Examen finalQuestion1

"Juguetito Mágico"Daniel Rojas (Administrador de Empresas), David Gutiérrez (Licenciado en Mercadotecnia), Esteban Ramírez (Ingeniero Industrial), Roberto Martínez (Especialista en Recursos Humanos), Rubén Hernández (Licenciado en Administración Financiera) y Octavio Benítez (Ingeniero en Sistemas), decidieron asociarse y constituir una empresa para la fabricación y distribución de juguetes de plástico llamada "Juguetito Mágico".Entre todos realizaron una investigación de mercados para determinar cuál lugar sería el más conveniente; encontraron un predio con las instalaciones y oficinas que requerían. Compraron las máquinas y el mobiliario necesario, contrataron al personal necesario (todos con un auxiliar a excepción del área de producción que tiene un jefe y diez operarios) e iniciaron operaciones.Ya en la operación, se dieron cuenta que se duplicaban funciones y de que todos opinaban y decidían sobre áreas que no eran de su competencia. Por lo anterior, organizaron una reunión y enumeraron las siguientes funciones necesarias para operar.

Actividad o función 

Con base en el planteamiento resuelve las siguientes preguntas.

Con base en la

información

proporcionada en el

caso, determina qué

tipo de empresa es

de acuerdo a su giro:

1) Industrial

2) Servicios

3) Comercial

4) Pública

a

b

c

d

En la reunión

sostenida por todos

los socios, estos

decidieron que, para

evitar la duplicidad de

funciones, de

acuerdo con el perfil

de cada uno se

estableciera el

número de áreas

funcionales de la

empresa. Selecciona

la que corresponda.

a) 5.Gerencia General,Gerencia de Mercadotecnia,Gerencia de Producción,Gerencia de Factor Humano yGerencia de Administración y Finanzas

b) 4:Gerencia General,Gerencia de Mercadotecnia,Gerencia de Producción yGerencia de Factor Humano

c) 6:Gerencia General,Gerencia de Mercadotecnia,Gerencia de Producción,Gerencia de Factor Humano,Gerencia de Administración y Finanzas yGerencia de Sistemas

d) 7:Gerencia General,Gerencia de Mercadotecnia,Gerencia de Producción,Gerencia de Factor Humano,Gerencia de Administración,Gerencia de Finanzas yGerencia de Sistemas.

a

b

c

d

SDe acuerdo con las

25 actividades

enlistadas en el

planteamiento,

especifica que

funciones o

actividades

corresponden al área

de producción de

esta empresa:

a) 10, 11, 12

b) 23, 24, 25

c) 4, 5, 8

d) 18, 19, 20

a

b

c

d

Considerando las 25

actividades

enlistadas en el

planteamiento,

seleccione las que

corresponden al área

de ventas o

mercadotecnia:

a) 2, 3, 6, 9

b) 1, 7, 18, 19, 20

c) 10, 11, 12

d) 4, 5, 8, 21, 22

a

b

c

d

Con base en las 25

actividades

enlistadas en el

planteamiento,

¿cuáles son

responsabilidad del

área de recursos

humanos?

a) 2, 3, 6, 9

b) 1, 7, 18, 19, 20

c) 10, 11, 12

d) 4, 5, 8, 21, 22

a

b

c

d

Puntos: 50

Question2Puntos: 50

Viajes Rex S.A.Ernesto González y Rubén Benítez formaron una agencia de viajes a la que denominaron Viajes Rex S.A., para lo cual adquirieron un local, compraron mobiliario de oficina, máquinas computadoras, teléfonos, conmutador, impresoras, multifuncionales e instalaron los sistemas de cómputo necesarios para su operación.

La empresa se constituyó con un área de ventas y otra administrativa, ambas dependientes de una gerencia general. A su vez el área de ventas se subdividió en ventas nacionales (con 3 vendedores) y ventas internacionales (3 vendedores). El área administrativa comprendía contabilidad (jefe y un auxiliar) y administración (jefe y 2 auxiliares: el de recursos humanos y el de compras). 

Ernesto González es ingeniero en sistemas de cómputo, es de carácter fuerte, organizado, analítico y muy enérgico, no admite errores ni excusas. Tiene un círculo de amigos muy limitado, no es paciente.Rubén Benítez es administrador de empresas, es de carácter firme, organizado, le gusta supervisar el trabajo de otros y sabe delegar funciones y orientar el trabajo hacia el logro de objetivos. Es tolerante y sabe escuchar a la gente. Es una persona muy sociable con amplio número de amistades.

Entre los dos entrevistaron y eligieron al personal que se integraría a cada puesto, solo falta por definir quién será el gerente general y quién el gerente de administración.

Determina qué tipo de empresa formaron Ernesto González y Rubén Benítez, de

acuerdo a su giro y régimen jurídico.

1) Servicios y Sociedad Anónima

2) Comercial y Sociedad de Capital variable

3) Industrial y Sociedad Cooperativa

4) Pública y Sociedad de Responsabilidad Limitada

a

b

c

d

De acuerdo con sus ventas y personal ocupado, determina que tipo de empresa es.

a) Mediana y micro

b) Grande y micro

c) Grande y pequeña

d) Grande y grande

a

b

c

d

Selecciona qué tipo de recursos se emplearon para la creación y operación de esta

empresa.

a) Materiales, naturales, humanos y artificiales

b) Materiales, técnicos, productivos y conceptuales

c) Materiales, técnicos, humanos y financieros

d) Técnicos, humanos, conceptuales y materiales

a

b

c

d

¿Qué habilidades administrativas tiene Rubén Benítez para cubrir el puesto de

Gerente General?

a) Técnicas, humanas y conceptuales 

b) Técnicas y humanas

c) Conceptuales, humanas y productivas

d) Productivas, humanas e Intelectuales

a

b

c

d

¿Qué habilidades administrativas tiene Ernesto González para cubrir el puesto de

Gerente General?

a) Técnicas y humanos

b) Conceptuales y productivas

c) Humanas e intelectuales 

d) Técnicas y conceptuales 

a

b

c

d