expo sistema de control de produccion
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sistemas de producción estilos y tipos de control de la producción.TRANSCRIPT
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SISTEMAS DEL CONTROLDE LA PRODUCCIÓN
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¿Qué son?
Una filosofía de gerenciamiento orientada a optimizar todos los procesos de producción para lograr productos de la más alta calidad y al más bajo costo. Permite abordar la planificación y control de los procesos de fabricación de manera integrada, esto es, incluyendo materiales, máquinas, personal, y proveedores
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ALCANCES POR MEDIO DE TAREAS ADMINISTRATIVAS
• Planificar las necesidades de capacidad y la disponibilidad
para seguir las necesidades del mercado.
• Planificar que los materiales se reciban a tiempo
en la cantidad correcta que se necesita para ala producción.
• Asegurar la utilización apropiada de equipo y las instalaciones.
• Mantener inventarios apropiados de materias primas,
trabajo en proceso y producto final, en los lugares correctos.
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• Programar las actividades de producción de modo que el personal y el equipo estén trabajando en lo correcto.
• Hacer un seguimiento del material, personal del cliente, equipos y otros recursos de la fábrica.
• Comunicarse con los proveedores y clientes para tratar aspectos específicos y de relaciones a largo plazo.
• Proporcionar información a otras áreas sobre las consecuencias físicas y financieras de las actividades de producción.
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ETAPAS DEL CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES
COMPARAR LO EVALUADO CON LO ESTANDARIZADO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ACCIONES CORRECTIVAS
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PILARES DEL SISTEMA DE
CONTROL
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JUST IN TIME
Producir sólo lo necesario, en el momento justo, y en la cantidad necesaria.
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SISTEMA PULL
Solicitar las piezas que se necesitan, cuando se necesitan y en la cantidad exacta necesaria.
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FLUJO CONTINUO
Implica la eliminación rápida y definitiva de los problemas que detienen las líneas de producción. Es la eliminación del estancamiento del trabajo durante los procesos, produciendo una sola pieza en un tiempo de producción.
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TAKT TIME Es la velocidad
constante y sincronizada requerida entre las líneas de producción.
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JIDOKA
Capacidad que tienen las líneas de producción de detenerse cuando se detectan problemas, tales como el mal funcionamiento de los equipos, retraso en el trabajo o problemas de calidad
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TRABAJO ESTANDARIZADO
Indica que los procesos y prácticas exitosas se adoptan como estándar y luego se las transfiere a las líneas de producción y a los trabajadores, quienes una vez que lo incorporan, lo realizan siempre igual.
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KAIZEN
Significa medir las mejoras en los procedimientos de trabajo y los equipamientos, basándose en la filosofía de “mejora continua”. El principal objetivo es eliminar el MUDA (todo aquello que no agrega valor al producto) y que sólo aumentan los costos de producción.