Etapa 1: Análisis de la situación actual. Definición de objetivos, estrategias y responsabilidades de Mantenimiento en el equipo critico escogido.

Empresa: Indumetales Arias Proceso y Equipo Critico: Pulidora Fecha: 21/10/2015

Ítems: Si se tiene No se tiene: Evidencia y observación

Programación de Mantenimiento

X

Se tiene planificado un mantenimiento preventivo, correctivo para el equipo con que se trabajó.

Ejecución de tareas de mantenimiento

x

Se tienen planificadas las tareas de mantenimiento para la pulidora y que no fallen durante las horas de trabajo.

Histórico de Fallas X

Se lleva el historial de los mantenimientos de la pulidora.

Indicadores de Fallas entre tiempos (MTTF)

X

Es el tiempo promedio que toma reparar algo después de una falla.

Tiempo medio de Reparación (MTTR) x

También como un número de fallas observadas en un tiempo de operación.

Recursos Financieros Asignados

x

Se tiene recursos asignados para los mantenimientos preventivos para la pulidora.

Hay un impacto

Impacto económico

X

económico cuando se gasta más de lo presupuestado para cada mantenimiento.

Impacto en la producción en número de unidades.

X

Por cada minuto que no se tenga trabajando el equipo se atrasa la producción.

Consecuencia de la falla del equipo x

La consecuencia es el atraso de la producción y el atraso de las actividades.

Se tienen metas proyectadas.

X

Las metas están en la producción de cada día, y otra meta es el mantenimiento preventivo del equipo.