perdida en el 2004 y obtener adems una utilidad extra de 500.000 dlares a sabiendasque los costos fijos aumentaran en 3% y los variables en 2% debiendo mantenerse el mismo preciode venta.

1. Cuntas unidades deber vender la empresa para obtener la utilidad requerida en el 2005?

Datos 2004ventas 2,456,550 U

Participacin de Mercado 25%P. Equilibrio2004 (1543450+2456550) 4,000,000

Ventas brutas2004 4,913,100.00 DolCostos fijos2004 2,800,000.00 Dol

A B C D E

Precio de venta (dol/u) 14,21 7,32 12,24 8,50 9,30

Costo variable unitario (dol/u) 11,70 4,56 10,12 6,30 7,10Cantidad a vender (u) 22000 34500 18500 32000 28000

Ventas totales 312.620,00 252.540,00 226.440,00 272.000,00 260.400,00 1.324.000,00

Costos variables totales 257.400,00 157.320,00 187.220,00 201.600,00 198.800,00 1.002.340,00

Costos fijos totales 170.061,94

PUNTO DE EQUILIBRIO 700.000,03 (170.061,94 x 1.324.000,00)/(1.324.000,00-1.002.340,00)

PRODUCTOS


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Datos 2005Utilidad perdida 2004 + 500000Aumento Costos fijos 3%aumento costos variables 2%

Utilidad objetivo = (Cont. Marginal x Ventas obj.)costos fijos totalesVentas obj.= (utilidad obj. + Costos fijos totales)/Cont. Marginal

Precio de venta = Ventas brutas 2004/ VentasPrecio de venta = 4,913.100.00 dol / 2, 256,550.00 u

Precio de venta= 2.00 dol/u

Costos fijos 2005 = 2.800.000.00 + (2.800.000.00 x 3%)Costos fijos 2005= 2.884.000.00 dol

Costos variables 2004 = Precio de venta(costos fijos2004/ punto equilibrio 2004)Costos variables 2004 = 2.00 dol/u(2.800.000.00 dol/4.000.000 u)Costos variables 2004= 1,30 dol/u

Costos variables 2005 = 1,30 + (1,30 x 2%)Costos variables 2005=1,326 dol/u

Cont. Marginal 2004 = PvCv = 2.00 dol/u1,30 dol/uCont. Marginal 2004 = 0,70 dol/u

Perdida 2004 = (0.70 dol/u x 2.456.550 u) -2.800.000.00 dol

Perdida 2004 = (1.080.415.00) dol

Utilidad objetivo 2005 = 500.000.00 dol + 1.080.415.00Utilidad objetivo 2005= 1.580.415.00 dol

Cont. Marginal 2005 = PvCv2005Cont. Marginal 2005 = 2.00 dol/u1.326 dol/u

Cont. Marginal 2005= 0.674 dol/u

Ventas objetivo 2005 = (1.580.415.00 dol + 2.884.000.00 dol) / 0.674 dol/ua) Ventas objetivo 2005 = 6.623.761 u

Ejercicio:

Una empresa que fabrica tanques de agua cilndricos de fibrocemento con tapa cuya capacidad esde 1.000 litros tiene costos mensuales fijos de $ 120.000. El costo variable de cada tanquees de $ 52,5 y el precio de venta en el mercado es de $ 110.

Calcular:

1) La cantidad de tanques que es necesario vender para que la empresa alcance su punto deequilibrio.2) Si la empresa no puede fabricar ms de 1.500 tanques mensuales, a qu precio debe vendercada tanque para lograr el punto de equilibrio?


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3) Ante la situacin recesiva que atraviesa el mercado, la empresa baja sus precios un 15%. Sedetermin que de los costos de estructura $ 26.250 corresponden a las amortizaciones mensualesdel edificio y las maquinarias. Determinar el punto de equilibrio financiero.4) La empresa ha planificado cambiar la tecnologa de su planta, esto incrementar los costosestructurales en un 25%, permitir disminuir los costos variables en un 18% y la produccinaumentar un 50%. Si el precio al que se puede vender en el mercado es de $ 100, cuntos

tanques debern venderse mensualmente para obtener un beneficio equivalente al 28% de loscostos totales?

Resolucin:

PRESUPUESTO MAESTRO

Definicin.- El Presupuesto es una expresin cuantitativa de los objetivos gerenciales y un mediopara controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos.

Componentes del Presupuesto Maestro (general):

Presupuestos de Operacino Ventaso

Produccin Compras de materiales directos Consumo de materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin

o Costo de los artculos vendidoso Gastos de ventaso Gastos administrativoso Estado de ingresos presupuestados

Presupuestos de cajao Pronsticos de entradas de caja

o Pronsticos de salidas de cajao Presupuesto de cajao Estado de flujos de caja presupuestados

Presupuestos del balance general

Cf 120.000,00 Pe= Cf/Pv-Cv

Cv 52,50 Pe= 2.087 tanques

Pv 110,00

Pe2 1.500,00 Pv= Cf/Pe2 +Cv

Pv2 93,50 Pv= 132,50 dol/unidad

Cf2 93.750,00

Cf3 150.000,00 Pe3= 2.287 tanques

Cv2 43,05

Pv2 100,00 U= (MxV) - Cf3 U= 56,95 V-150000

U= 0,28 x (Cf3 + Cv2xV) U= 0,28 x (150000 + 43 V)

U= 42000 + 12 V

M= 56,95 42000 + 12 V = 57 V -150000

V= 4271 tanques


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o Presupuesto de inventario finalo Balance general presupuestado

PRESUPUESTO DE VENTAS

Informacin Unidades a venderse Precio unitario

Presupuesto de ventas = Unidades a venderse x Precio unitario

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Informacin Presupuesto de ventas Inventario final deseado Inventario inicial

Presupuesto de produccin = Presupuesto de ventas + Inventario final deseadoInventario inicial

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS

Informacin Presupuesto de produccin Inventarios: final e inicial Precio de compra

Compra de mat directo (cantidad) =(Presupuesto de produccin (cantidad) x Requerimiento dematerial por unidad) + Inventario finalInventario inicial

Costo de compra de mat. Directo =Compras requeridas x Precio de compra por unidad

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS

Informacin: Presupuesto de materiales directos (requeridos) Precio de compra por unidad

Presupuesto de consumo de materiales directos =Materiales directos requeridos x Preciounitario de compra

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Informacin:

Presupuesto de produccin (unidades) Requerimiento de mano de obra por unidad producida Tasa de pago por hora de mano de obra directa


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Presupuesto de mano de obra directa = Produccin requerida x requerimiento de mano de obrapor unidad producida x tarifa hora

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Informacin: Presupuesto de horas de mano de obra directa Costos fijos Costos variables

Presupuesto de costos indirectos de fabricacin = Costos indirectos de fabricacin fijos + (tasade distribucin x horas presupuestadas de mano de obra)

PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES

Costo De inventario final =Inventario final (unidades) x Costo estndar por unidad

PRESUPUESTO DE COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS

Informacin: Presupuesto de consumo de materiales directos Presupuesto de mano de obra directa Presupuesto de costos indirectos de fabricacin Inventario inicial de productos terminados Inventario final de productos terminados

Costo de artculos vendidos =Consumo de materiales directos + Costo de mano de obra directa +Costos indirectos de fabricacin + Inventario inicial de artculos terminados Inventario final deartculos terminados

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA

Informacin: Ventas (dlares) Gastos fijos Gastos variables

Gastos de venta =Gastos de venta fijos + (Ventas x tasa de gastos variables)

PRESUPUESTO DE GASTOS ADM INISTRATIVOS

Informacin: Gastos fijos

Gastos administrativos:Sumatoria de gastos fijos

ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADO

Estado de Resultados presupuestado Presupuesto de Flujo de caja


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Ejercicio:

La empresa CCKfabrica y vende el producto X empleando un solo canal de distribucin compuestopor 4 puntos de venta. Segn informacin del departamento de ventas, se espera que para el primertrimestre del prximo periodo, se vendan las unidades descritas en el cuadro que sigue, a un precio

unitario promedio de $ 33,00, el cual no cambiar durante el periodo.

VENTAS (unidades)almacn 1 2 3

1 1.000 1.125 1.2102 600 650 6753 925 900 9604 430 450 475

total 2.955 3.125 3.320

La empresa desea que estn disponibles en inventario el siguiente nmero de unidades en lasfechas programadas:

01-Ene 214031-Ene 205028-Feb 217531-Mar 2215

Tambin es poltica de la empresa que los inventarios de materiales directos se establezcan a unnivel del 60% de las necesidades del mes siguiente. Se estima que la produccin para el mes deabril ser de 3500 unidades. Para cada unidad de producto terminado se requiere 1 unidad de

material directo. El precio acordado para materiales directos es $8,50 por unidad hasta el 1 de marzoen que se incrementar a $ 9,00

Segn datos de costos estndar, se requieren 2 horas de mano de obra directa por unidad deproducto, estableciendo una tarifa estndar por hora de $ 3,00 al 1 de enero y se espera que lamisma aumente a $3,50 a partir del 1 de febrero.

Los costos indirectos mensuales se han separado en fijos y variables asignndole a stos tasas dedistribucin en relacin con las horas de mano de obra directa trabajadas.

Concepto fijos(dol) tasa (dol/h)Materiales indirectos 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50Supervisin 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30Mantenimiento 500,00 0,20Calefaccin y luz 600,00 0,10Energa elctrica 450,00 0,12Seguros 650,00Impuestos 1.000,00

Depreciacin 3.000,00Varios 0,15


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El inventario inicial de productos terminados fue de 2140 unidades con un costo unitario de $ 20,11.Los gastos de venta se desglosaron mensualmente en fijos y variables, estos ltimos dependern deuna tasa basada en las ventas y se estiman para un mes:

Concepto Fijos tasaSalarios 3.000,00

Comisiones 3,0%Transporte 2,0%Publicidad 1,0%Depreciacin 1.000,00Cuentas incobrables 2,0%Varios 800,00

Los gastos administrativos por mes se detallan a continuacin:

Valor mesSalarios 2.800,00Gastos de oficina 500,00Seguros 400,00Impuestos 200,00Depreciacin 800,00Varios 500,00

Con los datos mencionados se requiere implementar un presupuesto General con sucorrespondiente Estado pro forma de Resultados.


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Desarrollo:

PRESUPUESTO DE VENTASCantidad

almacn 1 2 3 Trimestre

1 1.000 1.125 1.210 3.3352 600 650 675 1.9253 925 900 960 2.7854 430 450 475 1.355

total (unidades) 2.955 3.125 3.320 9.400

Precio 33,00 33,00 33,00 33,00Valores

1 33.000,00 37.125,00 39.930,00 110.055,002 19.800,00 21.450,00 22.275,00 63.525,003 30.525,00 29.700,00 31.680,00 91.905,00

4 14.190,00 14.850,00 15.675,00 44.715,00total (dlares) 97.515,00 103.125,00 109.560,00 310.200,00

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN (unidades)

Enero Febrero Marzo TrimestreVentas programadas 2.955 3.125 3.320 9.400Inventario final 2.050 2.175 2.215 2.215subtotal 5.005 5.300 5.535 11.615

inventario inicial 2.140 2.050 2.175 2.140Produccin requerida 2.865 3.250 3.360 9.475

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS

Enero Febrero Marzo TrimestreProduccin requerida 2.865 3.250 3.360 9.475Inventario final 1.950 2.016 2.100 2.100subtotal 4.815 5.266 5.460 11.575

inventario inicial 1.719 1.950 2.016 1.719Compras requeridas (u) 3.096 3.316 3.444 9.856Precio unitario (dol/u) 8,50 8,50 9,00 8,67Costo de compras (dol) 26.316,00 28.186,00 30.996,00 85.498,00

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS

Enero Febrero Marzo Trimestre

Material Dir. Requerido 2.865 3.250 3.360 9.475Costo unitario (dol/u) 8,50 8,50 9,00 8,68Costo total Mat. Directo 24.352,50 27.625,00 30.240,00 82.217,50


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PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Enero Febrero Marzo TrimestreProduccin requerida (u) 2.865 3.250 3.360 9.475horas de MOD por unidad 2 2 2 2

Horas de MOD requeridas 5.730 6.500 6.720 18.950Tasa por hora de MOD(dol/h) 3,00 3,50 3,50 3,35Costo de mano de obra (dol) 17.190,00 22.750,00 23.520,00 63.460,00

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Enero fijos(dol) tasa (dol/h) variables Total (dol)Materiales indirectos 1.200,00 - 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50 2.865,00 4.365,00

Supervisin 1.250,00 - 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30 1.719,00 1.719,00Mantenimiento 500,00 0,20 1.146,00 1.646,00Calefaccin y luz 600,00 0,10 573,00 1.173,00Energa elctrica 450,00 0,12 687,60 1.137,60Seguros 650,00 - 650,00Impuestos 1.000,00 - 1.000,00Depreciacin 3.000,00 - 3.000,00Varios 0,15 859,50 859,50

TOTAL ENERO 10.150,00 7.850,10 18.000,10

Febrero fijos(dol) tasa (dol/h) variables Total (dol)Materiales indirectos 1.200,00 - 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50 3.250,00 4.750,00Supervisin 1.250,00 - 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30 1.950,00 1.950,00Mantenimiento 500,00 0,20 1.300,00 1.800,00Calefaccin y luz 600,00 0,10 650,00 1.250,00Energa elctrica 450,00 0,12 780,00 1.230,00

Seguros 650,00 - 650,00Impuestos 1.000,00 - 1.000,00Depreciacin 3.000,00 - 3.000,00Varios 0,15 975,00 975,00

TOTAL FEBRERO 10.150,00 8.905,00 19.055,00- -

Marzo fijos(dol) tasa (dol/h) variables Total (dol)Materiales indirectos 1.200,00 - 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50 3.360,00 4.860,00Supervisin 1.250,00 - 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30 2.016,00 2.016,00Mantenimiento 500,00 0,20 1.344,00 1.844,00Calefaccin y luz 600,00 0,10 672,00 1.272,00


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Energa elctrica 450,00 0,12 806,40 1.256,40Seguros 650,00 - 650,00Impuestos 1.000,00 - 1.000,00Depreciacin 3.000,00 - 3.000,00Varios 0,15 1.008,00 1.008,00

TOTAL MARZO 10.150,00 9.206,40 19.356,40

PRESUPUESTO DE COSTO DE MANUFACTURA (dol)

Enero Febrero Marzo TrimestreMateriales directos 24.352,50 27.625,00 30.240,00 82.217,50Mano de obra directa 17.190,00 22.750,00 23.520,00 63.460,00Costos indirectos de Fab. 18.000,10 19.055,00 19.356,40 56.411,50Costo de manufactura 59.542,60 69.430,00 73.116,40 202.089,00

Produccin (unidades) 2865 3250 3360 9475Cost. Unit. De produccin 20,78 21,36 21,76 21,33

INVENTARIO DE ARTICULOS TERMINADOS

Enero Febrero MarzoInventario final (u) 2050 2175 2215Costo unitario (dol/u) 20,78 21,36 21,76Costo total inv. Final 42.604,65 46.464,69 48.200,25

Inventario inicial (u) 2140Costo unitario (dol/u) 20,11Costo total inv. Inicial 43.035,40

COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS

Enero Febrero Marzo TrimestreCosto de Manufactura 59.542,60 69.430,00 73.116,40 202.089,00Inventario inicial art. Term. 43.035,40 42.604,65 46.464,69 43.035,40Artculos term. Disponibles 102.578,00 112.034,65 119.581,09 245.124,40Inventario final 42.604,65 46.464,69 48.200,25 48.200,25Costo de ArtculosVendidos 59.973,35 65.569,96 71.380,85 196.924,15

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

Enero Fijos tasa variables totalSalarios 3.000,00 3.000,00Comisiones 3,0% 2.925,45 2.925,45Transporte 2,0% 1.950,30 1.950,30Publicidad 1,0% 975,15 975,15


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Depreciacin 1.000,00 1.000,00Cuentas incobrables 2,0% 1.950,30 1.950,30Varios 800,00 - 800,00

TOTAL ENERO 4.800,00 7.801,20 12.601,20

Febrero Fijos tasa variables TotalSalarios 3.000,00 0,0% - 3.000,00Comisiones - 3,0% 3.093,75 3.093,75Transporte - 2,0% 2.062,50 2.062,50Publicidad - 1,0% 1.031,25 1.031,25Depreciacin 1.000,00 1.000,00Cuentas incobrables - 2,0% 2.062,50 2.062,50Varios 800,00 0,0% - 800,00

TOTAL FEBRERO 4.800,00 8.250,00 13.050,00

Marzo Fijos tasa variables TotalSalarios 3.000,00 0,0% - 3.000,00Comisiones - 3,0% 3.286,80 3.286,80Transporte - 2,0% 2.191,20 2.191,20Depreciacin 1.000,00 1.000,00Publicidad - 1,0% 1.095,60 1.095,60Cuentas incobrables - 2,0% 2.191,20 2.191,20Varios 800,00 0,0% - 800,00

TOTAL MARZO 4.800,00 8.764,80 13.564,80

PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

Enero Febrero Marzo TrimestreSalarios 2.800,00 2.800,00 2.800,00 8.400,00Gastos de oficina 500,00 500,00 500,00 1.500,00Seguros 400,00 400,00 400,00 1.200,00Impuestos 200,00 200,00 200,00 600,00Depreciacin 800,00 800,00 800,00 2.400,00

Varios 500,00 500,00 500,00 1.500,00Total 5.200,00 5.200,00 5.200,00 15.600,00

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PRESUPUESTADO (dol)

Enero Febrero Marzo TrimestreVentas 97.515,00 103.125,00 109.560,00 310.200,00Costo de artculosvendidos 59.973,35 65.569,96 71.380,85 196.924,15Utilidad bruta 37.541,65 37.555,04 38.179,15 113.275,85Gastos operacionales

Gastos de venta 12.601,20 13.050,00 13.564,80 39.216,00


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Gastos administrativos 5.200,00 5.200,00 5.200,00 15.600,00Total Gastos operativos 17.801,20 18.250,00 18.764,80 54.816,00Utilidad antes deimpuestos 19.740,45 19.305,04 19.414,35 58.459,85Impuestos (25%) 4.935,11 4.826,26 4.853,59 14.614,96Utilidad neta 14.805,34 14.478,78 14.560,77 43.844,88

folleto costos 2014- 2a. parte

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