familia viva y crisis familiar

MI FAMILIA ESTA VIVA

Ricarte Cortez G.

Terapeuta Familiar Sistémico

Médico

Ricarte Cortez Dic 2003- [email protected]

Esta es una familia


¿Qué ve?

Si esta es una familia:¿Quién es esta señora?

• El sistema a su vez define a cada elemento

mamá


¿Cuál de estas es una familia?

¿Qué los distingue?


• Comunicarme no es sencillo

• Arriesgo mi identidad

• Sólo podremos comunicarnos si es que ponemos...

SÓLO SOBREVIVIRÉ SI ME COMUNICO



Está formada por elementos vivos que interactúan entre sí.

Es la interacción lo que le da la vida


• Como no puedo “no comunicarme”

• Mejor me comunico

• Y lo hago bien

...contigo

PASA LA VOZ...


Confianza

Comunicación


CRISIS FAMILIAR

Ricarte Cortez G.

Terapeuta Familiar Sistémico

Médico


Los sistema vivos permanecen en la medida que se distinguen

Membranas=Límites=Distinción

Como familia Como individuos


Todo el tiempo mi familia:

• Interactúa• Se distingue

• Cada elemento necesita acercarse• Cada elemento necesita distinguirse

Equilibrio dinámico

Hasta que...

Ricarte Cortez Dic 2003- [email protected] Cortez Dic 2003- [email protected]

ALGO OCURRE:

• Un nuevo miembro• El colegio• Alguien se va• Etc...

Hay una amenaza a su existencia...


CRISIS DE DESARROLLO

Especiales periodos del ciclo de vida familiar en que se debe reordenar su organización para pasar a un nuevo

estado.


Nace

Crece

Reproduce

Muere Crisis de desarrollo


CRISIS DE DESARROLLO

ETAPA INICIAL

Nueva ETAPA


CRISIS

DOS TIPOS DE CAMBIOS:• TEMPORALES• DEFINITIVOS


CAMBIOS TEMPORALES

Aquellos que se activan con la finalidad de alcanzar los cambios.

Terminan con el éxito de su cometido


CAMBIOS DEFINITIVOS

Nuevas aptitudes. Tanto en en el aspecto reproductivo, como en el desarrollo de estrategias para la convivencia y el control de sus

“nuevas funciones”


El Túnel de la crisis

Paso a paso Hacia la luz

•Mirar al corto plazo

•Proponer tareas que resolver

Fuente:R.Cortez, 2001 Lima,Perú Ricarte Cortez Dic 2003- [email protected]

LA CONSTRUCCION DE LOS PROBLEMAS (Paul Watzlawick)

EL ANÁLISIS DE LAS SOLUCIONES INTENTADAS

• Dificultades Feedback (-) Solución•Sentido común•Aceptación

•Crisis Feedback (-) Aumenta el problema

A partir del intento de solución, no sólo no se

soluciona el problema si no que se crea uno

nuevo.


¿Cómo enfocar MAL un problema?

Tres formas fundamentales

• Las Terribles simplificaciones.

• Síndrome de la utopía

• Las paradojas pragmáticas


¡LA BUENA NOTICIA!

• Las Terribles simplificaciones.

• Síndrome de la utopía

• Las paradojas pragmáticas


La Minitécnica

• La externalización


LAS MINITÉCNICAS

EXTERNALIZACIÓN

– Condensación (Preguntas Informativas)– Nominalización (Co-construcción)

Ej..: (Encopresis) “la caca maldita”– Separación del Problema (Preguntas circulares)

¿Cómo cambia? De: Las Personas

¿Cómo se alimenta? Las Relaciones– Connotación negativa

Ej..:”Esa cosa”– Internalización del Protagonismo

“Los Acontecimientos Extraordinarios”

Externalización Internalización

(Problema) (Protagonismo)


LA TECNICA

LA HISTORIA ALTERNATIVA


LA HISTORIA ALTERNATIVA

Características:

– Legitimación de las puntuaciones.– Connotación positiva.– No culpa.– Sí: Protagonismo

Co-protagonismo Responsabilidad

– Permite Re-contextualizar– Ofrece alternativas– El secreto (debe mantenerse)– Tarea de las partes– Tomar en cuenta las diferencias, no negarles u obviarlas– .Basada en el “material” aportado por las partes: “el

contenido”, “la relación”.– No psicoanálisis– No consejos, ni soluciones.

LA TECNICA


familia viva y crisis familiar

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