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Facultad de Ingeniería Industrial y Mecánica Ingeniería de Seguridad Industrial y Minera Trabajo de Suficiencia Profesional: Implementación de un Sistema Monitoreo para medir la Fatiga DSS “Drive State Sensor” en camiones de acarreo en la empresa de gran minería de la Arequipa 2016Bachilleres: Jesús André Miranda Meléndez Oscar Ernesto Changa Cam para optar el Título Profesional de Ingeniero de Seguridad Industrial y Minera Arequipa Perú 2017

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Facultad de Ingeniería Industrial y Mecánica

Ingeniería de Seguridad Industrial y Minera

Trabajo de Suficiencia Profesional:

“Implementación de un Sistema Monitoreo para

medir la Fatiga DSS “Drive State Sensor” en

camiones de acarreo en la empresa de gran minería

de la Arequipa 2016”

Bachilleres:

Jesús André Miranda Meléndez

Oscar Ernesto Changa Cam

para optar el Título Profesional de Ingeniero de

Seguridad Industrial y Minera

Arequipa – Perú

2017

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II

©Todos los derechos reservados. Es prohibida la reproducción total o parcial del trabajo sin la autorización de la Universidad, del autor y de los asesores.

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III

DEDICATORIA

A Dios, por darme la vida, por acoger mis

oraciones y permitir alcanzar mis metas y

objetivos.

A mis padres, por su inmenso e inigualable

apoyo, amor y cariño que me ha brindado en

cada instante de mi vida, no solo durante el

tiempo de mi formación profesional, sino a lo

largo de los años que llevamos juntos de

compartir momentos.

A todas la personas que influenciaron en mi

crecimiento profesional y que me brindaron

su apoyo para salir cada día adelante.

Oscar Ernesto Changa Cam

La concepción de este proyecto está dedicada a

mis padres, pilares fundamentales en mi vida.

Sin ellos, jamás hubiese podido conseguir lo

que hasta ahora. También dedico este

proyecto a mi esposa, compañera inseparable

de cada jornada. Ella representó gran esfuerzo

y tesón en momentos de decline y cansancio.

A ellos este proyecto, que sin ellos, no hubiese

podido ser.

Jesús André Miranda Meléndez

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IV

AGRADECIMIENTO

Los resultados de este proyecto, están dedicados a

todas aquellas personas que, de alguna forma, son

parte de su culminación.

Nuestros sinceros agradecimientos están dirigidos

hacia la Universidad Tecnología del Perú por el apoyo

brindado en el desarrollo de la investigación, a

nuestros maestros que con sus enseñanzas ayudaron

a nuestra formación profesional y a nuestras familias

por siempre brindarnos su apoyo, sus fuerzas y

buenos deseos, guiándonos por el buen camino.

También, nuestros agradecimientos están dirigidos

hacia nuestro asesor, sin el cual no hubiésemos

podido salir adelante.

Gracias Dios, gracias a toda nuestra familia.

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V

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………...….….……….12

I.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………….…..….…...13

1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………….......13

1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN…………………...…………………...13

1.3 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN…………….……….……………14

1.4 LIMITACIONES DEL ESTUDIO…………………………………..…….….….15

1.5 ALCANCE………………………………………..….……………..….………....15

1.6 VIABILIDAD…………………………..…………………………..………….…..15

II.MARCO TEÓRICO……………………..……………………………..…….….........16

2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN……………………..….….…...16

2.2 BASES TEÓRICAS………………………………………………...……………20

2.3 DEFINICIONES CONCEPTUALES……………………………..…..………...45

2.4 HIPÓTESIS……………………………………………...…………………..…...49

III.METODOLOGÍA………………………………………………………….................50

3.1 DISEÑO METODOLÓGICO………………………………………..…………..50

3.2 POBLACIÓN Y MUESTRA….………………………………………..………..50

3.3 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES………………………...............51

3.4 TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS………………………...............55

3.5 TÉCNICA PARA PROCESAR LA INFORMACIÓN………………..……….55

IV.RESULTADOS……………………………………………………………….……...56

V.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………….……….70

5.1 CONCLUSIONES……………………………………………………………….70

5.2 RECOMENDACIONES……………………………………….........................71

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….…..72

ANEXOS………………………………………………………………………………...75

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VI

LISTA DE TABLAS

TABLA 01

LISTA DE VARIABLES MEDIDAS……………………………………………….....…28

TABLA 02

CONDICIONES IDEALES DE CORRELACIÓN…….………………………..……...32

TABLA 03

CONDICIONES REALES DE CORRELACIÓN………..…………….………………33

TABLA 04

LISTA DE TECNOLOGÍAS…………………………….…………….…………...…....34

TABLA 05

VARIABLES E INDICADORES……………………….…………..……………..…….51

TABLA 06

RESUMEN EVENTOS DE FATIGA POR MES…………….……………………..…58

TABLA 07

RESUMEN EVENTOS DE DISTRACCIÓN POR MES.………………..…………...60

TABLA 08

RESUMEN EVENTOS DE TAMPERING POR MES………………………..………62

TABLA 09

RESUMEN EVENTOS DE VELOCIDAD POR MES………………………….…….65

TABLA 10

RESUMEN EVENTOS POR HORA DEL DÍA MENSUAL…………..……………...67

TABLA 11

RESUMEN ÍNDICE DE FATIGA POR MES.…………………………………...……69

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VII

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 01

SEGUIMIENTO DEL OJO Y ESTIMACIÓN DE LA MIRADA.................................30

FIGURA 02

POSICIONES DE LA CARA Y EXPRESIONES FACIALES..................................31

FIGURA 03

CONDICIÓN IDEAL DE PERCLOS.......................................................................32

FIGURA 04

PUNTAJE RELATIVO EN LA EVALUACIÓN SEGÚN OPINIÓN..........................37

FIGURA 05

PUNTAJE RELACIONADO CON LA IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA……………………………………………………………….……………..37

FIGURA 06

PUNTOS DE REFERENCIA QUE TOMA EL SISTEMA........................................38

FIGURA 07

MODELAMIENTO FACIAL DEL SISTEMA DSS...................................................38

FIGURA 08

COMPONENTES DEL SISTEMA DSS..................................................................39

FIGURA 09

MONITOREO DE OJOS POR EL SISTEMA.........................................................40

FIGURA 10

RASTREO DE CABEZA POR PARTE DEL SISTEMA DSS.................................40

FIGURA 11

RASTREO INDIVIDUAL DE OJOS.......................................................................41

FIGURA 12

EVENTO DE FATIGA CUADRO A CUADRO (FRAME BY FRAME) DETECTADO POR EL SISTEMA.................................................................................................41

FIGURA 13

RASTREO DE LA DISTRACCIÓN.........................................................................41

FIGURA 14

EVENTO DE DISTRACCIÓN CUADRO A CUADRO (FRAMEBYFRAME) DETECTADO POR EL SISTEMA..........................................................................42

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VIII

FIGURA 15

PARÁMETROS PARA LA CONFIGURACIÓN DE DETECCIÓN EVENTOS DE FATIGA..................................................................................................................42

FIGURA 16

PARÁMETROS PARA LA CONFIGURACIÓN DE DETECCIÓN DE EVENTOS DE DISTRACCIÓN......................................................................................................43

FIGURA 17

FLUJO DEL EVENTO EN CABINA.......................................................................43

FIGURA 18

FLUJO DEL EVENTO HACIA CONTROL DE DESPACHO..................................44

FIGURA 19

REGISTRO DE EVENTOS SUSCITADOS PARA LAS ÚLTIMAS 7 HORAS..................................................................................................................44

FIGURA 20

PANTALLA DE GENERACIÓN DE REPORTES DEL SISTEMA DSS.................45

FIGURA 21

FUNCIONES INTEGRALES DEL SISTEMA DSS................................................45

FIGURA 22

RELACIÓN % CIERRE DE OJOS SOBRE TIEMPO............................................52

FIGURA 23

RASTREO DE MOVIMIENTOS DE LA CABEZA.................................................52

FIGURA 24

PARÁMETROS PARA LA DETECCIÓN DE EVENTOS DE FATIGA..................53

FIGURA 25

DETALLES DE UN EVENTO DETECTADO POR EL SISTEMA DSS.................53

FIGURA 26

RELACIÓN °(GRADOS) DE ROTACIÓN DE CABEZA SOBRE TIEMPO………………………………………………………………………………….54

FIGURA 27

DETECCIÓN DE EVENTO FOV FIELD OF VIEW EXCEPTION………………….54

FIGURA 28

CRONOGRAMA DE INSTALACION Y HABILITACION DEL SISTEMA DE MONITOREO DE FATIGA EN CAMIONES DE ACARREO………………………..56

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IX

LISTA DE GRÁFICOS

GRÁFICO 01

RESUMEN EVENTOS DE FATIGA POR MES......................................................57

GRÁFICO 02

RESUMEN EVENTOS DE DISTRACCIÓN POR MES..........................................59

GRÁFICO 03

RESUMEN EVENTOS DE TAMPERING POR MES.............................................62

GRÁFICO 04

RESUMEN EVENTOS VELOCIDAD POR MES....................................................64

GRÁFICO 05

RESUMEN EVENTOS POR HORA DEL DÍA MENSUAL......................................66

GRÁFICO 06

ÍNDICE DE FATIGA MENSUAL Y NÚMERO DE CAMIONES CON SISTEMA................................................................................................................68

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X

Oscar Ernesto Changa Cam, André Jesús Miranda Meléndez. Henry Gonzales

Laguna, Implementación de un Sistema de Monitoreo para medir la Fatiga DSS “Drive

State Sensor” en camiones de acarreo en la empresa de gran minería de la Región

Arequipa, 2016, p.75, Universidad Tecnológica del Perú

Resumen

El factor fatiga en la industria minera posee un alto nivel de riesgo en la operación de

equipos sea desde equipos livianos hasta equipos de mayor escala como son los camiones

de acarreo.

Es por ello de la implementación de un sistema de monitoreo de fatiga en la gran minería

en la Región Arequipa través del sistema DSS “Driver State Sensor”, el cual cuenta con

una cámara con accesorios Infra rojos, altavoz, motor vibrador, CPU y un GPS de baja

precisión, es un sistema no invasivo, lo que permite alertar a la operación ante un signo de

fatiga presentado por un operador de camión, mediante el reconocimiento de los signos de

la fatiga dados no solo por el cierre de ojos, sino, por movimientos realizados por nariz,

cejas, pómulos, boca, cabeza, puede establecer una alarma de fatiga en tan solo 1 seg.,

esto activa a las alarmas en cabina que son el altavoz y el motor vibrador que va instalado

en la parte posterior del asiento del operador de camión. Cabe resaltar que el sistema emite

un reporte, el cual se puede analizar para diagnosticar futuros problemas de fatiga.

Se han teniendo lo siguientes resultados mediante el método de observación de los

reportes; se analizó los datos, y se concluye que el mes en el que se producen mayores

eventos de fatiga es en el mes de Diciembre, y esto está directamente relacionado con un

factor psicosocial por ser el último mes del año; además no necesariamente tener más

camiones de acarreo implementados con el sistema de monitoreo de fatiga, se va a tener

más eventos de fatiga. Todos los indicadores utilizados pueden tener ciertas limitaciones,

ya que no nos pueden proporcionar datos muy exactos, ya que la fatiga y somnolencia es

un factor humano que puede ser variable.

Palabras Clave: Fatiga, Accidente, Acarreo, Monitoreo, Minería

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XI

Oscar Ernesto Changa Cam, André Jesús Miranda Meléndez. Henry Gonzales

Laguna, Implementation of a Monitoring System to measure the fatigue DSS" Drive

State Sensor "in haul trucks in the mining company of the Arequipa Region, 2016,

p.75, Technological University of Peru

Abstract

The fatigue factor in the mining industry has a high level of risk in the operation of equipment

from small equipment to big scale equipment such as haul trucks. This is why the

implementation of a fatigue monitoring system in the big mining sector in the Arequipa

Region through the DSS "Driver State Sensor" system, which has a camera with infrared

accessories, speaker, vibrator motor, CPU and a GPS is a non-invasive system, which

allows to alert the operation to a sign of fatigue presented by a truck operator, by recognizing

the signs of fatigue given not only by the closing of eyes but, By movements made by nose,

eyebrows, cheekbones, mouth, head, you can set a fatigue alarm in just 1 sec., This

activates the alarms in the cabin that are the loudspeaker and the vibrator motor that is

installed in the back of the Seat of the truck operator. It should be noted that the system

issues a report, which can be analyzed to diagnose future fatigue problems. The following

results have been obtained through the method of observation of the reports; The data were

analyzed, and it is concluded that the month in which major fatigue events occur is in the

month of December, and this is directly related to a psychosocial factor because it is the

last month of the year; Besides not necessarily having more haul trucks implemented with

the fatigue monitoring system, you will have more fatigue events. All the indicators used

may have certain limitations, since they can not provide very accurate data, since fatigue

and drowsiness is a human factor that can be variable.

Keywords: Fatigue, Accident, Hauling, Monitoring, Mining

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12

Introducción

En la empresa de gran minería de la Región Arequipa, cuenta con uno

de los yacimientos mineros más grandes e importantes del mundo, en

la que se tienen implementados sistemas que ayudan a optimizar la

producción e incrementar los niveles de seguridad, uno de ellos es el

sistema de monitoreo de fatiga para operadores de equipo de acarreo,

conocido como DSS por sus siglas en inglés “Driver State Sensor”.

Este es un sistema que permite detectar micro-sueños y eventos de

distracción, que cuenta con una cámara con accesorios infra-rojos,

CPU, altavoz, dispositivo GPS, el cual hace un seguimiento de los

rasgos faciales, es decir; ojos, cabeza, boca, nariz; lo que permite

detectar los signos de la fatiga, generando un evento y que es

enviándo a través de la red inalámbrica de la mina hacia el control de

despacho “Dispatch”, donde el evento es analizado por un

despachador y este contacta con el operador para asegurarse del

estado físico en el que se encuentra este, siendo el principal objetivo

“Evitar incidentes por factor fatiga en la operación de camiones de

acarreo”.

El número de incidentes en camiones de acarreo en la empresa de

gran minería de la Región Arequipa, relacionados al factor fatiga en la

conducción antes de la implementación se consideraba en un nivel

medio con potencial mortal.

Se considera, que establecer un sistema de monitoreo de fatiga en

camiones de acarreo, resulta ser muy rentable y de bajo costo, si lo

comparamos con los costos que ocasiona un incidente en camión, por

ende, significa proteger a la operación.

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I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Formulación del Problema

Según estudios realizados y las estadísticas de transporte de MSHA

(Safety Analysis of Surface Mining Accidents, 2010); la fatiga es el

principal factor en los accidentes de tránsito; el 93% de accidentes con

camiones de acarreo han sido a causa de errores humanos donde el 70

% de accidentes a causa de errores humanos esta relacionados a fatiga.

En la empresa de gran minería de la Región Arequipa, se ha tenido

eventos relacionados con la conducción de equipos de acarreo y fatiga;

como acción preventiva se está recurriendo al uso de nuevas tecnologías

para evitar materialización de estos eventos.

1.2 Objetivos de la investigación

Objetivo General

Implementar un sistema para monitorear la fatiga “DSS – Driver State

Sensor” en camiones de acarreo en la empresa de gran minería de la

Región Arequipa.

Objetivos Específicos

A) Identificar la cantidad de eventos de fatiga en la conducción de

camiones de acarreo en la empresa de gran minería de la Región

Arequipa.

B) Determinar la cantidad de eventos por distracción en la

conducción de camiones de acarreo en la empresa de gran

minería de la Región Arequipa.

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C) Precisar a qué velocidad se producen mayor cantidad de eventos

de fatiga durante la conducción de camiones de acarreo en la

empresa de gran minería de la Región Arequipa.

D) Detectar la hora en la que se producen mayor cantidad de eventos

de fatiga en la conducción de camiones de acarreo en la empresa

de gran minería de la Región Arequipa.

E) Identificar la cantidad de eventos Tampering generados durante

la conducción de camiones de acarreo en la empresa de gran

minería de la Región Arequipa.

1.3 Justificación de la investigación

La minería es un negocio que requiere la operación constante de todas

sus áreas y partes. Siendo la operación de equipos pesados una de las

más críticas, considerando que el factor humano es la principal causa de

los accidentes en general.

Según el DS 024-2016 EM –Art. 271 Uso de Equipos de Minería, inciso

K) establece que se debe identificar, prevenir y controlar la fatiga en el

uso de equipos de minería a cielo abierto, En la actualidad, las Empresas

Mineras en su mayoría no cuentan con una política de manejo de fatiga,

ya que dicho Decreto no lo exige como una política.

En la empresa de gran minería de la Región Arequipa se viene adoptando

la implementación del Sistema Driver State Sensor (DSS), para poder

mitigar los riesgos a los que está expuesto el conductor y representando

una inversión preventiva no muy significativa a comparación de algún

evento relacionado con los camiones de acarreo de mineral.

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15

1.4 Limitaciones del estudio

Las limitaciones más importantes fueron:

Aceptación del Sistema de Fatiga por parte de los operadores.

Interferencia por parte del operador con el sistema de monitoreo

de Fatiga.

1.5 Alcance

Se tiene como alcance la implementación del sistema de monitoreo fatiga

a todos los camiones de acarreo.

1.6 Viabilidad

La presente investigación contó con la colaboración de la empresa con

algunas restricciones como utilización del nombre de la misma, debido a

eventos internos, se contó con todos los recursos humanos y materiales

para poder realizar el siguiente estudio.

La realización de la implementación tuvo como fechas del mes de agosto

de 2016 al mes de enero de 2017, por lo que solo se cuenta con datos

desde el mes de setiembre 2016 en adelante.

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II. Marco Teórico

2.1 Antecedentes de la investigación

Bakovic Sommaruga Kiara en “Factores psicosociales

relacionados a accidentes en el contexto de la minería peruana”.

Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima – 2014.

RESUMEN: La investigación nos muestra como fin, determinar

los principales factores que puedan tener relación a la alta

incidencia de accidentes, y saber qué relación puede existir entre

estos factores psicosociales. Teniendo en cuenta los siguientes

elementos como; la jornada y horario de trabajo, el clima laboral,

desempeño de seguridad, la fatiga y el estrés con los incidentes

en una empresa del rubro minero. Se señala que se utilizó un

modelo cualitativo, teniendo como principal instrumento: la

entrevista; que fue estructurada con preguntas abiertas hacia los

trabajadores que tuvieron algún tipo de accidente grave o

incapacitante en los años 2012 y 2013.

De todos los elementos planteados, se encontraron tres

coincidencias, las cuales fueron jornada de trabajo, desempeño

de seguridad y fatiga. A ello se sumaron dos factores presión del

jefe inmediato por finalizar las labores y ambigüedad en la

comunicación laboral.

Teniendo como resultados que los accidentes no se originan por

factores aleatorios, sino que se originan por una suma de factores

que se pueden medir y controlar. Por lo tanto se sugirió que para

realizar una efectiva prevención de incidentes se debe tomar en

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cuenta los siguientes puntos; incumplimiento de procedimientos,

presión de la supervisión y la ambigüedad de la comunicación.

Rey de Castro Jorge en “Cansancio y somnolencia durante el

desempeño laboral de los conductores interprovinciales:

Experiencia peruana y planteamiento de propuestas”. Revista

Médica Peruana Experimental y Salud Publica, Lima – 2010.

RESUMEN: Según las estadísticas, los accidentes de tránsito se

producen o son causados por la somnolencia o cansancio de los

conductores de ómnibus, los cuales son muy frecuentes en

nuestro país.

Además un conductor que no se encuentra con todas sus

facultades al 100%, esto quiere decir que se duerme durante la

conducción, este no puede realizar maniobras evasivas o algún

tipo de maniobra de manejo a la defensiva para evitar colisiones,

choques o despistes; teniendo como causa de estos un gran

número de víctimas y destrucción de infraestructura. Este estudio

discute la información estadística original publicada en Perú

durante el año 2010 y sugiere propuestas generales para

enfrentar este problema.

Rey de Castro Jorge, Loureiro Hugo en “Cansancio y

Somnolencia en conductores de ómnibus y accidentes de

carretera en el Perú: Estudio Cuantitativo”. Revista Panamericana

Salud Publica, Lima – 2010.

RESUMEN: En esta investigación se analiza la relación que existe

entre el cansancio y la somnolencia en los conductores de

ómnibus con los accidentes que se registran en la carretera. Para

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18

realizar el estudio transversal que fue observacional y

comparativo, se utilizó una encuesta prevalidada con aplicación

supervisada a 238 conductores de ómnibus que tienen como ruta

las carreteras de la Panamericana Norte del Perú. Para poder

identificar la relación entre las variable se utilizó la prueba del chi

al cuadrado y el índice de Pearson.

Se ha tenido como variables el cansancio, somnolencia, horas de

conducción por día, horas de sueño, masa corporal, pausas

respiratorias y ronquidos. Con lo cual se tuvo los siguientes

resultados, que de los 238 conductores, el 45% refirió haber

estado a poco de tener un accidente. El 55% de los entrevistados

dormía menos de 06 horas al día, de este 55% el 31% había

dormido menos de 06 horas en las últimas 24 horas.

El 80% de los conductores tenía la mala costumbre de manejar

más de 05 horas; cabe resaltar que el 81% de los conductores

indicaron que siempre dormían en el maletero, estuviera el

ómnibus en ruta o en el terminal.

Se determinó que las horas predominantes en las que ocurrían

los accidentes eran entre las 00:00 y las 06:00 horas.

La conclusión principal fue que la somnolencia y el cansancio

durante la conducción es frecuente y puede tener diferentes

factores como la privación aguda o crónica del sueño, trastornos

de sueño .La cual respalda la hipótesis de que existe una relación

entre la fatiga y la somnolencia de los conductores, y los

accidentes en carreteras.

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19

García Daza Iván en “Detección de fatiga en conductores

mediante fusión de sistemas ADAS”.Universidad de Alcalá, Alcalá

de Henares -2010.

RESUMEN: Siendo la somnolencia una de los factores más

importantes en los accidentes de tráfico, es por ello que hay un

gran interés en encontrar sistemas ADAS (Sistemas de asistencia

avanzada al conductor).

Esta tesis propone técnicas basadas en procesar imágenes en

tiempo real de acuerdo a la detección y seguimiento de la apertura

de los ojos. Con estas y otras señales relativas a la conducción

de vehículos se puede inferir que el conductor tiene somnolencia.

Con la aplicación de esta nueva técnica se ha obtenido resultados

sobre la detección de la somnolencia la cual demuestra que el

cierre de ojos o PERCLOS es crucial para determinar si algún

conductor tiene somnolencia. Cabe señalar que los otros factores

que pueden intervenir no tiene el mismo resultado para determinar

la fatiga o somnolencia, ya que está influenciada por la trayectoria

de la carretera.

En líneas generales los resultados que se han obtenido en esta

investigación están en concordancia con otros importantes

trabajos de detección de fatiga y somnolencia.

J. L. García, E. Rogado, R. Barea, L. M. Bergasa, E. López, M.

Ocaña and D. Schleicher en “Sistema detector de fatiga en la

conducción”. Universidad de Alcalá, Alcalá de Henares -2009.

RESUMEN: El principal objetivo de la investigación fue en

identificar el nivel de fatiga relacionado con la variabilidad del ritmo

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20

cardíaco de los conductores, que se ve plasmado en las ramas

del sistema nervioso central.

Se implementó y desarrollo un hardware para la recolección, el

procesamiento de estas variables, teniendo en cuenta los

algoritmos y cálculos HRV para la detección de latidos del corazón

con respecto a la presión que se ejerce al agarrar el volante;

incluyendo también la temperatura de la cabina y del medio

exterior.

2.2 Bases Teóricas

2.2.1 Camiones mineros: Gigantes en tamaño y relevancia

Podemos encontrar en la revista Camiones Mineros: Gigantes en

tamaño y relevancia, Minería Chilena, 2014 algunas

consideraciones como son:

Las tendencias en la actual minería nos llevan a perfeccionar los

sistemas. Los camiones son parte de estas tendencias, en las

cuales se requiere avanzar.

Podría una persona imaginarse la presencia de un camión gigante

en el tajo, pero el hecho de imaginarse no es suficiente para dar

cuenta de la gran importancia que tiene este tipo de maquinaria

en una mina.

Un camión en minería cuesta $4 millones, demora al menos dos

años en estar operativo en mina después de haberse realizado la

compra, siendo un promedio de vida de 15 años, y para magnificar

el escenario, en una gran mina operan alrededor de hasta 100

unidades.

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Según estadística chilena, 2013-14, existen 1600 camiones

gigantes, contando todos los niveles de minería.

La distribución del mercado de acuerdo a la marca va de la

siguiente manera: Caterpillar 52%, Komatsu 44% y Liebherr con

4%.

Para comprar uno de estos equipos, la decisión debe ser muy

acertada, lo cual depende del planeamiento a largo plazo que se

elabore en mina.

Es tanta la importancia de un equipo como estos, que hasta define

el diseño de la mina, por lo que el proceso de cálculo del tajo se

da después de la definición de los recursos y consta de dos etapas

principales: primero, optimización de las fases y segundo, el

diseño operativo de las rampas, bancos y taludes. Dependiendo

de las características de los camiones es que se definirá los

anchos y los switchbacks más o menos pronunciados, afectando

notablemente las gradientes del tajo. A camiones más grandes,

vías más grandes y planeamiento a largo plazo muy distante.

La automatización de los camiones, la autonomía implica un

alineamiento al plan de extracción, en el que, sin embargo,

puede no cumplir con el plan de producción a corto plazo.

Los camiones autónomos requieren rampas con mayor

mantenimiento y una construcción de bancos particulares, ya que

si cae material en la vía el camión autónomo no podrá evitar

pisar este material y dañar los neumáticos.

Un desafío a vencer en los actuales equipos es reducir el riesgo

para el conductor, ya que debido a la magnitud del equipo, peso y

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22

velocidad, hay que darle por hecho que si de haber un accidente

este podría resultar en un 80% fatal.

Por lo que la normativa chilena determinó como necesario el

establecer un programa de monitoreo de Fatiga para conductores

de equipo de acarreo, lo que hace notar que la identificación del

riesgo de caer fatigado durante la conducción ha sido plenamente

mapeada.

Se calcula que un accidente de un camión minero gigante lleva a

pérdidas de por lo menos $6 millones de dólares, sin contar los

gastos ocultos como la reparación, entrenamiento, y sobre todo

la incalculable cifra de la pérdida humana.

Las principales marcas productoras de camiones Caterpillar,

Komatsu, Liebher y Belaz, cada vez están desarrollando

tecnologías para evitar que el conductor sufra daños de

suscitarse un evento inesperado, cabe mencionar que la

velocidad máxima a la que puede llegar uno de estos equipos

cargados a su carga útil total 320 TM en promedio es de 60 km/h.

en plano.

2.2.2 Monitoreo de somnolencia basado en la relación conductor y

la conducción

De acuerdo con Daza et al en el 2011; el porcentaje de cierre de

ojos llamado PERCLOS, es usado para estimar el estado del

conductor. El PERCLOS es analizado en tiempo real usando un

sistema de visión. La información de la conducción usada es

la posición lateral, el ángulo del volante y error de rumbo provisto

por el conector CAN, estas tres señales han sido estudiadas en

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23

tiempo y frecuencia. Un perceptor multicapa de red neuronal ha

sido adaptado para poder buscar un resultado óptimo.

El sistema fue instalado en un simulador de conducción natural,

para los propósitos de la evaluación, varios experimentos fueron

diseñados por psicólogos y llevados a conductores

profesionales. Como el fondo de la verdad fue usado el manual de

notas subjetivas .el ratio de detección de 70% usando indicadores

individuales fue llevado a 94% con la combinación de los

indicadores.

2.2.2.1 Algoritmo para detectar la somnolencia

La señal del conductor es el PERCLOS, porcentaje de cierre de

ojos, el indicador de somnolencia más confiable usando

algoritmos de computadora, para obtener el PERCLOS un

sistema fue instalado enfrente del conductor, sistema que trabaja

en tiempo real y no necesita calibración durante el proceso. El

sistema consiste en tres pautas principales.

La primera es el pre-procesamiento, el cual incluye la detección

de ojos y cara basado en la estrategia de apariencia del algoritmo

de Viola y Jones, y la ecualización de los ojos usando una

transformación. El seguimiento de los ojos mediante secuencia

de cuadros. La segunda ejecuta extracción de la posición de la

pupila y esta caracterización usando técnicas de proyección

integral y el modelo de Gaussian.

La pauta final ejecuta la estimación del PERCLOS, el cual está

definido como el porcentaje por un periodo de tiempo donde los

ojos están al menos 80% cubiertos por los párpados. Esta

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24

medida fue encontrada para la correlación con reducción de la

tarea de vigilancia físico-motora y deterioramiento del rendimiento

de conducción por el sueño.

En general el PERCLOS puede ser usado en combinación con la

posición lateral y el ángulo del volante, como estos proveen

información complementaria, para mejorar el monitoreo de

manejo somnoliento en conductores.

2.2.3 Evaluación preliminar de los algoritmos para la detección de

somnolencia y distracción en conductores en la carretera

El párpado fue recientemente previsto para ser un robusto y

significativo indicador de la somnolencia cuando se

conduce. Wierwille, Wreggitt, Kirn, Ellsworth, y Fairsbank, en

1994; demostraron que el PERCLOS, porcentaje de cierre de

ojos, fue definido como la proporción de un intervalo de tiempo

en el que los ojos están 80% del 100% cerrados

(excluyendo los parpadeos), fue altamente correlacionado con

otro indicador fisiológico de somnolencia y fue usado para

determinar el criterio del algoritmo de predicción de la

somnolencia que es usado en los conductores-vehículos como

predictor de medida del rendimiento.

PERCLOS tiene una relevancia operacional que es dura de

disputar, encontró que este era un indicativo de comienzo

de sueño y fue relacionado por el pobre desempeño en tareas

visuales. En conducción, el autor refiere... “en este se ve

obviamente que el párpado del conductor está cerrado, la

habilidad de operar un vehículo sería obstaculizado.”.

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25

Así mismo (Wierwille et al., 1994) no menciona numerosos

intentos fueron hechos para correlacionar varias medidas de

manejo somnoliento. Variaciones en mantenimiento de vías,

condición de vías y velocidad de mantenimiento han estado

reportados como una función de nivel de fatiga. De varias

mediciones, estas se relacionaron para ser los indicadores de

manejo somnoliento o desempeño del manejo, cuando los ojos

están cerrados por la somnolencia, entradas visuales para el

conductor son temporalmente alteradas. El conductor puede

mantenerse en la vía en un ángulo recto, durante el cierre de ojos

y el vehículo continúa en línea recta.

El conductor que es capaz de completar el viaje o trayecto, cuando

es ciertamente subjetivo sobre la condición de manejo en la que

se encuentra, abre los párpados para manejar la situación. , este

proceso es consistente cuando los modelos del conductor son

controladores intermitentes (Senders, Kristofferson, Levison,

Dietrich, and Ward, 1967). La variación de la velocidad y la

aceleración han estado reportadas por algunos

investigadores, pero estas son más variables en su relación para

los niveles de somnolencia que el mantenimiento de vías y

condiciones de vía.

El algoritmo para estimar el PERCLOS por medios de la regresión

de modelos tienen múltiples valores de rango desde

aproximadamente 0.79 a 0.87, dependiendo qué predictores

fueron usados en el algoritmo.

Nuevos estudios en el simulador de manejo fueron hechos con el

nuevo protocolo que enfatizó el buen mantenimiento de vías, el

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26

mejor algoritmo desarrollado para estimar el PERCLOS, referido

como el algoritmo F4e-3, tiene múltiples valores de R=0.48, con un

límite de 0.012 (ejemplo: una clasificación de criterio de un

estimado total de 0.012x180 segundos o aproximadamente 2

segundos o más en 3 minutos de manejo con párpados 80% o más

cerrados, no considerando los parpadeos). La clasificación correcta

d e somnoliento y no somnoliento fue un ratio falso de 0.038 o 3.8%

y se pierde un ratio de 0.51 o 51%.

Para mejorar la correcta clasificación, Wierwille y asociados,

estimaron el PERCLOS con el algoritmo de LANEX, este está

definido como la proporción de un intervalo de manejo que el

vehículo pasa la líneas del carril (limite 0.06667 o 12 segundos por

3 minutos de un intervalo de manejo o periodo). Con esta

reconsideración las falsas alarmas fueron reducidas a 0.002 o 0.2%

y el ratio de pérdida reducido a 0.211 o 21.1%. Wierwille y sus

colegas concluyeron que considerando ambas estimaciones de

algoritmos de PERCLOS fue necesario para mejorar

significativamente los niveles de clasificación. A continuación se

muestra un cuadro con una lista con las variables medidas por

Wierwille y asociados:

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Variable

medida Definición

Recolección /

Calculo

PERCLOS

Proporción

de tiempo

que los ojos

estuvieron

80% a 100%

cerrados.

Reducción

manual de cierre

de ojos de

cámara de video.

Magnitud y

duración de ojo

cerrado usado

para calcular

PERCLOS.

STVELV

La variación

de la

velocidad del

volante,

donde la

velocidad del

volante está

medida en

grados/segu

ndos.

(°/seg)2.

La velocidad del

volante fue

considerada

como

aproximadamente

0.1 grado de

resolución. Esta

señal fue

procesada

posteriormente y

luego

diferenciada para

derivar STVELV,

aplicando

muestras de

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28

variación

estimadas. La

velocidad del

volante fue

2°/segundo.

LANEX

La

proporción

de tiempo en

la que una

parte del

vehículo está

fuera de la

vía.

Derivada del

sensor de

posición.

Tabla 01.- Lista de Variables medidas. Fuente: (Wierwille et al. 1994)

2.2.4 Monitoreo no intrusivo de fatiga y en tiempo real en

conductores

Según los últimos reportes del 2000 manifiesta Qiang &

ZhiweiZhu, que una de las principales causas de accidentes de

tráfico fue por la disminución del nivel de vigilancia del

conductor.

Manejo somnoliento tiene 1500 muertes y 100000 choques por

año.

57% de accidentes fatales en camiones son por fatiga del

conductor.

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29

70% de conductores americanos ha reportado haber manejado

fatigado.

Descubrieron que una persona somnolienta parpadea

distintamente lento que cuando está alerta, también una persona

cerrará sus ojos por un periodo largo de tiempo que cuando

están alertas.

Detección de ojos y seguimiento.

Desarrollar una técnica de seguimiento de ojos basada en

combinación de IR infra-rojos.

Parámetros de movimiento de párpados:

Porcentaje de ojos cerrados (PERCLOS).

Una persona que tiene más tiempo un cierre de ojos que una que

está alerta.

Promedio de cierre de ojos / velocidad de apertura (AECS)

Una persona parpadeará distintamente diferente lento que una

que está alerta.

2.2.4.1 Movimiento de la pupila

(Qiang & ZhiweiZhu, 2000) también descubrieron que una

persona somnolienta tendrá una región de mirada más

estrecha que cuando está alerta, además la persona

somnolienta tendrá menos movimientos sacádicos que

cuando está alerta.

2.2.4.2 Seguimiento de la mirada

Basado en la combinación:

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-Ubicación de la pupila

La mirada local se caracteriza por las

posiciones relativas entre el centro de las

pupilas.

-Orientación de la cabeza

La orientación de la cabeza está estimada

por la forma de la pupila, posición de la

pupila, orientación de la pupila y tamaño de

la pupila.

Parámetros de la mirada:

-Porcentaje de los movimientos sacádicos

(PERSAC).

-Distribución de la mirada sobre el tiempo

(GAZEDIS entropía).

Como se presenta el seguimiento del ojo y la estimación

de la mirada en la siguiente Figura 01:

Fig.01.- Seguimiento del Ojo y Estimación de la mirada.

Fuente: Qiang & ZhiweiZhu,2000

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31

2.2.4.3 Movimiento de cabeza:

Estos mismos autores nos hacen mención que una

persona somnolienta mostrara ciertamente un único

movimiento, como el cabeceo.

Seguimiento de la posición de la cara.

Parámetro de movimiento de cabeza

Frecuencia de inclinación de cabeza en relación con el

tiempo. (NodFreq).

2.2.4.4 Expresión facial

Una persona somnolienta tendrá menos expresiones

faciales y exhibirá bostezos más frecuentes.

En la Figura 02 se muestra cómo el sistema analiza las

expresiones faciales:

Fig.02 Posiciones de la cara y Expresiones faciales.

Fuente: Qiang & ZhiweiZhu,2000

2.2.4.5 Modelamiento de Fatiga

La fatiga representa el estado afectivo de un individuo, es

no observable y solo puede inferirse.

Observaciones de fatiga son inciertas, inconclusas,

dinámicas y desde muchos puntos de vista.

Se tendrá que considerar la siguiente información:

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-Hora del día

-Condición física

-Histórico de sueño

-Condiciones de trabajo

-Ciclo circadiano

Condición ideal de PERCLOS de Figura 03 según Qiang &

ZhiweiZhu realizado en el año 2000 :

Fig.03 Condición ideal de PERCLOS

Fuente: Qiang & ZhiweiZhu,2000

2.2.4.6 Análisis de datos de Fatiga

A continuación se muestra Condiciones ideales de

correlación en la Tabla 02 y Tabla 03 :

AECS PERCLOS PERSAC

Nivel de

Fatiga inferido

Tiempo de respuesta

0.9284 0.9021 -.8907 0.9343

Tabla 02.- Condiciones ideales de correlación Fuente: (Qiang & ZhiweiZhu,2000)

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Condiciones reales de correlación:

AECS PERCLOS PERSAC

Nivel de

fatiga inferido

Tiempo de respuesta

0.3850 0.5443 -.4806 0.7213

Tabla 03.- Condiciones reales de correlación Fuente: Qiang & ZhiweiZhu,2000

La validación muestra que el PERCLOS está altamente

relacionado con la fatiga.

2.2.5. Evaluación de las tecnologías para la gestión de la fatiga Uso

del método de matriz de características ponderadas

La fatiga del operador es una de las prevalentes causas raíz de

los accidentes en la industria minera. Mientras la fatiga y el

estado de alerta es predominantemente un problema de

gestión de personas, existen tecnologías que pueden ser

adoptadas para ayudar en la detección de fatiga, intervenir con

el operador para prevenir un accidente, y subsecuentemente

seguir acciones correctivas. (David J. Edward et. al 2008)

La industria minera viene teniendo un enfoque extremo en

seguridad, particularmente con la fatiga, muchas compañías

están estableciendo estrategias para la gestión de la fatiga.

Esto no es común para algunas compañías mineras proveer a sus

empleados ambientes adecuados para vivir, cuartos para dormir

de día o noche, facilidades para las comidas con nutrición

balanceada y actividades recreacionales incluyendo

televisión, deportes al aire libre, disciplinas deportivas, etc.

(David J. Edward et. Al, 2008)

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2.2.5.1 Métodos de identificación de tecnologías

comercialmente disponibles

Fueron identificadas 35 tecnologías, cada producto fue

evaluado basado en la disponibilidad, historia de

experiencia en la industria minera, facilidad de

implementación en los equipos mineros. Lista de

Tecnologías para medir fatiga disponibles en el mercado

minero Tabla 04.

Compañía Producto Tecnología

Acumine HaulCheck Lane Deviation

Advanced Safety Concepts PASS

Head Nodding Detection

ARRB Transport Research NA

Mental Reaction Time

AssistWare Technologies SafeTrac

Lane Deviation

Attention Technologies

Drive fatigue Monitoring

Eye Blink Detection

Delphi Corporation

Drive State Monitor

Eye Blink Detection

International Mining Technologies

Voice commander system

Mental Reaction Time

Ospat PTY OSPAT

Fitness for duty system

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MobilEYE NV Vision/Radar sensor

Lane Deviation

Seeing Machines Facelab

Eye featuring Monitoring

Smart Eye NA

Eye and head Monitoring

SMI insight

Eye and head Monitoring

Welkin Nap Zapper

Head Nodding Detection

Tabla 04.- Lista de tecnologías. Fuente: David J. Edward et. al 2008

2.2.5.2 Desarrollando una matriz de criterios

A través de las entrevistas con los usuarios y expertos de

la fatiga, una lista de tecnologías fue creada incluyendo

descripción, criterio funcional y técnico.Fueron

seleccionadas 16 categorías

a.- Enfoque de la tecnología

b.- Habilidades del sistema

c.- Tecnología del sensor primario

d.- Medida primaria (ojos)

e.- Medida primaria (comportamiento/fisiología)

f.- Medida primaria (rendimiento del operador)

g.- Características primarias del sistema

h.- Requerimientos para la integración del sistema.

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i.- Control de medición de la fatiga

j.- Requerimientos ambientales para la tecnología

k.- Evaluación de la información, almacenamiento y

métodos de reporte

l.- Corrección y validación del sistema

m.- Aceptación del Operador

n.- Integración, mantenimiento. Calibración y costos de

infraestructura

Los resultados de la evaluación, objetiva y subjetivamente

desde el punto de vista de todos los expertos en la

evaluación, en el Top de los productos tenemos a

FaceLab, ASTiD, Optalert y SmartEye. Los demás

sistemas están enfocados al monitoreo del equipo

en sí, en el fondo de la lista evaluada tenemos a los

sistemas que realizan test pre-operacional. (David J.

Edward et. al 2008)

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En la siguiente Figura 04 y Figura 05 podemos observar la

lista de tecnologías para monitoreo de fatiga en general

clasificado según opinión de expertos e importancia en la

industria.

Fig.04.- Puntaje relativo en la evaluación según opinión

Fuente: David J. Edward et. al 2008

Fig.05.- Puntaje relacionado con la importancia de la industria.

Fuente: David J. Edward et. al 2008

Comparando los puntajes subjetivos y objetivos usando un

sistema para enfatizar la importancia de la matriz. Fueron los

expertos que dieron su opinión profesional en cual

tecnología ellos recomiendan, su respuesta puede ser larga

basada en el conocimiento de una industria en particular y el

campo de la ciencia estudiada.(David J. Edward et. al 2008).

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2.2.6. El Sistema DSS (Drive State Sensor)

El sistema DSS es una tecnología que se encarga de monitorear la fatiga

presentada por el operador durante la conducción del camión de acarreo,

está basada en ser una tecnología que evita el contacto del operador,

es decir, no es intrusiva. (Caterpillar safety services,2016).

En la Figura 06 se puede observar los puntos referenciales que toma el

Sistema DSS para monitorear la fatiga:

Fig.06.- Puntos de referencia que toma el sistema

Fuente: Seeing Machines,2013

EL DSS se encarga de hacer seguimiento al movimiento de ojos, cara,

cabeza y expresiones faciales del operador; es decir, monitorea los

síntomas de la fatiga del operador y los eventos de distracción en

tiempo real, lo que permite tomar estrategias para mejorar la

seguridad del operador como en el ejemplo de la Figura 07.

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Fig.07.- Modelamiento facial del sistema DSS Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

El DSS consta de una cámara, accesorios IR infrarrojos, un CPU, un

altavoz o speaker, motor vibrador y antena GPS, a excepción del GPS,

los demás componentes van dentro de la cabina Figura 08.

Fig.-08 Componentes del Sistema DSS

Fuente: DSS,2016

El sistema, a través de su software, interpreta los gestos del operador y

cuando identifica los signos de fatiga, procede a activar en menos

de 1 segundo el motor vibrador y la alarma sonora a través del

altavoz o speaker, al mismo tiempo, envía una grabación del

evento a control despacho a través de la red de internet.

En la figura 09 se puede observar como el sistema monitorea los ojos:

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Fig.-09 Monitoreo de ojos por el sistema

Fuente: Caterpillar,2016

El sistema se encarga de medir el cierre de ojos individualmente,

movimiento de cabeza y distracción; lo que hace que sea más confiable

a la hora de activar las alarmas y enviar el evento.

El rastreo de cabeza permite medir la rotación en grados (+-90) de la

cabeza, como se aprecia en la Figura 10 de rastreo de cabeza por parte

del sistema.

Fig.10 Rastreo de cabeza por parte del sistema DSS

Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

El rastreo de ojos permite medir el cierre de ojos, se realiza individual

para cada ojo ejemplo de rastreo de ojos en Figura 11.

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Fig.11.- Rastreo individual de ojos

Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

El sistema mediante la captura cuadro a cuadro (frame by frame) es cómo

detecta la fatiga y graba el evento como en la Figura 12.

Fig.12.- Evento de Fatiga cuadro a cuadro (framebyframe) detectado

por el sistema Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

El sistema aparte de medir el cierre de ojos y determinar si un operador

está fatigado, también está disponible para medir la distracción, la cual

permite medir el tiempo que se encuentra el operador mirando fuera de

la ruta (DSS, Seeing Machines,2016).En la Figura 13 se aprecia el rastreo

de la distracción por parte del sistema:

Fig.13.- Rastreo de la distracción

Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

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El sistema al igual que el evento de fatiga, cuadro a cuadro (frame by

frame) puede evaluar y grabar el evento de distracción (DSS, Seeing

Machines,2016).

Como se aprecia en la Figura 14.

Fig.14.- Evento de distracción cuadro a cuadro (framebyframe)

detectado por el sistema Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

El sistema permite configurarse según las condiciones del lugar donde se

vaya a instalar y usar, lo que permite poder configurar el tiempo de cierre

de ojos, la velocidad a la que desea detectar el evento, habilitar la

vibración, habilitar también el envío de los eventos en tiempo real, si

se desea y habilitar o deshabilitar la función de sonido en cabina. (DSS,

Seeing Machines, 2016).

Como en la Figura 15 y Figura 16, se ve la configuración de acuerdo al

usuario:

Fig.15 Parámetros para la configuración de detección eventos de fatiga

Fuente: DSS Seeing Machines

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Fig.16.- Parámetros para la configuración de detección de eventos de

distracción Fuente: DSS Seeing Machines

El flujo del evento en la operación inicia en el evento generado por el

operador de camión, este es detectado por el sistema, activa las

alarmas en cabina en la Figura.17. Posterior a ello el evento se registra

en la base de datos, para poder luego ser vista por el controlador de

despacho y hacer que este último se comunique con el operador para

cerciorarse que se encuentre bien como en la Figura.18. (DSS, Seeing

Machines,2016).

Fig.17.- Flujo del evento en cabina

Fuente: Elaboración propia

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Fig.18.-Flujo del evento hacia control de despacho

Fuente: Elaboración propia

El sistema, al detectar fatiga o distracción, genera eventos, los cuales

aparte de ser enviados a despachador de control despacho, son

almacenados en la base de datos del sistema, donde a través de la

aplicación del sistema DSS llamado DSSiClient, se puede recopilar la

información de una fecha específica o un rango de días, equipo

especifico, por tipo de evento, turno o flota de equipo. (DSS, Seeing

Machines,2016).

Se aprecia en la Figura 19, el registro de los eventos suscitados en

las últimas 07 horas.

Fig.19.- Registro de eventos suscitados para las últimas 7 horas

Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSSi Client report,2016

El sistema DSS, una vez obtenidos los registros, podemos exportarlos

como reportes en datos de texto Figura 20, permitiendo saber, todos los

eventos registrados, reportes de diagnóstico del sistema a bordo del

camión, reporte del vehículo por día, mes, turno, ruta del vehículo, etc.

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Fig.20.-Pantalla de generación de reportes del sistema DSS.

Fuente: Sistema DSSiClient, 2016

Con el sistema DSS podemos tener el control al 70% de la fatiga

generada en la operación de camiones de acarreo, el otro 30% es

netamente comportamiento del operador, y es la parte más complicada

de controlar o educar. (DSS, Seeing Machines, 2016).En la Figura 21 se

muestra las principales funciones integrales del sistema.

Fig.21.- Funciones integrales del Sistema DSS.

Fuente: DSS, Seeing Machines, 2015.

2.3 Definiciones conceptuales

Fatiga: “Molestia ocasionada por esfuerzos prolongados y que

generar alteraciones físicos como el cansancio.”(Real Academia

Española,2014)

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46

Según Richter.P, (1998) considera la fatiga de diferentes

maneras; podemos tener fatiga, fatiga laboral y fatiga mental

dentro de los grandes conceptos de fatiga.

En el primer caso Richter.P, (1998) considera la Fatiga y que se

define como una respuesta del organismo a una actividad

continua la que peude ser física o mental, debido a esto podemos

tener algunos aspectos negativos como: sobresfuerzo físico,

estrés emocional, falta de sueño, entre los más comunes. Cabe

aclarar que la Fatiga no es una enfermedad, sino un síntoma

debido al sobreesfuerzo mental o físico.

En el segundo caso de Fatiga Laboral Richter.P, (1998)

menciona, que es la resultante de la sobrecargo de actividades

relacionadas con el trabajo siendo repetitivo en la mayoría de

casos, lo cual se puede reducir con periodos cortos de

descanso (pausas activas).

La fatiga mental se puede definir como un proceso reversible en

el tiempo de disminución de la estabilidad de la conducta en el

rendimiento, el estado de ánimo y la actividad después de un

período prolongado de trabajo. Dicho estado es temporalmente

reversible cambiando las exigencias del trabajo, las influencias del

entorno o la estimulación; y completamente reversible a través de

sueño. La fatiga mental es una consecuencia de la realización de

tareas con un alto nivel de dificultad, que implican, en su

mayoría, el procesamiento de información o que tienen una

duración muy prolongada. (Richter.P, 1998)

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Clasificación de la fatiga

La clasificación según Navarro, F (2016) es la siguiente:

Fatiga general: Por lo común afecta a todo el organismo,

tanto física como mentalmente.

Fatiga sensorial: Ocasiona dolores e hipersensibilidad en el

sistema nervioso.

Fatiga física: Ocasiona dolores localizados en músculos

determinados.

Fatiga mental: Genera tensión en el individuo, creada por una

actividad mental intensa o prolongada, la padecen

principalmente los que desempeñan trabajos intelectuales, los

que realizan trabajos de gran precisión o los sometidos a una

gran responsabilidad.

Fatiga crónica: Se produce por una falta de recuperación y

escasez de suficiente descanso en etapas sucesivas del

trabajo o fuera de él, que provoca una sensación de malestar,

física y emocional y que mantenida en el tiempo da como

resultado una fatiga crónica, retroalimentada por la rutina

diaria.

Síntomas

Menciona Navarro,F. (2016) los siguientes síntomas que

provocan la fatiga pueden dividirse en las categorías como:

Síntomas fisiológicos: La fatiga se interpreta como una

disminución de la función de los órganos o del organismo

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48

completo. Pueden producirse reacciones fisiológicas, como el

aumento de la frecuencia cardíaca o de la actividad eléctrica

muscular.

Síntomas conductuales: La fatiga se interpreta

principalmente, como una disminución de los parámetros del

rendimiento. Entre los ejemplos está el aumento en el número

de errores cuando se realizan ciertas tareas o un aumento en

la variabilidad del rendimiento.

Síntomas psicofísicos: la fatiga se interpreta como un

aumento en la sensación de agotamiento y un deterioro

sensorial, dependiendo de la intensidad, la duración y la

composición de los factores de estrés.

Distracción: “Acción de captar la atención apartándola de

aquello en lo que estaba haciendo aplicada inicialmente.”

(Real Academia Española,2014)

Conducción: “Hace mención a la acción de conducir.”

(Real Academia Española,2014)

Somnolencia: “Torpeza y pesadez de los sentidos

motivados por el sueño.” (Real Academia Española,2014)

Velocidad: “Se refiere a la magnitud física que se expresa

el espacio recorrido por un móvil en la unidad de tiempo.”

(Real Academia Española,2014)

Evento: “Suceso, echo imprevisto, o que puede acaecer.”

(Real Academia Española,2014)

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49

Inclinación: “Reverencia que se hace con la cabeza o el

cuerpo” (Real Academia Española,2014)

2.4 Hipótesis

“Es probable que con la implementación del sistema para monitorear la

fatiga, aumentará la detección del número de eventos de fatiga en la

conducción de camiones de acarreo en la empresa de gran minería de la

Región Arequipa”.

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50

III. METODOLOGÍA

3.1 DISEÑO METODOLÓGICO

Como señala Louis TA.(1988) en contextos el estudio longitudinal es el

que implica más de dos mediciones a lo largo del seguimiento, y siempre

deben ser más de dos, ya que se miden a través del tiempo.

El diseño metodológico de la presente investigación es no experimental,

longitudinal de evolución de grupo o también conocida como cohortes;

Hernández (2016) menciona que en este tipo de investigaciones se

analizan cambios a través del tiempo del grupo específico a examinar,

este grupo específico esta tiene una característica en común.

De acuerdo a Hernández (2016) la investigación que se llevó a cabo es

de tipo no experimental, longitudinal de evolución de grupo (cohortes), ya

que nos brinda las incidencias de la fatiga en los camiones de acarreo a

través de los meses durante la implementación del sistema de monitoreo

de fatiga, el cual se fija a través de una instalación permanente en la

cabina del camión, la que permite realizar el monitoreo no intrusivo,

evitando realizar acciones adicionales a la tarea de conducción por parte

del operador de turno y no depender de este para que el sistema entre

en funcionamiento y pueda detectar los eventos que se generen.

3.2 POBLACIÓN Y MUESTRA

El universo de la investigación de la implementación de un sistema para

medir la fatiga en camiones de acarreo es de 92 camiones.

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51

Margen de Error:

El margen de error para la implementación del sistema de monitoreo de

fatiga fue 0%.

3.3 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

Variables Indicadores Instrumentos Valor Tipo de

Variable

Fatiga

Perclos

Reportes del

Sistema de

Monitoreo de

Fatiga “DRIVE

STATE

SENSOR”

75% de

Cierre de

ojos

Cuantitativa

Inclinación de

cabeza

25 º

sobre el

eje X

Cuantitativa

Distracción 30º

sobre el

eje Y

Cuantitativa

Hora del día 24 horas

al día

Cuantitativa

Velocidad del camión de acarreo

Velocidad mínima determinada por la empresa a 6 km/h.

Cuantitativa

Tabla 05.- Variables e Indicadores Fuente.- Elaboración propia

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52

3.1 Indicadores del Sistema

a) Perclos

La cámara detecta que el operador cerró sus ojos

como quedándose dormido. Llamado cierre umbral

de ojos a 1.8 segundos. En la figura 22 se muestra

la relación en porcentaje de cierre de ojos sobre

tiempo.

Fig.22.- Relación % Cierre de ojos sobre tiempo

Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS, Seeing Machines

b) Inclinación de cabeza

El sistema detecta la inclinación que realiza la

cabeza del operador, para poder determinar si es

fatiga o no.

Fig.23.- Rastreo de movimientos de la cabeza

Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS Seeing Machines

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53

c) Velocidad del camión

El sistema para que desencadene el evento de

fatiga, se basa en la velocidad a la que el camión

de acarreo está viajando. Esta velocidad puede ser

configura como se muestra en la Figura 24:

Fig.24.- Parámetros para la detección de eventos de Fatiga.

Fuente: Sistema DSS, Seeing Machines

Y se muestra cuando es detectado como en el Figura 25:

Fig.25.-Detalles de un evento detectado por el Sistema DSS

Fuente: Sistema DSS, Seeing Machines

d) Distracción:

El sistema detecta que la mirada del operador se

desvía del camino, llamado atención fuera la vía

por un tiempo mayor a 6 segundos. En la Figura 26

se relaciona los grados de rotación de cabeza

sobre tiempo

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54

Fig.26.-Relacióna los grados de rotación de cabeza sobre tiempo Fuente: Elaboración propia a través del sistema DSS, Seeing Machines

e) Tampering (Obstrucción de cámara)

Es activado cuando la cámara no puede realizar un

seguimiento al operador por un tiempo aproximado

de 10 minutos, por lo general se dan cuando se

obstruye la visión de la cámara o accesorios IR

infra-rojos (cámara e IR cubiertos).En la Figura 27

se aprecia la detección de un evento de tampering.

Fig.27.- Detección de evento FOV Field of View Exception

Fuente: Sistema DSS, Seeing Machines

f) Hora

Se determinará la hora en la que ocurre mayor

incidencia de eventos de fatiga por mes.

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55

3.4 TECNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Para la presente investigación se aplicará la técnica de observación,

según Sabino en 1992, la técnica de observación se enfoca en el análisis

de datos del estudio de un grupo individuos, tales como comportamientos

a causa de factores estimulantes que conllevan al cambio o alteración de

un patrón normal.

Mediante la técnica de observación se determinará el número de

incidencias de fatiga en la conducción por parte de los operadores de

camiones de acarreo.

3.5 TÉCNICA PARA PROCESAR LA INFORMACIÓN

Los reportes del sistema de monitoreo procesados estadísticamente

permitirán analizar la cantidad de incidencias de fatiga y determinar mes

a mes el incremento o disminución porcentualmente.

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56

IV. RESULTADOS

La implementación del Sistema de Monitoreo de Fatiga en los camiones

fue incrementando paulatinamente desde el mes de agosto del año 2016

hasta el mes de enero del 2017, como se puede apreciar en la Figura.28

Instalación y Habilitación de sistema de monitoreo de fatiga en camiones

de acarreo, tenemos la segmentación de instalación y habilitación por

etapas.

Fig.28. - Cronograma de Instalación y Habilitación del sistema

de monitoreo de fatiga en camiones de acarreo. Fuente: Elaboración Propia

La implementación se dividió en 5 etapas, las cuales se instalaron y

habilitaron alrededor de 20 sistemas de monitoreo por cada etapa, ya que

los camiones de acarreo cumplían un programa de mantenimiento al cual

nos acogimos y estaba preestablecido por la empresa.

A continuación el análisis de los resultados de la implementación del

sistema de monitoreo de fatiga etapa por etapa, de acuerdo a las

variables identificadas, siendo la principal la fatiga.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Instalacion Primera Etapa 15d 01/08/16 19/08/16

Habilitacion Primera Etapa 1d 30/08/16 30/08/16

Instalacion Segunda Etapa 15d 01/09/16 21/09/16

Habilitacion Segunda Etapa 1d 30/09/16 30/09/16

Instalacion Tercera Etapa 10d 01/10/16 13/10/16

Habilitacion Tercera Etapa 1d 31/10/16 31/10/16

Instalacion Cuarta Etapa 9d 01/11/16 11/11/16

Habilitacion Cuarta Etapa 1d 30/11/16 30/11/16

Instalacion Quinta Etapa 8d 01/12/16 12/12/16

Habilitacion Quinta Etapa 1d 31/12/16 31/12/16

Emision de Reportes 2d 15/02/17 16/02/17

Feb-17Nombre de la tarea Duración Inicio Finalizar

Ago-16 Set-16 Oct-16 Nov-16 Dic-16 Ene-17

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Eventos de Fatiga

El sistema de monitoreo de fatiga mostró los siguientes resultados, de

acuerdo al número de eventos de fatiga por mes:

Gráfico 01.- Resumen eventos de fatiga por mes

Fuente Elaboración propia

Como se puede apreciar en el Gráfico 01 Resumen eventos de

fatiga por mes, tenemos los eventos detectados desde el mes de

setiembre, mes a mes hasta el mes de enero, se tiene un

incremento de eventos detectados por el sistema de monitoreo de

fatiga, donde se denota que se detectaron 269 eventos de fatiga

en el mes de setiembre, para incrementarse a 2197 eventos en el

mes de enero, esto debido a que se logró completar la

implementación del sistema de monitoreo de fatiga en un total de

92 camiones de acarreo para el mes de enero, ya que mes a mes

se incrementó el número de sistemas instalados, dando

oportunidad a detectar mayor cantidad de eventos.

269481

625

1228

2197

0

500

1000

1500

2000

2500

mer

o d

e Ev

ento

s d

e Fa

tiga

Número de eventos de fatiga por mes

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Meses Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

Total

Nº de Camiones

24 51 71 93 92 92

Eventos de Fatiga

269 481 625 1228 2197 4800

% de Eventos de fatiga

mes a mes

- 79% 30% 96% 79% 71%

Tabla 06.- Resumen eventos de fatiga por mes.

Fuente. - Elaboración propia

En la Tabla 06.- Resumen eventos de fatiga por mes, se puede observar

que:

En el mes de setiembre se tenía ya implementado el sistema de

monitoreo de fatiga en 24 camiones, resultando un total de 269

eventos de fatiga.

Para el mes de octubre aumentó el número de eventos de fatiga

siendo 481 eventos por 51 camiones con el sistema

implementado, comparando el mes de anterior hubo un

crecimiento del 79% en eventos de fatiga.

En el mes de noviembre el número de eventos de fatiga fue de

625 en 71 camiones de acarreo con el sistema, si comparamos

con octubre hubo un crecimiento del 30% de eventos de fatiga.

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59

En el mes de diciembre se implementó a 22 camiones más de los

que se tenía implementado, siendo un total de 93 camiones con

el sistema de monitoreo de fatiga presentando un total de 1228 de

eventos de fatiga. Se presentó un crecimiento del 96% número de

eventos de fatiga respecto a noviembre.

En el mes de enero se tuvo implementado a 92 camiones de

acarreo. A diferencia del mes anterior (93 camiones de acarreo),

un camión de acarreo fue enviado a mantenimiento; se

identificaron 2197 eventos de fatiga, denotando un crecimiento en

número de eventos de fatiga del 79% respecto al mes anterior.

Cabe señalar que del mes setiembre del 2016 hasta el mes de

enero del 2017, sumaron un total de 4800 eventos de fatiga

detectados por el sistema de monitoreo de fatiga.

Eventos de Distracción

De acuerdo a los indicadores de estudio, se obtuvo los siguientes

resultados:

Gráfico 02.- Resumen eventos de distracción por mes

Fuente Elaboración Propia

449

1370983

2563

1855

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

mer

o d

e Ev

ento

s d

e D

istr

acci

on

Número de eventos de distracción por mes

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60

En el Gráfico 02.- Resumen eventos de distracción por mes, se

puede observar que los eventos de distracción detectados por el

sistema de monitoreo incrementaron en relación a los sistemas de

monitoreo implementados mes a mes; para el mes de setiembre

fueron 449, para luego aumentar a 1370 para el mes de octubre;

y que el mes que contó con más eventos de distracción fue el mes

de diciembre, con un total de 256 en 93 camiones de acarreo. Esto

nos indica que, en el último mes del ño, los conductores se

encuentran distraídos por factores externos como gastos extras,

feriados largos, fiestas navideñas, etc.

Meses Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Total

Nº de Camiones

24 51 71 93 92 92

Eventos de Distracción

449 1370 983 2563 1855 7220

% de eventos de distracción mes a mes

- 205% -28% 161% -28% 77%

Tabla 07.- Tabla Resumen eventos de distracción por mes. Fuente. - Elaboración propia

En la Tabla 07.- Tabla Resumen eventos de distracción por mes,

observamos :

En el mes de setiembre se tenía ya implementado el sistema

de monitoreo de fatiga en 24 camiones, resultando un total

de 449 eventos de distracción.

Para el mes de octubre aumento el número de eventos de

distracción siendo 1370 eventos por 51 camiones con el

sistema implementado, comparando el mes de anterior hubo

un crecimiento del 205% en eventos de fatiga.

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61

En el mes de noviembre el número de eventos de distracción

fue de 983 en 71 camiones de acarreo con el sistema, si

comparamos con octubre hubo un descenso del 28% de

eventos de distracción.

En el mes de diciembre se implementó a 22 camiones más

de los que se tenía implementado, siendo un total de 93

camiones con el sistema de monitoreo de fatiga presentando

un total de 2563 de eventos de distracción. Se presentó un

crecimiento del 162% número de eventos de distracción

respecto a noviembre.

En el mes de enero se tuvo implementado a 92 camiones de

acarreo. A diferencia del mes anterior (93 camiones de

acarreo), un camión de acarreo fue enviado a

mantenimiento; se identificaron 1855 eventos de distracción,

denotando un nuevo descenso en número de eventos de

distracción del -28% respecto al mes anterior.

Cabe señalar que del mes setiembre del 2016 hasta el mes

de enero del 2017, sumaron un total de 7220 eventos de

distracción detectados por el sistema de monitoreo de fatiga,

teniendo un promedio decrecimiento del 77% con relación a

los eventos de distracción.

Eventos Tampering

De acuerdo a los indicadores de estudio se obtuvo los siguientes

resultados:

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Gráfico 03.- Resumen eventos de tampering por mes

Fuente Elaboración propia

En el Gráfico 03 Resumen eventos de tampering por mes,

observamos que se detectaron 22 eventos de tampering para el

mes de setiembre, y en el mes enero se tuvo la mayor cantidad

de eventos de tampering detectados con un total de 62, esto

debido a que se tuvo mayor cantidad de sistemas implementados

mes a mes, permitiendo monitorear a mas operadores de

camiones de acarreo, teniendo como resultado un total de 216

eventos de tampering detectados por el sistema de monitoreo de

fatiga.

Meses Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Total

Nº de Camiones

24 51 71 93 92 92

Eventos de Tampering

22 36 37 59 62 216

% de eventos de Tampering mes a mes

- 64% 3% 59% 5% 32.75%

Tabla 08.- Resumen Eventos de tampering por Mes. Fuente. - Elaboración propia

En la Tabla 08.- Resumen eventos de tampering por mes, se registró lo

siguiente :

22

36 37

59 62

0

20

40

60

80

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre EneroNu

mer

o d

e Ev

ento

s d

e Ta

mp

erin

g

Número de eventos de tampering por mes

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En el mes de setiembre se tenía ya implementado el sistema

de monitoreo de fatiga en 24 camiones, resultando un total

de 22 eventos de tampering.

Para el mes de octubre aumento el número de eventos de

distracción siendo 36 eventos por 51 camiones con el

sistema implementado, comparando el mes de anterior hubo

un crecimiento del 64% en eventos de tampering.

En el mes de noviembre el número de eventos de tampering

fue de 37 en 71 camiones de acarreo con el sistema, si

comparamos con octubre hubo un crecimiento del 3% de

eventos de tampering.

En el mes de diciembre se implementó a 22 camiones más

de los que se tenía implementado, siendo un total de 93

camiones con el sistema de monitoreo de fatiga presentando

un total de 59 de eventos de tampering. Se presentó un

crecimiento del 59% número de eventos de tampering

respecto a noviembre.

En el mes de enero se tuvo implementado a 92 camiones de

acarreo. A diferencia del mes anterior (93 camiones de

acarreo), un camión de acarreo fue enviado a

mantenimiento; se identificaron 62 eventos de tampering,

denotando un incremento en número de eventos de

tampering del 5% respecto al mes anterior.

Cabe señalar que del mes setiembre del 2016 hasta el mes

de enero del 2017, sumaron un total de 216 eventos de

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tampering detectados por el sistema de monitoreo de fatiga,

teniendo un promedio de crecimiento del 32.5% con relación

a los eventos de tampering.

Eventos por Velocidad

De acuerdo a los indicadores de estudio, se obtuvo los siguientes

resultados:

Gráfico 04.- Resumen eventos velocidad por mes

Fuente Elaboración propia

En el Gráfico 04.- Resumen eventos velocidad por mes, la velocidad

incide a la generación de eventos de fatiga, teniendo velocidad de entre

10 km/h a 11km/h, y donde la velocidad más frecuente en la que

ocurrieron mayor cantidad de eventos de fatiga fue a 11 km/h., teniendo

un total de 766 eventos de fatiga a esa velocidad, representando un 74.2

% del total de eventos a de entre 10km/h a 11km/h de velocidad.

82 115 150

293391

0

200

400

600

11 Km/h 10 Km/h 10 Km/h 11 Km/h 11 Km/h

Frecuencia de eventos de fatiga por velocidad

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

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Tabla 09.- Resumen eventos de velocidad por mes.

Fuente.- Elaboración propia

En la tabla 09.- Resumen eventos de velocidad por mes, podemos

observar que :

En el mes de setiembre se tenía ya implementado el sistema

de monitoreo de fatiga en 24 camiones, resultando un total

de 82 eventos de fatiga a la velocidad de 11 Km/h.

Para el mes de octubre aumento el número de eventos de

fatiga siendo 115 eventos por 51 camiones a 10 Km/h con el

sistema implementado.

En el mes de noviembre el número de eventos de fatiga fue

de 150 en 71 camiones de acarreo a 10 Km/h con el sistema.

En el mes de diciembre se implementó a 22 camiones más

de los que se tenía implementado, siendo un total de 93

camiones con el sistema de monitoreo de fatiga presentando

un total de 293 de eventos de fatiga a 11 Km/h.

En el mes de enero se tuvo implementado a 92 camiones de

acarreo. A diferencia del mes anterior (93 camiones de

acarreo), un camión de acarreo fue enviado a

Meses Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

Nº de Camiones

24 51 71 93 92

Velocidad Numero de Eventos

10 Km/h

- 115 150 - -

Total

265

11 Km/h

82 - - 293 391

Total

766

Total Final

1031

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mantenimiento; se identificaron 391 eventos de fatiga,

nuevamente a 11Km/h.

Cabe señalar que del mes setiembre del 2016 hasta el mes

de enero del 2017, sumaron un total de 1031 eventos de

fatiga detectados por el sistema de monitoreo de fatiga entre

10 y 11 Km/h; teniendo un promedio de 265 eventos a 10

Km/h y 766 Km/h a 11 Km/h.

Eventos por hora del día

De acuerdo a los indicadores de estudio se obtuvo los siguientes

resultados:

Gráfico 05.- Resumen Eventos por hora del día mensual

Fuente Elaboración propia

En el Gráfico 05.- Resumen eventos por hora de día

mensual, observamos que la mayor cantidad de eventos de

fatiga se produjeron en el transcurso de las 05:00 am y 06:00

am., teniendo un incremento paulatino en los eventos de

fatiga mes a mes hasta el mes de diciembre, donde el mes

que conto con más eventos de fatiga por Hora del día fue

3150 51

130

160

0

50

100

150

200

05.00 am 05.00 am 06.00 am 05.00 am 06.00 am

Frecuencia de eventos de fatiga por hora

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

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67

enero, con un total de 160 eventos de fatiga con 92

camiones de acarreo.

Meses Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

Nº de Camiones

24 51 71 93 92

Hora Numero de Eventos

05.00 am 31 50 - 130 - Total

211

06.00 am - - 51 - 160 Total

211

Total Final

422

Tabla 10.- Resumen eventos por hora del día mensual. Fuente. - Elaboración Propia

En la tabla 10.- Resumen eventos por hora mensual, podemos observar

que :

En el mes de setiembre se tenía ya implementado el sistema de

monitoreo de fatiga en 24 camiones, resultando un total de 31

eventos de fatiga a las 05.00 am.

Para el mes de octubre aumento el número de eventos de fatiga

siendo 50 eventos por 51 camiones a las 05.00 am con el sistema

implementado.

En el mes de noviembre el número de eventos de fatiga fue de 51

en 71 camiones de acarreo a las 06.00 am con el sistema.

En el mes de diciembre se implementó a 22 camiones más de los

que se tenía implementado, siendo un total de 93 camiones con

el sistema de monitoreo de fatiga presentando un total de 130 de

eventos de fatiga a las 05.00 am.

En el mes de enero se tuvo implementado a 92 camiones de

acarreo. A diferencia del mes anterior (93 camiones de acarreo),

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un camión de acarreo fue enviado a mantenimiento; se

identificaron 160 eventos de fatiga, nuevamente a las 6.00 am.

Desde el mes de setiembre del 2016 hasta el mes de enero del

2017 fueron un total de 422 eventos de fatiga entre las 05.00 am

y 06.00 am, siendo 211 eventos de fatiga para el transcurso de

las 05:00 am. Y 211 eventos de fatiga para el transcurso de 06:00

am. Estas horas registran el mayor número de eventos de fatiga

Índice de Fatiga por mes

Gráfico 06.- Índice de fatiga mensual y número de camiones con sistema Fuente: Elaboración propia

Podemos apreciar el Gráfico 06.- Índice de fatiga mensual y

número de camiones con sistema, que el número de

eventos de fatiga no está obligatoriamente relacionado el

número de camiones, es decir, no necesariamente a tener

más camiones implementados con el sistema de monitoreo

de fatiga se va a registrar más eventos, como se puede

verificar en el caso del mes de octubre, donde el número de

269481

625

1228

2197

24 51 71 93 92

11.29.4 8.8

13.2

23.9

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

0

500

1000

1500

2000

2500

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

índ

ice

de

fa

tig

a

Eve

nto

s d

e f

atig

a / N

úm

ero

de

ca

mio

ne

s

Índice de fatiga mensual

Eventos de Fatiga Número de Camiones

Indice de Fatiga

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camiones con sistema de monitoreo implementado era 51,

y la cantidad de eventos de fatiga fueron 481, teniendo un

índice de fatiga de 9.4, comparado al mes de noviembre

donde se tuvo implementado el sistema de monitoreo en 71

camiones y habiéndose detectado una cantidad de 625

eventos de fatiga resultando con un índice de fatiga de 8.8.

Meses Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

Nº de Camiones

24 51 71 93 92

Índice de Fatiga

11.2 9.4 8.8 13.2 23.9

% de índice de fatiga

mes a mes

- -16% -7% 50% 81%

Tabla 11.- Resumen Índice de fatiga por mes. Fuente: Elaboración Propia

En la Tabla 11.- Resumen Índice de fatiga por mes, observamos el índice

de fatiga por mes, el cual resulta de la siguiente manera:

Número total de eventos de fatiga por mes / Número de sistemas

implementados en camiones de acarreo.

De acuerdo al índice de fatiga se pudo medir en qué mes se tuvo mayor

fatiga; siendo el mes de enero con 23.9 de índice de fatiga, siguiendo el

mes de diciembre, mes en el cual por ser el último del año, y por

consecuente, el mes en el que se tuvo un incremento del índice de fatiga

comparado con un mes anterior, presentando un incremento del 50% en

índice de fatiga.

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V. Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusiones

Se logró la implementación del sistema de monitoreo de fatiga en

un total de 93 camiones de acarreo de manera paulatina, desde el

mes de setiembre del 2016 al mes de enero del 2017, cumpliendo

al 100% con toda la flota.

Se tuvo un registro de 4800 eventos de fatiga durante toda la fase

de implementación, teniendo el mes de enero con 2197 eventos,

siguiendo diciembre con 1228, estando esto directamente

relacionado con un factor psicosocial por ser el último mes del año,

y enero el primero del año.

La velocidad a la que se produjeron la mayor cantidad de los

eventos de fatiga registrados, fue en el rango de 10 km/h a 11km/h,

esto debido a la distancia y grado de pendiente para el ciclo de

acarreo.

Se tuvo un total de 216 eventos de tampering durante la

implementación del sistema en toda la flota. El sistema ha tenido

buena recepción por parte de los trabajadores, ya que el porcentaje

mes a mes de obstrucción de la cámara o tampering es bajo con

relación al número de camiones y eventos de fatiga.

La hora a la que se produjeron mayor registro de eventos de fatiga

fue entre las 05.00 am y 06.00 am, esto debido al ritmo circadiano

del cuerpo humano.

En términos generales, no necesariamente el tener más camiones

de acarreo implementados con el sistema de monitoreo de fatiga

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va a tener relación directa con el número de registro de eventos de

fatiga, ya que el factor humano está presente en más del 90% de

accidentes.

5.2 Recomendaciones

Se debe identificar a los operadores de camiones de acarreo de

manera mensual que reporten mayor índice de fatiga.

Se recomienda crear un programa para el manejo de fatiga para

operadores de camiones de acarreo que se encuentren identificados

con mayor índice de fatiga mensual.

Se debe evaluar la condición psicosocial en la que se desenvuelven

los operadores de camiones fuera de la mina,

Se debe evaluar la condición médica de los operadores de camiones

de acarreo que aparezcan con mayor índice de fatiga por dos meses

seguidos.

Se debe identificar a los operadores que no tengan eventos de fatiga

dentro de un mes y reconocer el trabajo seguro.

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