EVOLUCION DE LA INNOVACIONINVENCIONEXPLOTACION INDUSTRIALINVENCIONEXPLOTACION INDUSTRIALPerodo largo de tiempoLa Fotografa (112 aos)El Telfono (56 aos)Perodo corto de tiempo

INNOVACIONCuando hablamos de innovacin el pblico piensa en innovacin tecnolgica y productos nuevos,mientras que existe tambin innovaciones de orden inmaterial en las actividades de servicios, organizacin distribucin.

Qu es la Innovacin?Desde el punto de vista econmico,la innovacin es la mejora de productos o procesos dentro del mercado, que tengan una plena realizacin prctica industrial y comercial.Una segunda definicin nos indica que la innovacin econmica es la primera produccin e introduccin al mercado, de un nuevo producto,proceso,materia prima o sistema.

InnovacinTransformacinCientifica TcnicaComercialFinancieraProductoServicioProcesoTcnicaGerencialCaracterisiticaNuevo y/o mejoradoVENDIBLE

La InnovacinProductoLa Mejora de un producto ya existenteProceso nuevoCreacin de un producto servicioCreacin de una nueva necesidad.

Objetivos de la InnovacinMejorar la Organizacin.Satisfacer al consumidor finalBusca la satisfaccin del cliente,ofreciendoles un mayor valor a un menor costo.

Por qu Innovar?Los productos tienen un ciclo de vida y si no se modifican la participacin en el mercado se reducen.El pblico quiere y espera productos nuevos y perfeccionados.La Globalizacin de la economa, exige que las compaias tengan la capacidad de innovar. Comercializar e Innovar

BENEFICIOS SOBRE INNOVACIONES (BSI)1.- Mejorar la eficiencia de la asignacin de recursos:.- Concentrar los recursos en los proyectos de mayor valor aadido..- Reducir el total de los recursos requeridos..- Acelerar la toma de decisiones durante el desarrollo.

2.- Reducir los Costos de Desarrollo .- Reducir la carga de trabajo mediante una mejora en la eficiencia de los procesos..- Reducir el exceso de trabajo mediante mejores procesos para la toma de decisiones.3.- Aumentar las Ventas .-Mayor eficiencia en el lanzamiento al mercado..-Mayor coordinacin entre productos o servicios y requerimientos de los clientes.

Reducir el tiempo de proceso.- mejores costos debido a un menor tiempo de desarrollo..-Aumentar los flujos de caja positivos..- Aumentar la cuota del mercado participante.

Riesgos de la InnovacinRIESGO GLOBALRIESGO DE MERCADORIESGO TECNOLOGICORIESGOESTRATEGICOEl grado de originalidad del concepto y su complejidad,que van a determinar la aceptacin en el mercado.El grado de Innovacin de la tecnologa utilizada va a determinar la viabilidad del producto.El grado de novedad para la empresa, es decir su grado de familiarizacin con el mercado y la tecnologa.

Toda empresa hoy en da cuenta con un departamento de I+D,que se encarga de la formulacin de estrategias y nuevos productos.Aspectos bsicos para la formulacin de estrategias de la InnovacinNo existe un modelo nico de la innovacinLa innovacin involucra solo actividades de investigacin y desarrollo.Es necesario superar la conceptualizacin tradicional de innovacin.Una alta proporcin de la tecnologa necesaria para la innovacin se genera en la misma empresa. La Innovacin es un proceso Dinmico.

Requisitos de una InnovacinSatisfacer una necesidad manifestada o latente del mercado.Estar completamente resuelto desde el punto de vista tecnolgico.Ser rentable desde el punto de vista financiero.No ser incompatible con la manera de pensar de la poca.Resultar inofensivo para el medio ambiente.

FACTORES DE XITO DE LA INNOVACION 1.- Un Producto superior:Un producto diferente, nico y que aporte ventajas competitivas. 2.- Una fuerte orientacin al Mercado. 3.- Un concepto de producto global.4.- Anlisis preliminar Intensivo. 5.-Plan de lanzamiento estructurado.

6.- Definicin precisa del concepto.7.- Coordinacin Interfuncional.8.- Apoyo a la Direccin General.9.- Utilizacin de las Sinergias.10.- Atractivo de los mercados.11.-Preseleccin de Proyectos.12.-Calidad de seguimiento del Lanzamiento.

13.- Disponibilidad de Recursos. Asegurar recursos humanos y financieros. 14.- Importancia del factor tiempo. Entrar rpidamente en el mercado es una fuerte ventaja competitiva.15.- Necesidad de un proceso por etapas.

El Diseo como metodologa bsica para la Innovacin.El papel del empresario innovador deber ser de establecer un puente entre las necesidades del mercado y las posibilidades tcnicas de la empresa.DISEO: Proceso creativo por lo cual los productos y procesos son desarrollados, donde se definen la estructura interna del futuro producto,su forma externa y los materiales pertinentes.

Ventajas a la Empresa.- la innovacin es en gran parte responsable de la creacin de fuentes de trabajo..-Factor esencial en la competividad Internacional..- El ciclo de vida de un producto sin innovacin decrece..- Utilizacin del Know-how..- Estimulo constante a la Investigacin.

ConclusionesInnovacin,proceso imprescindible en la estrategia de la empresa moderna.El enlace de la innovacin incluye empresas de todo tipo, comprendidas las Industriales y las de Servicio.La innovacin debe tener una aplicacin prctica y comercial con viabilidad tecnolgica.A travs de la Innovacin las empresas obtienen mejoras en su competitividad y rentabilidad.El diseo es un aspecto critico de la innovacin y que esta aaadquiriendo una importancia creciente.