etapa de planificación
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ETAPA DE PLANIFICACIÓNTRANSCRIPT
PROCESO DE AUDITORIA
DE EEFF
ETAPA DE PLANIFICACION
SECCIONES NAGAS
200, 210, 220 y 300
Fundamentos de Auditoría
Sección AU 200 Objetivos Generales del auditor
• Obtener una seguridad razonable respecto a si los estados financieros tomados como un todo, están exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
• Informar sobre los estados financieros y comunicar según lo requieren las NAGA’s de acuerdo a los hallazgos del auditor.
Sección AU 200 Objetivos Generales del auditor
• Requerimientos
1. Ética2. Escepticismo profesional3. Juicio profesional4. Suficiente y apropiada evidencia de auditoría y
riesgo de auditoría (reducir el riesgo a un nivel aceptablemente bajo)
5. Efectuar una auditoría de acuerdo a NAGA’s
Sección AU 210 Términos del trabajo
• Aceptar un trabajo de auditoría para un cliente nuevo o existente sólo cuando la base sobre la cual será efectuado ha sido acordada (establecer si están las condiciones previas para una auditoría y entendimiento común del trabajo entre el auditor y la administración.
Condiciones previas:• Aceptar marco de preparación y presentación de información
financiera.• Obtener el acuerdo de que la Administración reconoce y
entiende su responsabilidad.• Los términos acordados para el trabajo de auditoría deben ser
documentados en una carta de contratación.
Sección AU 210 Términos del trabajo
b) Auditorías iniciales
c) Auditorías recurrentes.
d) Aceptación de un cambio en términos de referencia deltrabajo de auditoría.
e) Consideraciones adicionales (sección 800).
Sección AU 220 Control de calidad
Los sistemas, políticas y procedimientos de control de calidad son responsabilidad de la firma de auditores (cumplimiento de las normas profesionales y con requerimientos legales o regulatorios aplicables).
Requerimientos:• Responsabilidad del ejecutivo principal.• Requerimientos éticos (independencia y confidencialidad)• Relaciones con clientes y trabajos de auditoría.• Designación de equipos de trabajo.• Desempeño del trabajo
Sección AU 300 Planificar una auditoría
Es responsabilidad del auditor planificar una auditoría de estados financieros.
Ayuda al auditor a identificar y dedicar atención a las áreas importantes.
Ayuda a resolver problemas potenciales de forma oportuna.
Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo.
Deben participar los miembros claves del equipo de trabajo.
Sección AU 300 Planificar una auditoríaPROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓN
Conocimientodel negocio
Considerar los factores del entorno
Planificiación de auditoría
Documentos desistemas contables y controles (ciclos significativos)
Sección AU 300 Planificar una auditoría
Documentación
El auditor debe incluir la estrategia general de auditoría, el plan de auditoría y estar atento ante cualquier cambio significativo durante el trabajo de auditoría.
Que debe contener nuestro memorando de estrategia de auditoría?.
Sección AU 300 Planificar una auditoría
Alcance de la auditoría (Normas, reportes y reguladores) Asuntos de contabilidad y auditoríaEstrategia de auditoría (control interno, revisión preliminar yrevisión final). Revisión analítica. Determinación de materialidad.Identificación de riesgo (fraude-significativo-riesgos inherentes- riesgos de negocio)Identificación de cuentas significativas. Evaluación de control internoCambios en nuestra evaluación de riesgo combinado (riesgo de control + riesgo inherente).Uso de especialistas interno y externos.
Sección AU 300 Planificar una auditoría
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACION:
• PLANIFICACION ESTRATEGICA
• PLANIFICACION DETALLADA Y PREPARACION DEPROGRAMAS DE TRABAJO
Sección AU 300 Planificar una auditoríaPLANIFICACION ESTRATEGICA:
CONTENIDO BASICO DE UN MEMORANDUM DE PLANIFICACION
• Términos de referencia
• Conocimiento del negocio
• Planificación del personal y de las visitas a efectuar
Sección AU 300 Planificar una auditoríaPLANIFICACION ESTRATEGICA:
TERMINOS DE REFERENCIABajo este concepto se deben incluir los siguientes aspectos:– Objetivos del examen a realizar– Informes a emitir• Control interno• Dictamen• Otros– Fechas a concluir el trabajo y límites para la entrega de los informes.– Expectativas de la empresa sobre la revisión (áreas a profundizar).– Limitaciones preexistentes a la revisión.
Sección AU 300 Planificar una auditoríaPLANIFICACION ESTRATEGICA:
CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO DEL CLIENTEEl auditor debe obtener un amplio conocimiento sobre el negocioincluyendo al menos los siguientes aspectos:– Organización– Canales de distribución– Proveedores– Principales productos– Métodos de producción– Principales clientes– Mercados en los cuales opera– Personal y sindicatos– Políticas de venta y comercialización– Estructura de financiamiento, etc.
Sección AU 300 Planificar una auditoríaPLANIFICACION ESTRATEGICA:
PLANIFICACION DEL PERSONAL Y VISITAS A EFECTUAR En esta etapa, en base al presupuesto de tiempo acordado y a los términos de referencia se debe determinar:
– Visitas a efectuar– Personal técnico de auditoría– Participación de especialistas– Coordinación de inventarios y arqueos– Otros aspectos logísticos de la auditoría
Sección AU 300 Planificar una auditoríaPLANIFICACION DETALLADA OBJETIVOS DE LAETAPA:
•Dividir la auditoría en ciclos operacionales o componentes.
•Identificar los riesgos inherentes y de control significativos que afectan a cada componente.
•Evaluar cada riesgo identificado estableciendo:– El componente afectado– El objetivo de auditoria relacionado– El nivel que el riesgo afecta a la aserción
•Determinar los procedimientos de auditoria más apropiados.
ETAPA DE PLANIFICACION
DETALLAD
A
ACEPTACION Y CONTINUIDAD DELCLIENTE
MOVILIZACION AMBIENTE DE CONTROL REUNION CON EL CLIENTE
REUNION DE ESTRATEGIA DESARROLLAR EL PROGRAMA DE
AUDITORIA
Fundamentos de Auditoría
ACEPTACION Y CONTINUIDAD DEL
CLIENTE
EVALUACION DE RIESGO
REQUISITOS DE INDEPENDENCIA
PERSONAL COMPETENTE
DESIGNAR SEGUNDO SOCIO
CARTA DE CONTRATACION
ACTUALIZAR TERMINOS DE REFERENCIA
Fundamentos de Auditoría
MOVILIZACION
DETERMINAR EL PROCESO DEOBTENCION DE INFORMACION
DETERMINAR EL USO DEESPECIALISTAS
REVISAR AUDITORIA DE AÑOS ANTERIORES
Fundamentos de Auditoría
AMBIENTE DE CONTROL
EVALUAR EL AMBIENTE DECONTROL
EVALUAR AUDITORIA INTERNA
EVALUAR EL AMBIENTEINFORMÁTICO
SECCIÓN 315 NAGAS
Fundamentos de Auditoría
REUNION CON EL CLIENTE
ACTUALIZAR LA COMPRENSION DELNEGOCIO
EVALUAR LOS RIESGOS DEAUDITORIA
ANALISIS DE INFORMACION FINANCIERA PRELIMINAR
REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
Fundamentos de Auditoría
REUNION DE ESTRATEGIA
CONSIDERACIONES DEMATERIALIDAD
DETERMINAR LA ESTRATEGIA ASEGUIR
REGISTRAR TEMAS CRITICOS Y FACTORES DE RIESGO
DOCUMENTAR
Fundamentos de Auditoría
ESTRATEGIA DE AUDITORIA
NingunaConfianz a enControles:
AlgunaConfianz a enControles:
AltaConfianz a enControles
RevisiónAnalítica
Controles demonitoreo Controles
Claves
Pruebas
RevisiónAnalítica
RevisiónAnalítica
Detalladas Pruebasdetalladas Pruebas
Detalladas
Fundamentos de Auditoría
DESARROLLAR EL PROGRAMA DE
TRABAJO
DETALLAR LOS PROCEDIMIENTOSPOR CADA RUBRO
NORMA DE REPRODUCCION
PASO FINAL DE LA ETAPA DEPLANIFICACIÓN
Fundamentos de Auditoría
PROCESO DE AUDITORIA
ETAPA DE PLANIFICACION
Fundamentos de Auditoría