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FASE I. ESCENARIO Y ACTORES 1. DESCRIPCIÓN DEL ESCENARIO La investigación se desarrollará en Colombia, en el departamento de Sucre, municipio de San Onofre, corregimiento de Barranca, en el centro educativo del mismo nombre.Este centro educativo, es de naturaleza oficial, de carácter mixto, calendario A (se inician las clases en febrero y termina en noviembre). Ofrece los niveles de preescolar y básica, ciclo primaria, en la jornada de la mañana, con un total de 170 estudiantes, de edades entre 5 a 15 años, distribuidos en 7 grupos, en los diferentes grados. Este Centro educativo, ofrece los servicios básicos que les permite a sus estudiantes y docentes desarrollar sus actividades escolares con las condiciones mínimas para laborar. 2. CARACTERIZACIÓN DEL CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN Departamento de Sucre El departamento de Sucre perteneció al departamento de Bolívar hasta el año de 1966, cuando por Ley 47 del 18 de agosto creó el departamento. Lleva este nombre en homenaje al mariscal Antonio José de Sucre, héroe de la batalla de Ayacucho, cuando los españoles llegaron estas tierras estaban pobladas por dos grupos indígenas los Finzenú y los Panzenú, que pertenecían a la familia Caribe. El departamento de Sucre está localizado entre los 10º08’03’’ y 08º16’46’’ de latitud norte y los 74º32’35’’ y 75º42’25’’ de longitud oeste. Cuenta con una superficie de 10.670 km2 lo que representa el 0.9 % del 4 3

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FASE I.

ESCENARIO Y ACTORES

1. DESCRIPCIÓN DEL ESCENARIO

La investigación se desarrollará en Colombia, en el departamento de

Sucre, municipio de San Onofre, corregimiento de Barranca, en el centro

educativo del mismo nombre.Este centro educativo, es de naturaleza oficial,

de carácter mixto, calendario A (se inician las clases en febrero y termina en

noviembre). Ofrece los niveles de preescolar y básica, ciclo primaria, en la

jornada de la mañana, con un total de 170 estudiantes, de edades entre 5 a

15 años, distribuidos en 7 grupos, en los diferentes grados. Este Centro

educativo, ofrece los servicios básicos que les permite a sus estudiantes y

docentes desarrollar sus actividades escolares con las condiciones mínimas

para laborar.

2. CARACTERIZACIÓN DEL CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN

Departamento de Sucre

El departamento de Sucre perteneció al departamento de Bolívar hasta

el año de 1966, cuando por Ley 47 del 18 de agosto creó el departamento.

Lleva este nombre en homenaje al mariscal Antonio José de Sucre, héroe de

la batalla de Ayacucho, cuando los españoles llegaron estas tierras estaban

pobladas por dos grupos indígenas los Finzenú y los Panzenú, que

pertenecían a la familia Caribe.

El departamento de Sucre está localizado entre los 10º08’03’’ y

08º16’46’’ de latitud norte y los 74º32’35’’ y 75º42’25’’ de longitud oeste.

Cuenta con una superficie de 10.670 km2 lo que representa el 0.9 % del

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territorio nacional, al norte de Colombia, en la región de la llanura del Caribe,

limita a el Norte y Este con el departamento de Bolívar, por el Sur con los

departamentos de Córdoba y Bolívar, y por el Oeste con el departamento de

Córdoba y el mar Caribe.

El departamento de Sucre está dividido en 24 municipios, 234

corregimientos, una inspección de policía numerosos caseríos y sitios

poblados. Los municipios están agrupados en 18 círculos notariales, con un

total de 20 notarías; un círculo principal de registro con sede en Sincelejo y 3

oficinas seccionales de registro con sede en los municipios de Corozal, San

Marcos y Sincé; un distrito judicial, Sincelejo, con 5 cabeceras de circuito

judicial en Sincelejo, Corozal, San Marcos, Sincé y Sucre. El departamento

conforma la circunscripción electoral de Sucre.

En este departamento se distinguen cuatro grandes unidades

fisiográficas, al occidente la faja costera que en su sector norte es ondulada y

plana con varios accidentes litorales como: La punta de los muertos, punta

piedras, comisario, islas de san Bernardo, y punta seca, en el extremo

limítrofe con el departamento de Bolívar, la costa está cubierta de varias

clases de mangles.

La segunda es la unidad que comprende la serranía de San Jacinto,

que es una prolongación de la serranía de San Jerónimo, entre los

departamentos de Sucre y Bolívar, se le conoce también con el nombre de

Montes de María, con alturas que oscilan entre los 200 y 500 metros sobre el

nivel del mar. La tercera unidad es conocida como las sabanas de sucre, es

de relieve plano y ondulado. La cuarta es la depresión del bajo San Jorge y

del bajo Cauca, incluyendo la región de la Mojana y recibe el nombre de

depresión Momposina.

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Imagen 1. Ubicación Geográfica del Departamento de Sucre y del Municipio de San Onofre

Fuente: Tomado de Internet: (www.google.com)

La hidrografía del departamento de Sucre la define el relieve en dos

vertientes, al occidente las corrientes que desembocan el mar Caribe como

los arroyos Tumba frailes, San Antonio y arroyo grande y la vertiente oriental

que comprenden las numerosas corrientes que fluyen a los ríos San Jorge y

Cauca, por último el rio Magdalena con los arroyos Manco mojan, arroyo

grande de Corozal, de estos arroyos se desprenden brazos y caños que

forman gran cantidad de ciénagas y pantanos, que por sus desbordamientos

proporcionan durante gran parte del año abundante humedad a toda esta

unidad.

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El clima que prevalece en el departamento de Sucre es el cálido,

humedad relativa del 85%, con temperaturas entre 27 y 30 grados

centígrados y suavizado por las brisas marinas y los vientos alisios del

noreste, las lluvias se presentan en dos períodos, alternadas con épocas

secas. Las lluvias aumentan de este a oeste, en la faja costera pueden ser

inferiores a 1.000 mm y en la región del bajo Cauca y del bajo San Jorge

pueden llegar a sobrepasar los 3000 mm. Las tierras sucreñas están

comprendidas en el piso térmico cálido

En este departamento la principal actividad económica es la ganadería

vacuna, para este fin se dedican grandes extensiones de tierra, en segundo

lugar está la agricultura y los productos que más se cultivan son : yuca, maíz,

arroz, ñame , algodón, sorgo y plátano; otra actividad económica importante

es la piscicultura, especialmente en la región del bajo San Jorge y bajo

cauca, entre las especies más sobresalientes están el boca chico, la

mojarra, el bagre, coroncoro, dorada, vizcaína y blanquillo. La industria está

poco desarrollada en el departamento sólo existen algunas fábricas de

alimentos, bebidas y cementos argos, la prestación de servicios se da en la

capital.

El departamento cuenta con numerosos sitios con atractivos turísticos

naturales, culturales y científicos como la faja costera del golfo del

Morrosquillo, reconocida nacionalmente por sus aguas tranquilas y arenas

blancas, con poblaciones con infraestructuras turísticas en vías de desarrollo

como Tolú y Coveñas, la región cenagosa muy visitada por los amantes de la

pesca y la naturaleza, otras poblaciones sucreñas que son visitadas por

turistas nacionales son Rincón del Mar, Berrugas y Sabanetica.

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Imagen N° 2. Municipio de San Onofre

Fuente: Plan de desarrollo municipal (2016)

El municipio de San Onofre pertenece a la región del Golfo del

Morrosquillo en la costa Caribe colombiana, una pequeña área del municipio

hace parte de la región de los Montes de María. Cuenta con una población

de 47.407, La economía se basa en la agricultura, la ganadería y el turismo.

Los límites geográficos del municipio son: Norte: Con Cartagena y Arjona

(Departamento de Bolívar). Sur: Con el golfo de Morrosquillo, Tolú, Toluviejo,

Coloso y Chalán. Este: Con María la Baja y el Carmen de Bolívar

(Departamento de Bolívar). Oeste: Con el Mar Caribe.

Las fiestas patronales del Municipio de San Onofre son el 12 de Junio

en honor a San Onofre de Torobé. También se celebra el festival del sol y el

mar, en las playas del Rincón del Mar, en épocas de semana santa y la

camiseta mojada en las playas de Sabanetica. El deporte que más se

practica es el boxeo, el béisbol, el fútbol y el softbol. Los grupos folclóricos

que más se destacan son: el grupo cultural afro descendiente Sones de

Torobé, el grupo vallenato, la banda de música de viento de pajonal los

grupos baile cantao y bulle rengue de Celia Es tremor.

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3. CENTRO EDUCATIVO BARRANCA

El Centro educativo Barrancas, de San Onofre, Sucre, Colombia, es de

naturaleza oficial, de calendario A (se inician las clases en febrero y termina

en noviembre), es de carácter mixta. Ofrece los niveles de preescolar y

básica, ciclo primaria, en la jornada de la mañana, con un total de 170

estudiantes, de edades entre 5 a 15 años, distribuidos en 7 grupos, en los

diferentes grados. Este Centro educativo, cuenta con los servicios básicos

que les permite a sus estudiantes y docentes desarrollar sus actividades

escolares con las condiciones mínimas para laborar.

El Centro educativo Barrancas, de San Onofre, tiene como misión

ofrecer educación formal en los niveles preescolar y básica, ciclo de primaria

a estudiantes de la zona norte del Municipio de San Onofre a quienes ofrece

una educación integral basada en el fortalecimiento de los valores

etnoeducativos, buscando formar personas líderes, intelectuales,

constructoras de conocimiento y pensamiento crítico. Cuenta con un recurso

humano idóneo comprometido con el desarrollo de procesos que involucran

los valores, el conocimiento las habilidades de pensamiento y la

competencia, como proceso formativo académico.

Su visión es: Hacia el año (2020) se consolidará como una entidad líder

en la región, generadora de conocimientos y promotora de los valores

etnoeducativos, orientando su accionar educativo hacia la integración y la

reflexión del contexto para proponer creativamente alternativas de desarrollo

a nivel local, regional y nacional.

La filosofía institucional de este Centro educativo se fundamenta en su

accionar educativo basado en el fortalecimiento de la cultura etnoeducativa y

los valores humanos, buscando desde una perspectiva social, la formación

integral de la comunidad educativa que participen activamente en la

construcción de una sociedad justa y equilibrada.

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En lo pedagógico se pretende formar un estudiante que cultive el

conocimiento potencializado, las actividades de pensamiento y el “SABER

HACER” para que afronte los niveles educativos que siguen.

Los valores institucionales del Centro educativo son: el Respeto, con el

cual se busca lograr la convivencia institucional, el respeto a la vida, a los

derechos humanos, los principios democráticos, la preservación de la salud y

la higiene, basados en los principios etnoeducativos. La Responsabilidad.

Cumpliendo a cabalidad con los compromisos adquiridos, hacia el

mejoramiento de lo etnoeducativo, de la vida personal, escolar y social. La

honestidad, que permite contribuir con las personas para que sean sinceras,

pulcras, se acepten a sí mismo y los demás, valorando los recursos y los

bienes del Centro; la Tolerancia. Aceptar, comprender y mantener un

acercamiento personal entre los miembros que hacen parte del Centro

educativo y la Equidad que consiste en concientizar a la comunidad, para

que exista una sociedad justa y equitativa. Compañerismo mantener la

solidaridad, la compresión, tolerancia y la cooperación entre la comunidad

educativa.

Es importante hacer una revisión de la realidad del Centro Educativo

Barrancas en todas las gestiones así: En cuanta a la cultura institucional, en

el Centro educativo, los mecanismos de comunicación no se han definido

como sistema, lo que dificulta la fluidez en la información que se genera

entre los miembros que la integran. El trabajo en equipo se viene

fortaleciendo. Tampoco se cuenta con un sistema para el reconocimiento y la

divulgación de las buenas prácticas realizadas por los diferentes actores de

la comunidad educativa.

En relación con el Clima escolar: El ambiente físico en el Centro

educativo se ha venido mejorando con el apoyo de la administración

municipal y algunas organizaciones no gubernamentales.Se carece de

espacios y escenarios para la recreación.

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Tampoco se ha establecido actividades para la inducción de los nuevos

estudiantes ni la motivación hacia el aprendizaje. El Centro educativo carece

de servicio de bienestar para el alumnado y de un equipo interdisciplinario

que permita el manejo de conflictos o casos difíciles. Se realizan actividades

extracurriculares orientadas a la recreación, el deporte y la recuperación de

la cultura y las tradiciones Afro descendientes

Sobre las Relaciones con el entorno, en el Centro educativo se perciben

debilidades en las relaciones con las familias, en la toma de decisiones de la

vida institucional. Las relaciones con las autoridades educativas se deben

mejorar. Se tienen relaciones con los otros centros educativos del municipio y

las relaciones con el sector productivo son incipientes

En cuanto al Manual de convivencia, éste se ha construido de acuerdo

con la normatividad vigente, es ajustado periódicamente con la participación

solo de docentes y directivos. Se les debe dar a conocer a las familias y a los

estudiantes al comenzar el año y en las reuniones de entrega de informes

académicos. La apropiación del manual por parte de la comunidad educativa

solo se da en 20%, lo que demuestra poca difusión lo que induce al

desconocimiento del mismo, por parte de los actores del proceso educativo,

en la Institución.

En relación con la gestión académica se destaca lo siguiente: en el

Centro educativo se concibe el plan de estudio como la estructura curricular

de los programas, acciones, conocimientos, estrategias y modos de

evaluación en el que prima el fortalecimiento de la Etnoeducación. No existe

supervisión en el cumplimiento de estos planes, ni se realiza seguimiento en

cuanto al funcionamiento o no de los mismos.

Sobre las prácticas pedagógicas, en el Centro no se ha definido las

didácticas que se deben emplear en cada área ni las estrategias para las

tareas escolares. Cada docente aplica su metodología de manera individual y

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aislada. Tampoco existe política de articulación sobre el uso de los recursos

para el aprendizaje ni los tiempos destinados a los aprendizajes.

En cuanto a la Gestión de aula, el Centro carece de un sistema que

integre el trabajo de aula desde la planeación por equipo y que responda a

un estilo de enseñanza y de aprendizaje. Aún no se cuenta con un sistema

de seguimiento a los egresados. Así mismo, en el centro educativo no se

cuenta con planes ni programas para analizar y utilizar los resultados

académicos de las pruebas internas y externas, para el mejoramiento de los

aprendizajes de los estudiantes y los procesos de enseñabilidad del docente,

como tampoco se brinda apoyo pedagógico a los estudiantes con dificultades

de aprendizaje, ni a los que tienen condiciones de vulnerabilidad, por carecer

de un equipo interdisciplinario.

En relación con Apoyo a la gestión académica, el Centro educativo

cumple con los cronogramas para el registro en el Sistema Integral de

Matrícula (SIMAT). Se cuenta con un archivo académico que facilita el

manejo de la información y el reporte de calificaciones en forma oportuna.

Sobre la administración de la planta física y de los recursos, no se

cuenta con un sistema para el mantenimiento, adecuación y embellecimiento

de la planta física. Sin embargo, la adquisición de recursos para el

aprendizaje y la dotación depende de la alcaldía sin tener en cuenta las

necesidades reales de la Institución. Tampoco se tienen las herramientas

para el mantenimiento y protección de los equipos y recursos de aprendizaje.

En cuanto ala administración de servicios complementarios, el Centro

educativo ofrece servicio de restaurante, refrigerio reforzado y transporte

escolar como estrategias para garantizar la permanencia de los estudiantes.

Se debe ampliar el servicio de transporte escolar para otras comunidades

que aún no cuentan con ese servicio.

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Sobre el talento humano: los docentes del Centro educativo poseen

formación académica y profesional según su área de desempeño. La

asignación académica responde al perfil de cada uno. Se carece de un plan

de formación, capacitación y autoevaluación docente. No se cuenta con

planes de estímulos y apoyo a la investigación.

En cuanto al apoyo financiero y contable: el centro educativo cuenta

con un presupuesto anual de los Fondos de Servicios Educativos,

conformado con los recursos de Calidad educativa que la alcaldía envía a la

las escuelas, cuyos ingresos y gastos responden a las necesidades de la

comunidad educativa. Su elaboración es concertada y se reportan informes

trimestrales de la ejecución de los mismos, a las entidades de control.

En relación con la Proyección a la Comunidad, en el Centro educativo,

existe el Proyecto de escuela de Padres, está conformada por padres que

representa a las familias; pero hay que fortalecerla y mantenerla.En relación

con laParticipación y Convivencia, el centro educativo no ha diseñado

estrategias para lograr la participación de los estudiantes y padres de

familias en la toma de decisiones.

En cuanto ala prevención de Riesgos, no se tienen mecanismos para la

prevención de riesgos físicos y psicosociales. Sugerencia: Diseñar

programas de riesgos físicos y psicosociales.

Necesidades educativas especiales. La construcción del currículo y

contextualización del mismo, la elaboración de planes de área y micro

planeación de aula son coherentes con las necesidades de los estudiantes,

sector productivo y sociedad en general ya que se está trabajando en la

articulación de competencias a los mismos.

Cobertura, el centro educativo ofrece cupos a todos los estudiantes que

los solicitan, no sólo del corregimiento, sino de otros corregimientos y

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veredas del municipio; se cuenta con docentes de diferentes perfiles, de

acuerdo a las necesidades pedagógicas de hoy.

En cuanto a la planta física se garantizan al educando ambientes

escolares agradables, ejemplo de ello es que contamos con aulas suficientes

para que tengan acceso a sus clases, contamos con aula de cómputo,

servicio de restaurante en convenio con entes gubernamentales tales como:

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y alcaldía municipal. Se cuenta

con una planta física, mobiliario y dotación mínima que garantiza un servicio

medianamente de calidad. Se requiere la ampliación de la planta física,

incluyendo la adquisición de terreno para los espacios recreativos y

deportivos, en algunas sedes, como también la dotación de mobiliario y

recursos de aprendizaje que permitan mejorar los ambientes escolares,

generando calidad en el servicio que se ofrece.

Pertinencia. El centro educativo, viene incorporando las Tecnologías de

Comunicación a los procesos de aula, los planes de área se están

rediseñando de acuerdo con las orientaciones de la Secretaría

departamental de Educación, Secretaría municipal de Educación, teniendo

en cuenta las competencias y las Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones, todo esto inmerso dentro de la realidad contextual y las

necesidades de la Comunidad Educativa.

4. CARACTERIZACIÓN DE LOS PARTICIPANTES DE LA INVESTIGACIÓN

En la investigación participarán los estudiantes del grado quinto de

educación básica ciclo de primaria. Son un total de 28, entre 12 y 15 años de

edad, 16 niños y 12 niñas. Son jóvenes alegres, divertidos, amables y muy

sufridos por la violencia de que han sido víctimas sus familias por largos

períodos, situación que les hace asumir algunas actitudes que dificultan su

proceso de formación, de comunicación y convivencia.

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De acuerdo con un diagnóstico institucional realizado en el año 2014,

donde se aplicó la matriz DOFA, se detectó la siguiente situación

Cuadro N° 1

MATRÍZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

Docentes idóneos según

desempeño

Se cuenta con una planta física

adecuada.

Sala de sistema con conectividad

Se cumple el registro en el SIMAT.

Se ofrece cupo para todos los

estudiantes

Crisis de valores morales

No hay sistema de estímulos, ni de divulgación de las buenas prácticas

No existe sistema de comunicación dialógica

Dificultades en la convivencia escolar

Resultados de pruebas internas y externas bajos (Bajo rendimiento académico)

No hay un sistema que integre el trabajo de aula desde la planeación que responda a un estilo de enseñanza y de aprendizaje.

No se ha definido las didácticas para cada área ni estrategias para tareas escolares

No hay escenarios para la recreación y el deporte

El manual de convivencia solo se conoce por un 20% de la comunidad.

No existen estrategias para control de riesgos

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Servicio de restaurante, refrigerio

reforzado y transporte escolar

Apoyo de la administración y de

otras organizaciones

Escuela de padres

Ajustes permanentes al manual de

convivencia

Relaciones con otras instituciones

Poco acompañamiento de los padres a sus hijos

Ausencia de proyectos para la convivencia

Poca comunicación entre escuela- comunidad

Poca participación de la comunidad en la vida escolar

No se hace seguimiento a egresados.

Falta de servicio de bienestar para el alumnado y de

un equipo interdisciplinario que permita el manejo de

conflictos

Fuente: Elaboración propia(2016)

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5. INTERROGANTES DE LA INVESTIGACIÓN

Teniendo en cuenta la situación detectada en el centro educativo

Barrancas se puede plantear el siguiente interrogante: ¿Cómo sería la

práctica de los valores morales, por parte de los estudiantes del Centro

Educativo Barranca, de San Onofre?

6. PREGUNTAS ORIENTADORAS

¿Cómo diagnosticar los valores morales que practican los estudiantes

del Centro Educativo Barranca en el municipio de San Onofre?

¿De qué manera se puede incorporar el proyecto de valores morales

en el plan de estudio del Centro Educativo de Barranca para el mejoramiento

de las relaciones interpersonales de los y las estudiantes?

¿Cómo se vivencian los valores morales respeto, tolerancia y

responsabilidad, afectan la convivencia entre los estudiantes del Centro

Educativo Barranca?

¿Cómo la práctica de valores morales respeto, tolerancia y

responsabilidad, afecta los procesos académicos y de convivencia, dentro

del aula, entre los estudiantes del Centro Educativo Barranca?

7. PROPÓSITOS DE LA INVESTIGACIÓN

7.1. Propósito general

Analizar la práctica de los valores morales, como estrategia para

mejorar la convivencia escolar en los estudiantes del Centro Educativo

Barranca.

7.2. Propósitos derivados

Diagnosticar los valores morales que practican los estudiantes del

Centro Educativo Barranca en el municipio de San Onofre (Sucre).

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Verificar la crisis de los valores morales respeto, tolerancia y

responsabilidad, afectan la convivencia entre los estudiantes del Centro

Educativo Barranca

Generar un plan de acción orientado a incorporar el proyecto de valores

morales en el plan de estudio del Centro Educativo de Barranca

Reflexionar sobre la práctica de valores morales respeto, tolerancia y

responsabilidad, como estrategia para mejorar los procesos académicos y de

convivencia, dentro del aula, entre los estudiantes del Centro Educativo

Barranca, en el municipio de San Onofre (Sucre).

8. ALCANCE Y RELEVANCIA DEL ESTUDIO

La educación como una actividad vital del ser humano que busca su

desarrollo integral, debe ser gratificante y placentera, en consecuencia, el

educador en su condición de orientador de este proceso debe constituirse en

un creador y propiciador de espacios y ambientes agradables que haga fácil

su desarrollo, basados en valores humanos.

Con el desarrollo del presente estudio se busca generar espacios de

convivencia armónica y feliz entre los miembros que conforman la comunidad

educativa del Centro educativo Barranca, en el municipio de San Onofre,

mediante el fortalecimiento de los valores humanos, desde las familias, la

institución y el aula.

Así mismo, con la apuesta en marcha este proyecto se pretende

afianzare interiorizar principios y valores morales, teniendo en cuenta sus

condiciones socio económico y cultural. Es muy importante la formación de

estos estudiantes sobre la base del respeto por la vida, la tolerancia la

responsabilidad y los diferentes derechos humanos, promoviendo la

necesidad que tienen los individuos de comprometerse con los principios y

los valores morales que les sirvan para evaluar las propias acciones y la de

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los demás, fomentando la participación consciente y responsable como

miembro de un grupo familiar y social fortaleciendo así principios

axiológicos en su diario vivir.

Los valores no solamente aparecen como finalidad o propósito de toda

actividad educativa, sino también como contenidos concretos a ser

aprendidos a lo largo de la escolaridad de los estudiantes, de allí la

importancia que representa para la concreción de los currículos, en el plan

de estudio, no sólo como un tema del área de ética y valores, sino como un

eje transversal, orientado a la formación integral de los estudiantes.

Del mismo modo, este trabajo pretende responder a las exigencias del

presente siglo que espera que la educación sea una fuente de formación

integral, a partir de la vivencia de valores humanos, que sensibilice y

humanice los actos pedagógicos como mecanismo para el mejoramiento de

la calidad del servicio educativo y la formación del ciudadano del presente

para el mañana. Además, los resultados del proceso investigativo permitirán

proponer estrategias que incentiven a los docentes y a las familias para

afrontar los retos propios del mundo posmoderno basados en principios y

valores que contribuyen con la optimización integral del ser.

En este mismo sentido, uno de los propósitos esenciales de la escuela

es conseguir que el niño elabore una moral autónoma, solidaria y

comprometida con las posibilidades de cambio positivo de la sociedad en

que vive; que desarrolle la capacidad de reflexión crítica y evaluar los

comportamientos del contexto social. Se debe educar en valores para formar

individuos autónomos que puedan dar cuenta de sus actos ya que los

valores son patrimonio de la cultura y la escuela los transmite, los reproduce

y contribuye a su producción.

Todo el trabajo realizado por el comité de estudio de la comunidad se

presentó nuevamente a la comunidad y fue aprobado con las modificaciones

que consideraron pertinentes. Luego el comité decidió iniciar el proceso de

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revisión de bibliografía para elaborar su marco de referencia bibliográfico que

le diera respaldo científico al estudio.

9. DESCUBRIENDO LA REALIDAD

Al iniciar un trabajo dentro del paradigma de investigación cualitativa,

con la metodología de Investigación Acción Participación es fundamental que

el investigador se integre a la realidad de estudio por cuanto debe conocerla

a fondo, detallarla, comprenderla, estudiarla, analizarla con el fin de liderar

acciones colectivas y comunitarias que permitan transformar la realidad

generando mejores condiciones de vida, por lo tanto es necesario describir

detalladamente las etapas vividas en el proceso, tales como el acercamiento

a la realidad de estudio, el proceso de sensibilización, la conformación de

equipos de trabajo, el diagnóstico compartido y los planes de acción.

10. ACCESO A LA INSTITUCIÓN

Según Briones, Guillermo (2010), la investigación como una práctica

social que busca la transformación de la sociedad en un contexto concreto,

no puede prescindir e ignorar qué es y encuentra su razón de ser en el

ambiente de comunidad. El objetivo que quiere alcanzar la Investigación

Acción Participativa, es lograr la sensibilidad y concientización de la

comunidad sobre sus problemas y la capacidad que ella tiene de darles

solución.

Esto comprende el conocimiento de las causas que están más allá de

tal capacidad, fuera de los límites geográficos y humanos de la comunidad.

Como también pretende transformación de la sociedad, del objeto social, a

través de la toma de conciencia de los intereses, objetivos y organización de

la acción. El objeto a transformarse es pues el sistema de poder, las

estructuras de poder y de dominio. (Briones 2010, p 44-45).

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Por lo anteriormente expuesto es necesario que el investigador acceda

a la institución donde se llevará a cabo el trabajo de campo, para lo cual

solicitó una entrevista con el director del Centro educativo Barrancas, donde

le presentó el proyecto de adelantar una investigación con los estudiantes

que permitiera contribuir con el mejoramiento de la calidad de la educación y

de la vida en el plantel.

Durante la entrevista el director y la investigadora entablaron un diálogo

sobre la importancia de estos procesos investigativos y cómo se pueden

realizar, los actores, los informantes, los lugares y los tiempos que se

requerían para llevar a cabo el trabajo con la comunidad estudiantil. Llegaron

a acuerdos consensuados y se inició la acción.

11. PROCESO DE SENSIBILIZACIÓN

En esta etapa la investigadora inició con la auto-capacitación sobre el

tipo de Investigación Acción Participativa, IAP, sus características y su

metodología. Se revisó la bibliografía de varios autores y se decidió tomar

como guía, para este proyecto, la metodología propuesta por Guillermo

Briones, sobre Investigación Acción Participativa IAP, en su texto La

investigación de la comunidad. Con esos conocimientos tomó la decisión de

acercarse a la comunidad a través de una reunión comunitaria en

corregimiento de Barranca, lugar donde está ubicado el Centro educativo, del

mismo nombre y donde se desarrollará la investigación.

La convocatoria de la reunión se realizó a través de visitas domiciliarias

puerta a puerta, donde se fue identificando a los líderes comunitarios y se

invitaron a que se vincularan, con su participación activa, al proyecto que se

desarrollaría en el Marco de la Maestría en Gerencia educativa de la URBE.

Se les explicó el objetivo de ese proyecto que buscaba identificar una

problemática educativa de los estudiantes con la opinión de todos los

habitantes de la comunidad y proponer colectivamente la solución del mismo.

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La reunión se llevó a cabo el día 24 de noviembre del (2014), en el aula

de clases del grado 5º, en el Centro educativo Barranca, a las 8:30 am.

Asistieron 80 personas entre ellos los 28 estudiantes del grado 5° y

representantes de las familias que conforman el corregimiento del mismo

nombre, entre los cuales se cuentan algunos líderes comunitarios como el

inspector de policía, el presidente de la acción comunal, el cuentero del

pueblo, la enfermera del centro de salud, el director y los docentes del centro

educativo

Se les comunicó que se adelantaría, con los estudiantes, un trabajo de

investigación con la participación activa de todos para lo cual necesitaba de

la vinculación al proyecto y que se buscaba mejorar algunas de las

condiciones críticas, que existiera en la comunidad mediante el trabajo

colectivo o colaborativo. Continuó manifestando que debía conformar un

grupo líder que sería el encargado de levantar la información preliminar la

cual le serviría de base para que el colectivo se seleccionara la problemática

que se debería intervenir o mejorar.

Se abrió un espacio para que los asistentes participaran dando sus

opiniones y se postularan para hacer parte del grupo líder del proyecto de

investigación. El inspector de policía de la comunidad tomó la palabra para

decir que el corregimiento tenía muchos problemas que se pueden resolver

entre todos, que sólo se requiere de la disposición de la comunidad y de los

líderes, por lo tanto le parce importante que se aproveche esta oportunidad

para mirar las situaciones que los afecta y buscar alternativas de solución a

la misma.

Se les hizo caer en cuenta que en la Escuela también existen

dificultades que se deben resolver a favor de los estudiantes y pidió que se

unieran para mejorar las condiciones educativas de sus hijos. Frente a las

propuestas se escucharon opiniones como: “me parce buena esa iniciativa”,

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“En buena hora”, “Nos gusta la idea y vamos a colaborar”, “Cuente con

nosotros porque es bueno para la comunidad”.

Con base en estas opiniones se inició un proceso de concertación para

que los que quisieran hacer parte de este trabajo se postularan y expresaran

cómo podían operar dentro de la investigación, los docentes dijeron que ellos

podían apoyar con las convocatorias y los trabajos de campo; el inspector y

la promotora de salud dijeron que ellos ubicarían a los informantes claves (3

estudiantes, un docente, un padre de familia y el director)

12. CONFORMACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO

En la misma reunión del día 24 de noviembre se postularon para hacer

parte del comité de estudio de la comunidad, las personas que a

continuación se enlistan, y que fueron acogidas, por unanimidad por los

asistentes a esa reunión: El director del Centro educativo Barranca, Yuleinis

Chiquillo Ospino, Luis Manuel Blanco y Julia Marina Berrío, estudiantes del

grado 5°, del Centro Educativo Barranca, Manuel Pájaro Cassiani, docentes

de este Centro Educativo y Emma Torres, madre de familia. Conformado el

comité se levantó la sesión y se acordó una nueva reunión para elaborar el

plan de trabajo o cronograma de acción.

13. UNA PRIMERA REFLEXIÓN DEL PROCESO DE SENSIBILIZACIÓN

El comité de estudio de la comunidad se reunió nuevamente el día 12

de diciembre de (2014), para continuar con la elaboración de un instrumento

para recoger datos sobre las características demográficas y socioeconómicas

de la comunidad que les permitiera una visión general de la realidad del

contexto y las necesidades del mismo. Se elaboró una entrevista con 20

preguntas sobre aspectos demográficos y socioeconómicos que permitieron

tener una visión general y colectiva de la realidad del contexto.

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Para la aplicación de la entrevista el equipo de estudio de la comunidad

se distribuyó la vereda por sectores y durante una semana, por las tardes,

realizaba las visitas domiciliarias para dialogar con los habitantes del sector.

Como producto de los datos recolectado se pudo hacer la siguiente

caracterización de la comunidad: El corregimiento de Barranca está ubicado

al norte del municipio de San Onofre con una población aproximada de 300

familias, y 150 estudiantes en el Centro Educativo, su población en un 90 %

es afro descendiente, los cuales se dedican a actividades agropecuarias

como la agricultura, la ganadería y la pesca, actividades que generan

ingresos inferiores al salario mínimo mensual, insuficiente para satisfacer las

necesidades básicas que les garantice condiciones de vida dignas.

Otros datos interesantes encontrados son los siguientes: el estrato

social al que pertenece la familia oscila entre 1 y 2; el número de personas

que conforman el grupo familiar, en promedio es de 8, los cuales en un 95%

poseen vivienda propia. Viviendas que carecen de los servicios básicos

como agua potable y alcantarillado, sólo cuentan con energía eléctrica.

Algunas familias reciben subsidio del estado, como familias en acción,

lo que se convierten en paliativos ante las grandes necesidades que tiene.

Sobre el nivel educativo del padre y de la madre un alto porcentaje 90%, han

cursado sólo hasta el nivel básico, ciclo de primaria, situación que no les

favorece para la realización de sus labores como orientadores de las tareas

escolares de sus hijos. Algunas familias tienen hijos en edad escolar que no

los mandan al colegio y prefieren vincularlos al trabajo para que les ayuden a

solventar las necesidades de la familia, quedándose sin la posibilidad de

crecer y formarse como profesionales.

Esta comunidad cuenta con servicios médicos asistenciales por el

sistema del estado Silben y de los afrodescendientes, pero este servicio no

es el mejor dado la ruralidad que impide la penetración de los médicos a la

zona para atender la salud preventiva o para los casos de emergencias.

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Asimismo, se encontró que en los últimos 10 años ha llegado a la zona

pobladores de otros caseríos en situación de desplazamiento con otros

valores y otras costumbres, problemática causada por la violencia social y

política que vivió el municipio (1995 al 2006).

La llegada de extraños y la descomposición del tejido social de la

población ha aumentado en los habitantes la violencia verbal, física,

psicológica, maltrato, abuso a la niñez, desintegración familiar, baja

autoestima, poco respeto y convivencia fuera y dentro del aula de clases.

Muchas madres de familias viajan a otras ciudades en busca de empleo para

mejorar sus ingresos y dejan sus hijos al cuidado de terceros debilitando las

relaciones de afecto y cuidado de niños y niñas. Lo anterior ha afectado las

relaciones fraternales y solidarias entre los miembros del grupo familiar y la

convivencia entre los habitantes de esta comunidad, situación que se refleja

en la vida escolar

14. DIAGNÓSTICO COMPARTIDO

El comité de estudio de la comunidad, convocó a la comunidad para dar

a conocer los datos del diagnóstico de tal manera que se analizaran cada

uno de ellos y se pudiera tomar la decisión, en conjunto sobre cuál debía ser

la problemática que se podía intervenir. Después de la presentación de

resultados y el análisis de los mismos la comunidad decidió que se trabajara

un proyecto llamado: “Práctica de los Valores morales para la convivencia

entre estudiantes del Centro Educativo Barranca, de San Onofre, Sucre,

Colombia”

Posteriormente, el comité de estudio de la comunidad se reunió para

describir la problemática desde el Centro educativo Barranca del municipio

de San Onofre, que consiste en algunas dificultades en la convivencia

escolar debido a las situaciones de irrespeto e intolerancia que se viene

presentando entre los estudiantes de la comunidad educativa. Esta situación

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se evidencia en los constantes conflictos sin resolver, peleas, agresiones,

maltrato con palabras, sobre nombres, gestos y burla entre estudiantes y

abuso del poder por parte de los docentes sobre los estudiantes, a quienes

se les humilla, se les coacciona con las calificaciones y otras formas de

dominación.

Una de las posibles causas de la problemática es que muchas madres y

padres de familias salen de sus casas o tienen que viajar a otras ciudades en

busca de empleo, trabajo o “rebusque” para mejorar sus ingresos y dejan sus

hijos al cuidado de terceros debilitando las relaciones de afecto y cuidado de

niños y niñas.

Otra posible causa es el hecho que en esta institución se carece de

acciones o estrategias dirigidas a garantizar una convivencia armónica y feliz,

tampoco se cuenta con un sistema de relaciones orientadas a una

comunicación dialógica y asertiva entre los miembros de la comunidad. En el

mismo sentido, se carece de un acercamiento y relaciones de vínculo y

compromiso escuela – familia para la formación de los estudiantes.

La anterior situación llevó al imperativo de resolverla a la mayor

brevedad porque es responsabilidad de la escuela y la familia garantizar

ambientes propicios y humanizantes para el desarrollo y la formación de los

estudiantes, de allí la necesidad de unir esfuerzos, recursos y talentos para

lograr que se transformaran las relaciones, los comportamientos y las

actitudes, se fortalezcan los valores con el fin de mejorar la convivencia.

Como alternativa se propone implementar un proyecto pedagógico y

metodológico orientado a la Práctica de los Valores morales en el Centro

Educativo Barranca para mejorar la convivencia entre estudiantes, y que

repercuta en la sensibilización de los docentes y padres de familia como

alternativa a la formación integral del ser humano, que les permita disfrutar

de un ambiente armónico, donde pueda vivir en paz, a pesar de las

diferencias.

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15. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El día 02 de diciembre del (2014), se reunió el comité de estudio de la

comunidad, en el Centro educativo Barranca, a las 9:00 am y elaboró el

siguiente cronograma de trabajo:

Cuadro N°2 ACTIVIDAES

TIEMPO EN MESES (2015- 2016) Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Juli. Agos. Sep. Oct. Nov. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.

Elaboración de un

instrumento de diagnóstico

Levantamiento del diagnóstico

Devolución del diagnóstico a la comunidad

Identificación de la

problemática

Presentación del

anteproyecto a la comunidad

Selección de grupos para el

trabajo de campo

Procesamiento y análisis de

los datos

Redacción del informe final

Presentación a la comunidad

Alternativas de solución

Fuente: comité de estudio de la comunidad. Elaborado diciembre 02 de 2014

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16. COORDENADAS DE LA PROBLEMÁTICA

La investigación se ubica dentro dela línea matricial: Educación, línea

potencial Formación Pedagógica, con el enfoque cualitativo, de Acción-

Participación, del investigador Martínez Migueles (2010), Briones (2010)

Sandín (2003) entre otros, y las teorías que servirán como fundamento en

este proyecto se basan en los siguientes autores: Krauskopf (2000), Díaz.

(2005). El espacio escolar, FLACSO (2009). La Escuela, un espacio de

encuentro, Ortega (2013). La escuela como ámbito de convivencia,

Marquínez Argote (2004). Antropología latinoamericana, Habermas. (2001)

Teoría de la comunicación y González, Luis José (2010). Ética

latinoamericana entre otros. Se ejecutará durante el lapso comprendido entre

enero del 2014 y mayo de 2016 en el Departamento de Sucre, municipio de

San Onofre, corregimiento de Barranca, de Colombia, en el centro educativo

del mismo nombre. Este centro educativo, es de naturaleza oficial, de

carácter mixto, calendario A y se seleccionará para la aplicación de las

estrategias metodológicas seleccionada, el 5to grado de básica, conformado

por 38 estudiantes en edades comprendidas entre los 10 y 15 años.