República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación Superior

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Cátedra: Administración de Recursos Humanos

Sección: E

INTEGRANTES:

Carrero Karen C.I.: 17.075.117Chacón Javier C.I.: 14.158.012Pereira Ingrid C.I.: 14.127.098Pérez María C.I.: 13.992.587Rojas Ana C.I.:13.712.375Torres Erick C.I.: 19.873.950

Facilitadora:

Quintero Yelitze

Ingrid Pereira

Javier Chacón

Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño.

Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización. 

Javier Chacón

Erick Torres

Erick Torres

Admisión de personas

Aplicación de personas

Mantenimiento de las condiciones laborales

Monitoreo de personas

Desarrollo de personas

Compensación de personas

María Pérez

Las metas Propuestas

Esfuerzo Humano

EstructuraCoordinada

Diseña yMantiene

Proceso

Administración

Gestión del Talento Humano

María Pérez

Nuevos Desafíos

Comunicación

Participación

Adiestramiento

Reflexión CambiosAdaptación

Intervención

Toma de Decisiones

Iniciativa Propia

El Éxito del

Talento Humano

DESAFIOSPersonas

Clientes

Globalización

Productos y Servicios

Conocimiento

Resultado

Tecnología

Ana Rojas

Ingrid Pereira

Karen Carrero

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que seria necesarios en una organización

Misión Visión

Karen Carrero

Es el resultado deseado que se pretende

alcanzar en un periodo determinado Objetivos Rutinarios

Objetivos Innovadores

Objetivos de perfeccionamiento

Se refiere al comportamiento global e integrado de la empresa en relación con el ambiente que la circunda.

Karen Carrero

Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio para adaptarse a las necesidades del personal

Modelos basado en segmentos de cargos y se enfoca también en el nivel operacional de la organización

Modelos de sustitución de cargos claves

Modelo basado en el flujo de personal

Modelo de planeación integrada

El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce.

Grupo Nº 1

GRACIAS POR

SU ATENCIÓN