evoluc adm

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EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CONCEPTO EXPONENTES CONTRIBUCION REFLEXION Administració n operacional moderna Henry Fayol: Ingeniero y teórico francés. Formalización de las áreas de la empresa Generación del modelo de proceso administrativo 14 principios de la administración eficiente Unidad de mando Unidad de dirección Autoridad Centralización Subordinación Disciplina División del trabajo Orden Jerarquía Justa remuneración Equidad Estabilidad Iniciativa Espíritu de cuerpo Es sin duda la teoría que más variables considera haciéndola muy integral, permitiendo que exista una estructura visible así como un trato más justo del trabajador porque el que incluso solicita una oportunidad para participar del rumbo de la empresa mediante la iniciativa. Tal vez alguno de los puntos que ya visto desde la perspectiva actual requieren cierta reforma serian la centralización y la especialización dentro de la división del trabajo ya que es necesario que existan equipos con ciertas autonomía para evitar la burocracia y tener más poder de decisión, mientras que la especialización no debe recaer en un estancamiento dentro del organigrama sino un programa de rotación que a la vez invite al trabajador a crecer dentro de la empresa. Ciencias del comportamient o Elton Mayo: Sociólogo y teórico australiano. Kurt Lewin John Dewey Mary Parker Follet Estudios de Hawthorne Relación de personalidad y sociabilidad con productividad Análisis del trabajo y adaptabilidad del trabajador Reclutamiento y selección. Orientación y capacitación. Fisiología del trabajo. Estudio y prevención de accidentes. Estudio sobre la fatiga. Lo novedoso de este modelo es su preocupación por la pertenencia e identidad que el trabajador tiene para con la empresa así como el impacto que tienen sus emociones en relación a la productividad al igual que la generación de un ambiente social de interrelaciones humanas donde más que norma exista cultura organizacional. Nota de conclusión: Las teorías mencionadas anteriormente considero son de las más importantes ya que a partir de ellas la visión que se tenía del proceso administrativo tuvo un crecimiento trascendental ya que no solo se persigue

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TEORIAS DE ADMINISTRACION

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Page 1: Evoluc ADM

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓNCONCEPTO EXPONENTES CONTRIBUCION REFLEXIONAdministración operacional moderna

Henry Fayol:Ingeniero y teórico francés.

Formalización de las áreas de la empresaGeneración del modelo de proceso administrativo14 principios de la administración eficiente

Unidad de mandoUnidad de direcciónAutoridadCentralizaciónSubordinaciónDisciplinaDivisión del trabajoOrdenJerarquíaJusta remuneraciónEquidadEstabilidadIniciativaEspíritu de cuerpo

Es sin duda la teoría que más variables considera haciéndola muy integral, permitiendo que exista una estructura visible así como un trato más justo del trabajador porque el que incluso solicita una oportunidad para participar del rumbo de la empresa mediante la iniciativa.Tal vez alguno de los puntos que ya visto desde la perspectiva actual requieren cierta reforma serian la centralización y la especialización dentro de la división del trabajo ya que es necesario que existan equipos con ciertas autonomía para evitar la burocracia y tener más poder de decisión, mientras que la especialización no debe recaer en un estancamiento dentro del organigrama sino un programa de rotación que a la vez invite al trabajador a crecer dentro de la empresa.

Ciencias del comportamiento

Elton Mayo:Sociólogo y teórico australiano.

Kurt LewinJohn DeweyMary Parker Follet

Estudios de HawthorneRelación de personalidad y sociabilidad con productividadAnálisis del trabajo y adaptabilidad del trabajador

Reclutamiento y selección.Orientación y capacitación.Fisiología del trabajo.Estudio y prevención de accidentes.Estudio sobre la fatiga.

Lo novedoso de este modelo es su preocupación por la pertenencia e identidad que el trabajador tiene para con la empresa así como el impacto que tienen sus emociones en relación a la productividad al igual que la generación de un ambiente social de interrelaciones humanas donde más que norma exista cultura organizacional.

Nota de conclusión:Las teorías mencionadas anteriormente considero son de las más importantes ya que a partir de ellas la visión que se tenía del proceso administrativo tuvo un crecimiento trascendental ya que no solo se persigue como único objetivo el producir sino que se le da importancia a la calidad pero sobre todo a la participación y sentir del trabajador como factor clave para el mismo crecimiento de la empresa

¿Por qué las teorías más importantes han sido aportadas por teóricos de áreas diferentes a la Administración?Si analizamos el contexto en el que se ubicaban estos personajes era justo en los cuales las problemáticas surgen como algo cotidiano y por tanto las condiciones fluyen con naturalidad lo que a la vez fuerza a que se genere una solución, un estudioso de la administración podría aportar una propuesta teórica que a su entender genérico podría aplicarse pero quien mejor que aquel que conoce con propiedad el verdadero proceder dentro de su campo de trabajo para identificar las necesidades a cubrir por lo que incorporar una teoría administrativa es más practico desde su punto de vista.

¿Por qué crees que hoy profesionales de diversas disciplinas se interesan en estudiar la Administración?Yo lo veo como una forma de tener una percepción complementaria pues si bien ellos pueden desarrollar proyectos dentro de sus áreas de estudio estos por sí solo no generarían utilidades por lo que poseer la habilidad de saber gestionar los recursos para obtener un mejor rendimiento comercial se vuelve indispensable.