estudio técnico del proyecto
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Estudio técnico del proyectoTRANSCRIPT
GERMÁN M. ARGÜELLO LÓPEZ
EL ESTUDIO TÉCNICO
OBJETIVO
El estudio técnico busca verificar si el producto o servicio a ofrecer se puede llevar a cabo; si se cuenta con la materia prima adecuada, los equipos y herramientas necesarias e instalaciones óptimas para su producción.
ÍTEMS A CONSIDERAR
En el estudio técnico se debe considerar:•El tamaño•La localización•La ingeniería del proyecto•El cronograma
TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el período de funcionamiento.
Tiene una incidencia directa sobre las inversiones y los costos.
TAMAÑO DEL PROYECTO
Factores que determinan el tamaño de un proyecto:•Demanda actual y proyectada.•Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos.•Necesidad de economías de escala.•Capacidad financiera.
TAMAÑO DEL PROYECTO
¿Cuál sería una unidad de medida de tamaño apropiada para los siguientes proyectos?•Fábrica de calzado•Fabricación de muebles•Instalaciones eléctricas•Óptica•Restaurante de comida típica•Gimnasio•Fabricación de agregados pétreos•Fabricación de arenas y gravas
LA LOCALIZACIÓN
Factores que influyen en la localización:•Cercanía al mercado.•Cercanía a las fuentes de abastecimiento.•Disponibilidad y costo de mano de obra•Disponibilidad y costo de agua, energía y suministros.•Medios y costos de transporte.•Industrias conexas y servicios auxiliares: bancos, distribuidores, etc.•Comunicaciones.•Factores ambientales.•Estructura impositiva y legal.•Costo y disponibilidad de terrenos.
LA LOCALIZACIÓN
Método de los factores ponderados: consiste en evaluar las diferentes alternativas de localización con base en la selección y ponderación de unos factores relevantes.
Pasos:1.Definir parámetros generales.2.Selección y ponderación de factores relevantes.3.Definir niveles y asignación de puntajes a los niveles de cada factor.4.Identificación de alternativas de localización.5.Valoración de las alternativas de localización.
LA LOCALIZACIÓN
Ejemplo: Una empresa fabricante de prendas de vestir esta estudiando la posibilidad de cambiar de sede. La junta directiva después de revisar los aspectos generales tocantes al negocio, clientes, insumos, recursos, distribución y limitaciones definió los siguientes factores relevantes:• Espacio para Expansión• Actitud de la Comunidad• Posibilidad del Manejo de Desechos• Posibilidad de Conservar la Actual Mano de Obra• Flujo de Insumos y Productos Terminados• Costos Fijos de Arrendamiento• Supervisión de Personal• Adecuaciones Requeridas• Seguridad de las Instalaciones
LA LOCALIZACIÓN
Ponderación de los factores:
FACTOR RELEVANTEEVALUADOR
TOTALPONDERAD
OPUNTAJE
1 2 3 4 5
ESPACIO PARA EXPANSIÓN
3 1 9 5 4 22 9,78% 98
ACTITUD DE LA COMUNIDAD
2 6 2 6 2 18 8,00% 80
POSIBILIDAD DEL MANEJO DE DESECHOS
1 5 1 9 1 17 7,56% 76
POSIBILIDAD DE CONSERVAR LA ACTUAL MANO DE OBRA
4 7 5 1 3 20 8,89% 89
FLUJO DE INSUMOS Y PRODUCTOS TERMINADOS
5 9 8 2 6 30 13,33% 133
COSTOS FIJOS DE ARRENDAMIENTO
9 2 7 3 9 30 13,33% 133
SUPERVISIÓN DE PERSONAL
7 4 6 8 5 30 13,33% 133
ADECUACIONES REQUERIDAS
8 8 3 4 8 31 13,78% 138
SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES
6 3 4 7 7 27 12,00% 120
45 45 45 45 45 225 100,00% 1000
LA LOCALIZACIÓN
Definición de niveles de los factores
ADECUACIONES REQUERIDAS
DEFINICIÓN: Este factor se define como el costo en que se debe incurrir para adecuar las instalaciones a las necesidades de distribución y funcionamiento de la planta, tales como modificaciones en la infraestructura - puertas, ventanas, muros, desniveles- e instalaciones eléctricas e iluminación.
NIVELES DEFINICIÓN DEL NIVEL PUNTOS DEL NIVEL
I No es posible hacer adecuaciones y es necesario.II Es posible hacer adecuaciones y el costo de las adecuaciones
requeridas es superior a 500.000 pesos.III Es posible hacer adecuaciones y el costo de las adecuaciones
requeridas oscila entre 200.000 y 500.000 pesos.IV Es posible hacer adecuaciones y el costo de las adecuaciones
requeridas es inferior a 200.000 pesos.V No es necesario hacer adecuaciones
LA LOCALIZACIÓN
Definición de niveles de los factores
POSIBILIDAD DE CONSERVAR LA ACTUAL MANO DE OBRA
DEFINICIÓN: Este factor se refiere a la conservación de la mano de obra actual con relación a las facilidades de transporte de ésta respecto al sitio de ubicación de las instalaciones de la empresa.
NIVELES DEFINICIÓN DEL NIVEL PUNTOS DEL NIVEL
I Menos de 5 rutas de buses para acceder al sitio de trabajo y mas de media hora de tiempo necesaria para llegar a el, por lo cual los empleados muestran rechazo a la ubicación.
II Menos de 5 rutas de buses para acceder al sitio de trabajo y menos de media hora de tiempo necesario para llegar a el, por lo cual los empleados muestran rechazo a la ubicación.
III Más de 5 rutas de buses para acceder al sitio de trabajo y más de media hora de tiempo necesario para llegar a el, por lo cual los empleados muestran rechazo a la ubicación.
IV Más de 5 rutas de buses para acceder al sitio de trabajo y menos de media hora de tiempo necesario para llegar a el, por lo cual los empleados muestran aceptación por la ubicación.
LA LOCALIZACIÓN
Asignación de puntaje a los niveles de los factores
FACTOR TIPOPUNTAJE TOTAL
PUNTAJE NIVEL
1
PUNTAJE NIVEL
2
PUNTAJE NIVEL
3
PUNTAJE NIVEL
4
PUNTAJE NIVEL
5
ESPACIO PARA EXPANSIÓN ARITMÉTICO 98 10 39 68 98
ACTITUD DE LA COMUNIDAD GEOMÉTRICO 80 8 25 80
POSIBILIDAD DEL MANEJO DE DESECHOS
GEOMÉTRICO 76 8 24 76
POSIBILIDAD DE CONSERVAR LA ACTUAL MANO DE OBRA
GEOMÉTRICO 89 9 19 41 89
FLUJO DE INSUMOS Y PRODUCTOS TERMINADOS
GEOMETRICO 133 13 42 133
COSTOS FIJOS DE ARRENDAMIENTO
ARITMETICO 133 13 53 93 133
SUPERVISIÓN DE PERSONAL GEOMETRICO 133 13 42 133
ADECUACIONES REQUERIDAS ARITMETICO 138 14 45 76 107 138
SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES
GEOMETRICO 120 12 26 56 120
1000
LA LOCALIZACIÓN
Evaluación de alternativas
FACTORNIVEL DEL FACTOR
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
ALTERNATIVA 4
ESPACIO PARA EXPANSIÓN
I 10 II 39 III 68IV 98
ACTITUD DE LA COMUNIDAD
I II III 80 80 80 80
POSIBILIDAD DEL MANEJO DE DESECHOS
I 8 II III 76 76 76
POSIBILIDAD DE CONSERVAR LA ACTUAL MANO
DE OBRA
I 9 II III IV 89 89 89
FLUJO DE INSUMOS Y PRODUCTOS TERMINADOS
I 13 13II 42
III 133
LA LOCALIZACIÓN
Evaluación de alternativas
FACTORNIVEL DEL FACTOR
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
ALTERNATIVA 4
COSTOS FIJOS DE
ARRENDAMIENTO
I 13 II 53 53III IV 133
SUPERVISIÓN DE PERSONAL
I 13 II III 133 133 133
ADECUACIONES REQUERIDAS
I II 45 45 45 III IV V 138
SEGURIDAD DE LAS
INSTALACIONES
I II III 56IV 120 120 120
TOTALES 679 608 608 706
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Consiste en definir la función de producción que garantice la utilización óptima de los recursos disponibles.
Implica la identificación de procesos, equipos, materias primas, insumos, manos de obra requeridos durante la vida útil del proyecto.
EL CRONOGRAMA
En el cronograma deberán aparecer entre otras las siguientes actividades (incluir duración y actividades predecesoras):•Realización de estudios técnicos y económicos.•Constitución jurídica de la empresa.•Solicitud de permisos a las autoridades.•Negociación y compra de terrenos.•Negociación y compra de equipos.•Construcciones y obras civiles complementarias.•Instalación y montaje.•Puesta en marcha.