DIAGNOSTICO INTEGRAL DE SITUACIONES

AMBIENTALES

¿QUE ENTENDEMOS POR SITUACION AMBIENTAL?

• Al conjunto de hechos que ejercen su influencia sobre el medio ambiente alterando su libre desenvolvimiento en forma natural

ESTOS HECHOS PUEDEN SER

• ANTROPICOS : CAUSADOS POR EL HOMBRE EN FORMA DIRECTA O PRODUCTO DE LA ACTIVIDAD DE ESTE EN EL DESARROLLO DE SU VIDA

• POR CAUSAS: NATURALES PERIODOS DE LLUVIA INTENSOS, INCENDIOS ENTRE OTROS

PASOS PARA REALIZAR EL DIAGNOSTICO DE SITUACIONES AMBIENTALES

1. EVALUACION DE NECESIDAD DE LA COMUNIDAD ( RIESGOS POTENCIALES)

2. DIAGNOSTICO (OBSERVACIONES ENTREVISTAS, RECORRIDO POR AREAS AFECTADAS)

3. DIAGNOSTICO LOCAL (POBLACION EDADES, CENTROS DE ATENCION )

• 4 SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION

• 5 ANALISIS DE LA INFORMACION

• 6 DESCRIPCION DETALLADA DE HECHOS Y BUSCAR SOLUCIONES POSIBLES A NODOS DE PROBLEMAS (TECNICA IMPORTANTE ES LA MATRIZ FODA)

• RECOLECTAR Y SISTEMATIZAR POSIBLES ALIANZAS

EVALUACION DE NECESIDAD DE LA COMUNIDAD ( RIESGOS POTENCIALES)

• ANTROPICOS : Un acelerado y desordenado proceso de poblamiento y actividades de subsistencia

• La remoción de la vegetación arbustiva original y el cambio del uso del suelo

• La intensificación de la erosión, deslaves y el arrastre de sedimentos

• La contaminación a los cauces naturales por aguas residuales y desechos sólidos

• La alta vulnerabilidad de los habitantes de la zona ante posibles desastres naturales,

PASOS PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA

1. JERARQUIZAR EL PROBLEMA

2. ESTABLECER POSIBILIDADES EN FUNCION DE TIEMPO CORTO MEDIANO Y LARGO ALCANCE

3. PLAN DE ACCION

PLAN DE ACCION

• Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.

CARACTERISTICAS

• Representan un vía de comunicación• Debe ser objetivo (no subjetivo)• Debe ser específico.• Ha de hacerse comprender• Ser lo mas preciso.• Debe apoyarse en hechos • Su descripción supone una eficaz

observación

El Plan de acción debe contener

• Metas

• Objetivos

• Actividades

• Periodo de tiempo para realizar las actividades

• Indicadores de logros, resultados o productos

• Metas: Se entiende por meta expresiones generales sobre lo que la organización quiere lograr para cumplir con su misión.

• Objetivos: Son declaraciones específicas de resultados esperados que puedan ser medidos/evaluados. La meta es lo que la organización quiere lograr, el objetivo es cómo lograrla en términos operacionales. Un objetivo es claro y preciso, específica las personas a beneficiarse, especifica la condición que desea cambiar y el tiempo para lograrlo.

• Actividades: Son las expresiones específicas de las tareas a llevarse a cabo para alcanzar los objetivos esbozados, indican la persona responsable de realizar la actividad y las fechas en que se llevarán a cabo las actividades

• Resultados: Las consecuencias de las acciones llevadas a cabo por el proyecto, programa o plan, están constituidos por tres categorías específicas:

• Producto – los resultados concretos, observables y tangibles “producidos” como consecuencia de las actividades de cada objetivo específico o componente. Se logran a través de la ejecución de las actividades.