estudio testudioiempo por cronómetro

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  • U N I V E R S I D A D D E L V A L L E S E D E P A L M I R A

    O R G A N I Z A C I N I N D U S T R I A L

    ESTUDIO DE TIEMPO CON CRONMETRO O

    ESTUDIO DE TIEMPO DIRECTO

  • Caractersticas

    Consiste en la observacin directa de una tarea utilizando un cronmetro u otro dispositivo cronomtrico para registrar el tiempo.

    La tarea se divide en elementos de trabajo y a cada elemento de trabajo se le mide el tiempo por separado

  • caractersticas

    Caracterizacin: Se evala el desempeo (ritmo) del trabajador.

    El tiempo normal se calcula teniendo en cuenta la calificacin del desempeo

    El tiempo suplementario se agrega al tiempo normal para determinar el tiempo estndar

  • Responsabilidad del analista:

    El analista debe estar capacitado en este trabajo.

    Las personas deben ser advertidos (supervisor, trabajador)

    Asegurarse de contar con todos los instrumentos necesarios.

    Ser respetuoso con el trabajador, evitar hacer comentarios innecesarios.

    Sea honesto con el rendimiento del trabajador

    Registrar con precisin y tomar en cuenta los tiempos

  • Responsabilidad del supervisor:

    El supervisor debe notificar al operario con anterioridad.

    Seleccionar el mejor operador: competente y tiene la experiencia adecuada en el trabajo (no demasiado rpido ni demasiado lento)

    Firmar la original y copia del estudio de tiempos

  • Responsabilidad del operario:

    Ayudar al analista en el momento del estudio para dividir el trabajo en elementos.

    Trabajar a un ritmo constante y normal.

    Utilizar el mtodo exacto desarrollado por la empresa para la realizacin de la actividad.

  • Equipos de estudio Tiempo

    CRONMETRO

    Digitales

    Analgicos

    1 Cronmetro para decimales de minuto (de 0.01 min).

    DATAMYTE

    Cronmetro para decimales de minuto (de 0.001 min)

    Cronmetro para decimales de hora (de 0.0001 de hora)

    Cronmetro electrnico

  • Cronmetros:

  • TABLERO PARA FORMULARIOS ESTUDIO DEL

    TIEMPO

    Contiene formularios de estudio del tiempo y cronmetro

    Algunos permiten que las manos queden libres para la toma de datos.

    2 CMARA DE VIDEO

    3

    4 FORMULARIOS ESTUDIO DEL

    TIEMPO

    Formularios para consignar datos mientras se hacen las observaciones.

    Formularios para estudiar los datos reunidos.

  • HOJA DE ESTUDIO DE LA MEDICIN DEL TIEMPO DE TRABAJO

  • Cycle V

    (Valoracin) C

    (Cronmetro)

    TR (Tiempo Restado)

    TB (Tiempo bsico)

    NMERO DE

    MEDICIONES DE

    CADA ELEMENTO

    DE LA

    OPERACIN.

    EVALUACIN DEL

    DESEMPEO (100% ES EL

    RENDIMIENTO NORMAL

    DE UN OPERADOR

    CALIFICADO)

    TIEMPO RELOJ: A

    UN TIEMPO

    CONTNUO.

    TIEMPO DEFINITIVO PARA

    EL ELEMENTO DE LA

    OPERACIN

    TB= (TR x V)/100

  • Cycle R

    (Rating) W

    (Watch time)

    OT (Observed

    time)

    NT (Normal

    Time)

    NMERO DE

    MEDICIONES DE

    CADA ELEMENTO

    DE LA

    OPERACIN.

    EVALUACIN DEL

    DESEMPEO (100% ES EL

    RENDIMIENTO NORMAL

    DE UN OPERADOR

    CALIFICADO)

    TIEMPO RELOJ: A

    UN TIEMPO

    CONTNUO.

    TIEMPO DEFINITIVO PARA

    EL ELEMENTO DE LA

    OPERACIN

    NT= (OT x R)/100

  • Ejemplo:

    Cycle R

    (Rating) W

    (Watch time)

    OT (Observed

    time)

    NT (Normal

    Time)

    1 95 5 5 4,75

    2 100 12 7 7

    3 100 23 11 11

    4 90 32 9 8,1

  • DETERMINAR EL NMERO DE CICLOS QUE DEBEN SER CRONOMETRADOS

    MTODOS

    Estadstico

    Tradicional

    Requiere que se efecten cierto nmero de observaciones preliminares (n'), para luego poder aplicar la frmula:

    Consiste en seguir un procedimiento sistemtico.

  • Mtodo estadstico:

    t= valor de distribucin t (tabla t-Student) S= Desviacin estndar k= fraccin aceptable de error = promedio de las muestras (tiempo)

    Ejemplo: = 0.30 S = 0.09 k= %5 o 0,05 N= 24 ciclos medidos (grados de libertad)

  • Mtodo tradicional:

    1. Realizar una muestra tomando:

    10 lecturas si los ciclos son 2 minutos

    5 lecturas s los ciclos son > 2 minutos

    2. Calcular el rango o intervalo de los tiempos de ciclo

    3. Calcular la media aritmtica o promedio

    4. Hallar el cociente entre rango y la media

    5. Buscar ese cociente en la tabla de clculo del nmero de observaciones.

  • Clculo del factor de ritmo (desempeo)

    Diferentes opciones para la evaluacin del operador:

    De estudio completo (de ciclo corto)

    De promedio para cada elemento

    Evaluar el desempeo de cada elemento para movimientos largos y diferentes.

  • Clculo del factor de ritmo (desempeo):

    Calificacin de 100%:

    Estndar (normal) rendimiento = tasa de produccin alcanzado por un trabajador cualificado, sin esfuerzo, utilizando el mtodo correcto.

    Esta valoracin puede cambiar por:

    Las condiciones ambientales, la fatiga, la calidad de la materia prima, los cambios de mtodo.

  • Mtodos para medir el ritmo

    1. Grado de la velocidad

    2. Sistema Westinghouse

  • 1. Grado de la velocidad

    Valoracin Descripcin Velocidad al caminar Cartas repartidas en 0.5 min

    0 Ninguna actividad 0 0

    67 Muy lento, torpe 2 35

    100 Estable 3 52

    133 Enrgico, serio 4 69

    167 Muy rpido, alta destreza 5 87

    200 Lmite superior 6 104

  • 2. Sistema Westinghouse

  • Ejemplo Sistema Westinghouse

    Factor Simbolo Valoracin

    Skill C2 +0,03

    Effort C1 +0,05

    Conditions D +0,00

    Consistency E -0,02

    Suma Total

    +0,06

    Factor de rendimiento 1,06

    Una vez cada uno de los cuatro factores son valorados, se suman y se soluciona la siguiente ecuacin para determinar el factor de calificacin del desempeo total.

  • PROCEDIMIENTO Y FRMULAS EMPLEADAS EN EL CLCULO DEL Tn y Te.

    1. Tiempo promedio por elemento:

    LC: nmero de lecturas consistentes

    Xi: sumatoria de lecturas consistentes

    2. Determinar el intervalo de confianza LC:

    X: tiempo promedio del elemento

    tc: t student

    S: desviacin estndar

    n: tamao de muestra (grados de libertad)

  • FRMULAS EMPLEADAS EN EL CLCULO DEL TIEMPO NORMAL Y TIEMPO TOTAL

    Datos agrupados

    3. Tiempo normal:

    Valor atribuido: factor de ritmo del operario medido

    Valor estndar: factor de ritmo de un operario normal (100%)

  • FRMULAS EMPLEADAS EN EL CLCULO DEL TIEMPO NORMAL Y TIEMPO TOTAL

    4. Clculo del tiempo total (Tt): Al tiempo normal se le suman las tolerancias por suplementos, obtenindose el tiempo total por cada elemento. Se calcular para cada elemento

    5. Tiempo estndar o tipo (Te): En este paso se suman los tiempos totales concedidos para cada elemento que forme parte de una operacin, y se obtiene el tiempo estndar por operacin.

  • 1. Se tienen 10 lecturas de un elemento perteneciente a una operacin. Calcular el tiempo normal.

    Ejemplo:

    Lectura Tiempo

    1 0.345

    2 0.335

    3 0.350

    4 0.347

    5 0.501

    6 0.345

    7 0.350

    8 0.349

    9 0.344

    10 0.345

    TOTAL 3,11

    El trabajador tuvo un factor de ritmo del 95

    y como se sabe que el factor de ritmo

    estndar equivale a 100

    Asumir un tiempo

    suplementario del

    13% o 0,13

  • Ejercicio

    Tarea a estudiar: Limpiar de resina las cuchillas de una troceadora.

    La tarea consiste en limpiar la resina que se acumula en las cuchillas durante el troceo, para poderlas afilar. Se le coloca disolvente a la resina y luego se raspa la cuchilla con una esptula, limpindola a continuacin.

    En la siguiente tabla se dan los elementos en los que se dividi la tarea y los tiempos tomados en 10 observaciones en minutos.

  • ELEMENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    1. Colocar disolvente 1.7 1.6 2.0 2.7 2.3 3.0 1.6 2.4 3.5 2.6

    2. Raspar resina 2.5 3.3 2.9 3.0 3.0 3.4 3.0 2.4 2.5 3.6

    3. Limpiar cuchilla 1.2 2.4 2.3 2.4 2.2 3.1 2.5 2.7 2.6 2.8

    Continuacin

    1. Calcular el tiempo normal y el tiempo estndar. Considere que el factor de calificacin asignado por el observador para cada elemento es:

    Elemento 1 95% Elemento 2 95% Elemento 3 110%

  • Tambin considere que se aplican los siguientes suplementos: Necesidades personales 5% Trabajar de pie 2% Interrupciones 3% Fatiga general 2% 2. Calcular el nmero de observaciones (n), para un nivel de confianza del 95% y un 5% de precisin.

    Continuacin