INTEGRANTES:

☺ PILAR CHOCO

☺ ANA GONZÁLEZ

☺ EDGAR GUATUMILLO

☺ VANESA MERA

LAS INSTALACIONES SOBRE INVENTARIOS

PUEDEN OPTIMIZARSE SOLO SI SE TIENE EN

CUENTA LA SATISFACCIÓN DE LOS

CLIENTES, LOS PROVEEDORES; LOS

PLANES DE PRODUCCIÓN Y LA

PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSO

HUMANOS.

DECISIONES TÁCTICAS SOBRE INVENTARIOS

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

INVENTARIO ES TODA MATERIA PRIMA, SEMI-ELABORADOS, COMPONENTES Y PRODUCTOS TERMINADOS QUEESTÁN EN EL SISTEMA PRODUCTIVO EN CUALQUIER PUNTO EN ELTIEMPO.

LAS DECISIONES QUE SE DEBE TOMAR EN LOS INVENTARIOS SON:

* ¿CUÁNTOS HAY QUE PEDIR CADA VEZ?* ¿CUÁNDO DEBE PEDIRSE?* LA ORDEN PUESTA, MINIMIZA MIS COSTOS DE INVENTARIO?

A MAYOR CANTIDAD PEDIDA, DISMINUYEN LOS COSTOS DE LOSPEDIDOS.

A PEQUEÑAS CANTIDADES PEDIDAS, DISMINUYEN LOS COSTOSCARGADOS A LOS INVENTARIOS.

TASA DE DEMANDAES LA CANTIDAD DEMANDADA POR UNIDAD DE TIEMPO.

TIEMPO DE ADELANTOINTERVALO DE TIEMPO DESDE QUE LA ORDEN ES COLOCAD HASTA QUE ES RECIBIDA.

TASA DE REPOSICIÓNTASA A LA CUAL EL INVENTARIO ES REPUESTO.

TASA DE REORDENES EL NIVEL DE INVENTARIO AL CUAL LA ORDEN DE COMPRA ES COLOCAD PARA REPOSICIÓN.

STOCK DE SEGURIDADES EL INVENTARIO LLEVADO PARA PREVENIR ROMPIMIENTOS DE STOCK.

TERMINOLOGíA

CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

POR SU FORMA

•INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS•INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO (IPP)•INVENTARIO DE BIENES EN PROCESO

POR SU FUCIÓN

•INVENTARIO DE SEGURIDAD O RESERVA•INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO•INVENTARIO DE TRÁNSITO•INVENTARIO DE CICLO•INVENTARIO DE PREVISIÓN O ESTACIONAL

POR LA NATURALEZA DE LA DEMANDA

•DEPENDIENTE•INDEPENDIENTE

CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

POR SU FORMA

•INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS

•INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO (IPP)

•INVENTARIO DE BIENES EN PROCESO

POR SU FUNCIÓN

INVENTARIO DE SEGURIDAD O RESERVA:SE MANTIENE PARA COMPENSAR LOS RIESGOS DE PAROS NO PLANEADOS DELA PRODUCCIÓN O INCREMENTOS EN LA DEMANDA DE LOS CLIENTES.

INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO:SE LO REQUIERE ENTRE DOS PROCESOS ADYACENTES CUYAS TASAS DEPRODUCCIÓN NO PUEDEN SINCRONIZARSE, ESTO PERMITE QUE CADAPROCESO FUNCIONE COMO SE PLANEA.

INVENTARIO DE TRÁNSITO:ESTÁ CONSTITUIDO POR MATERIALES QUE AVANZAN EN LA CADENA DEVALOR, ESTOS MATERIALES SON ARTÍCULOS QUE SE HAN PEDIDO PEROQUE TODAVÍA NO SE HA RECIBIDO.

INVENTARIO DE CICLO:RESULTA CUANDO LA CANTIDAD DE UNIDADES COMPRADAS CON EL FIN DEREDUCIR LOS COSTOS POR UNIDAD DE COMPRA ES MAYOR QUE LASNECESIDADES INMEDIATAS DE LA EMPRESA.

INVENTARIO DE PREVISIÓN O ESTACIONAL:SE ACUMULA CUANDO UNA EMPRESA PRODUCE MÁS DE LOSREQUERIMIENTOS INMEDIATOS EN PERÍODOS DE TEMPORADABAJA PARA SATISFACER LOS DE DEMANDA ALTA.

POR LA NATURALEZA DE SU DEMANDA:

INDEPENDIENTE:

CUANDO NO SE RELACIONA CON LA DEMANDA POR OTROSARTÍCULOS PRODUCIDOS EN LA EMPRESA.

DEPENDIENTE:

CUANDO PUEDE DEDUCIRSE DE LA DEMANDA POR OTROSARTÍCULOS PRODUCIDOS POR LA EMPRESA.

MODELOS DE INVENTARIO

1. MODELO ESTÁTICO DETERMINÍSTICO

LA DEMANDA ES DETERMINÍSTICA POR NATURALEZA Y LA TASA DEDEMANDA ES LA MISMA PARA CADA PERÍODO.

2. MODELO DINÁMICO DETERMINÍSTICOLA DEMANDA PARA CADA PERÍODO ES CONOCIDA Y CONSTANTE, PERO

LA TASA DE DEMANDA VARÍA DE UN PERÍODO A OTRO.

3. MODELO ESTÁTICO PROBABILÍSTICOLA DEMANDA VARÍA ALEATORIAMENTE, TENIENDO UNA

DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDAD QUE DEPENDE DE LA LONGITUDDEL PERÍODO.

LA DISTRIBUCIÓN DE LA PROBABILIDAD DE LA DEMANDA ES LAMISMA PARA CADA PERÍODO.

4. MODELO DINÁMICO PROBABILÍSTICOSIMILAR AL ANTERIOR, PERO LA DISTRIBUCIÓN DE LA PROBABILIDAD

DE LA DEMANDA PUEDE VARIAR ENTRE PERÍODOS.

COSTOS DE INVENTARIO

1. COSTOS DE MANTENER INVENTARIOCOSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO QUE NO PUDO SER COLOCADO.COSTO DEL ESPACIO OCUPADO Y SU MANTENIMIENTO.COSTO DE IMPUESTOS, SEGUROS, DETERIORO FÍSICO Y SU PREVENCIÓN.COSTO DE OBSOLESCENCIA POR CAMBIOS TECNOLÓGICOS.

2. COSTOS DE OPORTUNIDAD (FALTA DE STOCK)COSTO DE NO TENER INVENTARIO, CUANDO ES DEMANDADO.COSTO DE NEGOCIOS PERDIDOS, PÉRDIDA DE

REPUTACIÓN, INSATISFACCIÓN DEL CLIENTE.

3. COSTOS DE PEDIR EL INVENTARIOCOSTO DE PREPARACIÓN Y COLOCACIÓN DE ÓRDENES.COSTO DE EMBARQUE.COSTO DE INSPECCIÓN DE LO COMPRADO.TODOS LOS COSTO QUE NO VARÍAN CON EL TAMAÑO DE LA ORDEN.

CALCULA LA CANTIDAD QUE DEBE PEDIRSE O PRODUCIRSE MINIMIZANDO LOSCOSTOS DE COLOCACIÓN DEL PEDIDO PARA INVENTARIO Y LOS COSTOS DEMANEJODE INVENTARIOS.

EL MODELO DE LA CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO SE BASA EN LAS SIGUIENTESHIPÓTESIS:

LA TASA DE DEMANDA DE PRODUCTO ES CONSTANTE.

EL ARTÍCULO SE PRODUCE O SE COMPRA POR LOTES. NO EXISTE LIMITACIONES POR

EL TAMAÑO DE LOS LOTES Y EL LOTE DE PEDIDO SE RECIBE ENSEGUIDA.

NO EXISTE INCERTIDUMBRE EN LA DEMANDA, LA OFERTA NI EL TIEMPO DE ENTREGA.

NO SE PRESENTA AGOTAMIENTO DE LAS EXISTENCIAS.

EXISTE SOLO DOS COSTOS IMPORTANTES: EL COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO YEL COSTO DE COLOCACIÓN DEL PEDIDO, EL COSTO DE MANTENER UNA UNIDAD ENINVENTARIO DURANTE CIERTO TIEMPO NO VARIA CON LA CANTIDAD MANTENIDA; ELCOSTO DE COLOCACIÓN NO VARÍA CON EL TAMAÑO DEL PEDIDO.

MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO

CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO

DONDE:

CEP: CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO, EN UNIDADES

D: DEMANDA ANUAL, EN UNIDADES

S: COSTO (US$) DE HACER CADA PEDIDO U ORGANIZAR EL PROCESO

M: COSTOS DE MANTENIMIENTO DE UNA UNIDAD EN INVENTARIO DURANTEUN AÑO (US$)

I: TASA DEL COSTO DE MANEJO, EXPRESADA COMO PORCENTAJE DEL VALORDEL INVENTARIO EN (US$) POR AÑO

C: COSTO POR UNIDAD DEL ARTÍCULO (US$)

PUNTO DE REORDEN: TASA DE DEMANDA CONSTANTE, TASA DEENTREGA CONSTANTE

EL PUNTO DE REORDEN ES EL PUNTO EN EL QUE DEBE HACERSE ELPEDIDO, O EL PUNTO MÍNIMO PARA PEDIR LA PRÓXIMA ORDEN

DONDE:

R = PUNTO DE REORDEN, EN UNIDADES

d = DEMANDA PROMEDIO DIARIA, EN UNIDADES

E = TIEMPO DE ENTREGA, DÍAS

INTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOS

NÚMERO DE PEDIDOS POR AÑO

DONDE:

m = NÚMERO PROMEDIO DE PEDIDOS POR AÑO

D = DEMANDA ANUAL, EN UNIDADES

CEP = CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO, EN UNIDADES

S : COSTOS (US $)DE HACER CADA PEDIDO U ORGANIZAR EL PROCESO

M: COSTOS DE MANTENIMIENTO DE UNA UNIDAD EN INVENTARIODURANTE UN AÑO (US$)

t: INTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOS (EN FRACCIÓN DE AÑO)