evaluación de consistencia y resultados por el ejercicio fiscal 2018 · 2019-09-23 · instancias...

Calvillo Informe final

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN)

Evaluación de Consistencia y Resultados Por el ejercicio fiscal 2018

de 134

CONTADORES PÚBLICOS Y ASESORES DE NEGOCIOS Miembros de Russell Bedford International, con oficinas en 100 países

EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS

RESUMEN EJECUTIVO Informe de la Evaluación de Consistencia y Resultados practicada al Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal aplicado durante el ejercicio 2018 en el Estado de Aguascalientes, con el objetivo general de proveer información que retroalimente su diseño, gestión y resultados. El objetivo del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal es fortalecer las administraciones públicas municipales, elevar el bienestar de su población y contribuir a mejorar las condiciones de seguridad individual y colectiva de las familias, por lo que se propuso dar prioridad con esos recursos al cumplimiento de los compromisos de carácter financiero contraídos por las haciendas municipales y a la atención de los requerimientos directamente relacionados con la seguridad pública en sus circunscripciones. Los municipios o demarcaciones territoriales tendrán las siguientes obligaciones: a) Hacer del conocimiento de sus habitantes, al menos a través de la página oficial de Internet de la entidad federativa conforme a los lineamientos de información pública financiera en línea del Consejo de Armonización Contable, los montos que reciban, las obras y acciones a realizar, el costo de cada una, su ubicación, metas y beneficiarios; b) Informar a sus habitantes los avances del ejercicio de los recursos trimestralmente y al término de cada ejercicio, sobre los resultados alcanzados; al menos a través de la página oficial de Internet de la entidad federativa, conforme a los lineamientos de información pública del Consejo Nacional de Armonización Contable, en los términos de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. La evaluación de consistencia y resultados se llevó a cabo mediante análisis de gabinete con base en las respuestas brindadas por los enlaces designados en el municipio, a cada uno de los cuestionarios que se aplicaron por parte de los evaluadores externos, y tomando en cuenta la información que se presentó en copia y por medios electrónicos en cada una de las sesiones de trabajo, de conformidad con los Términos de Referencia de la Evaluación de Consistencia y Resultados emitidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). Los cuestionarios aplicados por los evaluadores externos contienen cincuenta y una preguntas, y atienden a lo dispuesto por los Términos de Referencia para la Evaluación de Consistencia y Resultados emitidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). La evaluación se encuentra dividida en seis capítulos: Capítulo II.- Diseño (preguntas 01 a la 13) En este capítulo se presentan las características generales, y se analiza la pertinencia y justificación del programa respecto al conjunto de problemas que se requiere atender. Se obtuvieron 25 de 36 puntos posibles (69.00%). Capítulo III.- Planeación y orientación de resultados (preguntas 14 a la 22) En este capítulo se describen los elementos de la planeación, destacándose la planeación institucional, así como la descripción de los programas anuales de trabajo. Se obtuvieron 19 de 24 puntos posibles (79.00%). Capítulo IV.- Cobertura y focalización (preguntas 23 a la 25)

de 134


En este capítulo se analizan los mecanismos utilizados por el programa para identificar a la población objetivo. Se obtuvieron 3 de 4 puntos posibles (75.00%). Capítulo V.- Operación (preguntas 26 a la 42) En este capítulo se analiza la operación del programa a través de las principales actividades y procesos establecidos en las Reglas de Operación y normatividad aplicable. Se obtuvieron 10 de 48 puntos posibles (21.00%). Capítulo VI. - Percepción de la población atendida (pregunta 43) En este capítulo se analiza si el programa cuenta con instrumentos que le permitan medir el grado de satisfacción de los beneficiarios del mismo. Se obtuvieron 3 de 4 puntos posibles (75.00%). Capítulo VII.- Medición de resultados (pregunta 44 a la 51) Finalmente, en este capítulo se analizan las herramientas que utiliza el programa para medir el cumplimiento de sus objetivos a nivel de propósito y fin. Se obtuvieron 6 de 20 puntos posibles (30.00%). Por lo anterior, la valoración final de consistencia y resultados obtenida es de 66 respecto a 136 puntos posibles, lo que representa un 58.00%. De las respuestas que se analizaron, derivadas de cada uno de los cuestionarios aplicados, es importante destacar que treinta y cuatro preguntas deben ser respondidas mediante un esquema binario (SÍ/NO) de respuesta, al que se debe adjuntar evidencia documental y debe enmarcarse en un determinado nivel de respuesta del uno al cuatro; mientras que, diecisiete preguntas deben sustentarse con evidencia documental que no incluye un determinado nivel de respuesta. En términos generales es necesario destacar que la aplicación del citado Fondo presenta en el municipio varias áreas de oportunidad que es pertinente destacar: El operador del fondo manifiesta saber el origen de los recursos, más no cuenta con una Metodología del Marco Lógico; se recomienda la elaboración y mejora de procedimientos específicos para la aplicación correcta del programa. Respecto de la planeación, ésta tiene determinado cómo alcanzar los objetivos, sin embargo no se ha elaborado un instrumento que establezca políticas públicas para alinearlo en forma directa a programas transversales y horizontales que lo vinculan. No se logra identificar a la población objetivo, lo cual no permite ejercer el programa mediante un proceso institucionalizado de planeación. Si bien es cierto, la normatividad señala el destino de los recursos, sin embargo es necesario generar un plan estratégico que permita establecer con precisión la aplicación efectiva, así como una Matriz de Indicadores de Resultados completa. El programa no identifica la población potencial y/o áreas de enfoque. De igual manera no cuenta con un instrumento o método para poder establecer la satisfacción de los beneficiarios del programa. Lo anterior a pesar de que se ha recomendado en evaluaciones anteriores, implementar procesos de consulta para poder determinar la percepción de la población atendida mediante evaluaciones. Además, falta implementar y atender los Aspectos Susceptibles de Mejora en su totalidad, que se han señalado en evaluaciones anteriores relativos a la medición de resultados, a fin de dar coherencia a la serie

de 134


de acciones que en materia de política social se han venido incorporando al orden jurídico mexicano para elevar la calidad de vida de la población. Es necesario señalar que se aplicaron las herramientas metodológicas indispensables para poder informar sobre la consistencia y los resultados que la aplicación de los recursos provenientes de dicho fondo tuvo, a fin de poder establecer de manera objetiva y precisa, la forma en que éstos mejoraron las condiciones de vida de los habitantes del Municipio. El fondo es coordinado a nivel federal por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la dependencia coordinadora del fondo a nivel estatal es la Secretaría de Finanzas del Estado de Aguascalientes, encargada de distribuirlo a los municipios, siendo éstos los ejecutores directos del mismo. Se recomienda al Municipio que rediseñe y opere un Programa Presupuestario del FORTAMUN, en el que se incluya una Matriz de Indicadores de Resultados, a fin de lograr metas establecidas y fijadas en materia de fortalecimiento del federalismo fiscal para que las Entidades Federativas y Municipios puedan lograr y preservar el equilibrio de sus finanzas públicas mediante la optimización en la aplicación de los recursos públicos federales transferidos; así como el de generar un plan de trabajo para establecer los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) y atender las recomendaciones sugeridas.

de 134


ÍNDICE

Nombre Paginas Resumen Ejecutivo 1 - 3 Introducción 5 I. Características del programa 6 - 7 Evaluación del Programa Presupuestario o Fondo: Capítulo II. Diseño 8 - 20 Capítulo III. Planeación y Orientación a Resultados 21 - 29 Capítulo IV. Cobertura y Focalización 30 – 32 Capítulo V. Operación 33 - 49 Capítulo VI. Percepción de la Población Atendida 50 Capítulo VII. Medición de Resultados 51- 58 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones

59 – 61

Comparación con los resultados de la Evaluación de Consistencia y Resultados 62 – 64 Conclusiones 65 Valoración final del Programa

66

Bibliografía/Glosario de términos

67

Ficha técnica con los datos generales de la instancia evaluadora y el costo de la evaluación

68

Anexos 69 - 134

de 134


INTRODUCCIÓN La Coordinación General de Planeación y Proyectos del Gobierno del Estado de Aguascalientes solicitó el servicio de Evaluación de Consistencia y Resultados, de conformidad con los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública Federal, publicados en el Diario Oficial de la Federación el día 30 de marzo de 2007, en términos del numeral décimo sexto, apartado I, inciso a; así mismo, de conformidad con lo señalado en su Programa Anual de Evaluación para el Ejercicio Fiscal 2019 de la Administración Pública Estatal.

El presente Informe Final de la Evaluación de Consistencia y Resultados de los Recursos Federales transferidos al Gobierno del Estado de Aguascalientes por la Federación vía el Ramo 33 De los Fondos de Aportaciones Federales, que fueron recibidos por la Secretaría de Finanzas y debidamente aplicados por las instancias ejecutoras durante el ejercicio fiscal 2018, fue elaborado por el despacho Russell Bedford Aguascalientes S.C. La Evaluación de Consistencia y Resultados del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal, pretende identificar de manera puntual las acciones y compromisos particulares que deben llevar a cabo los Municipios para mejorar su desempeño; con la finalidad de establecer un sistema de planeación que garantice el pleno ejercicio de los derechos ciudadanos consagrados en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. El trabajo de los evaluadores externos se llevó a cabo por medio de reuniones con los enlaces designados por los municipios ejecutores de los recursos. Los enlaces proporcionaron la información que consideraron pertinente, y dieron contestación a los cuestionarios que se aplicaron, analizando los evaluadores externos la información recabada en trabajo de gabinete para la elaboración del presente Informe. Es pertinente destacar que la metodología aplicada corresponde al Modelo de Referencia para la Evaluación de Consistencia y Resultados establecida por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). La citada metodología establece que el informe debe atender a las respuestas brindadas a un cuestionario de cincuenta y una preguntas, divididas en seis capítulos, en dónde se contienen los puntos de vista indispensables para llevar a cabo la evaluación conducente, ya que la metodología incorpora los criterios que deben ser considerados para contestar cada una de las preguntas. Además, la metodología utilizada incorpora anexos y formatos con las características generales del fondo y los programas, matriz de indicadores de resultados y el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y recomendaciones. Para elaborar el presente informe se tomaron en cuenta, además de las respuestas que se emitieron para cada uno de los cuestionarios que se aplicaron a los enlaces de los municipios ejecutores del fondo, documentos oficiales proporcionados a los evaluadores externos en copias y por medios electrónicos.

de 134


I. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

El Gobierno Federal ha venido implementando un proceso de federalización del gasto social y de fortalecimiento a las haciendas estatales y municipales con la implementación del Ramo General 33 denominado “De los Fondos de Aportaciones Federales”, contemplado en el Presupuesto de Egresos de la Federación. Derivado de lo anterior, en el año 1999 surge el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal. Dicho fondo se destinará a la satisfacción de sus requerimientos, dando prioridad al cumplimiento de sus obligaciones financieras (Deuda Pública), al pago de derechos y aprovechamientos por concepto de agua, descargas de aguas residuales, a la modernización de los sistemas de recaudación locales, mantenimiento de infraestructura, y a la atención de las necesidades directamente vinculadas con la seguridad pública de sus habitantes. Por tanto, el FORTAMUN contribuye al cumplimiento de los objetivos nacionales de un México Incluyente; contribuyendo a las estrategias generales del Estado: Humanización de la Justicia, Cultura de la Legalidad y Seguridad Pública, así como Bienestar Social, Calidad de Vida y Servicios Públicos.

El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal tiene una cobertura nacional, es decir, beneficia al 100% de los municipios, es por ello que en el contexto local la cobertura debe beneficiar al 100% de las localidades que se asientan dentro del territorio municipal y por ende al 100% de sus habitantes.

El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal tiene su fundamento en los artículos 25, 36, 37 y 38 de la Ley de Coordinación Fiscal. El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal se determinará anualmente en el Presupuesto de Egresos de la Federación con recursos federales, por un monto equivalente, sólo para efectos de referencia, como sigue: Con el 2.35% de la recaudación federal participable a que se refiere el artículo 2o. de la Ley de Coordinación Fiscal, según estimación que de la misma se realice en el propio presupuesto, con base en lo que al efecto establezca la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio correspondiente. Este Fondo se enterará mensualmente por partes iguales a los Municipios, por conducto de los Estados, de manera ágil y directa sin más limitaciones ni restricciones, incluyendo aquellas de carácter administrativo, que las correspondientes a los fines que se establecen en el artículo 37 del mismo ordenamiento. El Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, distribuirá el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones del Distrito Federal a que se refiere el inciso a) del artículo 36 de la Ley de Coordinación Fiscal, en proporción directa al número de habitantes con que cuente cada Entidad Federativa, de acuerdo con la información estadística, en función al último censo de la Encuesta Intercensal 2015 publicados por el INEGI. En relación a lo anterior y en función a la metodología adoptada para la distribución del fondo a los municipios por parte del Estado, al Municipio de Calvillo con una población de 56,048 habitantes (Base de Resultados de la Encuesta Intercensal 2015 publicados por el INEGI), le corresponde el 4.27 % de dicha

de 134


recaudación, equivalente a $33,513,143 (Treinta y tres millones quinientos trece mil ciento cuarenta y tres pesos 00/M.N.). 1

Nivel del indicador

Frecuencia

de medición

Unidad de

medida

Tipo

Dimensión

del indicador

Meta

programada

Avance realizado

en el periodo

% De

avance

S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D




FD: Pagina WEB del Municipio

PRESUPUESTO APROBADO, MODIFICADO, RECAUDADO, COMPROMETIDO, DEVENGADO, EJERCIDO, PAGADO, REINTEGRADO

F.D FORMATO ÚNICO DE HACIENDA

FD: Pagina WEB del Municipio

1 Periódico oficial del Estado de Aguascalientes de fecha 29 de enero de 2018.

Entidad Municipio Tipo de Registro

Ciclo de Recurso

Tipo de Recurso

Descripción Ramo

Clave Ramo

Descripción Programa

Clave Programa Programa Fondo

Convenio- Especifico

Aguascalientes Calvillo Programa Presupuestario

2017 Aportaciones Federales

Aportaciones federales para

entidades Federativas y

Municipios

33 FORTAMUN I005 APORTACIONES FEDERALES

PARA ENTIDADES

FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS

Dependencia Ejecutora

Rendimiento Financiero

Reintegro Aprobado Modificado Recaudado (Ministrado)

Comprometido Devengado Ejercido Pagado

H. Ayuntamiento

de Calvillo

S/D S/D $ 33,236,000 $ 33,513,143 $ 33,513,143 $ 33,513,130.15

$ 33,513,129.82 $ 33,504,660.76 $ 33,504,602.76

de 134


II. DISEÑO

A. Análisis de la justificación de la creación y del diseño del programa

1. El problema o necesidad prioritaria que busca resolver el programa está identificado en un documento

que cuenta con la siguiente información:

a) El problema o necesidad se formula como un hecho negativo o como una situación que puede ser

revertida.

b) Se define la población que tiene el problema o necesidad.

c) Se define el plazo para su revisión y su actualización.

De la pregunta aplicada, la respuesta obtenida es SI; y ésta se encuentra ubicada en los criterios del nivel

número 4.

Nivel Criterios

1 El programa tiene identificado el problema o necesidad que busca resolver, y

El problema no cumple con las características establecidas en la pregunta.


El problema cumple con al menos una de las características establecidas en la pregunta.


El problema cumple con todas las características establecidas en la pregunta.

4 El programa tiene identificado el problema o necesidad que busca resolver,

El problema cumple con todas las características establecidas en la pregunta, y

El programa actualiza periódicamente la información para conocer la evolución del problema.

Por lo tanto, obtiene cuatro de cuatro puntos, en virtud de:

- El programa tiene identificado el problema o necesidad en su documento diagnóstico, de igual

manera define un plazo para su revisión y actualización, así como la población que presenta el

problema.

de 134


2. Existe un diagnóstico del problema que atiende el programa que describa de manera específica:

a) Causas, efectos y características del problema.

b) Cuantificación y características de la población que presenta el problema.

c) Ubicación territorial de la población que presenta el problema.

d) El plazo para su revisión y su actualización.


número 3.

Por lo tanto, obtiene tres de cuatro puntos, en virtud de:

- El diagnóstico del problema no cuenta con la población cuantificada que presenta el problema, ni

tampoco con la ubicación territorial de la misma.

Se recomienda incluir en su Programa Presupuestario, la información respecto a la población que presenta

el problema, así como la ubicación territorial de la misma.

Nivel Criterios

1 El programa cuenta con documentos, información y/o evidencias que le permiten conocer la

situación del problema que pretende atender, y

El diagnóstico no cumple con las características establecidas en la pregunta.



El diagnóstico cumple con una de las características establecidas en la pregunta.



El diagnóstico cumple con dos de las características establecidas en la pregunta.

4

El programa cuenta con documentos, información y/o evidencias que le permiten conocer la situación del problema que pretende atender, y

El diagnóstico cumple con todas las características establecidas en la pregunta, y

El programa señala un plazo para la revisión y actualización de su diagnóstico en algún documento.

de 134


3. ¿Existe justificación teórica o empírica documentada que sustente el tipo de intervención que el

programa lleva a cabo?


número 2.

Nivel Criterios

1

El programa cuenta con una justificación teórica o empírica documentada que sustente el tipo de intervención que el programa lleva a cabo en la población objetivo, y

La justificación teórica o empírica documentada no es consistente con el diagnóstico del problema.

2


La justificación teórica o empírica documentada es consistente con el diagnóstico del problema.

3


La justificación teórica o empírica documentada es consistente con el diagnóstico del problema, y

Existe(n) evidencia(s) (nacional o internacional) de los efectos positivos atribuibles a los beneficios o los apoyos otorgados a la población objetivo.

4


La justificación teórica o empírica documentada es consistente con el diagnóstico del problema, y

Existe(n) evidencia(s) (nacional o internacional) de los efectos positivos atribuibles a los beneficios o apoyos otorgados a la población objetivo, y

Existe(n) evidencia(s) (nacional o internacional) de que la intervención es más eficaz para atender la problemática que otras alternativas.

Por lo tanto, obtiene dos de cuatro puntos, en virtud de:

- Cuenta con la justificación documentada que sustenta el tipo de intervención que el programa lleva a cabo en la población objetivo, misma que es consistente con el diagnóstico del problema.

- Sin embargo no cuenta con evidencia nacional o internacional de los efectos positivos atribuibles a los beneficios o los apoyos otorgados, así como que dicha intervención es más eficaz para atender la problemática que otras alternativas.

Se recomienda contar con la documentación correspondiente respecto a la evidencia nacional e internacional.

de 134


B. Análisis de la contribución del programa a las metas y estrategias nacionales

4. El Propósito del programa está vinculado con los objetivos del programa sectorial, especial,

institucional o nacional considerando que:

a) Existen conceptos comunes entre el Propósito y los objetivos del programa sectorial, especial o

institucional, por ejemplo: población objetivo.

b) El logro del Propósito aporta al cumplimiento de alguna(s) de la(s) meta(s) de alguno(s) de los objetivos

del programa sectorial, especial o institucional.


número 4.

Nivel Criterios

1 El programa cuenta con un documento en el que se establece la relación del Propósito con los

objetivo (s) del programa sectorial, especial, institucional o nacional, y

No es posible determinar vinculación con los aspectos establecidos en la pregunta.



Es posible determinar vinculación con uno de los aspectos establecidos en la pregunta.



Es posible determinar vinculación con todos los aspectos establecidos en la pregunta.

4

El programa cuenta con un documento en el que se establece la relación del Propósito con los objetivo(s) del programa sectorial, especial, institucional o nacional, y

Es posible determinar vinculación con todos los aspectos establecidos en la pregunta, y

El logro del Propósito es suficiente para el cumplimiento de alguna(s) de la(s) meta(s) de alguno(s) de los objetivos del programa sectorial, especial, institucional o nacional.


- El programa muestra vinculación con la meta del Eje de México en Paz del Plan Nacional de

Desarrollo 2013-2018.

de 134


5. ¿Con cuáles metas y objetivos, así como estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo

vigente está vinculado el objetivo sectorial, especial, institucional o nacional relacionado con el

programa?

de 134


6. ¿Cómo está vinculado el Propósito del programa con los Objetivos del Desarrollo del Milenio, los

Objetivos de Desarrollo Sostenible o la Agenda de Desarrollo Post 2015?

El objetivo de desarrollo del milenio en el eje de paz, ya que la finalidad del fondo es brindar la seguridad

pública que el municipio necesita, esto en la persona de los oficiales de policía municipal.

de 134


C. Análisis de la población potencial y objetivo y mecanismos de elegibilidad

7. Las poblaciones, potencial y objetivo, están definidas en documentos oficiales y/o en el diagnóstico del

problema y cuentan con la siguiente información y características:

a) Unidad de medida.

b) Están cuantificadas.

c) Metodología para su cuantificación y fuentes de información.

d) Se define un plazo para su revisión y actualización.

De la pregunta aplicada, la respuesta obtenida es NO.

Nivel Criterios

1 El programa tiene definidas las poblaciones (potencial y objetivo), y

Las definiciones no cumplen con las características establecidas.


Las definiciones cumplen con al menos una de las características establecidas.


Las definiciones cumplen todas las características establecidas.

4

El programa tiene definidas las poblaciones (potencial y objetivo), y

Las definiciones cumplen todas las características establecidas, y

Existe evidencia de que el programa actualiza (según su metodología) y utiliza las definiciones para su planeación.

Por lo tanto, obtiene cero de cuatro puntos, en virtud de:

- El programa únicamente señala el total para las poblaciones (potencial y objetivo), sin embargo no cuentan con las características correspondientes, ni se encuentra definidas en un documento oficial y/o en el diagnóstico del problema, así como tampoco existe evidencia de que el programa actualiza (según su metodología) y utiliza las definiciones para su planeación.

Se recomienda generar la información e integrarla en su Programa presupuestario.

de 134


8. Existe información que permita conocer quiénes reciben los apoyos del programa (padrón de

beneficiarios) que:

a) Incluya las características de los beneficiarios establecidas en su documento normativo.

b) Incluya el tipo de apoyo otorgado.

c) Esté sistematizada e incluya una clave única de identificación por beneficiario que no cambie en el

tiempo.

d) Cuente con mecanismos documentados para su depuración y actualización.


Nivel Criterios

1 La información de los beneficiarios cumple con una de las características establecidas.

2 La información de los beneficiarios cumple con dos de las características establecidas.

3 La información de los beneficiarios cumple con tres de las características establecidas.

4 La información de los beneficiarios cumple con todas las características establecidas.

Por lo tanto, obtiene cero de cuatro puntos, derivado de lo siguiente:

- No cuenta con información que muestre un padrón de beneficiarios del programa, así como las

características señaladas.

Se recomienda elaborar los documentos que reúnan los datos del padrón de los beneficiarios de dicho

programa con las características establecidas en su documento normativo, tipo de apoyo, clave única de

identificación y mecanismos de depuración y actualización, así mismo crear un Programa presupuestario e

integrar esta información en el mismo.

de 134


9. Si el programa recolecta información socioeconómica de sus beneficiarios, explique el procedimiento

para llevarlo a cabo, las variables que mide y la periodicidad de las mediciones.

No cuenta con un documento en el cual se logre identificar el procedimiento para recolectar la información socioeconómica de sus beneficiarios. Elaborar el Programa Presupuestario en donde señale el procedimiento correspondiente para la recolección de información socioeconómica de los beneficiarios y explique los procedimientos para llevar a cabo la medición de las variables y la periodicidad de estas.

de 134


D. Evaluación y análisis de la matriz de indicadores para resultados

10. ¿En el documento normativo del programa es posible identificar el resumen narrativo de la MIR (fin,

propósito, componentes y actividades)?


número 4.

Nivel Criterios

1 Algunas de las Actividades de la MIR se identifican en las ROP o documento normativo del programa.

2 Algunas de las Actividades y todos los Componentes de la MIR se identifican en las ROP o documento normativo del programa.

3 Algunas de las Actividades, todos los Componentes y el Propósito de la MIR se identifican en las ROP o documento normativo del programa.

4 Algunas de las Actividades, todos los Componentes, el Propósito y el Fin de la MIR se identifican en las ROP o documento normativo del programa.


- Se cuenta con una Matriz de Indicadores de Resultados, la cual muestra un resumen narrativo

respecto de las actividades, componentes, el propósito y fin.

de 134


11. Las Fichas Técnicas de los indicadores del programa cuentan con la siguiente información:

a) Nombre.

b) Definición.

c) Método de cálculo.

d) Unidad de Medida.

e) Frecuencia de Medición.

f) Línea base.

g) Metas.

h) Comportamiento del indicador (ascendente, descendente).


número 4.

Nivel Criterios

1 Del 0% al 49% de las Fichas Técnicas de los indicadores del programa tienen las características

establecidas.


establecidas.


establecidas.

4 Del 85% al 100% de las Fichas Técnicas de los indicadores del programa tienen las

características establecidas.


- Las fichas técnicas cuentan con la información total requerida: Nombre, Definición, Método de cálculo, Unidad de Medida, Frecuencia de Medición, Línea base, Metas y Comportamiento del indicador (ascendente, descendente)

de 134


12. Las metas de los indicadores de la MIR del programa tienen las siguientes características:

a) Cuentan con unidad de medida.

b) Están orientadas a impulsar el desempeño, es decir, no son laxas.

c) Son factibles de alcanzar considerando los plazos y los recursos humanos y financieros con los que

cuenta el programa.


número 4.

Nivel Criterios

1 Del 0% al 49% de las metas de los indicadores del programa tienen las características establecidas.





- Cumple con las características anteriormente señaladas.

- Cuenta con una Matriz de Indicadores de Resultados municipal misma que cuenta con unidad de

medida, y dichas metas están orientadas a impulsar el desempeño, de igual forma son factibles de

alcanzar considerando los plazos y los recursos humanos y financieros con los que cuenta el

programa

de 134


E. Análisis de posibles complementariedades y coincidencias con otros programas federales

13. ¿Con cuáles programas federales y/o acciones de desarrollo social en otros niveles de gobierno y en

qué aspectos el programa evaluado podría tener complementariedad y/o coincidencias?

No cuenta con información correspondiente.

de 134


III. PLANEACIÓN Y ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

A. Instrumentos de planeación

14. La Unidad Responsable del programa cuenta con un plan estratégico con las siguientes características:

a) Es resultado de ejercicios de planeación institucionalizados, es decir, sigue un procedimiento

establecido en un documento.

b) Contempla el mediano y/o largo plazo.

c) Establece los resultados que quieren alcanzar, es decir, el fin y propósito del programa.

d) Cuenta con indicadores para medir los avances en el logro de sus resultados.

De la pregunta aplicada la respuesta obtenida es SI; y ésta se encuentra ubicada en los criterios del nivel

número 4.

Nivel Criterios

1 El plan estratégico tiene una de las características establecidas.

2 El plan estratégico tiene dos de las características establecidas.

3 El plan estratégico tiene tres de las características establecidas.

4 El plan estratégico tiene todas las características establecidas.


- Cuenta con una Matriz de Indicadores de Resultados, en el cual se contemplan las características

señaladas anteriormente.

de 134


15. El programa cuenta con planes de trabajo anuales para alcanzar sus objetivos que:

a) Son resultado de ejercicios de planeación institucionalizados, es decir, siguen un procedimiento


b) Son conocidos por los responsables de los principales procesos del programa.

c) Tienen establecidas sus metas.

d) Se revisan y actualizan.


número 3.

Nivel Criterios

1 Los planes de trabajo anuales tienen una de las características establecidas.

2 Los planes de trabajo anuales tienen dos de las características establecidas.

3 Los planes de trabajo anuales tienen tres de las características establecidas.

4 Los planes de trabajo anuales tienen todas de las características establecidas.


- Presenta los planes de trabajo resultado de ejercicios de planeación institucional, sin embargo, no

muestra evidencia de que estos son conocidos por los responsables de los principales procesos del

programa.

Se recomienda integrar en su Programa presupuestario los principales procesos del programa para así dejar

evidencia documental de que estos son conocidos por los responsables.

de 134


B. De la orientación hacia resultados y esquemas o procesos de evaluación

16. El programa utiliza informes de evaluaciones externas:

a) De manera regular, es decir, uno de los elementos para la toma de decisiones sobre cambios al

programa son los resultados de evaluaciones externas.

b) De manera institucionalizada, es decir, sigue un procedimiento establecido en un documento.

c) Para definir acciones y actividades que contribuyan a mejorar su gestión y/o sus resultados.

d) De manera consensada, participan operadores, gerentes y personal de la unidad de planeación y/o

evaluación.


número 3.

Nivel Criterios

1 El programa utiliza informes de evaluación externa y tiene una de las características

establecidas.

2 El programa utiliza informes de evaluación externa y tiene dos de las características

establecidas.

3 El programa utiliza informes de evaluación externa y tiene tres de las características

establecidas.

4 El programa utiliza informes de evaluación externa y tiene todas las características

establecidas.


- Si bien existe una evaluación externa realizada, no presenta un Programa Presupuestario en el que se especifique de qué manera dicha evaluación contribuyó a la elaboración del mismo.

Integrar en su Programa Presupuestario y utilizar como planeación de éste las evaluaciones externas realizadas.

de 134


17. Del total de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) clasificados como específicos y/o

institucionales de los últimos tres años, ¿qué porcentaje han sido solventados de acuerdo con lo

establecido en los documentos de trabajo y/o institucionales?


número 4.

Nivel Criterios

1 Más del 0 y hasta el 49% del total de los ASM se han solventado y las acciones de mejora

están siendo implementadas de acuerdo con lo establecido en los documentos de trabajo e institucionales.

2 Del 50 al 69% del total de los ASM se han solventado y las acciones de mejora están siendo

implementadas de acuerdo con lo establecido en los documentos de trabajo e institucionales.






- Se cuenta con evidencia documental en el rango del 85 al 100% de las soluciones dadas a los ASM,

según el seguimiento que muestran del cumplimiento de las mismas.

de 134


18. ¿Con las acciones definidas en los documentos de trabajo e institucionales, que a la fecha se han

implementado, provenientes de los mecanismos para el seguimiento a los aspectos susceptibles de

mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas presupuestarios de la Administración

Pública Federal de los últimos tres años, se han logrado los resultados establecidos?

No cuenta con información al respecto.

de 134


19. ¿Qué recomendaciones de la(s) evaluación(es) externa(s) de los últimos tres años no han sido

atendidas y por qué?

Evaluación ejercicio 2017

(P.48.I) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales e internacionales que muestran impacto de programas similares y se compare un grupo de beneficiarios con uno de no beneficiarios de características similares.

SEPTIEMBRE 2018 NO SE CUENTAN CON EVALUACIONES DE ESTE TIPO

(P.48.II) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales e internacionales que muestran impacto de programas similares y que las metodologías aplicadas son acordes a las características del programa ni la información disponible, es decir, permita generar una estimación lo más libre posible de sesgos en la comparación del grupo de beneficiarios y no beneficiarios.


(P.48.III) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales internacionales que muestran impacto de programas similares y se utilice información de al menos dos momentos en el tiempo.


(P.48.IV) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales e internacionales que muestran impacto de programas similares y que la selección de la muestra utilizada garantice la representatividad de los resultados.


de 134


20. A partir del análisis de las evaluaciones externas realizadas al programa y de su experiencia en la

temática ¿qué temas del programa considera importante evaluar mediante instancias externas?

No aportan información que sirva para complementar las temáticas que resulten importantes para evaluar

mediante instancias externas ya sea por evaluaciones anteriores o por su experiencia en la temática.

Se recomienda recopilar información al respecto para así poder tener retroalimentación de evaluaciones

externas e información en relación a la temática para así poder contribuir a las evaluaciones del programa

mediante instancias externas.

de 134


C. De la generación de información

21. El Programa recolecta información acerca de:

a) La contribución del programa a los objetivos del programa sectorial, especial, institucional o nacional.

b) Los tipos y montos de apoyo otorgados a los beneficiarios en el tiempo.

c) Las características socioeconómicas de sus beneficiarios.

d) Las características socioeconómicas de las personas que no son beneficiarias, con fines de comparación

con la población beneficiaria.


número 1.

Nivel Criterios

1 El programa recolecta información acerca de uno de los aspectos establecidos.

2 El programa recolecta información acerca de dos de los aspectos establecidos.

3 El programa recolecta información acerca de tres de los aspectos establecidos.

4 El programa recolecta información acerca de todos de los aspectos establecidos.

Por lo tanto, obtiene uno de cuatro puntos, derivado de lo siguiente:

- En su programa presupuestario establece la vinculación con los objetivos del programa sectorial,

especial, institucional o nacional, sin embargo, no la contribución que tiene como tal, así como

tampoco las características socioeconómicas de sus beneficiarios y de las personas no beneficiarias.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario lo señalado para recolección de información de

beneficiarios del programa.

de 134


22. El programa recolecta información para monitorear su desempeño con las siguientes características:

a) Es oportuna.

b) Es confiable, es decir, se cuenta con un mecanismo de validación.

c) Está sistematizada.

d) Es pertinente respecto de su gestión, es decir, permite medir los indicadores de actividades y

componentes.

e) Está actualizada y disponible para dar seguimiento de manera permanente.


número 4.

Nivel Criterios

1 La información que recolecta el programa cuenta con una o dos de las características

establecidas.

2 La información que recolecta el programa cuenta con tres de las características establecidas.

3 La información que recolecta el programa cuenta con cuatro de las características

establecidas.

4 La información que recolecta el programa cuenta con todas las características establecidas.


- Al cumplir con la Ley General de Contabilidad Gubernamental, se reúnen las características de

información del programa.

de 134


IV. COBERTURA Y FISCALIZACIÓN

A. Análisis de cobertura

23. El programa cuenta con una estrategia de cobertura documentada para atender a su población

objetivo con las siguientes características:

a) Incluye la definición de la población objetivo.

b) Especifica metas de cobertura anual.

c) Abarca un horizonte de mediano y largo plazo.

d) Es congruente con el diseño y el diagnóstico del programa.


número 3.

Nivel Criterios

1 La estrategia de cobertura cuenta con una de las características establecidas.

2 La estrategia de cobertura cuenta con dos de las características establecidas.

3 La estrategia de cobertura cuenta con tres de las características establecidas.

4 La estrategia de cobertura cuenta con todas las características establecidas.


- La estrategia de cobertura cuenta con algunas de las características, sin embargo, no presenta la

congruencia con el diagnóstico del programa.

de 134


24. ¿El programa cuenta con mecanismos para identificar su población objetivo? En caso de contar con

estos, especifique cuáles y qué información utiliza para hacerlo.

“Metodología Para La Cuantificación de las

Poblaciones Potencial Y Objetivo”. Población potencial.

La población potencial es definida por CONEVAL como “aquel conjunto de la población que presenta el

problema central que el Programa atiende”. En el FORTAMUN 2018, la población potencial se define en

todo el Municipio de Calvillo, Estado de Aguascalientes atendiendo así a toda la población en general del

mismo Municipio.

Para cuantificarla, se utilizaron los datos del Censo de Población y Vivienda 2010, realizado por el Instituto

Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Siendo la población total de 56,048 habitantes, esta cifra es el 100% de la población potencial.

Población Potencial = Población Total – Población beneficiaria de la Seguridad Pública

Población Objetivo.

La población objetivo se define como “el subconjunto de la población potencial que se busca atender en el

corto, mediano y largo plazo”.

Para determinar a la población objetivo se utilizó un solo criterio. Primero, se delimitó a los oficiales de la

corporación de policía del Municipio que son efectivos siendo un total de 139 Oficiales, que se restaron a la

población total del Municipio. Con esta delimitación, se obtuvo una población correspondiente al 0.24%, es

decir, 55,909 personas que se benefician con la labor de la Secretaría de Seguridad Pública y Vialidad.

Elementos de Policía efectivos y personal de servicios de emergencia - Habitantes del Municipio = Total

de Habitantes Beneficiados

Estas se revisarán de manera semestral y se actualizarán conforme a los censos de vivienda en cuanto a los

habitantes beneficiados, respecto de los oficiales se actualizará cada semestre.

de 134


25. A partir de las definiciones de la población potencial, la población objetivo y la población atendida,

¿cuál ha sido la cobertura del programa?

La presente información se encuentra en los Anexos 10 y 11 de este Informe.

de 134


V. OPERACIÓN

A. Análisis de los procesos establecidos en las ROP o normatividad aplicable

26. Describa mediante diagramas de flujo el proceso general del programa para cumplir con los bienes y

los servicios (es decir los componentes del programa), así como los procesos clave en la operación del

programa.

Publicación de la

distribución y Calendarización de los

Recursos

Secretaría de Hacienda y Crédito

Público / Tesorería de la Federación

Secretaría de Seguridad Pública.

Secretaría de Finanzas

Municipio de Calvillo Aguascalientes

Elaboración y firma de convenio (Metodología

de Distribución FORTAMUN-DF).

Elaboración de Informes mensuales

Coordinación de Enlace y Seguimiento de los Recursos Federales,

solicita la apertura de una cuenta bancaria

Elaboración y Firma de Convenio (Metodología

para la Distribución FORTAMUN-DF).

Recepción de los recursos (un porcentaje

durante 12 meses)

Ministración de los recursos/ Elabora

Transferencia Electrónica o Cheque a

los Municipios

Apertura de cuenta

bancaria por parte del Municipio

Planeación de las obras y acciones procedentes a realizar en el ejercicio

(considerando presupuesto)

Reporte del gasto federalizado Sistema de

Formato único

Seguimiento y elaboración del gasto

federalizado en Sistema de formato único

Registro de informes trimestrales de avances en Sistema de formato

único

Fin de proceso

de 134


27. ¿El programa cuenta con información sistematizada que permite conocer la demanda total de apoyos

y las características de los solicitantes? (socioeconómicas en el caso de personas físicas y específicas en el

caso de personas morales)


Nivel Criterios

1 El programa cuenta con información sistematizada, pero ésta no permite conocer la demanda total de apoyos ni las características de los solicitantes.

2 El programa cuenta con información sistematizada que permite conocer la demanda total de apoyos, pero no las características de los solicitantes.

3 El programa cuenta con información sistematizada que permite conocer la demanda total de apoyos y las características de los solicitantes.

4

El programa cuenta con información sistematizada que permite conocer la demanda total de apoyos y las características de los solicitantes.

Existe evidencia de que la información sistematizada es válida, es decir, se utiliza como fuente de información única de la demanda total de apoyos.


- No cuenta con información que permita conocer la demanda total de apoyos y las características de

los solicitantes.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario las características de los solicitantes del programa,

dicha información deberá estar sistematizada, y deberá permitir conocer la demanda total de apoyos y las

características de los solicitantes ya sean socioeconómicas en el caso de personas físicas y específicas en el

caso de personas morales.

de 134


28. Los procedimientos para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyo cuentan con las

siguientes características:

a) Corresponden a las características de la población objetivo.

b) Existen formatos definidos.

c) Están disponibles para la población objetivo.

d) Están apegados al documento normativo del programa.


Nivel Criterios

1 El programa cuenta con procedimientos para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de

apoyo.

Los procedimientos cuentan con una de las características descritas.


apoyo.

Los procedimientos cuentan con dos de las características descritas.


apoyo.

Los procedimientos cuentan con tres de las características descritas.


apoyo.

Los procedimientos cuentan con todas las características descritas.


- No cuenta con información que demuestre los procedimientos para dar atención y seguimiento a

las solicitudes, en cuanto a la recepción, registro y trámite de las solicitudes de apoyo,

correspondientes a las características de la población objetivo, con formatos definidos, que estén

disponibles para la población objetivo y apegados al documento normativo del programa.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario dichos procedimientos respecto al programa.

de 134


29. El programa cuenta con mecanismos documentados para verificar el procedimiento para recibir,

registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyo con las siguientes características:

a) Son consistentes con las características de la población objetivo.

b) Están estandarizados, es decir, son utilizados por todas las instancias ejecutoras

c) Están sistematizados.

d) Están difundidos públicamente.


Nivel Criterios

1 Los mecanismos para verificar el procedimiento para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo tienen una de las características establecidas.


trámite a las solicitudes de apoyo tienen dos de las características establecidas.


trámite a las solicitudes de apoyo tienen tres de las características establecidas.

4

Los mecanismos para verificar el procedimiento para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyo tienen cuatro de las características establecidas.

Por lo tanto, obtiene cero de cuatro puntos, en virtud de:

- No cuenta con mecanismos municipales para verificar el procedimiento para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario los mecanismos para verificar los procedimientos

para las solicitudes de apoyo del programa.

de 134


30. Los procedimientos del programa para la selección de beneficiarios y/o proyectos tienen las siguientes

características:

a) Incluyen criterios de elegibilidad claramente especificados, es decir, no existe ambigüedad en su

redacción.

b) Están estandarizados, es decir, son utilizados por todas las instancias ejecutoras.


d) Están difundidos públicamente.


Nivel Criterios

1 Los procedimientos para la selección de beneficiarios y/o proyectos tienen una de las


2 Los procedimientos para la selección de beneficiarios y/o proyectos tienen dos de las


3 Los procedimientos para la selección de beneficiarios y/o proyectos tienen tres de las


4 Los procedimientos para la selección de beneficiarios y/o proyectos tienen todas las



- No cuenta con los procedimientos municipales para la selección de beneficiarios y/o proyectos.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario, los procedimientos para la selección de

beneficiarios y/o proyectos.

de 134


31. El programa cuenta con mecanismos documentados para verificar el procedimiento de selección de

beneficiarios y/o proyectos y tienen las siguientes características:

a) Permiten identificar si la selección se realiza con base en los criterios de elegibilidad y requisitos

establecidos en los documentos normativos.

b) Están estandarizados, es decir son utilizados por todas las instancias ejecutoras.


d) Son conocidos por operadores del programa responsables del proceso de selección de proyectos y/o

beneficiarios.


Nivel Criterios

1 Los mecanismos para verificar la selección de beneficiarios y/o proyectos tienen

una de las características establecidas.


dos de las características establecidas.


tres de las características establecidas.


todas las características establecidas.


- No cuenta con documentación que especifique los mecanismos para verificar la selección de

beneficiarios y/o proyectos.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario los procedimientos de elegibilidad y sus requisitos con características que permiten identificar si la selección se realiza con base en los criterios de elegibilidad y requisitos establecidos en los documentos normativos además de que estén estandarizados, sistematizados y difundidos públicamente.

de 134


32. Los procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios tienen las siguientes características:

a) Están estandarizados, es decir, son utilizados por todas las instancias ejecutoras.

b) Están sistematizados.

c) Están difundidos públicamente.



Nivel Criterios

1 Los procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios tienen una de

las características establecidas.

2 Los procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios tienen dos de


3 Los procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios tienen tres de


4 Los procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios tienen todas las



- No cuenta con documentación que establezca los procedimientos para otorgar apoyos a

beneficiarios, así como tampoco las características de los mismos.

- Elaborar un Programa Presupuestario en el cual se establezcan las características de los procedimientos señalados que estén estandarizados, sistematizados, apegados al documento normativo y difundidos públicamente.

de 134


33. El programa cuenta con mecanismos documentados para verificar el procedimiento de entrega de

apoyos a beneficiarios y tienen las siguientes características:

a) Permiten identificar si los apoyos a entregar son acordes a lo establecido en los documentos

normativos del programa.



d) Son conocidos por operadores del programa.


Nivel Criterios

1 Los mecanismos para verificar el procedimiento de entrega de apoyos a

beneficiarios tienen una de las características establecidas.


beneficiarios tienen dos de las características establecidas.


beneficiarios tienen tres de las características establecidas.


beneficiarios tienen todas las características establecidas.


- No cuenta con documentación que establezca los mecanismos para verificar la entrega de apoyos a

beneficiarios, así como tampoco sus características.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario los mecanismos para verificar el procedimiento de

entrega de apoyos a los beneficiarios.

de 134


34. Los procedimientos de ejecución de obras y/o acciones tienen las siguientes características:

a) Están estandarizados, es decir, son utilizados por todas las instancias ejecutoras.

b) Están sistematizados.

c) Están difundidos públicamente.



Nivel Criterios

1 Los procedimientos de ejecución de obras y/o acciones tienen una de las


2 Los procedimientos de ejecución de obras y/o acciones tienen dos de las


3 Los procedimientos de ejecución de obras y/o acciones tienen tres de las


4 Los procedimientos de ejecución de obras y/o acciones tienen todas las



- No anexa procedimientos para la ejecución de las obras y/o acciones.

Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario el procedimiento de ejecución de obras y acciones, con las características como lo son estar estandarizados, sistematizados y difundidos públicamente.

de 134


35. El programa cuenta con mecanismos documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y

acciones y tienen las siguientes características:

a) Permiten identificar si las obras y/o acciones se realizan acorde a lo establecido en los documentos

normativos del programa.



d) Son conocidos por operadores del programa.


Nivel Criterios

1 Los mecanismos para dar seguimiento a la ejecución de obras y/o acciones

tienen una de las características establecidas.


tienen dos de las características establecidas.


tienen tres de las características establecidas.


tienen todas las características establecidas.


- No presenta evidencia de mecanismos documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras

y/o acciones.

Integrar en su Programa Presupuestario los mecanismos para dar seguimiento a la ejecución de obras y acciones, con las características correspondientes en cuanto a que estén estandarizados, sistematizados, apegados a documento normativo del programa y difundidos públicamente.

de 134


B. Mejora y simplificación regulatoria

36. ¿Cuáles cambios sustantivos en el documento normativo se han hecho en los últimos tres años que

han permitido agilizar el proceso de apoyo a los solicitantes?

No se han realizado cambios.

de 134


37. ¿Cuáles son los problemas que enfrenta la unidad administrativa que opera el programa para la

transferencia de recursos a las instancias ejecutoras y/o a los beneficiarios y, en su caso, qué estrategias

ha implementado?

Hasta el momento no se ha presentado problemas para las transferencias.

de 134


C. Eficiencia y economía operativa del programa

38. El programa identifica y cuantifica los gastos en los que incurre para generar los bienes y los servicios

(componentes) que ofrece y los desglosa en los siguientes conceptos:

a) Gastos en operación: Se deben incluir los directos (gastos derivados de los subsidios monetarios y/o no

monetarios entregados a la población atendida, considere los capítulos 2000 y/o 3000 y gastos en

personal para la realización del programa, considere el capítulo 1000) y los indirectos (permiten aumentar

la eficiencia, forman parte de los procesos de apoyo. Gastos en supervisión, capacitación y/o evaluación,

considere los capítulos 2000, 3000 y/o 4000).

b) Gastos en mantenimiento: Requeridos para mantener el estándar de calidad de los activos necesarios

para entregar los bienes o servicios a la población objetivo (unidades móviles, edificios, etc.). Considere

recursos de los capítulos 2000, 3000 y/o 4000.

c) Gastos en capital: Son los que se deben afrontar para adquirir bienes cuya duración en el programa es

superior a un año. Considere recursos de los capítulos 5000 y/o 6000 (Ej.: terrenos, construcción,

equipamiento, inversiones complementarias).

d) Gasto unitario: Gastos Totales/población atendida (Gastos totales=Gastos en operación + gastos en

mantenimiento). Para programas en sus primeros dos años de operación se deben de considerar

adicionalmente en el numerador los Gastos en capital.


número 2.

Nivel Criterios

1 El programa identifica y cuantifica los gastos en operación y desglosa uno de los conceptos

establecidos.

2 El programa identifica y cuantifica los gastos en operación y desglosa dos de los conceptos

establecidos.

3 El programa identifica y cuantifica los gastos en operación y desglosa tres de los conceptos

establecidos.

4 El programa identifica y cuantifica los gastos en operación y desglosa todos los conceptos

establecidos.

Por lo tanto, obtiene dos de cuatro puntos, derivado de lo siguiente:

- El programa identifica y cuantifica los gastos en operación y desglosa dos de los conceptos.

de 134


39. ¿Cuáles son las fuentes de financiamiento para la operación del programa y qué proporción del

presupuesto total del programa representa cada una de las fuentes?

FORTAMUN 2018 al 100%.

de 134


D. Sistematización de la información

40. Las aplicaciones informáticas o sistemas institucionales con que cuenta el programa tienen las

siguientes características:

a) Cuentan con fuentes de información confiables y permiten verificar o validar la información capturada.

b) Tienen establecida la periodicidad y las fechas límites para la actualización de los valores de las

variables.

c) Proporcionan información al personal involucrado en el proceso correspondiente.

d) Están integradas, es decir, no existe discrepancia entre la información de las aplicaciones o sistemas.


número 4.

Nivel Criterios

1 Los sistemas o aplicaciones informáticas del programa tienen una de las


2 Los sistemas o aplicaciones informáticas del programa tienen dos de las


3 Los sistemas o aplicaciones informáticas del programa tienen tres de las


4 Los sistemas o aplicaciones informáticas del programa tienen todas las



- El programa cuenta con la aplicación informática SAACG, misma que reúne las características

correspondientes.

de 134


E. Cumplimiento y avance en los indicadores de gestión y productos

41. ¿Cuál es el avance de los indicadores de servicios y de gestión (Actividades y Componentes) y de

resultados (Fin y Propósito) de la MIR del programa respecto de sus metas?

Resultados presentados en la Matriz de Indicadores de Resultados, los cuales especifican el avance de sus

Actividades, Componentes, así como resultados de su Fin y Propósito.

Dicha información se encuentra en el Anexo 14 de este Informe.

de 134


F. Rendición de cuentas y transparencia

42. El programa cuenta con mecanismos de transparencia y rendición de cuentas con las siguientes

características:

a) Las ROP o documento normativo están actualizados y son públicos, esto es, disponibles en la página

electrónica.

b) Los resultados principales del programa, así como la información para monitorear su desempeño, están

actualizados y son públicos, son difundidos en la página.

c) Se cuenta con procedimientos para recibir y dar trámite a las solicitudes de acceso a la información

acorde a lo establecido en la normatividad aplicable.

d) La dependencia o entidad que opera el programa propicia la participación ciudadana en la toma de

decisiones públicas y a su vez genera las condiciones que permitan que ésta permee en los términos que

señala la normatividad aplicable.


número 4.

Nivel Criterios

1 Los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas tienen una de las características

establecidas.

2 Los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas tienen dos de las características

establecidas.

3 Los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas tienen tres de las características

establecidas.

4 Los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas tienen todas las características

establecidas.

Por lo tanto obtiene cuatro de cuatro puntos, derivado de lo siguiente:

- El programa cuenta con mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, mismo que cuenta

con las características correspondientes.

de 134


VI. PERCEPCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA

43. El programa cuenta con instrumentos para medir el grado de satisfacción de su población atendida

con las siguientes características:

a) Su aplicación se realiza de manera que no se induzcan las respuestas.

b) Corresponden a las características de sus beneficiarios.

c) Los resultados que arrojan son representativos.


número 3.

Nivel Criterios

1

Los instrumentos para medir el grado de satisfacción de la población atendida no tienen al menos el inciso a) de las características establecidas.

2

Los instrumentos para medir el grado de satisfacción de la población atendida tienen el inciso a) de las características establecidas.

3

Los instrumentos para medir el grado de satisfacción de la población atendida tienen el inciso a) de las características establecidas y otra de las características.

4

Los instrumentos para medir el grado de satisfacción de la población atendida tienen todas las características establecidas.

Por lo tanto, obtiene tres de cuatro puntos, derivado de lo siguiente:

- El programa realiza encuestas a sus beneficiarios, mismas que son instrumentos para medir el

grado de satisfacción de la población atendida, sin embargo los resultados que arrojan no son

representativos.

Se recomienda la aplicación de dichas encuestas a la totalidad de los beneficiarios del programa.

de 134


VII. MEDICIÓN DE RESULTADOS

44. ¿Cómo documenta el programa sus resultados a nivel de fin y de propósito?

a) Con indicadores de la MIR.

b) Con hallazgos de estudios o evaluaciones que no son de impacto.

c) Con información de estudios o evaluaciones rigurosas nacionales o internacionales que muestran el

impacto de programas similares.

d) Con hallazgos de evaluaciones de impacto.

Se cuenta con la Matriz de Indicadores de Resultados, así como con evaluaciones externas que no son de

impacto.

de 134


45. En caso de que el programa cuente con indicadores para medir su fin y propósito, inciso a) de la

pregunta anterior, ¿cuáles han sido sus resultados?


número 4.

Nivel Criterios

1 No hay resultados positivos del programa a nivel de Fin y Propósito.

2 Hay resultados positivos del programa a nivel de Fin o de Propósito.

3 Hay resultados positivos del programa a nivel de Fin y de Propósito.

4 Hay resultados positivos del programa a nivel de Fin y de Propósito.

Los resultados son suficientes para señalar que el programa cumple con el Propósito y contribuye al Fin.


En relación con la Matriz de Indicadores de Resultados, se muestran resultados positivos del programa a

nivel de Fin y Propósito.

de 134


46. En caso de que el programa cuente con evaluaciones externas que no sean de impacto y que permiten

identificar hallazgos relacionados con el fin y el propósito del programa, inciso b) de la pregunta 45, dichas

evaluaciones cuentan con las siguientes características:

a) Se compara la situación de los beneficiarios en al menos dos puntos en el tiempo, antes y después de

otorgado el apoyo.

b) La metodología utilizada permite identificar algún tipo de relación entre la situación actual de los

beneficiarios y la intervención del Programa.

c) Dados los objetivos del Programa, la elección de los indicadores utilizados para medir los resultados se

refieren al fin y propósito y/o características directamente relacionadas con ellos.

d) La selección de la muestra utilizada garantiza la representatividad de los resultados entre los

beneficiarios del programa.


número 2.

Nivel Criterios

1 El programa cuenta con evaluación(es) externa(s), que no son de impacto, que permite(n)

identificar uno o varios hallazgos relacionados con el Fin y/o el Propósito del programa y tiene(n) una de las características establecidas.


identificar uno o varios hallazgos relacionados con el Fin y/o el Propósito del programa, y tiene(n) dos de las características establecidas.


identificar uno o varios hallazgos relacionados con el Fin y/o el Propósito del programa, y tiene(n) tres de las características establecidas.


identificar uno o varios hallazgos relacionados con el Fin y/o el Propósito del programa, y tiene(n) todas las características establecidas.

Por lo tanto, obtiene dos de cuatro puntos, en virtud de:

- Si bien las evaluaciones realizadas cuentan con la mayoría de las características señaladas, no se

logra identificar la existencia de una metodología que permita tener una comparación de la

situación de los beneficiarios en al menos dos puntos en el tiempo, antes y después de otorgado el

apoyo.

de 134


47. En caso de que el programa cuente con evaluaciones externas, diferentes a evaluaciones de impacto,

que permiten identificar uno o varios hallazgos relacionados con el fin y/o el propósito del programa,

¿cuáles son los resultados reportados en esas evaluaciones?

Se mencionan las evaluaciones externas FORTAMUN 2017 y 2018.

de 134


48. En caso de que el programa cuente con información de estudios o evaluaciones nacionales e

internacionales que muestran impacto de programas similares, inciso c) de la pregunta 45, dichas

evaluaciones cuentan con las siguientes características:

I. Se compara un grupo de beneficiarios con uno de no beneficiarios de características similares.

II. Las metodologías aplicadas son acordes a las características del programa y la información disponible,

es decir, permite generar una estimación lo más libre posible de sesgos en la comparación del grupo de

beneficiarios y no beneficiarios.

III. Se utiliza información de al menos dos momentos en el tiempo.

IV. La selección de la muestra utilizada garantiza la representatividad de los resultados.

De la pregunta aplicada la respuesta obtenida es NO.

Nivel Criterios

1 La evaluación de impacto tiene la característica I.

2 La evaluación de impacto tiene las características I y II

3 La evaluación de impacto tiene las características I, II y III o las características I, II y IV.

4 La evaluación de impacto tiene todas las características establecidas.


Justificación:

- No cuenta con información correspondiente.

- Se recomienda integrar en su Programa Presupuestario, la información de estudios o evaluaciones

nacionales e internacionales que muestren impacto de programas similares.

de 134


49. En caso de que el programa cuente con información de estudios o evaluaciones nacionales e

internacionales que muestran impacto de programas similares ¿qué resultados se han demostrado?

No se documenta en el Programa Presupuestario los resultados de evaluaciones nacionales e

internacionales que muestren el impacto de programas similares.

de 134


50. En caso de que el programa cuente con evaluaciones de impacto, con qué características de las

siguientes cuentan dichas evaluaciones:

a) Se compara un grupo de beneficiarios con uno de no beneficiarios de características similares.

b) La(s) metodología(s) aplicadas son acordes a las características del programa y la información

disponible, es decir, permite generar una estimación lo más libre posible de sesgos en la comparación del

grupo de beneficiarios y no beneficiarios.

c) Se utiliza información de al menos dos momentos en el tiempo.

d) La selección de la muestra utilizada garantiza la representatividad de los resultados.


Nivel Criterios

1 La evaluación de impacto tiene la característica a).

2 La evaluación de impacto tiene las características a) y b)

3 La evaluación de impacto tiene las características a), b) y c) o las características a), b) y d).

4 La evaluación de impacto tiene todas las características establecidas.


- No hay evaluaciones de impacto realizadas al programa.

de 134


51. En caso de que se hayan realizado evaluaciones de impacto que cumplan con al menos las

características señaladas en los incisos a) y b) de la pregunta anterior, ¿cuáles son los resultados

reportados en esas evaluaciones?


Nivel Criterios

1 No se reporta evidencia de efectos positivos del programa en sus beneficiarios.

2 Se reportan efectos positivos del programa en variables relacionadas con el Fin o el Propósito

del programa.

3 Se reportan efectos positivos del programa en variables relacionadas con el Fin y el Propósito

del programa.

4

Se reportan efectos positivos del programa en variables relacionadas con el Fin y el Propósito del programa.

Se reportan efectos positivos del programa en aspectos adicionales al problema para el que fue creado.


- No hay evaluaciones de impacto realizadas al programa.

de 134


TABLA 1. “PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES”

FORTAMUN 2018

Apartado de la

evaluación:

Fortaleza y oportunidad / Debilidad o

amenaza.

Referencia

Recomendación (pegunta)

FORTALEZA Y OPORTUNIDAD

I. CARACTERÍSTICAS DEL FONDO

LOS OBJETIVOS DEL FORTAMUN ESTÁN IDENTIFICADOS Y APLICADOS ESTRATÉGICAMENTE CONFORME A LAS ROP FEDERALES. LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS SE ENCUENTRAN ALINEADAS AL PLAN NACIONAL, PLAN ESTATAL Y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL MISMO, ENFOCADO EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS, AL PAGO DE DERECHOS Y APROVECHAMIENTOS POR CONCEPTO DE AGUA, DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES, A LA MODERNIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RECAUDACIÓN LOCALES, MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, Y A LA ATENCIÓN DE LAS NECESIDADES DIRECTAMENTE VINCULADAS CON LA SEGURIDAD PÚBLICA DE SUS HABITANTES.

DAR CONTINUIDAD A LA APLICACIÓN ESTRATÉGICA CONFORME A LAS ROP FEDERALES DE LOS RECURSOS DEL FORTAMUN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES QUE REQUIERE LA POBLACIÓN OBJETIVO.

LOS MONTOS DEL FORTAMUN SE RECIBEN DE MANERA OPORTUNA.

IDENTIFICAR Y DISTRIBUIR LA CORRECTA PRESUPUESTACIÓN DE LAS FINANZAS MUNICIPALES PARA EL ALCANCE DE OBJETIVOS DE MANERA INMEDIATA.

DEBILIDAD O AMENAZA


NO EXISTEN LÍNEAS DE ACCIÓN HACÍA EL FONDO EN LA RECAUDACIÓN FISCAL POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS MUNICIPAL.

ELABORAR LÍNEAS DE ACCIÓN CLARAS EN LA RECAUDACIÓN FISCAL POR PARTE DE LA SECRETARIA DE FINANZAS MUNICIPAL, PARA EVITAR LA DISMINUCIÓN DEL IMPORTE RECIBIDO DEL FORTAMUN AL MUNICIPIO.


II. DISEÑO

SE PLANIFICA EN BASE A LA CONSTRUCCIÓN DE LA MIR DEL FORTAMUN CONSIDERANDO LA INFORMACIÓN DOCUMENTAL EXTERNA, COMPLEMENTARIA DE LA ENCUESTA NACIONAL DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN SOBRE SEGURIDAD PÚBLICA (ENVIPE), LA INFORMACIÓN VERTIDA EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2017-2019, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN CENSAL OTORGADA POR INEGI Y LAS ESTIMACIONES PRESENTADAS POR CONEVAL.

1-13 CONTAR CON LA MEDICIÓN DE METAS Y RESULTADOS DEL FONDO EN BASE A UNA MIR COMPLETA EN TODOS SUS OBJETIVOS.

DEBILIDAD O AMENAZA

II. DISEÑO NO CUENTA CON UN ESTUDIO PROPIO DE MEDICIÓN CENSAL ACORDE A LAS NECESIDADES MUNICIPALES.

1-13

DISEÑAR UN ESTUDIO PROPIO DE MEDICIÓN PARA CONOCER LAS NECESIDADES MUNICIPALES, Y LA ATENCIÓN DE ESTAS CON RECURSOS DEL FONDO.


III. PLANEACIÓN Y ORIENTACIÓN A RESULTADOS

LA PLANIFICACIÓN DE METAS SE REALIZA EN BASE A LOS INDICADORES DE GESTIÓN PLASMADOS EN LA MIR FORTAMUN 2018; PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, EN BASE AL FIN Y PROPÓSITO DE LA MIR.

14-22 APLICAR DE MANERA OBJETIVA EL FIN Y PROPÓSITO ESTABLECIDO DENTRO DE LA MIR.

DEBILIDAD O AMENAZA

de 134



NO SE HA ESTABLECIDO UN MANUAL DE PROCESOS Y NORMATIVIDAD DE APLICACIÓN MUNICIPAL RESPECTO AL FORTAMUN.

14-22

ELABORAR UN MANUAL DE PROCESOS PARA CUMPLIR CON EL PROCEDIMIENTO ESTANDARIZADO PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL FONDO.


IV. COBERTURA Y FOCALIZACIÓN

NO CUENTA CON FORTALEZAS. 23-25

DEBILIDAD O AMENAZA


NO CUENTA CON UN SISTEMA PARA EL MANEJO DE LAS BASES DE DATOS Y LA AUTOMATIZACIÓN DE CRITERIOS.

23-25

DISEÑAR SISTEMA PARA EL MANEJO DE LAS BASES DE DATOS Y LA AUTOMATIZACIÓN DE CRITERIOS PARA LOGRAR CUANTIFICAR LOS RESULTADOS DEL FONDO.

NO CUENTA CON DIAGNÓSTICO DE LAS POBLACIONES OBJETIVO ESPECÍFICAS EN LAS VERTIENTES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y DEUDA PÚBLICA.

IDENTIFICAR DE MANERA OPORTUNA LA POBLACIÓN OBJETIVO Y LA POBLACIÓN ATENDIDA, PARA MEJORAR LA APLICACIÓN DEL FONDO.


V. OPERACIÓN

EVIDENCIA DOCUMENTAL DE QUE LOS RECURSOS DEL FONDO SE HAN RECIBIDO EN TIEMPO Y FORMA DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD APLICABLE.

26-42

A PARTIR DE LA OPORTUNA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS. REALIZAR UNA CORRECTA DISTRIBUCIÓN Y APLICACIÓN DEL FONDO.

EL SEGUIMIENTO Y TRANSPARENCIA DEL FONDO PUEDE SER MONITOREADO A TRAVES DE UNA HERRAMIENTA DIGITAL.

DAR SEGUIMIENTO A LA MEDICIÓN TRANSPARENTE DE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DEL FONDO.

DEBILIDAD O AMENAZA

V. OPERACIÓN

NO SE AUTORIZA LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DE MANERA OPORTUNA.

26-42

ESTABLECER DE MANERA OPORTUNA LA AUTORIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PARA CUMPLIR CON LAS METAS Y OBJETIVOS PLANEADOS EN LA MIR.

NO CUENTA CON UN PROGRAMA PARA SISTEMATIZAR LA RECEPCIÓN, REGISTRO, TRÁMITE Y PUBLICACIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO Y SERVICIOS.

ELABORAR PROGRAMA PARA SISTEMATIZAR LA RECEPCIÓN, REGISTRO, TRÁMITE Y PUBLICACIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO Y SERVICIOS PARA TENER UN CONTROL DE LOS APOYOS OTORGADOS Y LAS CARACTERÍSTICAS DE BENEFICIARIOS.



NO CUENTA CON FORTALEZAS. 43

DEBILIDAD O AMENAZA


NO SE CUENTA CON UNA MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN DE RESULTADOS.

43 ELABORAR ESTRATEGIA DE MEDICIÓN PARA CUMPLIMIENTO DE LO ESPERADO POR LA POBLACIÓN.

NO CUENTA CON INSTRUMENTOS PARA MEDIR LA SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA.

DOCUMENTAR DE MANERA UNIFORME LOS INSTRUMENTOS PARA CONOCER EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA CON LOS RECURSOS DEL FONDO.


de 134



LA MEDICIÓN ESTA REALIZADA A TRAVÉS DE LA ENCUESTA NACIONAL DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA (ENVIPE 2016) (INEGI), INFORME DE AVANCE SOBRE LA POBREZA (CONEVAL), Y A TRAVÉS DE LOS INFORMES DEL SISTEMA DE APOYO PARA LA PLANEACIÓN DE LAS PDZP (SEDESOL).

44-51

CREAR MEDICIONES A NIVEL MUNICIPAL PARA CONOCER LOS RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DEL FONDO, Y TOMARLOS EN CUENTA PARA LOS AÑOS SIGUIENTES.

DEBILIDAD O AMENAZA


NO SE CUENTA CON UN REFERENTE DE MEDICIÓN PROPIO POSTERIOR A LA APLICACIÓN DEL FONDO POR PARTE DEL MUNICIPIO PARA EVALUAR EL RESULTADO.

44-51 DISEÑAR UN REFERENTE DE MEDICIÓN PROPIO PARA CONOCER EL GRADO DE ACEPTACIÓN DE LA POBLACIÓN.

de 134


COMPARACIÓN CON LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS

FORTAMUN

Apartado de la evaluación:

Fortaleza y oportunidad / Debilidad o amenaza. Referencia

Recomendación 2017 Estatus

2018 (preguntas)



LOS OBJETIVOS DEL FORTAMUN ESTÁN IDENTIFICADOS Y APLICADOS ESTRATÉGICAMENTE CONFORME A LAS ROP FEDERALES. LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS SE ENCUENTRAN ALINEADAS AL PLAN NACIONAL, PLAN ESTATAL Y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL MISMO, ENFOCADO EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS, AL PAGO DE DERECHOS Y APROVECHAMIENTOS POR CONCEPTO DE AGUA, DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES, A LA MODERNIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RECAUDACIÓN LOCALES, MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, Y A LA ATENCIÓN DE LAS NECESIDADES DIRECTAMENTE VINCULADAS CON LA SEGURIDAD PÚBLICA DE SUS HABITANTES.

DAR CONTINUIDAD A LA APLICACIÓN ESTRATÉGICA CONFORME A LAS ROP FEDERALES DE LOS RECURSOS DEL FORTAMUN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES QUE REQUIERE LA POBLACIÓN OBJETIVO.

SIN CAMBIOS

LOS MONTOS DEL FORTAMUN SE RECIBEN DE MANERA OPORTUNA.

IDENTIFICAR Y DISTRIBUIR LA CORRECTA PRESUPUESTACION DE LAS FINANZAS MUNICIPALES PARA EL ALCANCE DE OBJETIVOS DE MANERA INMEDIATA.

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA


NO EXISTEN LÍNEAS DE ACCIÓN HACÍA EL FONDO EN LA RECAUDACIÓN FISCAL POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS MUNICIPAL

ELABORAR LÍNEAS DE ACCIÓN CLARAS EN LA RECAUDACIÓN FISCAL POR PARTE DE LA SECRETARIA DE FINANZAS MUNICIPAL, PARA EVITAR LA DISMINUCIÓN DEL IMPORTE RECIBIDO DEL FORTAMUN AL MUNICIPIO.

SIN CAMBIOS


II. DISEÑO

SE PLANIFICA EN BASE A LA CONSTRUCCIÓN DE LA MIR DEL FORTAMUN CONSIDERANDO LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO Y LA INFORMACIÓN DOCUMENTAL EXTERNA, COMPLEMENTARIA DE LA ENCUESTA NACIONAL DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN SOBRE SEGURIDAD PÚBLICA (ENVIPE), LA INFORMACIÓN VERTIDA EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2017-2019, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN CENSAL OTORGADA POR INEGI Y LAS ESTIMACIONES PRESENTADAS POR CONEVAL

ene-13

CONTAR CON LA MEDICIÓN DE METAS Y RESULTADOS DEL FONDO EN BASE A UNA MIR COMPLETA EN TODOS SUS OBJETIVOS.

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA

II. DISEÑO NO CUENTA CON UN ESTUDIO PROPIO DE MEDICIÓN CENSAL ACORDE A LAS NECESIDADES MUNICIPALES.

ene-13

DISEÑAR UN ESTUDIO PROPIO DE MEDICIÓN PARA CONOCER LAS NECESIDADES MUNICIPALES, Y LA ATENCIÓN DE ESTAS CON RECURSOS DEL FONDO.

SIN CAMBIOS


de 134



LA PLANIFICACIÓN DE METAS SE REALIZA EN BASE A LOS INDICADORES DE GESTION PLASMADOS EN LA MIR FORTAMUN 2017; PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, EN BASE AL FIN Y PROPÓSITO DE LA MIR.

14-22 APLICAR DE MANERA OBJETIVA EL FIN Y PROPÓSITO ESTABLECIDO DENTRO DE LA MIR.

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA


14-22

ELABORAR UN MANUAL DE PROCESOS PARA CUMPLIR CON EL PROCEDIMIENTO ESTANDARIZADO PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL FONDO

SIN CAMBIOS

NO SE HA ESTABLECIDO UN MANUAL DE PROCESOS Y NORMATIVIDAD DE APLICACIÓN MUNICIPAL RESPECTO AL FORTAMUN



CUENTA CON DIAGNOSTICO DE LAS POBLACIONES OBJETIVO ESPECIFICAS EN LAS VERTIENTES DE SEGURIDAD PUBLICA Y DEUDA PUBLICA.

23-25

DE ACUERDO AL DIAGNOSTICO IDENTIFICAR DE MANERA OPORTUNA LA POBLACIÓN OBJETIVO Y LA POBLACIÓN ATENDIDA, PARA MEJORAR LA APLICACIÓN DEL FONDO

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA


NO CUENTA CON UN SISTEMA PARA EL MANEJO DE LAS BASES DE DATOS Y LA AUTOMATIZACIÓN

DE CRITERIOS. 23-25

DISEÑAR SISTEMA PARA EL MANEJO DE LAS BASES DE DATOS Y LA AUTOMATIZACIÓN DE CRITERIOS PARA LOGRAR CUANTIFICAR LOS RESULTADOS DEL FONDO.

SIN CAMBIOS


V. OPERACIÓN

EVIDENCIA DOCUMENTAL DE QUE LOS RECURSOS DEL FONDO SE HAN RECIBIDO EN TIEMPO Y FORMA DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD APLICABLE

26-42

A PARTIR DE LA OPORTUNA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS. REALIZAR UNA CORRECTA DISTRIBUCIÓN Y APLICACIÓN DEL FONDO.

SIN CAMBIOS

EL SEGUIMIENTO Y TRANSPARENCIA DEL FONDO PUEDE SER MONITOREADO A TRAVÉS DE UNA HERRAMIENTA DIGITAL

DAR SEGUIMIENTO A LA MEDICIÓN TRANSPARENTE DE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DEL FONDO

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA

V. OPERACIÓN

NO SE AUTORIZA LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DE MANERA OPORTUNA

26-42

ESTABLECER DE MANERA OPORTUNA LA AUTORIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PARA CUMPLIR CON LAS METAS Y OBJETIVOS PLANEADOS EN LA MIR.

SIN CAMBIOS

NO CUENTA CON UN PROGRAMA PARA SISTEMATIZAR LA RECEPCIÓN, REGISTRO, TRÁMITE Y PUBLICACIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO Y SERVICIOS.

ELABORAR PROGRAMA PARA SISTEMATIZAR LA RECEPCIÓN, REGISTRO, TRÁMITE Y PUBLICACIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO Y SERVICIOS PARA TENER UN CONTROL DE LOS APOYOS OTORGADOS Y LAS CARACTERÍSTICAS DE BENEFICIARIOS.

SIN CAMBIOS


de 134



CUENTA CON INSTRUMENTOS PARA MEDIR LA SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA

43

DOCUMENTAR DE MANERA UNIFORME LOS INSTRUMENTOS PARA CONOCER EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA CON LOS RECURSOS DEL FONDO

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA


NO SE CUENTA CON UNA MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN DE RESULTADOS

43

ELABORAR ESTRATEGIA DE MEDICIÓN PARA CUMPLIMIENTO DE LO ESPERADO POR LA POBLACIÓN

SIN CAMBIOS



LA MEDICIÓN ESTA REALIZADA A TRAVÉS DE LA ENCUESTA NACIONAL DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE LA SEGURIDAD PUBLICA (ENVIPE 2016) (INEGI), INFORME DE AVANCE SOBRE LA POBREZA (CONEVAL), Y A TRAVÉS DE LOS INFORMES DEL SISTEMA DE APOYO PARA LA PLANEACIÓN DE LAS PDZP (SEDESOL)

44-51

CREAR MEDICIONES A NIVEL MUNICIPAL PARA CONOCER LOS RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DEL FONDO, Y TOMARLOS EN CUENTA PARA LOS AÑOS SIGUIENTES

SIN CAMBIOS

DEBILIDAD O AMENAZA


NO SE CUENTA CON UN REFERENTE DE MEDICIÓN PROPIO POSTERIOR A LA APLICACIÓN DEL FONDO POR PARTE DEL MUNICIPIO PARA EVALUAR EL RESULTADO

44-51

DISEÑAR UN REFERENTE DE MEDICIÓN PROPIO PARA CONOCER EL GRADO DE ACEPTACIÓN DE LA POBLACIÓN

SIN CAMBIOS

de 134


CONCLUSIONES

El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal tiene como objetivo: El cumplimiento de sus obligaciones financieras (Deuda Pública), al pago de derechos y aprovechamientos por concepto de agua, descargas de aguas residuales, a la modernización de los sistemas de recaudación locales, mantenimiento de infraestructura, y a la atención de las necesidades directamente vinculadas con la seguridad pública de sus habitantes. En la evaluación de consistencia y resultado aplicado al Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal, observamos que: Se cumple con los fines del fondo, toda vez que el municipio: * En cuestiones de transparencia y rendición de cuentas se apegan a las leyes correspondientes. No se cumple con los fines del fondo, toda vez que el municipio: * Cuenta con una Matriz de Indicadores de Resultados, más no con una Metodología de Marco Lógico. * No se atendieron en su totalidad los Aspectos Susceptibles de Mejora que se han señalado en evaluaciones anteriores. * Se tiene determinado como alcanzar los objetivos, más no se ha llevado a cabo un instrumento que establezca políticas públicas para alinearlo en forma directa a programas transversales y horizontales. * No identifica la población potencial y/o áreas de enfoque; así como tampoco cuenta con un instrumento o método para poder establecer la satisfacción de los beneficiarios del programa. * No se logra identificar a la población objetivo, lo cual no permite ejercer el programa mediante un proceso institucionalizado de planeación. Se recomienda: Que el Municipio rediseñe y opere un Programa Presupuestario del FORTAMUN municipal en el que se incluya una Matriz de Indicadores de Resultados, a fin de lograr metas establecidas y fijadas en materia de disminución de carencias que inciden o propician el rezago social; así como el de generar un plan de trabajo para establecer los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) y atender las recomendaciones sugeridas.

de 134


TABLA 2. “VALORACIÓN FINAL DEL PROGRAMA"

Nombre del Programa:

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal

Modalidad: I-005

Dependencia/Entidad: Municipio de Calvillo

Unidad Responsable: Unidad ejecutora del fondo

Tipo de Evaluación: Consistencia y Resultados

Año de la Evaluación:

2019 (Se evalúa el Gasto Federalizado del 2018)

Tema Nivel Justificación

Diseño 2.78 Como asignatura pendiente, deberá medir con frecuencia las metas y resultados del fondo en base a una MIR que cumpla con todos los fines necesarios, sin salir del marco lógico.

Planeación y Orientación a Resultados

3.17 Para alcanzar un 100%, deberá crear manuales de procesos para dar cumplimiento a los procedimientos estandarizados en la correcta aplicación del fondo.

Cobertura y Focalización 3.0 Para alcanzar su meta del 100% deberá diseñar un sistema para el manejo de las bases de datos y automatización de criterios para lograr cuantificar los resultados del fondo.

Operación 0.83

Deberá autorizar de manera oportuna la aplicación de los recursos para cumplir con las metas y objetivos planeados en la MIR. Así como diseñar programa para sistematizar la recepción, registro, trámite y publicación de solicitudes de apoyo y servicios para conocer los apoyos otorgados y las características de beneficiarios.

Percepción de la Población Atendida

3.00 Para alcanzar un 100% deberá aplicar los instrumentos ya establecidos para obtener el grado de satisfacción de la población atendida, y con ello dar cumplimiento a la percepción de la población atendida.

Resultados 1.20 Para lograr la puntuación más alta deberá buscar el referente del grado de aceptación de la población en base a la medición municipal.

Valoración Final Nivel promedio

del total de temas

2.33

de 134


BIBLIOGRAFÍA

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Coordinación Fiscal. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Ley General de Contabilidad Gubernamental. Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Ley de Disciplina Financiera Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación. Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018. Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública Federal. Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación de Desempeño. Constitución Política del Estado de Aguascalientes. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Aguascalientes. Presupuesto de Egresos del Estado de Aguascalientes para el Ejercicio Fiscal del Año 2018.

GLOSARIO Para efectos del presente documento, se entenderá por: ASM: Aspectos Susceptibles de Mejora CPLAP: Coordinación General de Planeación y Proyectos CIDE: Centro de Investigación y Docencia Económicas CLEAR: Centros para el Aprendizaje sobre Evaluación y Resultados CONEVAL: Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social Dependencias: a las que se refiere al artículo 4 al 6 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal D G P y E: Dirección General de Planeación y Evaluación de la CPLAP DOF: Diario Oficial de la Federación Entidades: Organismos Públicos Descentralizados, empresas de participación estatal mayoritaria y fideicomisos públicos mencionados en el artículo 4 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal ENVIPE: Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública Evaluación de Consistencia y Resultados: la que se refieren los numerales Décimo Sexto, fracción I, inciso a); Décimo octavo y Décimo noveno de los lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública Federal; analiza sistemáticamente el diseño y desempeño global del programa; para mejorar su gestión y medir el logro de sus resultados con base en la MIR, lo que permite identificar la capacidad institucional, organizacional y de gestión del programa de cara a sus resultados Fondos de Aportaciones Federales: los establecidos en el Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal FID: Ficha de Indicador de Desempeño FORTAMUN: Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal FORTASEG: Subsidio para el fortalecimiento del desempeño en materia de Seguridad Pública a los Municipios y Demarcaciones territoriales de la Ciudad de México y, en su caso, a las Entidades Federativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función de seguridad pública en el ámbito municipal Indicador de desempeño: la expresión cuantitativa o, en su caso cualitativa, correspondiente a un índice, medida cociente o fórmula, que establece un parámetro del avance en el cumplimiento de los objetivos y metas. Indicador de gestión: Indicador de desempeño que mide el avance y logro en proceso y actividades. Indicadores para resultados: vinculación de los indicadores de la planeación y programación para medirla eficiencia económica, eficacia y calidad e impacto social de los programas presupuestarios Lineamientos: Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Estatales y Fondos Federales MML: Metodología del Marcó Lógico Marco Lógico: Metodología para la elaboración de la matriz de indicadores, mediante la cual se describe el fin, propósito, componentes y actividades, así como los indicadores, las metas, medios de verificación y supuestos de cada uno de los objetivos de los programas presupuestarios MIR: Matriz de Indicadores para Resultados PAE: Programa Anual de Evaluación de los Programas Estatales de la Administración Pública Estatal Pp: Programa presupuestario ROP: Reglas de Operación del Programa Secretaría: Secretaría de Finanzas SFM: Secretaría de Finanzas Municipal SEDESOL: Secretaría de Desarrollo Social (hoy Secretaría de Bienestar) PDZP: Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias PDM: Plan de Desarrollo Municipal SSPM: Secretaría de Seguridad Pública Municipal TdR: Términos de Referencia establecidos por el CONEVAL y validado por la CPLAP para ser considerados base para la integración de los Términos que definen las características con las que serán realizadas las evaluaciones.

de 134


Tabla 3. “Ficha Técnica con los datos generales de la instancia evaluadora y el costo de la evaluación”

Nombre de la instancia evaluadora Russell Bedford Aguascalientes, S.C.

Nombre del coordinador de la evaluación C.P.C. Héctor Raymundo Martínez Saucedo

Nombres de los principales colaboradores Personal del despacho Russell Bedford Aguascalientes, S.C.

Nombre de la unidad administrativa responsable de dar seguimiento a la evaluación

Municipio de Calvillo

Nombre del titular de la unidad administrativa responsable de dar seguimiento a la evaluación

Adán Valdivia López

Forma de contratación de la instancia evaluadora Licitación pública nacional

Costo total de la evaluación $ 62,745.45

Fuente de financiamiento Recursos propios del Estado de Aguascalientes

de 134


ANEXO 1 “METODOLOGÍA PARA LA CUANTIFICACIÓN DE LAS POBLACIONES POTENCIAL Y OBJETIVO”

Nombre del Programa: Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal

Modalidad: I-005






Anexo 1 "Metodología para la cuantificación de las Poblaciones o Áreas de Enfoque Potencial y Objetivo"

“Metodología Para La Cuantificación de las Poblaciones Potencial Y Objetivo”.

Población potencial.

La población potencial es definida por CONEVAL como “aquel conjunto de la población que presenta el problema central que el

Programa atiende”. En el FORTAMUN 2018, la población potencial se define en todo el Municipio de Calvillo, Estado de

Aguascalientes atendiendo así a toda la población en general del mismo Municipio.

Para cuantificarla, se utilizaron los datos del Censo de Población y Vivienda 2010, realizado por el Instituto Nacional de Estadística y

Geografía (INEGI).

Siendo la población total de 56,048 habitantes, esta cifra es el 100% de la población potencial.

Población Potencial = Población Total – Población beneficiaria de la Seguridad Pública

Población Objetivo.

La población objetivo se define como “el subconjunto de la población potencial que se busca atender en el corto, mediano y largo

plazo”.

Para determinar a la población objetivo se utilizó un solo criterio. Primero, se delimitó a los oficiales de la corporación de policía del

Municipio que son efectivos siendo un total de 139 Oficiales, que se restaron a la población total del Municipio. Con esta

delimitación, se obtuvo una población correspondiente al 0.24%, es decir, 55,909 personas que se benefician con la labor de la

Secretaría de Seguridad Pública y Vialidad.

Elementos de Policía efectivos y personal de servicios de emergencia - Habitantes del Municipio = Total de Habitantes

Beneficiados

Estas se revisarán de manera semestral y se actualizarán conforme a los censos de vivienda en cuanto a los habitantes beneficiados,

respecto de los oficiales se actualizará cada semestre.

de 134


ANEXO 2 “PROCEDIMIENTO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE BENEFICIARIOS”


Modalidad: I-005






Anexo 2 “Procedimiento para la actualización de la base de datos de beneficiarios”

El proceso de actualización de información de los beneficiarios se realiza a través de la siguiente manera:

1. Se realiza una convocatoria externa que se publica en todos los medios de comunicación. 2. Se hace una preselección de los solicitantes que cumplan con todos los requisitos. 3. Se programan las evaluaciones correspondientes mediante el centro de control y confianza. 4. Se reciben los resultados del centro de control y confianza, si estos son aprobatorios, se ingresa como cadete (Policía Becario) para iniciar la formación de policía municipal. 5. Si el Cadete aprueba su formación se da de alta como policía municipal, y se registra en Recursos humanos.

de 134


ANEXO 3 “MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS DEL PROGRAMA”



Modalidad: I-005






de 134


ANEXO 4 “INDICADORES”



Modalidad: I-005






Nivel de objetivo

Nombre del indicador Método de cálculo Claro Relevante Económico Monitoreable Adecuado Definición Unidad de medida

Frecuencia de medición

Línea base

Metas Comportamiento del indicador

Fin

CONTRIBUIR A MEJORAR LA SEGURIDAD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE CALVILLO A TRAVÉS DE LA PROXIMIDAD SOCIAL DEL POLICÍA CON LA CIUIDADANÍA

'=((SEGURIDAD PÚBLICA 2018/SEGURIDAD PÚBLICA 2017)-1)*100

Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Ascendente

Propósito

EL MUNICIPIO DE CALVILLO AUMENTA EL INDICE DE SEGURIDAD EN SUS CALLES

'=((SEGURIDAD PÚBLICA 2018/SEGURIDAD PÚBLICA 2017)*100


Componente

1. INCLUSION SOCIAL (INCLUSION SOCIAL 2018/META DE INCLUSION SOCIAL 2018)


2. SUFICIENTES ELEMENTOS DE POLICIÍA EFECTIVOS PATRULLANDO

'=((SEGURIDAD PÚBLICA 2018/SEGURIDAD PÚBLICA 2017)


3. VENTA CONTROLADA DE ALCOHOL Y DROGAS A MENORES

'=((VENTA CONTROLADA DE ALCOHOL Y DROGAS 2018/VENTA CONTROLADA DE ALCOHOL Y DROGAS 2017)-1)*100


Actividad

1. CREAR EL GRUPO DE VECINOS VIGILANTES

'=((GRUPOS CREADOS EN 2018)*100/META DE GRUPOS A CREAR EN 2018


2. REALIZAR CONVOCATORIAS PARA RECLUTAMIENTO DE ELEMENTOS DE POLICÍA

'=((CONVOCATORIAS 2018/CONVOCATORIAS 2017)


de 134


2.1. CONTRATACIÓN DE ELEMENTOS DE POLICÍA.

'=(ELEMENTOS RECLUTADOS EN 2018)*100/META DE ELEMENTOS CONTRATADOS 2018


2.2. REALIZAR CAPACITACIONES A LOS ELEMENTOS DE POLICÍA.

'=((ELEMNTOS CAPACITADOS)*100/TOTAL DE ELEMENTOS ACTIVOS


3. RONDINES DE VIGILANCIA EN ESTABLECIMIENTOS Y CALLES DEL MUNICIPIO DE CALVILLO.

'=((ESTBLECIMIENTOS DONDE SE PERMITE LA VENTA DE ALCOHOL EN EL MUNICIPIO DE CALVILLO/ESTABLECIMIENTOS SUPERVISADOS))*100


3.1. FOMENTAR LOS VALORES Y LA INTEGRACIÓN FAMILIAR POR PARTE DE PREVENCIÓN DEL DELITO.

'=(( CAMPAÑAS REALIZADAS EN 2018)*100/META DE CAMPAÑAS A REALIZAR EN 2018


3.2. REALIZAR CAMPAÑAS ANTIDROGAS Y SOBRE ALCOHOLISMO.

'=(( CAMPAÑAS REALIZADAS PARA EL NO CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS EN 2018)*100/META DE CAMPAÑAS A REALIZAR PARA EL NO CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGASEN 2018


de 134


ANEXO 5 “METAS DEL PROGRAMA”



Modalidad: I-005






Nivel de objetivo Nombre del indicador

Meta Unidad de medida

Justificación Orientada a impulsar el desempeño

Justificación Factible Justificación Propuesta de mejora de la meta

Fin

VARIACIÓN PORCENTAJE DE MEJORA DE LA SEGURIDAD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE CALVILLO ENTRE EL AÑO 2017 Y 2018

100% Sí

Es claro, ya que es de fácil interpretación para cualquier persona, es alcanzable ya que lo que se proyecta se cumple en tiempo y forma, es valioso y con aporte

Sí


Sí


Revisar constantemente los Pp para hacer las modificaciones necesarias para su mejoramiento

Propósito

PORCENTAJE DE AUMENTO EN LA SEGURIDAD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE CALVILLO

100% Sí


Sí


Sí



Componente

PORCENTAJE DE INCLUSION SOCIAL

100% Sí


Sí


Sí



PROMEDIO DE POLICIAS EFECTIVOS PATRULLANDO EN LAS CALLES DEL MUNICIPIO DE

100%

Es claro, ya que es de fácil interpretación para cualquier persona, es alcanzable ya que lo que se proyecta se cumple en tiempo y forma, es valioso

Sí

Es claro, ya que es de fácil interpretación para cualquier persona, es alcanzable ya que lo que se proyecta se cumple en

Sí

Es claro, ya que es de fácil interpretación para cualquier persona, es alcanzable ya que lo que se proyecta se cumple en tiempo y forma, es valioso

Revisar constantemente los Pp para hacer las modificaciones necesarias para su

de 134


CALVILLO y con aporte

tiempo y forma, es valioso y con aporte

y con aporte

mejoramiento

VARICIÓN PORCENTUTAL DE VENTA DE ALCOHOL Y DROGAS A MENORES ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2017

100%


Sí


Sí



Actividad

PORCETAJE DE GRUPOS DE VECINOS VIGILANTES CREADOS EN EL MUNICIPIO DE CALVILLO

100% Sí


Sí


Sí



PROMEDIO DE ELEMENTOS RECLUTADOS POR LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

100% Sí


Sí


Sí



PORCENTAJE DE PERSONAS CONTRATADAS PARA SER ELEMENTOS DE LA POLICIÍA MUNICIPAL

100% Sí


Sí


Sí



PORCENTAJE DE POLICIAS CAPACITADOS

100% Sí


Sí


Sí



PROMEDIO DE RONDINES REALIZADOS

100% Sí


Sí


Sí



de 134


PORCENTAJE CAMPAÑAS PARA FOMENTAR LOS VALORES Y LA INTEGRACIÓN FAMILIAR

100% Sí


Sí


Sí



PROMEDIO CAMPAÑAS PARA FOMENTAR EL NO CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL

100% Sí


Sí


Sí



de 134


ANEXO 6 “COMPLEMENTARIEDAD Y COINCIDENCIAS ENTRE PROGRAMAS FEDERALES Y/O ACCIONES DE DESARROLLO SOCIAL EN

OTROS NIVELES DE GOBIERNO”



Modalidad: I-005






No

mb

re d

el p

rogr

ama

Mo

dal

idad

y c

lave

Dep

end

enci

a/ E

nti

dad

Pro

pó

sito

Po

bla

ció

n o

bje

tivo

Tip

o d

e ap

oyo

Co

ber

tura

geo

gráf

ica

Fuen

tes

de

info

rmac

ión

¿Co

inci

de

con

el p

rogr

ama

eval

uad

o?

¿Se

com

ple

men

ta c

on

el p

rogr

ama

eval

uad

o?

Just

ific

aci

ón

FORTAMUN 505

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y VIALIDAD CALVILLO, AGUASCALIENTES

SEGURIDAD PÚBLICA

MUNICIPIO DE CALVILLO

PAGO DE SALARIOS MANTENIMIENTO DE VEHICULOS

MUNICIPIO DE CALVILLO

SECRETARÍA DE FINANZAS

SI SI

FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE CALVILLO Y SUS HABITANTES MEDIANTE EL CORRECTO USO DEL RECURSO DEL FONDO

de 134


ANEXO 7 “AVANCE DE LAS ACCIONES PARA ATENDER LOS ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA”



Modalidad: I-005






Avance del documento de trabajo:

N°

Asp

ect

os

susc

ep

tib

les

de

m

ejo

ra

Act

ivid

ades

Áre

a re

spo

nsa

ble

Fech

a

com

pro

mis

o

de

l ASM

Re

sult

ado

s es

per

ado

s

Pro

du

cto

s y/

o e

vid

en

cia

Avance (%) en los tres últimos años

Ide

nti

fica

ció

n d

el

do

cum

en

to p

rob

ato

rio

Ob

serv

acio

nes

Cic

lo d

e

inic

io

Fech

a d

e

térm

ino

sep

-14

mar

-15

sep

-15

mar

-16

sep

-16

mar

-17

sep

-17

1

(A,GEN) Tomar un curso de orientación y capacitación por parte de los involucrados en

el FORTAMUN en lo referente a

elaboración de programas

presupuestarios.

Se tomaron cursos con

referencia al temas, de los

cuales se cuentan con constancias

SSSPyV, IMPLAN y

Secretaría de Finanzas 0

1-s

ep-1

8

30

-dic

-18

Perfeccionar los conocimientos en

materia de PBR-SED

Constancias y materiales de exposiciones

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos IMPLAN y Recursos Humanos

de 134


2

(B, GEN) Establecer un programa de trabajo para identificar los

Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) que serán implementados durante el año 2018 y

años subsecuentes.

Se realizó plan de trabajo

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18

Con la creación y terminación de

trabajo se ha logrado una mejor

organización dentro de la Secretaría

Plan de trabajo, líneas de acción

y POA 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos IMPLAN y Secretaría de

Seguridad Pública y Vialidad

3

(C, GEN) Elaborar el programa

presupuestario FORTAMUN

correspondiente al ejercicio 2018.

Se realizó el programa


2018

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18

Con la creación del programa

presupuestario se esperan mejores

rendimientos

Programa Presupuestario

FORTAMUN 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



4

(D, GEN) Atender las recomendaciones contenidas en el

presente documento de evaluación.

Mesa de trabajo y

reuniones

SSSPyV, IMPLAN y


-sep

-18

30

-dic

-18 Cumplir con los ASM

para mejorar el programa

presupuestario

Actas de trabajo, listas de

asistencia, oficios y evidencia fotográfica

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



5

(P.2.A) Describir las causas, efectos y

características del problema.

(a) Árbol del problema y objetivo (b)

Fichas técnicas

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Enfocar las

necesidades de la población al objetivo

del programa


FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



de 134


6

(P.2.C) Describir la ubicación territorial de

la población que presenta el problema.

Mapa territorial del

municipio

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Enfocar las


del programa


FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



7 (P:2.D) Describir el

plazo para su revisión y su actualización.

Fichas técnicas

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Enfocar las


del programa


FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



8

(P:3) Documentar la justificación teórica o empírica que sustente

el tipo de

“Metodología Para La

Cuantificación De Las

Poblaciones Potencial Y Objetivo”.

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18

Describir la población potencial y objetivo


FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



intervención que el programa lleva a cabo

en la población objetivo

9

(P.7.A) Definir las poblaciones, potencial

y objetivo, en documentos oficiales

y/o




SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18



FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



en el diagnóstico del problema y cuenten con una unidad de

medida.

de 134


10

(P.7.B) Definir las poblaciones, potencial


y/o




SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18



FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



en el diagnóstico del problema y que estén

cuantificadas.

11

(P.7.C) Definir las poblaciones, potencial

y objetivo, en documentos oficiales y/o en el diagnóstico del problema y que

cuenten con metodología para su




SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18



FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



cuantificación y fuentes de

información.

12

(P.7.D) Definir las poblaciones, potencial


y/o




SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18



FORTAMUN 2017

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



en el diagnóstico del problema y se defina

un plazo para su revisión y

actualización.

de 134


13

(P.8.A) Documentar información que permita conocer

quiénes reciben los apoyos del programa

(padrón de beneficiarios) dónde

se incluya las características

Padrón de beneficiarios

Departamento Recursos Humanos 0

1-s

ep-1

8

30

-dic

-18

Contar con elementos operativos,

administrativos y de los servicios de emergencia con

remuneración por su labor


0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos Departamento de

Recursos Humanos

de los beneficiarios establecidas en su

documento normativo

14

(P.8.B) Documentar información que permita conocer


(padrón de beneficiarios) dónde se incluya el tipo de

apoyo otorgado.



1-s

ep-1

8

30

-dic

-18





0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Recursos Humanos

de 134


15

(P.8.C) Documentar información que permita conocer


(padrón de beneficiarios) que esté sistematizada e incluya

una clave única de identificación por

beneficiario que no cambie en el tiempo.



1-s

ep-1

8

30

-dic

-18





0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Recursos Humanos

16

(P.8.D) Documentar información que permita conocer


(padrón de beneficiarios) que

cuente con mecanismos

documentados para su depuración y actualización.



-sep

-18

30

-dic

-18





0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Recursos Humanos

de 134


17

(P.15.B) Contar con planes de trabajo

anuales para alcanzar los objetivos, que sean

conocidos por los responsables de los principales procesos

del programa.

Plan Anual 2018 y 2019,

POA Seguridad Pública 2018

SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic

-18 Enfocar las acciones

realizada a los objetivos del

programa

Plan Anual 2018 y 2019, POA Seguridad

Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



18

(P.16.B) Deberá utilizar los informes de

evaluaciones externas de manera

institucionalizada, es decir, sigue un procedimiento


Evaluaciones 2014, 2015,

2016

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los

resultados de las evoluciones anteriores

Evaluaciones 2014, 2015, 2016

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Página oficial del Municipio de

Calvillo, CPLAP, y archivos de IMPLAN

y SSP y V

19

(P.16.C) Deberá utilizar los informes de

evaluaciones externas para definir acciones y

actividades que contribuyan a mejorar

su gestión y/o sus resultados.


2016

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los



0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



y SSP y V

20

(P.16.D) Deberá utilizar los informes de evaluaciones externas

de manera consensada, donde

participen operadores, gerentes y personal de

la unidad de planeación y/o

evaluación.


2016

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los



0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



y SSP y V

de 134


21

(P.17.) Deberá solventar los aspectos susceptibles de mejora

clasificados como específicos y/o

institucionales de los últimos tres años, de

acuerdo con lo establecido en los

documento de trabajo y/o institucionales.

Seguimiento de los ASM de

las evaluaciones

realizadas

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los


Seguimiento de los ASM de las evaluaciones

realizadas

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



y SSP y V

22

(P.21.A) Deberá recolectar información

acerca de la contribución del programa a los

objetivos del programa sectorial, especial,

institucional o nacional.

Plan de desarrollo Nacional, Estatal y

Municipal

Tres niveles de gobierno

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Tener un mejor seguridad en el país

Plan de desarrollo

municipal y tablero de líneas

de acción

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos de IMPLAN y SSPyV

23

(P.21.B) Deberá recolectar información

acerca de los tipos y montos de apoyo otorgados a los

beneficiarios en el tiempo.

Listado de nominal

Departamento de Recursos

Humanos 01

-sep

-18

30

-dic

-18

Conocer la lista de beneficiarios


Humanos 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Departamento de Recursos Humanos

24

(P.21.C) Deberá recolectar información

acerca de las características

socioeconómicas de sus beneficiarios.

Se cuenta con la información restringida por LEY GENERAL

DE PROTECCIÓN

DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE SUJETOS

Archivo SSPyV

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Conocer las características

socioeconómicas de los aspirantes y

elementos de policía

SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivo SSPyV

de 134


OBLIGADOS

25

(P.21.D) Deberá recolectar información


socioeconómicas de las personas que no

son beneficiarias, con fines de comparación


Se cuenta con la información restringida por LEY GENERAL

DE PROTECCIÓN


Archivo SSPyV

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Conocer las características

socioeconómicas de los aspirantes y

elementos de policía

SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivo SSPyV

OBLIGADOS

26

(P.23.C) Deberá contar con una estrategia de

cobertura documentada para

atender a su población objetivo, que abarque

un horizonte de mediano y largo plazo.

Población Objetivo y Potencial

Archivo IMPLAN, SSPyV

01

-sep

-18

30

-dic

-18 Conocer las metas y

objetivos para atención de la

población

SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


27

(P.23.D) Deberá contar con una estrategia de


atender a su población objetivo, que sea congruente con el

diseño y el diagnóstico del programa.



01

-sep

-18

30

-dic

-18 Conocer las metas y

objetivos para atención de la

población

SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


28

(P.27) El programa deberá contar con

información sistematizada, y que ésta permita conocer la demanda total de

apoyos y las características de los

solicitantes.

Registro de llamadas

telefónicas

Dirección operativa

SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18

Apoyar a los ciudadanos de

manera efectiva a los reportes que se

reciben por su parte


telefónicas 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos Dirección operativa SSPyV

29

(P.28.A) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo que corresponden a

las características de la población objetivo.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


30

(P.28.B) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo y que existan formatos

definidos.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


31

(P.28.C) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo

que estén disponibles para la población

objetivo.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


32

(P.28.D) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar


que estén apegados al documento normativo

del programa.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


33

(P.29.B) Establecer mecanismos

documentados para verificar el

procedimiento para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo estandarizados, es

decir, son utilizados por todas las

instancias ejecutora


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


34

(P.29.C) Establecer mecanismos




sistematizados.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


35

(P.29.D) Establecer mecanismos




difundidos públicamente.

Programas, Presidente

contigo, volanteo para

evitar la extorción telefónica

Departamento de Prevención

del Delito 01

-sep

-18

30

-dic

-18

Fomentar en la población el tema de

los valores, en el programa Presidente Contigo y prevenir la extorción telefónica

en la población


contigo, volanteo para evitar la

extorción telefónica

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos departamento de Prevención Delito

de 134


36

(P.30.A)Establecer procedimientos del programa para la

selección de beneficiarios y/o

proyectos que incluyan criterios de

elegibilidad claramente

especificados, es decir, no exista ambigüedad

en su redacción.

Difusión externa para

policía preventivo

Publicación de la

convocatoria, oficio de

reclutamiento de personal

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Reclutar personal para hacer crecer la

platilla de elementos operativos efectivos

laborando

Publicación de la convocatoria,

oficio de reclutamiento de

personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos de la SSPyV, Publicación de la convocatoria

37

(P.30.B) Establecer procedimientos del programa para la


proyectos que estén estandarizados, es


instancias ejecutoras.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


38

(P.30.C)Establecer procedimientos del programa para la


proyectos que estén sistematizados.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


39

(P.30.D) Establecer procedimientos del programa para la


proyectos que estén difundidos

públicamente.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


40

(P.31.A) Establecer mecanismos


procedimiento de selección de

beneficiarios y/o proyectos que

permitan identificar si la selección se realiza

con base en los criterios de

elegibilidad y requisitos establecidos

en los documentos normativos.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


41




beneficiarios y/o proyectos que estén estandarizados, es decir son utilizados

por todas las instancias ejecutoras.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


42




beneficiarios y/o proyectos que estén

sistematizados.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


43




beneficiarios y/o proyectos que sean

conocidos por operadores del

programa responsables del

proceso de selección de proyectos y/o

beneficiarios.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


44

(P.32.A) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que

están estandarizados, es decir, son utilizados


Listado de nominal


Humanos 01

-sep

-18

30

-dic

-18



Humanos 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


45

(P.32.B) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que estén sistematizados.

Registro de solicitud de

reclutamiento SSPyV

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Conocer la lista de los solicitantes

Archivos SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

SSPyV

46

(P.32.C) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que

estén difundidos públicamente.


policía preventivo

Publicación de la



01

-sep

-18

30

-dic

-18



laborando



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


47

(P.32.D) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que

estén apegados al documento normativo

del programa.

Manual de procedimiento

s para el Municipio de Calvillo Ags.

SSPyV

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Apegarse a la normativa para contraer a los

elementos idóneos al cargo

Manual de procedimientos

para el Municipio de Calvillo Ags.

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

SSPyV

48



procedimiento de entrega de apoyos a

beneficiarios que permitan identificar si los apoyos a entregar

son acordes a lo establecido en los

documentos normativos del

programa.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


49




beneficiarios que estén estandarizados, es decir, son utilizados



telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


50




beneficiarios que estén sistematizados.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


51




beneficiarios que sean conocidos por operadores del

programa.


telefónicas


SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18





telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


52

(P.34.A) Establecer procedimientos de

ejecución de obras y/o acciones que estén estandarizados, es





SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa


Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



53

(P.34.B) Establecer procedimientos de

ejecución de obras y/o acciones que estén

sistematizados.



SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa


Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



54

(P.34.C) Establecer procedimientos de




contigo, volanteo para

evitar la extorción telefónica,

Difusión externa


del Delito, Publicación de

la convocatoria,

oficio de reclutamiento

de personal

01

-sep

-18

30

-dic

-18

Fomentar en la población el tema de

los valores, en el programa Presidente Contigo y prevenir la extorción telefónica en la población, así

como el reclutamiento de

personal



extorción telefónica,



personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


55

(P.34.D) Establecer procedimientos de


apegados al documento normativo

del programa.


telefónicas, Plan Anual

2018 y 2019, POA Seguridad Pública 2018

SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa


telefónicas, Plan Anual 2018 y

2019, POA Seguridad

Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



56


documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y

acciones que permitan identificar si las obras

y/o acciones se realizan acorde a lo establecido en los


programa.




SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa



2019, POA Seguridad

Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



57


documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y acciones que estén estandarizados, es






SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa



2019, POA Seguridad

Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



58


documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y acciones que estén

sistematizados.




SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa



2019, POA Seguridad

Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



de 134


59



acciones que sean conocidos por operadores del

programa.




SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



programa



2019, POA Seguridad

Pública 2018

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



60

(P.38.A) Deberá identificar y cuantificar

los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gastos

en operación: Se deben incluir los directos (gastos derivados de los

subsidios monetarios y/o no monetarios

entregados a la población atendida,

considere los capítulos 2000 y/o 3000 y gastos

en personal para la realización del

programa, considere el capítulo 1000) y los indirectos (permiten

aumentar la eficiencia, forman parte de los procesos de apoyo.

Gastos en supervisión, capacitación y/o

evaluación, considere los capítulos 2000,

3000 y/o 4000).

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic

-18 Tener en un solo

documento los anexos del

FORTAMUN

Anexos FORTAMUN

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



de 134


61

(P.38.B) Deberá identificar y cuantificar

los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gastos en mantenimiento:

Requeridos para mantener el estándar

de calidad de los activos necesarios para entregar los

bienes o servicios a la población objetivo (unidades móviles,

edificios, etc.). Considere recursos de

los capítulos 2000, 3000 y/o 4000.

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



FORTAMUN

Anexos FORTAMUN

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



62

(P.38.C) Deberá identificar y cuantificar

los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gastos

en capital: Son los que se deben afrontar para

adquirir bienes cuya duración en el

programa es superior a un año. Considere

recursos de los capítulos 5000 y/o 6000 (Ej.: terrenos,

construcción, equipamiento,

inversiones complementarias).

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



FORTAMUN

Anexos FORTAMUN

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



de 134


63

(P.38.D) Deberá identificar y cuantificar

los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gasto

unitario: Gastos Totales/población atendida (Gastos totales=Gastos en

operación + gastos en mantenimiento). Para

programas en sus primeros dos años de

operación se deben de considerar

adicionalmente en el numerador los Gastos

en capital.

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01

-sep

-18

30

-dic



FORTAMUN

Anexos FORTAMUN

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



64

(P.40.A) Deberá contar con aplicaciones informáticas o

sistemas institucionales que

cuenten con fuentes de información

confiables y permiten verificar o validar la

información capturada.

Transparencia Municipio de

Calvillo

Órgano interno de

control 01

-sep

-18

30

-dic

-18 Transparentar la

información relacionada con el

Ayuntamiento


Calvillo 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

http://calvillo.gob.mx/transparencia.h

tml

65

(P.40.B) Deberá contar con aplicaciones informáticas o


establezcan la periodicidad y las

fechas límites para la actualización de los

valores de las variables.


Calvillo

Órgano interno de

control 01

-sep

-18

30

-dic



Ayuntamiento


Calvillo 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


tml

http://calvillo.gob.mx/transparencia.html








de 134


66

(P.40.C) Deberá contar con aplicaciones informáticas o


proporcionen información al

personal involucrado en el proceso

correspondiente.


Calvillo

Órgano interno de

control 01

-sep

-18

30

-dic



Ayuntamiento


Calvillo 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


tml

67

(P.40.D) Deberá contar con aplicaciones informáticas o

sistemas institucionales que están integradas, es decir, que no existe

discrepancia entre la información de las

aplicaciones o sistemas.


Calvillo

Órgano interno de

control 01

-sep

-18

30

-dic



Ayuntamiento


Calvillo 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


tml

68

(P.42.A) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde las ROP o

documento normativo estén actualizados y

son públicos, esto es, están disponibles en la

página electrónica.

Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos. Y

la, Órgano

interno de control,

IMPLAN, SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18

Estar en total apego a las leyes que lo rigen

Órgano interno de control,

IMPLAN, SSPyV 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos IMPLAN, SSPyV

Ley de Coordinación

Fiscal.

69

(P.42.B) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde los resultados

principales del programa, así como la

información para monitorear su


la,

Órgano interno de

control, IMPLAN, SSPyV 0

1-s

ep-1

8

30

-dic

-18



IMPLAN, SSPyV N

/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%










de 134


desempeño, estén actualizados y son

públicos, son difundidos en la

página.


Fiscal.

70

(P.42.C) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde se cuente con procedimientos para recibir y dar trámite a

las solicitudes de acceso a la

información acorde a lo establecido en la

normatividad aplicable.


la, Órgano

interno de control,

IMPLAN, SSPyV 01

-sep

-18

30

-dic

-18



IMPLAN, SSPyV N

/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



Fiscal.

71

(P.42.D) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde la dependencia o entidad que opera el programa propicia la

participación ciudadana en la toma de decisiones públicas y a su vez genere las

condiciones que permitan que ésta

permee en los términos que señala la



la, Órgano interno de

control, IMPLAN, SSPyV 0

1-s

ep-1

8

30

-dic

-18



IMPLAN, SSPyV N

/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



Fiscal.

de 134


72

(P.43.A) Deberá contar con instrumentos para

medir el grado de satisfacción de su

población atendida y que su aplicación se

realice de manera que no se induzcan las

respuestas.

Encuestas SSPyV


del Delito 01

-sep

-18

30

-dic

-18

Conocer los problemas de la

ciudadanía

Encuestas realizadas

N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%


Prevención del Delito

73

(P.43.B) Deberá contar con instrumentos para


población atendida y que correspondan a las características de

sus beneficiarios.

Encuestas SSPyV


del Delito 01

-sep

-18

30

-dic

-18


ciudadanía


N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



74

(P.43.C) Deberá contar con instrumentos para


población atendida y que los resultados que

arrojan son representativos.

Encuestas SSPyV


del Delito 01

-sep

-18

30

-dic

-18


ciudadanía


N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



de 134


75

(P.46.B)Contar con evaluaciones externas

que no sean de impacto y que

permitan identificar hallazgos relacionados

con el Fin y el Propósito del

programa, y que la metodología utilizada

permita identificar algún tipo de relación

entre la situación actual de los

beneficiarios y la intervención del

Programa.


2016

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los

resultados de las evaluaciones

anteriores


N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



y SSP y V

76

(P.46.C) Contar con evaluaciones externas




programa, y que dados los objetivos del

Programa, la elección de los indicadores

utilizados para medir los resultados se refieran al fin y propósito y/o características directamente

relacionadas con ellos.


2016

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los


anteriores


N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



y SSP y V

de 134


(P.46.D) Contar con evaluaciones externas




programa, y que la selección de la

muestra utilizada garantice la

representatividad de los resultados entre los beneficiarios del

programa.


2016

SSSPyV, IMPLAN y


1-s

ep-1

8

30

-dic

-18 Mejorar los


anteriores


N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



y SSP y V

(P.48.I) Deberá contar con información de

estudios o evaluaciones nacionales e

internacionales que muestran impacto de programas similares y se compare un grupo de beneficiarios con

uno de no beneficiarios de características

similares.

N/A N/A

01

-sep

-18

30

-dic

-18

N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

de 134


77

(P.48.II) Deberá contar con información de


internacionales que muestran impacto de programas similares y que las metodologías aplicadas son acordes

a las características del programa ni la

información disponible, es decir, permita generar una

estimación lo más libre posible de sesgos en la comparación del grupo

de beneficiarios y no beneficiarios.

N/A N/A

01

-sep

-18

30

-dic

-18

N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

78

(P.48.III) Deberá contar con

información de estudios o

evaluaciones nacionales

internacionales que muestran impacto de programas similares y se utilice información

de al menos dos momentos en el

tiempo.

N/A N/A

01

-sep

-18

30

-dic

-18

N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

de 134


79

(P.48.IV) Deberá contar con


evaluaciones nacionales e

internacionales que muestran impacto de programas similares y que la selección de la


representatividad de los resultados.

N/A N/A

01

-sep

-18

30

-dic

-18

N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A


Modalidad: I-005






Avance del Documento Institucional:

N°

Asp

ect

os

susc

ep

tib

les

de

me

jora

Acc

ion

es a

em

pre

nd

er

Áre

a C

oo

rdin

ado

ra

Fech

a

com

pro

mi

so d

el

ASM

Re

sult

ado

s es

per

ado

s

Pro

du

cto

s y/

o

evi

de

nci

a

Avance (%) en los tres últimos años

Ide

nti

fica

ció

n d

el

do

cum

en

to

pro

bat

ori

o

Ob

serv

acio

nes

Cic

lo d

e

inic

io

Fech

a d

e

térm

ino

sep

-14

mar

-15

sep

-15

mar

-16

sep

-16

mar

-17

sep

-17

de 134


1

(A,GEN) Tomar un curso de orientación y capacitación por parte de los involucrados en el FORTAMUN en lo

referente a elaboración de

programas presupuestarios.

Se tomaron cursos con

referencia al temas, de los

cuales se cuentan con constancias

SSSPyV, IMPLAN y Secretaría

de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Perfeccionar los conocimientos en materia

de PBR-SED

Constancias y materiales de exposiciones 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos IMPLAN y Recursos Humanos

2

(B, GEN) Establecer un programa de

trabajo para identificar los Aspectos

Susceptibles de Mejora (ASM) que

serán implementados durante el año 2018 y años subsecuentes.

Se realizó plan de trabajo


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8 Con la creación y

terminación de trabajo se ha logrado una mejor

organización dentro de la Secretaría

Plan de trabajo, líneas de acción y POA 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos IMPLAN y Secretaría de Seguridad

Pública y Vialidad

3

(C, GEN) Elaborar el programa


correspondiente al ejercicio 2018.

Se realizó el programa

presupuestario FORTAMUN 2018


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Con la creación del programa presupuestario

se esperan mejores rendimientos

Programa Presupuestario FORTAMUN 2018 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

4

(D, GEN) Atender las recomendaciones contenidas en el

presente documento de evaluación.

Mesa de trabajo y reuniones


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Cumplir con los ASM para mejorar el programa

presupuestario

Actas de trabajo, listas de asistencia, oficios y evidencia fotográfica

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

5 (P.2.A) Describir las

causas, efectos y características del

problema.

(a) Árbol del problema y

objetivo (b) Fichas técnicas


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Enfocar las necesidades de la población al objetivo

del programa


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

6 (P.2.C) Describir la

ubicación territorial de la población que

presenta el problema.

Mapa territorial del municipio


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

7 (P:2.D) Describir el

plazo para su revisión y su actualización.

Fichas técnicas


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

de 134


8

(P:3) Documentar la justificación teórica o

empírica que sustente el tipo de

“Metodología Para La Cuantificación

De Las Poblaciones Potencial Y Objetivo”.


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

intervención que el programa lleva a cabo

en la población objetivo

9

(P.7.A) Definir las poblaciones, potencial


y/o




de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


Programa Presupuestario FORTAMUN 2017 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

en el diagnóstico del problema y cuenten con una unidad de

medida.

10

(P.7.B) Definir las poblaciones, potencial


y/o




de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

en el diagnóstico del problema y que estén

cuantificadas.

11

(P.7.C) Definir las poblaciones, potencial

y objetivo, en documentos oficiales y/o en el diagnóstico del problema y que

cuenten con metodología para su




de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

cuantificación y fuentes de

información.

12

(P.7.D) Definir las poblaciones, potencial


y/o




de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

de 134


en el diagnóstico del problema y se defina

un plazo para su revisión y

actualización.

13

(P.8.A) Documentar información que permita conocer


(padrón de beneficiarios) dónde

se incluya las características


Departamento Recursos Humanos

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


administrativos y de los servicios de emergencia con remuneración por su

labor

Padrón de beneficiarios 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos Departamento de Recursos Humanos

de los beneficiarios establecidas en su

documento normativo

14

(P.8.B) Documentar información que permita conocer


(padrón de beneficiarios) dónde se incluya el tipo de

apoyo otorgado.



01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



labor


0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


15

(P.8.C) Documentar información que permita conocer



esté sistematizada e incluya una clave

única de identificación por beneficiario que

no cambie en el tiempo.



01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



labor


0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


16

(P.8.D) Documentar información que permita conocer



cuente con mecanismos

documentados para su depuración y actualización.



01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



labor


0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


17

(P.15.B) Contar con planes de trabajo

anuales para alcanzar los objetivos, que

sean conocidos por los responsables de

los principales procesos del

programa.

Plan Anual 2018 y 2019, POA

Seguridad Pública 2018

SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Enfocar las acciones realizada a los objetivos

del programa

Plan Anual 2018 y 2019, POA Seguridad Pública

2018 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

18

(P.16.B) Deberá utilizar los informes de evaluaciones externas

de manera institucionalizada, es

decir, sigue un procedimiento




de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Mejorar los resultados de las evaluaciones

anteriores

Evaluaciones 2014, 2015, 2016 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Página oficial del Municipio de Calvillo, CPLAP, y

archivos de IMPLAN y SSP y V

19

(P.16.C) Deberá utilizar los informes de evaluaciones externas para definir acciones y

actividades que contribuyan a mejorar

su gestión y/o sus resultados.



de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


anteriores

Evaluaciones 2014, 2015, 2016 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



20

(P.16.D) Deberá utilizar los informes de evaluaciones externas

de manera consensada, donde

participen operadores, gerentes y personal

de la unidad de planeación y/o

evaluación.



de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


anteriores

Evaluaciones 2014, 2015, 2016 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



de 134


21

(P.17.) Deberá solventar los aspectos

susceptibles de mejora clasificados

como específicos y/o institucionales de los últimos tres años, de

acuerdo con lo establecido en los

documento de trabajo y/o institucionales.


realizadas


de Finanzas 01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


anteriores


realizadas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



22

(P.21.A) Deberá recolectar información

acerca de la contribución del programa a los objetivos del

programa sectorial, especial, institucional

o nacional.

Plan de desarrollo Nacional, Estatal y

Municipal

Tres niveles de gobierno

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Tener un mejor seguridad en el país

Plan de desarrollo municipal y tablero de

líneas de acción 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos de IMPLAN y SSPyV

23

(P.21.B) Deberá recolectar información acerca de los tipos y

montos de apoyo otorgados a los

beneficiarios en el tiempo.

Listado de nominal

Departamento de

Recursos Humanos 01

-sep

-18

30-d

ic-1

8


Departamento de Recursos Humanos 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


24

(P.21.C) Deberá recolectar información


socioeconómicas de sus beneficiarios.

Se cuenta con la información

restringida por LEY GENERAL

DE PROTECCIÓN


Archivo SSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8 Conocer las

características socioeconómicas de los

aspirantes y elementos de policía

SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivo SSPyV

OBLIGADOS

25

(P.21.D) Deberá recolectar información


socioeconómicas de las personas que no

son beneficiarias, con fines de comparación


Se cuenta con la información

restringida por LEY GENERAL

DE PROTECCIÓN


Archivo SSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8 Conocer las

características socioeconómicas de los

aspirantes y elementos de policía

SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivo SSPyV

OBLIGADOS

de 134


26

(P.23.C) Deberá contar con una estrategia de


atender a su población objetivo,

que abarque un horizonte de mediano

y largo plazo.



01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Conocer las metas y objetivos para atención de

la población SSPyV 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


27

(P.23.D) Deberá contar con una estrategia de


atender a su población objetivo,

que sea congruente con el diseño y el diagnóstico del

programa.



01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Conocer las metas y objetivos para atención de

la población SSPyV 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


28

(P.27) El programa deberá contar con

información sistematizada, y que ésta permita conocer la demanda total de

apoyos y las características de los

solicitantes.


telefónicas

Dirección operativa SSSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Apoyar a los ciudadanos de manera efectiva a los reportes que se reciben

por su parte

Registro de llamadas telefónicas 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


29

(P.28.A) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo que corresponden a las características de la población objetivo.


telefónicas

Dirección operativa SSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


30

(P.28.B) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo y que existan formatos

definidos.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


de 134


31

(P.28.C) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar


que estén disponibles para la población

objetivo.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


32

(P.28.D) Establecer procedimientos para recibir, registrar y dar

trámite a las solicitudes de apoyo que estén apegados

al documento normativo del

programa.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


33




trámite a las solicitudes de apoyo estandarizados, es decir, son utilizados

por todas las instancias ejecutora


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


34





sistematizados.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


35








extorsión telefónica

Departamento de

Prevención del Delito 01

-sep

-18

30-d

ic-1

8

Fomentar en la población el tema de los valores, en el programa Presidente

Contigo y prevenir la extorsión telefónica en la

población

Programas, Presidente contigo, volanteo para

evitar la extorsión telefónica

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos departamento de Prevención Delito

de 134


36

(P.30.A)Establecer procedimientos del programa para la

selección de beneficiarios y/o proyectos que

incluyan criterios de elegibilidad claramente

especificados, es decir, no exista

ambigüedad en su redacción.

Difusión externa para policía preventivo

Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Reclutar personal para hacer crecer la platilla de

elementos operativos efectivos laborando

Publicación de la convocatoria, oficio de

reclutamiento de personal 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

Archivos de la SSPyV, Publicación de la

convocatoria

37

(P.30.B) Establecer procedimientos del programa para la


proyectos que estén estandarizados, es decir, son utilizados



Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

38

(P.30.C)Establecer procedimientos del programa para la


proyectos que estén sistematizados.


Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

39

(P.30.D) Establecer procedimientos del programa para la


proyectos que estén difundidos

públicamente.


Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

40




beneficiarios y/o proyectos que

permitan identificar si la selección se realiza

con base en los criterios de

elegibilidad y requisitos

establecidos en los documentos normativos.


Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

de 134


41




beneficiarios y/o proyectos que estén estandarizados, es decir son utilizados



Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

42




beneficiarios y/o proyectos que estén

sistematizados.


Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

43




beneficiarios y/o proyectos que sean


programa responsables del

proceso de selección de proyectos y/o

beneficiarios.


Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

44

(P.32.A) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que

están estandarizados, es decir, son

utilizados por todas las instancias

ejecutoras.

Listado de nominal

Departamento de

Recursos Humanos 01

-sep

-18

30-d

ic-1

8


Departamento de Recursos Humanos 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


45

(P.32.B) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que estén sistematizados.

Registro de solicitud de

reclutamiento SSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Conocer la lista de los solicitantes

Archivos SSPyV 0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

SSPyV

de 134


46

(P.32.C) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que

estén difundidos públicamente.


Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8





%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

47

(P.32.D) Establecer procedimientos para otorgar los apoyos a los beneficiarios que estén apegados al

documento normativo del programa.

Manual de procedimientos

para el Municipio de Calvillo Ags.

SSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Apegarse a la normativa para contratar a los

elementos idóneos al cargo

Manual de procedimientos para el Municipio de

Calvillo Ags. 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

SSPyV

48




beneficiarios que permitan identificar si los apoyos a entregar

son acordes a lo establecido en los


programa.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

49




beneficiarios que estén estandarizados,

es decir, son utilizados por todas

las instancias ejecutoras.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

50




beneficiarios que estén sistematizados.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

de 134


51




beneficiarios que sean conocidos por operadores del

programa.


telefónicas


01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


por su parte


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

52

(P.34.A) Establecer procedimientos de

ejecución de obras y/o acciones que estén estandarizados, es decir, son utilizados




SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa


2018 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

53

(P.34.B) Establecer procedimientos de


sistematizados.



SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa


2018 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

54

(P.34.C) Establecer procedimientos de





extorsión telefónica,

Difusión externa

Departamento de

prevención del Delito,

Publicación de la


reclutamiento de

personal

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Fomentar en la población el tema de los valores, en el programa Presidente

Contigo y prevenir la extorción telefónica en la

población, así como el reclutamiento de personal

Programas, Presidente contigo, volanteo para

evitar la extorsión telefónica, Publicación de la convocatoria, oficio de reclutamiento de personal

0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


convocatoria

55

(P.34.D) Establecer procedimientos de


apegados al documento normativo

del programa.


telefónicas, Plan Anual 2018 y 2019, POA


SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa

Registro de llamadas telefónicas, Plan Anual


0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

de 134


56



acciones que permitan identificar si las obras y/o acciones se realizan acorde a lo establecido en los


programa.




SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa



0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

57


documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y acciones que estén estandarizados, es decir, son utilizados





SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa



0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

58


documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y acciones que estén

sistematizados.




SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa



0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

59


documentados para dar seguimiento a la ejecución de obras y acciones que sean


programa.




SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


del programa



0%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

de 134


60

(P.38.A) Deberá identificar y cuantificar los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gastos

en operación: Se deben incluir los directos (gastos derivados de los

subsidios monetarios y/o no monetarios entregados a la

población atendida, considere los

capítulos 2000 y/o 3000 y gastos en personal para la realización del

programa, considere el capítulo 1000) y los indirectos (permiten

aumentar la eficiencia, forman parte de los procesos de apoyo.

Gastos en supervisión,

capacitación y/o evaluación, considere

los capítulos 2000, 3000 y/o 4000).

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Tener en un solo documento los anexos del

FORTAMUN Anexos FORTAMUN 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

61

(P.38.B) Deberá identificar y cuantificar los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gastos

en mantenimiento: Requeridos para

mantener el estándar de calidad de los

activos necesarios para entregar los

bienes o servicios a la población objetivo (unidades móviles,

edificios, etc.). Considere recursos

de los capítulos 2000, 3000 y/o 4000.

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

de 134


62

(P.38.C) Deberá identificar y cuantificar los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gastos

en capital: Son los que se deben afrontar para adquirir bienes cuya duración en el

programa es superior a un año. Considere

recursos de los capítulos 5000 y/o 6000 (Ej.: terrenos,

construcción, equipamiento,

inversiones complementarias).

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

63

(P.38.D) Deberá identificar y cuantificar los gastos en que se incurre para generar los bienes y servicios que ofrece en gasto

unitario: Gastos Totales/población atendida (Gastos totales=Gastos en

operación + gastos en mantenimiento). Para

programas en sus primeros dos años de operación se deben

de considerar adicionalmente en el

numerador los Gastos en capital.

Anexos FORTAMUN

SSSPyV, IMPLAN

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8



%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


Pública y Vialidad

64

(P.40.A) Deberá contar con

aplicaciones informáticas o


cuenten con fuentes de información

confiables y permiten verificar o validar la

información capturada.


Calvillo

Órgano interno de

control

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8

Transparentar la información relacionada

con el Ayuntamiento

Transparencia Municipio de Calvillo 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%

http://calvillo.gob.mx/transpar

encia.html




de 134


65

(P.40.B) Deberá contar con



establezcan la periodicidad y las

fechas límites para la actualización de los

valores de las variables.


Calvillo

Órgano interno de

control

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


con el Ayuntamiento


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


encia.html

66

(P.40.C) Deberá contar con



proporcionen información al

personal involucrado en el proceso

correspondiente.


Calvillo

Órgano interno de

control

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


con el Ayuntamiento


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


encia.html

67

(P.40.D) Deberá contar con



están integradas, es decir, que no existe discrepancia entre la información de las

aplicaciones o sistemas.


Calvillo

Órgano interno de

control

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


con el Ayuntamiento


%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%


encia.html

68

(P.42.A) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde las ROP o

documento normativo estén actualizados y

son públicos, esto es, están disponibles en la página electrónica.

Constitución Política de los Estado Unidos

Mexicanos. Y la,

Órgano interno de

control, IMPLAN, SSPyV

01-s

ep-1

8

30-d

ic-1

8


Órgano interno de control, IMPLAN, SSPyV 0

%

0%

10

0%

10

0%

10

0%

10

0%



Fiscal.










de 134


69

(P.42.B) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde los resultados

principales del programa, así como la

información para monitorear su

desempeño, estén actualizados y son

públicos, son difundidos en la

página.


Mexicanos. Y la,

Órgano interno de



Órgano interno de control, IMPLAN, SSPyV N

/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



Fiscal.

70

(P.42.C) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde se cuente con procedimientos para recibir y dar trámite a

las solicitudes de acceso a la

información acorde a lo establecido en la



Mexicanos. Y la,

Órgano interno de




/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



Fiscal.

71

(P.42.D) Establecer mecanismos de transparencia y

rendición de cuentas donde la dependencia o entidad que opera el programa propicia la

participación ciudadana en la toma

de decisiones públicas y a su vez

genere las condiciones que

permitan que ésta permee en los

términos que señala la normatividad

aplicable.


Mexicanos. Y la,

Órgano interno de




/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



Fiscal.

de 134


72

(P.43.A) Deberá contar con

instrumentos para medir el grado de satisfacción de su

población atendida y que su aplicación se

realice de manera que no se induzcan las

respuestas.

Encuestas SSPyV

Departamento de


Conocer los problemas de la ciudadanía

Encuestas realizadas N/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%

Archivos Departamento de Prevención del Delito

73

(P.43.B) Deberá contar con


población atendida y que correspondan a las características de

sus beneficiarios.

Encuestas SSPyV

Departamento de




N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%


74

(P.43.C) Deberá contar con


población atendida y que los resultados

que arrojan son representativos.

Encuestas SSPyV

Departamento de




N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%


75

(P.46.B)Contar con evaluaciones externas


permitan identificar hallazgos

relacionados con el Fin y el Propósito del programa, y que la

metodología utilizada permita identificar

algún tipo de relación entre la situación

actual de los beneficiarios y la intervención del

Programa.



de Finanzas


anteriores

Evaluaciones 2014, 2015, 2016 N

/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



de 134


76

(P.46.C) Contar con evaluaciones externas



relacionados con el Fin y el Propósito del

programa, y que dados los objetivos

del Programa, la elección de los

indicadores utilizados para medir los

resultados se refieran al fin y propósito y/o

características directamente

relacionadas con ellos.



de Finanzas


anteriores


/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



(P.46.D) Contar con evaluaciones externas



relacionados con el Fin y el Propósito del programa, y que la

selección de la muestra utilizada

garantice la representatividad de los resultados entre los beneficiarios del

programa.



de Finanzas


anteriores


/A

N/A

N/A

N/A

10

0%

10

0%



(P.48.I) Deberá contar con información de


internacionales que muestran impacto de programas similares y se compare un grupo de beneficiarios con

uno de no beneficiarios de características

similares.

N/A N/A N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

de 134


77

(P.48.II) Deberá contar con



internacionales que muestran impacto de programas similares y que las metodologías aplicadas son acordes a las características del programa ni la

información disponible, es decir, permita generar una estimación lo más

libre posible de sesgos en la

comparación del grupo de beneficiarios

y no beneficiarios.

N/A N/A N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

78

(P.48.III) Deberá contar con


evaluaciones nacionales

internacionales que muestran impacto de programas similares y se utilice información

de al menos dos momentos en el

tiempo.

N/A N/A N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

79

(P.48.IV) Deberá contar con



internacionales que muestran impacto de programas similares y que la selección de la


representatividad de los resultados.

N/A N/A N/A N/A N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

de 134


ANEXO 8 “RESULTADO DE LAS ACCIONES PARA ATENDER LOS ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA””


Modalidad: I-005






Aspecto Susceptible de Mejora Acciones emprendidas Resultado

En virtud de que el Municipio no presentó información al respecto, no es posible el llenado del presente Anexo.

de 134


ANEXO 9 “ANÁLISIS DE RECOMENDACIONES NO ATENDIDAS DERIVADAS DE EVALUACIONES EXTERNAS”


Modalidad: I-005






ASM no atendido

Temporalidad Justificación/Evidencia Evaluación ejercicio 2017

(P.48.I) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales e internacionales que muestran impacto de programas similares y se compare un grupo de beneficiarios con uno de no beneficiarios de características similares.


(P.48.II) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales e internacionales que muestran impacto de programas similares y que las metodologías aplicadas son acordes a las características del programa ni la información disponible, es decir, permita generar una estimación lo más libre posible de sesgos en la comparación del grupo de beneficiarios y no beneficiarios.


(P.48.III) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales internacionales que muestran impacto de programas similares y se utilice información de al menos dos momentos en el tiempo.


(P.48.IV) Deberá contar con información de estudios o evaluaciones nacionales e internacionales que muestran impacto de programas similares y que la selección de la muestra utilizada garantice la representatividad de los resultados.


de 134


ANEXO 10 “EVOLUCIÓN DE LA COBERTURA”

Nombre del Programa: Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del

Distrito Federal

Modalidad: I-005






Tipo de Población Unidad de Medida

Año 1 Año 2 Año 3 Año … 2017

P. Potencial 56048

P. Objetivo 56048

P. Atendida 139

P.A. x 100

% % % % % 0.25%

P.O.

NOTA: Cabe mencionar que los 139 beneficiaros son empleados de la Secretaría Seguridad Pública, así mismo se señala que indirectamente toda la Ciudadanía del Municipio de Calvillo se beneficia con la Seguridad Pública que brindan dichos empleados.

de 134


ANEXO 11 “INFORMACIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA”


Distrito Federal

Modalidad: I-005






Cla

ve E

stad

o

No

mb

re E

stad

o

Cla

ve M

un

icip

io

No

mb

re M

un

icip

io

Cla

ve L

oca

lidad

No

mb

re L

oca

lidad

Tota

l

Mu

jere

s

Ho

mb

res

Infa

nte

s

0 -

5 a

ño

s y

11

mes

es

Niñ

as y

niñ

os

6 -

12

añ

os

y 11

me

ses

Ad

ole

sce

nte

s

13

- 1

7 a

ño

s y

11

me

ses

Jóve

ne

s 1

8 -

29

añ

os

y 1

1 m

ese

s

Ad

ult

os

30

- 6

4 a

ño

s y

11

me

ses

Ad

ult

os

may

ore

s >

65

añ

os

Ind

íge

nas

No

ind

íge

nas

Pe

rso

nas

co

n d

isca

pac

idad

01

AG

UA

SCA

LIEN

TES

003

CA

LVIL

LO

003

CA

LVIL

LO

13

9

37

10

2

0

0

0

84

55

0

0

13

9

0

de 134


ANEXO 12 “DIAGRAMAS DE FLUJO DE LOS COMPONENTES Y PROCESOS CLAVES”


Distrito Federal

Modalidad: I-005






de 134


ANEXO 13 “GASTOS DESGLOSADOS DEL PROGRAMA Y CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN”


Modalidad: I-005






Capítulos de gasto Concepto Total Categoría

1000: Servicios personales

1100 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 12´038,676.28

1200 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO 0

1300 REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES 3´700,078.20

1400 SEGURIDAD SOCIAL 4´117,496.88

1500 OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS 8´012,581.75

1600 PREVENCIONES 0

1700 PAGO DE ESTÍMULOS A SERVIDORES PÚBLICOS 378,383.19

Subtotal de capítulo 1000

2000: Materiales y suministros

2100 MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN, EMISIÓN DE DOCUMENTOS Y ARTÍCULOS OFICIALES 0

2200 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 1480.00

2300 MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN 0

2400 MATERIALES Y ARTÍCULOS DE CONSTRUCCIÓN Y DE REPARACIÓN 0

2500 PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y DE LABORATORIO 0

2600 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 2´839.626.16

2700 VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS 7.321.92

2800 MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD 0

2900 HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 940.875.01


3000: Servicios generales

3100 SERVICIOS BÁSICOS 154,941.50

3200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 0

3300 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS, TÉCNICOS Y OTROS SERVICIOS 0

3400 SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 279,302.20

3500 SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 254,333.42

3600 SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 511,448.08

3700 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS 0

3800 SERVICIOS OFICIALES 0

3900 OTROS SERVICIOS GENERALES 0


4000: Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

4100 TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR PÚBLICO 0

4200 TRANSFERENCIAS AL RESTO DEL SECTOR PÚBLICO 0

4300 SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES 0

4400 AYUDAS SOCIALES 0

4500 PENSIONES Y JUBILACIONES 268,057.87

4600 TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANÁLOGOS 0

4700 TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD SOCIAL 0

4800 DONATIVOS 0

4900 TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR 0


5000: Bienes muebles e inmuebles

5100 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN 0

5200 MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 0

5300 EQUIPO E INSTRUMENTAL MÉDICO Y DE LABORATORIO 0

5400 VEHÍCULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE 0

5500 EQUIPO DE DEFENSA Y SEGURIDAD 0

5600 MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0

5700 ACTIVOS BIOLÓGICOS 0

5800 BIENES INMUEBLES 0

5900 ACTIVOS INTANGIBLES 0


6000: Obras públicas

6100 OBRA PÚBLICA EN BIENES DE DOMINIO PÚBLICO 0

6200 OBRA PÚBLICA EN BIENES PROPIOS 0

6300 PROYECTOS PRODUCTIVOS Y ACCIONES DE FOMENTO 0

Subtotal capítulo 6000

Elija por renglón el concepto de gasto del catálogo que despliega en la columna con el mismo nombre. En caso de que una partida no aplique elegir la opción "no aplica´.

de 134


Categoría Cuantificación Metodología y criterios para clasificar cada concepto de gasto

Gastos de operación directos

Gastos de operación indirectos

Gastos en mantenimiento

Gastos en capital

Gasto total

Gastos unitarios

de 134


ANEXO 14 “AVANCE DE LOS INDICADORES RESPECTO DE SUS METAS”


Modalidad: I-005






Nivel de Objetivo Nombre del Indicador Frecuencia

de Medición

Meta (Año evaluado)

Valor alcanzado

(Año evaluado)

Avance (%) Justificación

Fin

CONTRIBUIR A MEJORAR LA SEGURIDAD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE CALVILLO A TRAVÉS DE LA PROXIMIDAD SOCIAL DEL POLICÍA CON LA CIUDADANÍA

Anual 100% 100% 100% Se entregaron todos y cada uno de los apoyos contemplados

Propósito

EL MUNICIPIO DE CALVILLO AUMENTA EL ÍNDICE DE SEGURIDAD EN SUS CALLES


Componentes

1. INCLUSIÓN SOCIAL Anual 100% 100% 100% Se entregaron todos y cada uno de los apoyos contemplados

2. SUFICIENTES ELEMENTOS DE POLICÍA EFECTIVOS PATRULLANDO


3. VENTA CONTROLADA DE ALCOHOL Y DROGAS A MENORES


Actividades

1. CREAR EL GRUPO DE VECINOS VIGILANTES


2. REALIZAR CONVOCATORIAS PARA RECLUTAMIENTO DE ELEMENTOS DE POLICÍA


2.1. CONTRATACIÓN DE ELEMENTOS DE POLICÍA.


2.2. REALIZAR CAPACITACIONES A LOS ELEMENTOS DE POLICÍA.

3. RONDINES DE VIGILANCIA EN ESTABLECIMIENTOS Y CALLES DEL MUNICIPIO DE CALVILLO.

3.1. FOMENTAR LOS

de 134


VALORES Y LA INTEGRACIÓN FAMILIAR POR PARTE DE PREVENCIÓN DEL DELITO.

3.2. REALIZAR CAMPAÑAS ANTIDROGAS Y SOBRE ALCOHOLISMO.

de 134


ANEXO 15 “INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA” Nombre del Programa: Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del

Distrito Federal

Modalidad: I-005






de 134


ANEXO 16 “COMPARACIÓN CON LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS ANTERIOR”


Distrito Federal

Modalidad: I-005






Tema Puntaje evaluación

2018 Puntaje

evaluación 2017 Diferencia en

puntos Diferencia en

porcentaje (%)

Diseño del Programa 25 de 36 (69.00%) 27 de 36 (88.89%) -2 -19.89%

Planeación y Orientación a Resultados 19 de 24 (79.00%) 13 de 24 (54.17%) 6 24.83%

Cobertura y Focalización 3 de 4 (75.00%) 2 de 4 (50.00%) 1 25%

Operación 10 de 48 (21.00%) 4 de 48 (8.33%) 6 12.67%

Percepción de la Población Atendida 3 de 4 (75.00%) 0 de 4 (0.00%) 3 75.00%

Medición de Resultados 6 de 20 (30.00%) 6 de 20 (30.00%) 0 0.00%

Puntaje Final 66 de 136 (58.00%) 52 de 136 (38.24%) 14 19.76%

evaluación de consistencia y resultados por el ejercicio fiscal 2018 · 2019-09-23 · instancias...

Documents