ESTUDIO DEL ESTUDIO DEL TRABAJO IITRABAJO II

UNIDAD 3UNIDAD 3

SISTEMAS DE TIEMPOS SISTEMAS DE TIEMPOS

PREDETERMINADOS MTMPREDETERMINADOS MTM

Es un procedimiento que analiza Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o cualquier operación manual o método por los movimientos básicos método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa las condiciones en que se efectúa

Este sistema no se basa sólo en tablas de Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino tiempos para movimientos básicos, sino que también establece las leyes sobre la que también establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos. El MTM secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce 8 movimientos manuales, nueve reconoce 8 movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas por una combinación de condiciones físicas y mentales. La ley por la que se rige el uso y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos es llamado el “ de los movimientos es llamado el “ principio de la reducción de movimientos” principio de la reducción de movimientos”

Para registrar los movimientos y Para registrar los movimientos y asignar los tiempos correspondientes asignar los tiempos correspondientes a la operación analizada, se emplea el a la operación analizada, se emplea el formato “ Hoja de análisis y formato “ Hoja de análisis y métodos”. métodos”.

Es necesario poner particular interés Es necesario poner particular interés en la unidad de tiempo usada la cual en la unidad de tiempo usada la cual es el TMU. es el TMU.

1 TMU = 0.00001 hora 1 TMU = 0.00001 hora

Niveles de control Niveles de control 1 Control bajo 1 Control bajo Las características son: Las características son: 1. Acción automática, poco más que una respuesta aprendida. 1. Acción automática, poco más que una respuesta aprendida. 2. Control motor mínimo 2. Control motor mínimo 3. Falta de coordinación manual-ocular 3. Falta de coordinación manual-ocular 4. Confianza en los sentidos subconscientes cinestéticos y de 4. Confianza en los sentidos subconscientes cinestéticos y de

tacto. tacto. No se requiere la atención visual por el operador cuando se No se requiere la atención visual por el operador cuando se

ejecuta un movimiento con control bajo. ejecuta un movimiento con control bajo. Control mediano Control mediano Las características son: Las características son: 1. Un grado moderado de exactitud en la terminación del 1. Un grado moderado de exactitud en la terminación del

movimiento movimiento 2. Coordinación manual-ocular durante el principio del movimiento 2. Coordinación manual-ocular durante el principio del movimiento

( No se requiere para terminar el movimiento) ( No se requiere para terminar el movimiento) 3. Control mental consciente o control ocular ( ambos 3. Control mental consciente o control ocular ( ambos

generalmente no son necesarios) generalmente no son necesarios)

Se requerirá visión el algún movimiento anterior o durante Se requerirá visión el algún movimiento anterior o durante el movimiento, pero no se requerirá para terminar el el movimiento, pero no se requerirá para terminar el movimiento porque la mano sólo necesita que esté ubicada movimiento porque la mano sólo necesita que esté ubicada aproximadamente. aproximadamente.

Control alto Control alto Las características son: Las características son: 1. Exactitud en el movimiento de terminación. 1. Exactitud en el movimiento de terminación. 2. Coordinación manual-ocular sin distracciones (control 2. Coordinación manual-ocular sin distracciones (control

visual de terminación) visual de terminación) 3. Mucha retroalimentación sensorial 3. Mucha retroalimentación sensorial 4. Dirección consciente mental y ocular 4. Dirección consciente mental y ocular Se requiere visión al terminar el movimiento. Si los ojos se Se requiere visión al terminar el movimiento. Si los ojos se

dirigen hacia otro lugar que no sea el destino antes de que dirigen hacia otro lugar que no sea el destino antes de que el movimiento se termine, el movimiento no puede el movimiento se termine, el movimiento no puede realizarse con éxito. realizarse con éxito.

Al analizar los moveres, debe tratarse directamente Al analizar los moveres, debe tratarse directamente con cuatro variables. Estas son: con cuatro variables. Estas son:

1. Nivel de control 1. Nivel de control 2. Tipo de movimiento 2. Tipo de movimiento 3. Distancia 3. Distancia 3.4 Distancia del movimiento 3.4 Distancia del movimiento Lo tratado sobre las distancias del movimiento en el Lo tratado sobre las distancias del movimiento en el

apartado de alcanzar también se aplica a mover. apartado de alcanzar también se aplica a mover. Peso o resistencia Peso o resistencia El aumento de peso o resistencia en un mover tiene El aumento de peso o resistencia en un mover tiene

el efecto de aumentar el tiempo para su ejecución. el efecto de aumentar el tiempo para su ejecución.

Peso neto efectivo (PNE) Peso neto efectivo (PNE) Es igual a la resistencia encontrada por una Es igual a la resistencia encontrada por una

sola mano al efectuar un mover. sola mano al efectuar un mover. Cuando un mover con peso se realiza con Cuando un mover con peso se realiza con

ambas manos, el PNE será generalmente la ambas manos, el PNE será generalmente la mitad de la resistencia total para cada mitad de la resistencia total para cada mano y en la hoja de análisis se mostrará mano y en la hoja de análisis se mostrará tanto en la columna izquierda como en la tanto en la columna izquierda como en la derecha. derecha.

Para los moveres especiales el PNE es igual Para los moveres especiales el PNE es igual al peso del objeto. Para los moveres en al peso del objeto. Para los moveres en desplazamiento, el PNE es igual al peso del desplazamiento, el PNE es igual al peso del objeto multiplicado por el coeficiente de objeto multiplicado por el coeficiente de fricción. Peso normal 2 kg o menos. fricción. Peso normal 2 kg o menos.

Girar Girar

Es el movimiento manual básico Es el movimiento manual básico efectuado al hacer girar la mano efectuado al hacer girar la mano vacía o llena sobre el eje longitudinal vacía o llena sobre el eje longitudinal del antebrazo del antebrazo

Mano vacía o cargada Mano vacía o cargada

1. Un girar realizado con la mano 1. Un girar realizado con la mano vacía es frecuentemente llamado para vacía es frecuentemente llamado para alcanzar girar. alcanzar girar.

2. Un girar con la mano cargada es un 2. Un girar con la mano cargada es un mover girar. mover girar.

Cuando un girar se combina con un Cuando un girar se combina con un alcanzar o mover, es conveniente alcanzar o mover, es conveniente medir el alcanzar del girar sobre al medir el alcanzar del girar sobre al medición. medición.

Variables a girar Variables a girar

1. Distancia. Esta se mide en términos de 1. Distancia. Esta se mide en términos de grados girados. Los grados girados se miden grados girados. Los grados girados se miden en relación con el eje largo del antebrazo, en relación con el eje largo del antebrazo, con e plano de rotación quedando con e plano de rotación quedando aproximadamente perpendicular a este eje. aproximadamente perpendicular a este eje.

2. Resistencia. Debido a lo poco frecuente 2. Resistencia. Debido a lo poco frecuente del mover girar con resistencia mayor de 1 del mover girar con resistencia mayor de 1 kg se ha clasificado en cuatro categorías, kg se ha clasificado en cuatro categorías, que rinden resultados satisfactorios para que rinden resultados satisfactorios para determinar el tiempo para el girar determinar el tiempo para el girar

Aplicar presión Aplicar presión

Es la aplicación de la fuerza muscular Es la aplicación de la fuerza muscular para vencer la resistencia de un para vencer la resistencia de un objeto acompañada por poco o objeto acompañada por poco o ningún movimiento. ningún movimiento.

El aplicar presión se caracteriza por: El aplicar presión se caracteriza por: Pausa corta o titubeo La tensión de Pausa corta o titubeo La tensión de

los músculos del operador Exprimir o los músculos del operador Exprimir o jalar con las manos jalar con las manos

Coger Coger Es el movimiento manual básico de los dedos o la Es el movimiento manual básico de los dedos o la

mano, empleado para asegurar el control de un mano, empleado para asegurar el control de un objeto.”[1] Cuando se logra el control por medio objeto.”[1] Cuando se logra el control por medio mecánico o por algún otro miembro del cuerpo, el mecánico o por algún otro miembro del cuerpo, el movimiento o movimientos no se clasifican como movimiento o movimientos no se clasifican como coger. coger.

Implica tres elementos distintos: Implica tres elementos distintos: Coger. Los dedos de la mano que recibe son Coger. Los dedos de la mano que recibe son

cerrados en la pieza con un coger. cerrados en la pieza con un coger. Tiempo de reacción. Darse cuenta que la pieza ha Tiempo de reacción. Darse cuenta que la pieza ha

sido seguramente sujeta ( 1.6 TMU). sido seguramente sujeta ( 1.6 TMU). Soltar los dedos de la mano que pasa, sueltan la Soltar los dedos de la mano que pasa, sueltan la

pieza con un RL1. pieza con un RL1.

Soltar Soltar

Es el movimiento básico de dedos o Es el movimiento básico de dedos o manos empleado para dejar el manos empleado para dejar el control de un objeto control de un objeto

Posicionar Posicionar

Es el movimiento manual básico Es el movimiento manual básico efectuado para llevar un objeto a una efectuado para llevar un objeto a una relación exacta ( alinear, orientar o relación exacta ( alinear, orientar o encajar), predeterminada con otro encajar), predeterminada con otro objeto objeto

Desmontar Desmontar

Es el movimiento manual básico Es el movimiento manual básico efectuado para separar objetos, que efectuado para separar objetos, que se caracteriza por un movimiento se caracteriza por un movimiento involuntario ocasionado por la involuntario ocasionado por la terminación repentina de la terminación repentina de la resistencia resistencia

3.1. 3.1. Introduccion a Tiempos Predeterminados

Es la “colección de tiempos válidos asignados a Es la “colección de tiempos válidos asignados a

movimientos y a grupos de movimientos básicos, movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos”[1]. Por sus de medir elementos muy cortos”[1]. Por sus características, estos movimientos básicos se características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro. cronómetro.

El uso de tiempos predeterminados se utilizan El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas. ellas.

Por medio de estas subdivisiones básicas, Por medio de estas subdivisiones básicas, conocidas simplemente como movimientos, conocidas simplemente como movimientos, y sus tiempos de ejecución asociados, es y sus tiempos de ejecución asociados, es posible llegar a: posible llegar a:

a) Establecer los diferentes movimientos a) Establecer los diferentes movimientos requeridos por un método dado. requeridos por un método dado.

b) Consultar las tablas de los valores de b) Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado tiempos, para obtener el tiempo esperado de ejecución de cada uno de estos de ejecución de cada uno de estos movimientos. movimientos.

c) Sumar estos tiempos para obtener un c) Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecución de ese tiempo total esperado de ejecución de ese método. método.

VentajasVentajas Permite un análisis minucioso del método. Permite un análisis minucioso del método. Es un método apropiado y competitivo para Es un método apropiado y competitivo para

obtener tiempos estándar. obtener tiempos estándar. No se necesita reloj para ejecutar el método No se necesita reloj para ejecutar el método Elimina la necesidad de calificar el Elimina la necesidad de calificar el

desempeño. desempeño. Permite estimar el tiempo normal de una Permite estimar el tiempo normal de una

operación aún sin que esta exista todavía. operación aún sin que esta exista todavía. Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y

constantes. constantes. Forza a llevar un registro. Forza a llevar un registro.

DesventajasDesventajas

Este sistema no es común para todas Este sistema no es común para todas las empresas. las empresas.

Se utiliza en más de doce sistemas Se utiliza en más de doce sistemas diferentes. diferentes.

Para lograr el mayor porcentaje de Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica credibilidad en necesaria la práctica contínua. contínua.

Sólo se seleccionan a jóvenes para Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método. realizar este método.

Principales sistemas Principales sistemas predeterminadospredeterminados

Los principales sistemas para el estudio de Los principales sistemas para el estudio de tiempos predeterminados son: tiempos predeterminados son:

a) MTM ( Medición de Tiempos de Método) a) MTM ( Medición de Tiempos de Método) b) GPD (General Purpose Data – Basado en b) GPD (General Purpose Data – Basado en

MTM) MTM) c) BMT ( Basic Motion c) BMT ( Basic Motion Time Study?) ) d) MODADPTS d) MODADPTS El sistema MTM es considerado el El sistema MTM es considerado el

estereotipo de éste tipo de sistemas. estereotipo de éste tipo de sistemas.

El sistema MTMEl sistema MTM ( Methods ( Methods Time Measurement ) Time Measurement )

Es un procedimiento que analiza Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o cualquier operación manual o método por los movimientos básicos método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa las condiciones en que se efectúa

ProcedimientoProcedimiento 1. Determinar los micromovimientos básicos que 1. Determinar los micromovimientos básicos que

deben utilizarse en la operación que se estudia. deben utilizarse en la operación que se estudia. 2. Sumar el valor del tiempo dado por las tablas 2. Sumar el valor del tiempo dado por las tablas

de datos de la MTM para cada uno de dichos de datos de la MTM para cada uno de dichos micromovimientos. micromovimientos.

3. Conocer el suplemento por fatiga, retrasos 3. Conocer el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables. personales y retrasos inevitables.

El problema estriba primordialmente en la El problema estriba primordialmente en la necesidad de “ conocer perfectamente e necesidad de “ conocer perfectamente e identificar” todos los micromovimientos básicos identificar” todos los micromovimientos básicos necesarios para una operación. Es necesario necesarios para una operación. Es necesario mucho estudio y práctica para vencer esta mucho estudio y práctica para vencer esta dificultad. dificultad.

Movimiento básico Movimiento básico

Cualquier movimiento del cuerpo Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del humano o de los miembros del cuerpo utilizado en un sistema de cuerpo utilizado en un sistema de análisis de movimiento es conocido análisis de movimiento es conocido como unidad básica de trabajo. como unidad básica de trabajo.

Elementos primarios del Elementos primarios del sistema MTM sistema MTM

1. Un sistema de clasificación de los 1. Un sistema de clasificación de los movimientos básicos. movimientos básicos.

2. Una serie de símbolos para 2. Una serie de símbolos para identificar los movimientos básicos identificar los movimientos básicos

3. Valores de tiempos 3. Valores de tiempos predeterminados de los movimientos predeterminados de los movimientos básicos. básicos.

características características

1. Exactitud en el movimiento de terminación. 1. Exactitud en el movimiento de terminación. 2. Coordinación manual-ocular sin 2. Coordinación manual-ocular sin

distracciones (control visual de terminación) distracciones (control visual de terminación) 3. Mucha retroalimentación sensorial 3. Mucha retroalimentación sensorial 4. Dirección consciente mental y ocular 4. Dirección consciente mental y ocular Se requiere visión al terminar el movimiento. Se requiere visión al terminar el movimiento.

Si los ojos se dirigen hacia otro lugar que no Si los ojos se dirigen hacia otro lugar que no sea el destino antes de que el movimiento se sea el destino antes de que el movimiento se termine, el movimiento no puede realizarse termine, el movimiento no puede realizarse con éxito. con éxito.

Las categorías GET y PUT Las categorías GET y PUT Las categorías GET y PUT suelen considerarse Las categorías GET y PUT suelen considerarse

simultáneamente. Tres variables afectan al tiempo simultáneamente. Tres variables afectan al tiempo requerido para realizar ambas categorías. Tales requerido para realizar ambas categorías. Tales variables son el caso considerado, la distancia variables son el caso considerado, la distancia recorrida y el peso manejado. El lector debe recorrida y el peso manejado. El lector debe reconocer que GET se puede considerar una reconocer que GET se puede considerar una combinación de los therbligs alcanzar, -asir y soltar , combinación de los therbligs alcanzar, -asir y soltar , en tanto que PUT es una combinación de los en tanto que PUT es una combinación de los therbligs mover y colocar en posición. Tres casos de therbligs mover y colocar en posición. Tres casos de GET han sido identificados como A, B y C. El caso A GET han sido identificados como A, B y C. El caso A implica un simple contacto, como cuando los dedos implica un simple contacto, como cuando los dedos empujan un cenicero sobre el escritorio. Si un objeto empujan un cenicero sobre el escritorio. Si un objeto como un lápiz se recoge por el simple cierre de los como un lápiz se recoge por el simple cierre de los dedos con un solo movimiento, se tiene el caso de dedos con un solo movimiento, se tiene el caso de un asir B. Si el tipo de asir no es ni A ni B, entonces; un asir B. Si el tipo de asir no es ni A ni B, entonces; Se está empleando un GET de caso C. Se está empleando un GET de caso C.

PUT (poner) PUT (poner) PUT (poner) comprende mover un objeto a cierto PUT (poner) comprende mover un objeto a cierto

destino con la mano o los dedos. Comienza con el destino con la mano o los dedos. Comienza con el asimiento del objeto y el tenerlo bajo control en asimiento del objeto y el tenerlo bajo control en el lugar inicial e incluye todos los movimientos de el lugar inicial e incluye todos los movimientos de traslado y corrección necesarios para colocar el traslado y corrección necesarios para colocar el objeto. PUT termina con el objeto aún bajo control objeto. PUT termina con el objeto aún bajo control en el lugar de destino. PUT se selecciona después en el lugar de destino. PUT se selecciona después de considerar tres variables: 1. PUT se distingue de considerar tres variables: 1. PUT se distingue por los movimientos de corrección empleados. 2. por los movimientos de corrección empleados. 2. La distancia de desplazamiento. 3. El peso del La distancia de desplazamiento. 3. El peso del objeto o su resistencia al movimiento. Así como objeto o su resistencia al movimiento. Así como hay tres casos de GET, también hay tres para hay tres casos de GET, también hay tres para PUT. El caso de, PUT depende del número de PUT. El caso de, PUT depende del número de movimientos de corrección requeridos. Una movimientos de corrección requeridos. Una corrección es una detención no intencional, una corrección es una detención no intencional, una vacilación o un cambio en la dirección del vacilación o un cambio en la dirección del movimiento hacia el punto terminal. movimiento hacia el punto terminal.

SISTEMA MTM - 1 SISTEMA MTM - 1 MTM-1 es el sistema de primer nivel de MTM para MTM-1 es el sistema de primer nivel de MTM para

proporcionar la explosión completa de los elementos del proporcionar la explosión completa de los elementos del movimiento en sus categorías únicas. Cada elemento de movimiento en sus categorías únicas. Cada elemento de MTM-1 representa el valor más pequeño para permitir a MTM-1 representa el valor más pequeño para permitir a médicos aplicar técnica de la mejora de la ingeniería de médicos aplicar técnica de la mejora de la ingeniería de métodos al diseño de la parte, al diseño del accesorio, al métodos al diseño de la parte, al diseño del accesorio, al diseño del envase, al diseño del embalaje, al diseño de la diseño del envase, al diseño del embalaje, al diseño de la herramienta, al diseño de la disposición del lugar de herramienta, al diseño de la disposición del lugar de trabajo, etc. trabajo, etc.

Este sistema tiene usos amplios a través de las industrias Este sistema tiene usos amplios a través de las industrias para dirigir la precisión de la selección y para poner la para dirigir la precisión de la selección y para poner la manipulación de los métodos de los operadores, manipulación de los métodos de los operadores, herramientas, envases y cada las esquinas del lugar de herramientas, envases y cada las esquinas del lugar de trabajo. En el diseño para la asamblea, y el diseño para la trabajo. En el diseño para la asamblea, y el diseño para la manufactura, MTM-1 proporciona una primera evaluación manufactura, MTM-1 proporciona una primera evaluación de la clase de todas las piezas de la asamblea para de la clase de todas las piezas de la asamblea para determinar su impacto de su efecto potencial en determinar su impacto de su efecto potencial en operadores. operadores.

SISTEMA MTM - 2 SISTEMA MTM - 2 En un esfuerzo para extender la aplicación del MTM En un esfuerzo para extender la aplicación del MTM

a áreas de trabajo donde los detalles del MTM-1 a áreas de trabajo donde los detalles del MTM-1 impedirían su uso económico, la Dirección impedirían su uso económico, la Dirección Internacional de la Asociación MTM inició un Internacional de la Asociación MTM inició un proyecto de investigación para desarrollar datos proyecto de investigación para desarrollar datos menos refinados apropiados para la mayoría de las menos refinados apropiados para la mayoría de las secuencias de movimientos. El resultado de este secuencias de movimientos. El resultado de este trabajo fue el MTM-2, que ha sido definido por la trabajo fue el MTM-2, que ha sido definido por la Asociación MTM de la Gran Bretaña como: “ un Asociación MTM de la Gran Bretaña como: “ un sistema de datos MTM sintetizados” y es el sistema de datos MTM sintetizados” y es el segundo nivel general de datos MTM. Está basado segundo nivel general de datos MTM. Está basado exclusivamente en el MTM y consiste en: exclusivamente en el MTM y consiste en:

1. Movimientos MTM básicos sencillos. 2. 1. Movimientos MTM básicos sencillos. 2. Combinaciones de movimientos MTM básicos. Combinaciones de movimientos MTM básicos.

Los datos están adaptados al operario y son independientes Los datos están adaptados al operario y son independientes del lugar de trabajo o del equipo utilizado. No es posible del lugar de trabajo o del equipo utilizado. No es posible remplazar un elemento de MTM-2 por medio de otros remplazar un elemento de MTM-2 por medio de otros elementos en MTM-2. En general, el sistema MTM-2 debe elementos en MTM-2. En general, el sistema MTM-2 debe hallar aplicación en asignaciones de trabajo en las que: hallar aplicación en asignaciones de trabajo en las que:

1. La parte de esfuerzo del ciclo de trabajo es de más de un 1. La parte de esfuerzo del ciclo de trabajo es de más de un minuto de duración. 2. El ciclo no es altamente repetitivo. minuto de duración. 2. El ciclo no es altamente repetitivo. 3. La parte manual del ciclo de trabajo no implica un gran 3. La parte manual del ciclo de trabajo no implica un gran número de movimientos manuales complejos o número de movimientos manuales complejos o simultáneos. simultáneos.

Se ha observado que la discrepancia o variabilidad entre Se ha observado que la discrepancia o variabilidad entre MTM-l y MTM-2 depende en una gran parte de la duración MTM-l y MTM-2 depende en una gran parte de la duración del ciclo. Esto se refleja en la Figura 1 donde se muestra el del ciclo. Esto se refleja en la Figura 1 donde se muestra el intervalo de desviación (en porcentaje) del MTM-2 con intervalo de desviación (en porcentaje) del MTM-2 con respecto al MTM. Esta amplitud de “error” se considera que respecto al MTM. Esta amplitud de “error” se considera que será el intervalo será el intervalo

En MTM-2 se consideran 11 clases de acciones, que se denominan En MTM-2 se consideran 11 clases de acciones, que se denominan “categorías”. Estas once categorías y sus símbolos son: “categorías”. Estas once categorías y sus símbolos son:

GET (Obtener) GET (Obtener) GG PUT (poner) PUT (poner) PP GET WEIGHT (Tomar peso) GET WEIGHT (Tomar peso) GWGW PUT WEIGHT (Poner peso) PUT WEIGHT (Poner peso) PWPW REGRASP (Volver a asir) REGRASP (Volver a asir) RR APPL y PRESSURE (Aplicar presión) APPL y PRESSURE (Aplicar presión) AA EYE ACTION (Acción de ojo) EYE ACTION (Acción de ojo) EE FOOTACTION (Acción de pie) FOOTACTION (Acción de pie) FF STEP (Paso) STEP (Paso) SS BEND & ARISE (Doblar y subir) BEND & ARISE (Doblar y subir) BB CRANK (Acción de manivela) CRANK (Acción de manivela) CC

SISTEMA MTM - 3 SISTEMA MTM - 3 El último nivel de la Medición de Tiempos y El último nivel de la Medición de Tiempos y

Métodos se conoce por MTM-3. Este nivel no fue Métodos se conoce por MTM-3. Este nivel no fue elaborado para reemplazar a MTM o a MTM-2, elaborado para reemplazar a MTM o a MTM-2, sino como un complemento de estos sistemas. El sino como un complemento de estos sistemas. El MTM-3 está destinado al caso de situaciones de MTM-3 está destinado al caso de situaciones de trabajo donde, con objeto de ahorrar tiempo a trabajo donde, con objeto de ahorrar tiempo a expensas de algo de exactitud, es una mejor expensas de algo de exactitud, es una mejor alternativa que el MTM o el MTM-2. alternativa que el MTM o el MTM-2.

El MTM-3 se puede utilizar eficazmente para El MTM-3 se puede utilizar eficazmente para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en alternativa, desarrollar datos y fórmulas alternativa, desarrollar datos y fórmulas estándares y establecer estándares de actuación. estándares y establecer estándares de actuación. MTM-3 no debe emplearse en relación con MTM-3 no debe emplearse en relación con operaciones que requieren tiempos de enfoque operaciones que requieren tiempos de enfoque ocular o de desplazamiento de los ojos, puesto ocular o de desplazamiento de los ojos, puesto que los datos no consideran estos movimientos. que los datos no consideran estos movimientos.

La exactitud del MTM-3 está dentro de + - 5%, con un La exactitud del MTM-3 está dentro de + - 5%, con un 95% de nivel de confianza cuando se compara con el 95% de nivel de confianza cuando se compara con el análisis MTM-I en ciclos de aproximadamente 4 análisis MTM-I en ciclos de aproximadamente 4 minutos, exclusivamente para limitar el tiempo de minutos, exclusivamente para limitar el tiempo de proceso y en operaciones que no requieren tiempos proceso y en operaciones que no requieren tiempos para enfocar o desviar la vista. Se ha estimado que el para enfocar o desviar la vista. Se ha estimado que el MTM-3 puede ser aplicado en aproximadamente 1/7 MTM-3 puede ser aplicado en aproximadamente 1/7 del tiempo de MTM-I. del tiempo de MTM-I.

El sistema MTM-3 consiste en solamente las El sistema MTM-3 consiste en solamente las siguientes cuatro categorías de movimientos siguientes cuatro categorías de movimientos manuales: manuales:

1. Manejar: Una secuencia de movimientos con el 1. Manejar: Una secuencia de movimientos con el propósito de controlar un objeto con la mano o dedos propósito de controlar un objeto con la mano o dedos y colocarlo en un nuevo sitio. 2. Transportar: Un y colocarlo en un nuevo sitio. 2. Transportar: Un movimiento con el propósito de colocar un objeto en movimiento con el propósito de colocar un objeto en un nuevo lugar con la mano o los dedos. 3. un nuevo lugar con la mano o los dedos. 3. Movimientos de pasos y pies: Son los mismos Movimientos de pasos y pies: Son los mismos definidos en MTM-2. 4. Flexionarse y levantarse: Estos definidos en MTM-2. 4. Flexionarse y levantarse: Estos también son los mismos definidos en MTM-2. también son los mismos definidos en MTM-2.

SISTEMA MTM - V SISTEMA MTM - V El MTM-V fue desarrollado por Svenska MTM Gruppen. la El MTM-V fue desarrollado por Svenska MTM Gruppen. la

Asociación MTM de Suecia, para usarlo en operaciones de corte Asociación MTM de Suecia, para usarlo en operaciones de corte de metal. Es para uso especial en talleres mecánicos con de metal. Es para uso especial en talleres mecánicos con corridas cortas. El MTM-V proporciona elementos de trabajo corridas cortas. El MTM-V proporciona elementos de trabajo implicados en: implicados en:

(1) llevar la pieza a la plantilla. sujetador o fijador; quitar el (1) llevar la pieza a la plantilla. sujetador o fijador; quitar el trabajo de la máquina y colocarlo a un lado. trabajo de la máquina y colocarlo a un lado.

(2) operar la máquina. (2) operar la máquina. (3) revisar el trabajo para asegurar la calidad de la producción; y (3) revisar el trabajo para asegurar la calidad de la producción; y (4) limpiar el área de la máquina donde se trabajó. para (4) limpiar el área de la máquina donde se trabajó. para

mantener adecuadamente la instalación y la calidad del mantener adecuadamente la instalación y la calidad del producto. producto.

El MTM - V no cubre tiempo de procesos que implique El MTM - V no cubre tiempo de procesos que implique alimentaciones y velocidades. Los analistas utilizan este sistema alimentaciones y velocidades. Los analistas utilizan este sistema para establecer tiempos de preparación para todas las máquinas para establecer tiempos de preparación para todas las máquinas herramientas típicas. Así, tales elementos como montaje y herramientas típicas. Así, tales elementos como montaje y desmontaje de accesorios, plantillas. sujetadores. herramientas desmontaje de accesorios, plantillas. sujetadores. herramientas de corte e indicadores pueden ser prevaluados. de corte e indicadores pueden ser prevaluados.

El MTM-V tiene 12 grupos de elementos que componen su sistema de datos El MTM-V tiene 12 grupos de elementos que componen su sistema de datos estándares. Estos elementos caen en dos categorías: simples y complejos. Estos estándares. Estos elementos caen en dos categorías: simples y complejos. Estos elementos y sus símbolos son los siguientes: elementos y sus símbolos son los siguientes:

Manipular Objetos Manipular Objetos HOHO Manipular Herramientas Manipular Herramientas HH HH Tomar o Devolver Tomar o Devolver HLHL Rotación Rotación SKSK Inspección Inspección GRGR Operación Operación MAMA Complejos Complejos Fijar /Soltar Fijar /Soltar FLFL Medir Medir MTMT Procesar Procesar BEBE Unir Objetos Unir Objetos KPKP Calibrar Calibrar KOKO Marcar Marcar MRMR

SISTEMA MTM - M SISTEMA MTM - M El MTM-M ha sido definido por la Asociación MTM de El MTM-M ha sido definido por la Asociación MTM de

Estados Unidos y Canadá como “un sistema de Estados Unidos y Canadá como “un sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempo métodos objetivos y datos de estándares de tiempo basados en un análisis de regresión de datos basados en un análisis de regresión de datos empíricos. Para evaluar el trabajo de un operario empíricos. Para evaluar el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscópico”. Karger y mediante un microscopio estereoscópico”. Karger y Hancock han definido el MTM-M de una manera Hancock han definido el MTM-M de una manera práctica estableciendo que “el MTM-M es un sistema práctica estableciendo que “el MTM-M es un sistema de métodos especializados y datos estándares de de métodos especializados y datos estándares de tiempo funcionalmente orientados que no tiene un tiempo funcionalmente orientados que no tiene un nivel mayor que un sistema con base en MTM-1, nivel mayor que un sistema con base en MTM-1, aunque está diseñado para producir estándares de aunque está diseñado para producir estándares de tiempo que son compatibles con los estándares MTM tiempo que son compatibles con los estándares MTM −1 para la ejecución de trabajo parcial o total bajo −1 para la ejecución de trabajo parcial o total bajo un microscopio binocular, con una potencia de un microscopio binocular, con una potencia de amplificación que no excede de 30 diámetros. amplificación que no excede de 30 diámetros.

Este sistema tiene cuatro tablas principales Este sistema tiene cuatro tablas principales y una sub tabla. Todas ellas están y una sub tabla. Todas ellas están relacionadas con la dirección del relacionadas con la dirección del movimiento. Las cinco direcciones de movimiento. Las cinco direcciones de movimiento y sus símbolos son: movimiento y sus símbolos son:

IIII De dentro hacia adentroDe dentro hacia adentro IOIO De detro hacia afueraDe detro hacia afuera OOOO De fuera hacia afuera De fuera hacia afuera OIOI De fuera hacia adentroDe fuera hacia adentro IFIF Del campo interior al objeto finalDel campo interior al objeto final

El MTM-M El MTM-M El MTM-M es un sistema de nivel más alto, similar El MTM-M es un sistema de nivel más alto, similar

al MTM-2. al MTM-2. Este sistema no se basa sólo en tablas de Este sistema no se basa sólo en tablas de

tiempos para movimientos básicos, sino que tiempos para movimientos básicos, sino que también establece las leyes sobre la secuencia de también establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce 8 estos movimientos. El MTM reconoce 8 movimientos manuales, nueve movimientos de movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales. La ley por la que se rige el uso físicas y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos es llamado el “ principio de la de los movimientos es llamado el “ principio de la reducción de movimientos” reducción de movimientos”

3.1.1. 3.1.1. Definicion de Stpd Es la “colección de tiempos válidos asignados a Es la “colección de tiempos válidos asignados a

movimientos y a grupos de movimientos básicos, movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos”[1]. elementos muy cortos”[1].

Por sus características, estos movimientos básicos Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro. cronómetro.

El uso de tiempos predeterminados se utilizan El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas. ellas.

3.1.2. 3.1.2. Historia Desarrollo de Stpd Desde los tiempos de Federico W. Taylor, la administración Desde los tiempos de Federico W. Taylor, la administración

ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos, tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados. sintéticos o tiempos predeterminados.

Se asignan los movimientos fundamentales y a grupos de Se asignan los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar con precisión movimientos que no es posible evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio de mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con cronometro. También son el resultado del tiempos con cronometro. También son el resultado del estudio de una muestra grande de diversas operaciones estudio de una muestra grande de diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o de videograbaciòn, capaz de medir elementos muy o de videograbaciòn, capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempos son sintéticos en cuanto a cortos. Los valores de tiempos son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs; son básicos en el sentido de que un lógicas de therbligs; son básicos en el sentido de que un mayor refinamiento es difícil y poco practico; son mayor refinamiento es difícil y poco practico; son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos. métodos.

Desde 1945, ha habido un creciente interés Desde 1945, ha habido un creciente interés en el uso de tiempos de movimientos en el uso de tiempos de movimientos básicos como método para establecer tasas básicos como método para establecer tasas con rapidez y exactitud sin usar el con rapidez y exactitud sin usar el cronometro u otro dispositivo para registrar cronometro u otro dispositivo para registrar tiempos. Un producto secundario de los tiempos. Un producto secundario de los tiempos estándar predeterminados ha sido tiempos estándar predeterminados ha sido el desarrollo de métodos de concientizacion el desarrollo de métodos de concientizacion asociados con los principios de la economía asociados con los principios de la economía de movimientos y diseño del trabajo. de movimientos y diseño del trabajo.

La razón es que se pueden haber utilizado La razón es que se pueden haber utilizado diferentes conceptos de “desempeño normal” al diferentes conceptos de “desempeño normal” al desarrollar los datos estándar. Por ejemplo, el desarrollar los datos estándar. Por ejemplo, el trabajo de Maynard, Stegemerten y Schwab trabajo de Maynard, Stegemerten y Schwab (1948), quienes desarrollaron el método de (1948), quienes desarrollaron el método de medición de tiempo (MTM—Methods Time medición de tiempo (MTM—Methods Time Measurement), se realizo para taladros sensibles. Measurement), se realizo para taladros sensibles. Cualquier persona familiarizada con las Cualquier persona familiarizada con las operaciones del oficio de metales reconoce que el operaciones del oficio de metales reconoce que el desempeño normal ahí no es difícil y que con desempeño normal ahí no es difícil y que con facilidad se logran desempeños de 125% si los facilidad se logran desempeños de 125% si los operarios muestran un nivel de esfuerzo alto, operarios muestran un nivel de esfuerzo alto, están bien calificados y tienen una capacitación están bien calificados y tienen una capacitación amplia. amplia.

Por otro lado, durante la gran depresión (principios Por otro lado, durante la gran depresión (principios de los años 30) cuando casi todas las personas de los años 30) cuando casi todas las personas sentían que no solo era deseable sino necesario por sentían que no solo era deseable sino necesario por completo trabajar duro para mantener un trabajo, completo trabajar duro para mantener un trabajo, los conceptos de desempeño normal eran mas los conceptos de desempeño normal eran mas estrechos de lo que se considero normal 15 años estrechos de lo que se considero normal 15 años mas tarde. Esto era cierto, en especial, en industrias mas tarde. Esto era cierto, en especial, en industrias como la del vestido y las que involucran trabajo de como la del vestido y las que involucran trabajo de ensamble, como la fabricación de radios, lavadoras ensamble, como la fabricación de radios, lavadoras de ropa, refrigeradores y aparatos de línea blanca. de ropa, refrigeradores y aparatos de línea blanca. Los estudios en ellas (Quick, Duncan y Malcom, Los estudios en ellas (Quick, Duncan y Malcom, 1962) dieron como resultado el sistema de tiempos 1962) dieron como resultado el sistema de tiempos predeterminados Work-Factor, basado en un predeterminados Work-Factor, basado en un concepto diferente de desempeño normal. concepto diferente de desempeño normal.

3.1.3. 3.1.3. Ventajas de Stpd

Es la “colección de tiempos válidos Es la “colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos”elementos muy cortos”

Por sus características, estos movimientos básicos se Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro. El uso el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro. El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de combinaciones y permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales como movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas. Por medio de estas ejecución para cada una de ellas. Por medio de estas subdivisiones básicas, conocidas simplemente como subdivisiones básicas, conocidas simplemente como movimientos, y sus tiempos de ejecución asociados, es movimientos, y sus tiempos de ejecución asociados, es posible llegar a: Establecer los diferentes movimientos posible llegar a: Establecer los diferentes movimientos requeridos por un método dado. Consultar las tablas de requeridos por un método dado. Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado de ejecución de cada uno de estos movimientos. Sumar de ejecución de cada uno de estos movimientos. Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecución de ese método ejecución de ese método

Ventajas Ventajas Permite un análisis minucioso del método. Permite un análisis minucioso del método. Es un método apropiado y competitivo para Es un método apropiado y competitivo para

obtener tiempos estándar. obtener tiempos estándar. No se necesita reloj para ejecutar el método No se necesita reloj para ejecutar el método Elimina la necesidad de calificar el Elimina la necesidad de calificar el

desempeño. desempeño. Permite estimar el tiempo normal de una Permite estimar el tiempo normal de una

operación aún sin que esta exista todavía. operación aún sin que esta exista todavía. Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y

constantes. constantes. Forza a llevar un registro. Forza a llevar un registro.

Desventajas Desventajas

Este sistema no es común para todas Este sistema no es común para todas las empresas. las empresas.

Se utiliza en más de doce sistemas Se utiliza en más de doce sistemas diferentes. diferentes.

Para lograr el mayor porcentaje de Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica credibilidad en necesaria la práctica contínua. contínua.

Sólo se seleccionan a jóvenes para Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método. realizar este método.

3.1.4. 3.1.4. Inconvenientes de Stpd

El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse de manera específica. puede calcularse de manera específica.

Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun en períodos relativamente cortos. Mientras que las en períodos relativamente cortos. Mientras que las condiciones de fabricación cambian constantemente, las condiciones de fabricación cambian constantemente, las revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos pocos revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos pocos frecuentes. Estas revisiones crean problemas especiales frecuentes. Estas revisiones crean problemas especiales relacionados con el inventario. relacionados con el inventario.

Cuando las normas se revisan frecuentemente, su Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la actuación se debilita. Por otra efectividad para evaluar la actuación se debilita. Por otra parte, si no se revisan las normas cuando se producen parte, si no se revisan las normas cuando se producen cambios de fabricación importantes, se obtiene una cambios de fabricación importantes, se obtiene una medición o evaluación inapropiada o poco realista. Otra o evaluación inapropiada o poco realista. Otra limitación es la inflación, que obliga a cambiar limitación es la inflación, que obliga a cambiar constantemente estos estándares. constantemente estos estándares.

Aislar los elementos controlables y los no controlables de Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una tarea sumamente difícil. las variaciones es una tarea sumamente difícil.

Son aplicables para empresas cuya planta de producción Son aplicables para empresas cuya planta de producción sea racionalmente organizada. sea racionalmente organizada.

No son adaptables a cualquier tipo de empresas. No son adaptables a cualquier tipo de empresas. No sería recomendable para empresas pequeñas. No sería recomendable para empresas pequeñas. Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las

existencias en proceso de fabricación. existencias en proceso de fabricación. Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo

presión al tratar de conseguir los estándares. al tratar de conseguir los estándares. Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente, Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente,

a a industrias que producen en gran volumen o en serie, que producen en gran volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y existe uniformidad en el donde la fabricación es repetitiva y existe uniformidad en el proceso. proceso.

No son recomendables para las operaciones por órdenes No son recomendables para las operaciones por órdenes pequeñas o que no se volverán a producir. pequeñas o que no se volverán a producir.

3.1.5. 3.1.5. Clasificacion de Stpd Todos los sistemas de tiempos Todos los sistemas de tiempos

predeterminados se clasifican en uno de predeterminados se clasifican en uno de tres grupos: tres grupos:

1. Sistema de aceleración- desaceleración: 1. Sistema de aceleración- desaceleración: estos reconocen que diferentes estos reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. velocidades diferentes.

2. Sistema de movimiento promedio: se 2. Sistema de movimiento promedio: se reconoce la dificultad de los movimientos reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que son usuales promedio o representativos que son usuales en las operaciones industriales. en las operaciones industriales.

3. Sistemas aditivos: Se usa para los valores 3. Sistemas aditivos: Se usa para los valores de tiempo básico. de tiempo básico.

1.- 1.- Sistemas de aceleración-desaceleración.Sistemas de aceleración-desaceleración. Estos Estos sistemas reconocen que diferentes movimientos sistemas reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. Los valores determinados con este enfoque Los valores determinados con este enfoque sugieren que 40% del tiempo total se usa durante sugieren que 40% del tiempo total se usa durante el periodo de aceleración, 20% para una el periodo de aceleración, 20% para una velocidad constante y 40% para la velocidad constante y 40% para la desaceleración. En la actualidad los sistemas de desaceleración. En la actualidad los sistemas de aceleración-desaceleración no tienen un uso aceleración-desaceleración no tienen un uso amplio para establecer estándares.amplio para establecer estándares.

2.- 2.- Sistemas de movimiento promedio. Sistemas de movimiento promedio. En En estos sistemas se reconoce la dificultad de los estos sistemas se reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que es movimientos promedio o representativos que es usual encontrar en las operaciones industriales.usual encontrar en las operaciones industriales.

3.- 3.- Sistemas aditivos. Sistemas aditivos. Con estos sistemas se Con estos sistemas se usan los valores de tiempo básico. Los usan los valores de tiempo básico. Los porcentajes de tiempos para los movimientos porcentajes de tiempos para los movimientos difíciles encontrados se suman a estos valores difíciles encontrados se suman a estos valores básicos. Estas adiciones van del 10 al 15%. básicos. Estas adiciones van del 10 al 15%.

3.2. 3.2. Introduccion al Mtm-2 “ “ Es un procedimiento que analiza cualquier operación Es un procedimiento que analiza cualquier operación

manual o método por los movimientos básicos necesarios manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa”. movimiento y las condiciones en que se efectúa”.

Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino que también establece las leyes movimientos básicos, sino que también establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce sobre la secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce 8 movimientos manuales, nueve movimientos de pie y 8 movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales. La ley por la que se rige el condiciones físicas y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos es llamado el “ principio de la uso de los movimientos es llamado el “ principio de la reducción de movimientos” reducción de movimientos”

El sistema MTM tiene varias limitaciones como la del hecho El sistema MTM tiene varias limitaciones como la del hecho de que no abarca elementos controlados mecánicamente ni de que no abarca elementos controlados mecánicamente ni movimientos físicamente restringidos de proceso. movimientos físicamente restringidos de proceso.

3.3. 3.3. Desarrollo del Mtm-2

Para desarrollar el MTM, sus creadores Para desarrollar el MTM, sus creadores filmaron una gran variedad de operaciones filmaron una gran variedad de operaciones industriales; un estudio cuidadoso de esas industriales; un estudio cuidadoso de esas películas, indicó que la mayoría de las películas, indicó que la mayoría de las trayectorias de movimientos en operaciones trayectorias de movimientos en operaciones industriales podían sintetizarse a partir de 19 industriales podían sintetizarse a partir de 19 movimientos básicos. A partir de estas movimientos básicos. A partir de estas películas los actores H. B. Maynard, G. J. películas los actores H. B. Maynard, G. J. Stegemerten y J. L. Shwab obtuvieron una Stegemerten y J. L. Shwab obtuvieron una cantidad de valores de tiempo para estos cantidad de valores de tiempo para estos movimientos. movimientos.

3.4. 3.4. Unidades Medida Tiempo Mtm-2

Los micromovimientos similares a los therblings son Los micromovimientos similares a los therblings son

medidas en la unidad de tiempo denominada UMT medidas en la unidad de tiempo denominada UMT (unidad de medida de tiempos) cuyo valores son: (unidad de medida de tiempos) cuyo valores son:

1 UMT: 0.00001 hora, 0.0006 minutos, 0.036 1 UMT: 0.00001 hora, 0.0006 minutos, 0.036 segundos. segundos.

El proceso para calcular valores tipo es el siguiente: El proceso para calcular valores tipo es el siguiente: 1. Descomponer la tarea en sus micromovimientos 1. Descomponer la tarea en sus micromovimientos

elementales. elementales. 2. Valorar cada micromoviemiento con las tablas 2. Valorar cada micromoviemiento con las tablas

correspondientes. correspondientes. 3. Determinar el tiempo tipo de la tarea por la 3. Determinar el tiempo tipo de la tarea por la

suma de los tiempos elementales deducidos de las suma de los tiempos elementales deducidos de las tablas. tablas.

3.5. 3.5. Elementos Mtm-2 MTM-II Es una extensión de la aplicación de MTM a MTM-II Es una extensión de la aplicación de MTM a

area de trabajo donde los detalles del MTM-I area de trabajo donde los detalles del MTM-I impedirían su uso económico. El MTM-2 esta basado impedirían su uso económico. El MTM-2 esta basado exclusivamente en el MTM y consiste en: exclusivamente en el MTM y consiste en: 1)Movimientos Básicos y sencillos. 2)combinaciones 1)Movimientos Básicos y sencillos. 2)combinaciones de movimientos MTM básicos. Los datos están de movimientos MTM básicos. Los datos están adaptados al operador y se utilizan estos datos adaptados al operador y se utilizan estos datos menos refinados que el MTM-I. menos refinados que el MTM-I.

Los 18 micro movimientos que se denominan Los 18 micro movimientos que se denominan therblings han sido sustituidos en este sistema por 8 therblings han sido sustituidos en este sistema por 8 elementos básicos: Alcanzar, mover, girar, aplicar elementos básicos: Alcanzar, mover, girar, aplicar presión, coger, posicionar, soltar, desmontar. El valor presión, coger, posicionar, soltar, desmontar. El valor varia en función de la distancia recorrida, peso del varia en función de la distancia recorrida, peso del objeto, enfoque ocular, etc. objeto, enfoque ocular, etc.

COMBINACIONES DE COMBINACIONES DE MOVIMIENTOSMOVIMIENTOS

El sistema MTM (Maynard, Stgemarten y Schwab, El sistema MTM (Maynard, Stgemarten y Schwab, 1948) proporciona valores de tiempo para los 1948) proporciona valores de tiempo para los movimientos fundamentales de alcanzar, girar, movimientos fundamentales de alcanzar, girar, agarrar o tomar, posicionar, soltar y dejar. Los agarrar o tomar, posicionar, soltar y dejar. Los autores definen MTM como “un procedimiento autores definen MTM como “un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos requeridos para por los movimientos básicos requeridos para realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado que se establece según estándar predeterminado que se establece según la naturaleza del movimiento y las condiciones la naturaleza del movimiento y las condiciones en las que se realiza”.en las que se realiza”.

Los datos de la MTM-1 son el resultado del Los datos de la MTM-1 son el resultado del análisis de cuadro por cuadro de películas en análisis de cuadro por cuadro de películas en diversas áreas de trabajo. Los datos tomados de diversas áreas de trabajo. Los datos tomados de varias filmaciones se calificaron mediante la varias filmaciones se calificaron mediante la técnica de Westinghouse, se tabularon y técnica de Westinghouse, se tabularon y analizaron para determinar el grado de dificultad analizaron para determinar el grado de dificultad causado por características variables. causado por características variables.

Por ejemplo, tanto la distancia como el tipo de alcance Por ejemplo, tanto la distancia como el tipo de alcance afectan el tipo de alcanzar. Un análisis más detallado afectan el tipo de alcanzar. Un análisis más detallado clasificó cinco casos distintos de alcanzar, donde cada uno clasificó cinco casos distintos de alcanzar, donde cada uno requería una asignación de tiempo diferente para una requería una asignación de tiempo diferente para una distancia dada. Estas son:distancia dada. Estas son:

Alcanzar el objeto en una localización fija, o el objeto en la Alcanzar el objeto en una localización fija, o el objeto en la otra mano, o el objeto en el que descansa la mano.otra mano, o el objeto en el que descansa la mano.

Alcanzar un solo objeto cuya posición puede variar Alcanzar un solo objeto cuya posición puede variar ligeramente de un ciclo a otro.ligeramente de un ciclo a otro.

Alcanzar un objeto mezclado con otros, requiere buscar y Alcanzar un objeto mezclado con otros, requiere buscar y seleccionar.seleccionar.

Alcanzar un objeto muy pequeño, o uno que requiere agarre Alcanzar un objeto muy pequeño, o uno que requiere agarre de precisión.de precisión.

Alcanzar un objeto en una posición indefinida para la posición Alcanzar un objeto en una posición indefinida para la posición de la mano o el balance del cuerpo, o para el siguiente de la mano o el balance del cuerpo, o para el siguiente movimiento, o fuera del área de trabajo.movimiento, o fuera del área de trabajo.

Además, encontraron que el tiempo de movimiento dependía Además, encontraron que el tiempo de movimiento dependía tanto de la distancia como del peso del objeto que se movía, tanto de la distancia como del peso del objeto que se movía, lo mismo que del tipo específico de movimiento.lo mismo que del tipo específico de movimiento.

Los tres casos de movimiento son:Los tres casos de movimiento son: Mover un objeto a la otra mano, o contra un tope.Mover un objeto a la otra mano, o contra un tope. Mover un objeto para aproximarlo a un lugar indefinido.Mover un objeto para aproximarlo a un lugar indefinido. Mover un objeto a una localización exacta.Mover un objeto a una localización exacta.

Alcanzar.

Es  el  movimiento   básico  de  la  Es  el  movimiento   básico  de  la  mano  o  los  dedos utilizados, mano  o  los  dedos utilizados, cuando   el propósito es mover la cuando   el propósito es mover la mano o los dedos a un lugar. mano o los dedos a un lugar.

Mover. Mover.

Es el movimiento básico de   la Es el movimiento básico de   la mano  o del dedo empleado, cuando mano  o del dedo empleado, cuando el propósito predominante del el propósito predominante del movimiento, es transportar un objeto movimiento, es transportar un objeto hacia su destino.hacia su destino.

Girar. Girar.

el movimiento básico para rotar la el movimiento básico para rotar la mano sobre el eje del antebrazo. mano sobre el eje del antebrazo.

Aplicar Presión.  Aplicar Presión. 

Es una aplicación de fuerza muscular Es una aplicación de fuerza muscular durante la cual la resistencia del durante la cual la resistencia del objeto tiene que ser superada de objeto tiene que ser superada de cierta manera, acompañada cierta manera, acompañada esencialmente de la falta de esencialmente de la falta de movimiento (1/4" o menos).movimiento (1/4" o menos).

Asir.  Asir. 

Es el movimiento  básico  de  la Es el movimiento  básico  de  la mano  o del dedo empleado para mano  o del dedo empleado para asegurar el control de un objeto.asegurar el control de un objeto.

Soltar.  Soltar. 

Es el movimiento básico de los dedos Es el movimiento básico de los dedos de la mano, requerido para dejar de de la mano, requerido para dejar de tener control sobre un objeto.tener control sobre un objeto.

Colocar en posición. Colocar en posición.

Es el elemento básico realizado   por Es el elemento básico realizado   por el dedo o la mano empleado con el el dedo o la mano empleado con el fin  de alinear,  orientar y  fin  de alinear,  orientar y  ensamblar  un objeto con otro para ensamblar  un objeto con otro para cumplir con    cierta relación cumplir con    cierta relación específica.específica.

Crank. Crank.

Es el  movimiento de los dedos, Es el  movimiento de los dedos, manos, muñeca y antebrazo en una manos, muñeca y antebrazo en una trayectoria circular, mientras el trayectoria circular, mientras el antebrazo utiliza al codo como pivote antebrazo utiliza al codo como pivote

Aplicar Presion Aplicar Presion

Únicamente con las manos. Es la Únicamente con las manos. Es la aplicación de la fuerza muscular para aplicación de la fuerza muscular para vencer la resistencia de un objeto vencer la resistencia de un objeto acompañada por poco o ningún acompañada por poco o ningún movimiento. El aplicar presión se movimiento. El aplicar presión se caracteriza por: caracteriza por:

1. Pausa corta o titubeo 1. Pausa corta o titubeo 2. La tensión de los músculos del 2. La tensión de los músculos del

operador operador 3. Exprimir o jalar con las manos 3. Exprimir o jalar con las manos

Acción ocular Acción ocular

Recorrido ocular es “el movimiento básico Recorrido ocular es “el movimiento básico que se emplea para cambiar el eje de que se emplea para cambiar el eje de visión de un lugar a otro” visión de un lugar a otro”

Puede ejecutase en cualquiera de las Puede ejecutase en cualquiera de las siguientes tres formas: siguientes tres formas:

Voltear únicamente los ojos Voltear únicamente los ojos Voltear únicamente la cabeza Voltear únicamente la cabeza Voltear tanto la cabeza como los ojos Voltear tanto la cabeza como los ojos Los datos del recorrido ocular son válidos Los datos del recorrido ocular son válidos

para cada uno de los tres métodos para cada uno de los tres métodos

Multiplíquese los grados por 0.285 TMU Multiplíquese los grados por 0.285 TMU hasta 20 TMU como un total máximo. hasta 20 TMU como un total máximo.

Recorrido ocular de 30 grados = ET 30Recorrido ocular de 30 grados = ET 30?? Mídase la distancia entre los puntos y Mídase la distancia entre los puntos y

hasta los cuales viaja el ojo, y la distancia hasta los cuales viaja el ojo, y la distancia perpendicular desde el ojo a la línea real o perpendicular desde el ojo a la línea real o imaginaria entre los dos puntos y úsese la imaginaria entre los dos puntos y úsese la fórmula que está en la tarjeta de datos fórmula que está en la tarjeta de datos MTM. El símbolo para el recorrido ocular MTM. El símbolo para el recorrido ocular de la distancia entre los puntos es 50 cm y de la distancia entre los puntos es 50 cm y la distancia a la línea es 45 cm: ET 50/45. la distancia a la línea es 45 cm: ET 50/45.

Enfoque ocular Enfoque ocular “ “ Es el elemento básico visual-mental de mirar Es el elemento básico visual-mental de mirar

hacia un objeto, durante el tiempo que sea hacia un objeto, durante el tiempo que sea suficiente para determinar una característica suficiente para determinar una característica fácilmente visible”[2]. Si las piezas fueran fácilmente visible”[2]. Si las piezas fueran razonablemente grandes podrían requerirse varios razonablemente grandes podrían requerirse varios enfoques oculares. Para todo fin práctico, el enfoques oculares. Para todo fin práctico, el enfoque ocular ocurre únicamente cuando los ojos enfoque ocular ocurre únicamente cuando los ojos están inmóviles. El símbolo para enfoque ocular es están inmóviles. El símbolo para enfoque ocular es EF y el tiempo de ejecución es 7.3 TMU. EF y el tiempo de ejecución es 7.3 TMU.

Lectura. Ocurre como una serie de recorridos y Lectura. Ocurre como una serie de recorridos y enfoques oculares. El valor de tiempo satisfactorio enfoques oculares. El valor de tiempo satisfactorio para la mayoría de las lecturas que se encuentran para la mayoría de las lecturas que se encuentran en la industria es de 5.05 TMU por palabra ( 330 en la industria es de 5.05 TMU por palabra ( 330 palabras por minuto). palabras por minuto).

Agacharse y levantarse Agacharse y levantarse

Es el movimiento de inclinarse hacia Es el movimiento de inclinarse hacia adelante por la cintura y, al mismo tiempo, adelante por la cintura y, al mismo tiempo, bajar todo el cuerpo doblando las rodillas. bajar todo el cuerpo doblando las rodillas.

Este movimiento no tiene variables. Se Este movimiento no tiene variables. Se representa por S. representa por S.

El levantarse tras agacharse tampoco El levantarse tras agacharse tampoco tiene variables y se representa por AS. tiene variables y se representa por AS.

Levantarse Levantarse Es erguir el cuerpo en su totalidad. Es erguir el cuerpo en su totalidad.

Factores de peso Factores de peso El aumento de peso o resistencia en un mover tiene el efecto de El aumento de peso o resistencia en un mover tiene el efecto de

aumentar el tiempo para su ejecución. Peso neto efectivo (PNE) aumentar el tiempo para su ejecución. Peso neto efectivo (PNE) Es igual a la resistencia encontrada por una sola mano al efectuar Es igual a la resistencia encontrada por una sola mano al efectuar

un mover. un mover. Cuando un mover con peso se realiza con ambas manos, el PNE Cuando un mover con peso se realiza con ambas manos, el PNE

será generalmente la mitad de la resistencia total para cada mano será generalmente la mitad de la resistencia total para cada mano y en la hoja de análisis se mostrará tanto en la columna izquierda y en la hoja de análisis se mostrará tanto en la columna izquierda como en la derecha. como en la derecha.

Para los moveres especiales el PNE es igual al peso del objeto. Para los moveres especiales el PNE es igual al peso del objeto. Para los moveres en desplazamiento, el PNE es igual al peso del Para los moveres en desplazamiento, el PNE es igual al peso del objeto multiplicado por el coeficiente de fricción. Componentes del objeto multiplicado por el coeficiente de fricción. Componentes del mover con peso componente estático mover con peso componente estático

El tiempo requerido para la tensión muscular que debe ejercerse a El tiempo requerido para la tensión muscular que debe ejercerse a un nivel que resulta en el movimiento del objeto que va a un nivel que resulta en el movimiento del objeto que va a moverse. Ocurre antes de que se mueva el objeto. moverse. Ocurre antes de que se mueva el objeto.

La fórmula para encontrar el valor del componente estático es: La fórmula para encontrar el valor del componente estático es: TMU = 0.475 + 0.761 PNE TMU = 0.475 + 0.761 PNE La clave para identificar el movimiento de una mano como un La clave para identificar el movimiento de una mano como un

mover es reconocer que la mano o los dedos están realizando mover es reconocer que la mano o los dedos están realizando algún tipo de trabajo al momento de moverse, es decir, cuando la algún tipo de trabajo al momento de moverse, es decir, cuando la mano se usa como si fuera herramienta. mano se usa como si fuera herramienta.

Componente dinámico Componente dinámico Es el tiempo durante el cual el objeto en realidad Es el tiempo durante el cual el objeto en realidad

está moviéndose hacia un nuevo lugar. está moviéndose hacia un nuevo lugar. La fórmula para encontrar el valor del La fórmula para encontrar el valor del

componente dinámico es: componente dinámico es: TMU = X(1 + 0.024 PNE ) TMU = X(1 + 0.024 PNE ) Donde: Donde: X = el valor en TMU de un mover con peso X = el valor en TMU de un mover con peso

nominal. nominal. Tiempo total de mover Tiempo total de mover Componente estático + componente dinámico = Componente estático + componente dinámico =

tiempo total de mover tiempo total de mover

Manivela Manivela “ “ Es el movimiento manual básico ejecutado con los dedos, Es el movimiento manual básico ejecutado con los dedos,

mano, muñecas, antebrazo, en un trayecto circular con el mano, muñecas, antebrazo, en un trayecto circular con el antebrazo pivoteando en el codo”[1]. antebrazo pivoteando en el codo”[1].

Variables de la manivela Variables de la manivela Tamaño de la manivela Tamaño de la manivela Número de revoluciones Número de revoluciones Resistencia en Kg Resistencia en Kg Método de ejecución Método de ejecución El tamaño de la manivela es el diámetro del trayecto de la El tamaño de la manivela es el diámetro del trayecto de la

mano, usualmente medido en la base del dedo índice. mano, usualmente medido en la base del dedo índice. Debe tenerse cuidado de no usar el diámetro de la rueda Debe tenerse cuidado de no usar el diámetro de la rueda

cuando no corresponda estrechamente con el diámetro del cuando no corresponda estrechamente con el diámetro del trayecto de la mano. trayecto de la mano.

Número de revoluciones Número de revoluciones Un movimiento de manivela se considera que tiene efecto Un movimiento de manivela se considera que tiene efecto

solamente si hay una media revolución o más. Si se gira un solamente si hay una media revolución o más. Si se gira un volante a menos de media revolución, el movimiento se volante a menos de media revolución, el movimiento se analiza como un mover. analiza como un mover.

Este movimiento tiene como variables Este movimiento tiene como variables el número de vueltas, el diámetro de la el número de vueltas, el diámetro de la manivela, el esfuerzo y por último si son manivela, el esfuerzo y por último si son vueltas continuas o con parada entre vueltas continuas o con parada entre ellas. Se representa por [N] [−1]C[d][w] ellas. Se representa por [N] [−1]C[d][w] donde [N] representa el número de donde [N] representa el número de vueltas, [−1] representa que son vueltas, [−1] representa que son discontinuas (si se omite, son discontinuas (si se omite, son continuas), [d] la distancia y [w] el continuas), [d] la distancia y [w] el esfuerzo. esfuerzo.

Consideraciones en Aplicacion Consideraciones en Aplicacion del Mtm-2 del Mtm-2

De las técnicas de medición de trabajo, la de MTM es De las técnicas de medición de trabajo, la de MTM es bastante aceptada en industrias grandes y con un grado de bastante aceptada en industrias grandes y con un grado de desarrollo alto. Su particularidad más importante es su desarrollo alto. Su particularidad más importante es su precisión, dado que no requiere evaluar el nivel de precisión, dado que no requiere evaluar el nivel de calificación de la actuación (velocidad) como la técnica calificación de la actuación (velocidad) como la técnica anterior Esta herramienta ha sido definida como “un anterior Esta herramienta ha sido definida como “un procedimiento que analiza toda operación manual o procedimiento que analiza toda operación manual o método, en los movimientos básicos requeridos para método, en los movimientos básicos requeridos para ejecutarlo, y asigna a cada movimiento, un tiempo ejecutarlo, y asigna a cada movimiento, un tiempo predeterminado estándar, el cual se determina por la predeterminado estándar, el cual se determina por la naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las que se naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las que se ejecutan”. ejecutan”.

Para desarrollar el MTM, sus creadores filmaron una gran Para desarrollar el MTM, sus creadores filmaron una gran variedad de operaciones industriales; un estudio cuidadoso variedad de operaciones industriales; un estudio cuidadoso de esas películas, indicó que la mayoría de las trayectorias de esas películas, indicó que la mayoría de las trayectorias de movimientos en operaciones industriales podían de movimientos en operaciones industriales podían sintetizarse a partir de 19 movimientos básicos. A partir de sintetizarse a partir de 19 movimientos básicos. A partir de estas películas los actores H. B. Maynard, G. J. Stegemerten estas películas los actores H. B. Maynard, G. J. Stegemerten y J. L. Shwab obtuvieron una cantidad de valores de tiempo y J. L. Shwab obtuvieron una cantidad de valores de tiempo para estos movimientos. para estos movimientos.

MTM significa “Medida del Tiempo de los MTM significa “Medida del Tiempo de los Métodos”, y es un sistema mundialmente Métodos”, y es un sistema mundialmente utilizado para el estudio del trabajo y que se basa utilizado para el estudio del trabajo y que se basa en el análisis de los métodos operatorios por en el análisis de los métodos operatorios por micro movimientos. micro movimientos.

La gran ventaja del MTM sobre los sistemas con-La gran ventaja del MTM sobre los sistemas con-vencionales de cronometraje es que al realizar el vencionales de cronometraje es que al realizar el estudio de trabajo, se analiza de forma muy estudio de trabajo, se analiza de forma muy precisa el método (el tiempo de ejecución de un precisa el método (el tiempo de ejecución de un trabajo SIEMPRE es una con- secuencia del trabajo SIEMPRE es una con- secuencia del método empleado), con lo cual se consiguen método empleado), con lo cual se consiguen importantes mejoras en los métodos, los importantes mejoras en los métodos, los procesos, la calidad, la ergonomía y consecuente- procesos, la calidad, la ergonomía y consecuente- mente reducimos los tiempos de producción. mente reducimos los tiempos de producción.

Para analizar un movimiento o método manual Para analizar un movimiento o método manual determinado, toma en cuenta los movimientos determinado, toma en cuenta los movimientos básicos de éste y los valoriza en TMU. básicos de éste y los valoriza en TMU.

Pasos a seguir en el análisis de Pasos a seguir en el análisis de una operación con el MTM. una operación con el MTM.

• • Determinar los movimientos básicos con los que Determinar los movimientos básicos con los que se compone una operación manual. se compone una operación manual.

• • Definir las variables que afectan al movimiento Definir las variables que afectan al movimiento u operación en estudio. u operación en estudio.

• • Buscar en las tablas correspondientes a cada Buscar en las tablas correspondientes a cada elemento básico. elemento básico.

• • Sumar los valores obtenidos en las tablas. Sumar los valores obtenidos en las tablas. Básicamente el MTM se reduce a lo anterior, Básicamente el MTM se reduce a lo anterior,

aunque la dificultad se presenta en el momento aunque la dificultad se presenta en el momento de identificar claramente los movimientos básicos de identificar claramente los movimientos básicos para cada operación, por lo que se necesario para cada operación, por lo que se necesario tener las bases teóricas bien conocidas y adquirir tener las bases teóricas bien conocidas y adquirir la habilidad necesaria para identificar estos la habilidad necesaria para identificar estos movimientos mediante la práctica. movimientos mediante la práctica.

PUNTOS CLAVE PUNTOS CLAVE - Usar datos estándares que comprendan una colección de tiempos - Usar datos estándares que comprendan una colección de tiempos

normales gráficos o tabulados para los movimientos de los elementos del normales gráficos o tabulados para los movimientos de los elementos del trabajo trabajo

- Mantener separados los elementos de preparación y ciclos - Mantener separados los elementos de preparación y ciclos - Mantener separados los elementos constantes y variables - Mantener separados los elementos constantes y variables - Agregar suplementos después de sumar los tiempos de los elementos - Agregar suplementos después de sumar los tiempos de los elementos

para obtener un nuevo estándar de tiempo para obtener un nuevo estándar de tiempo El uso de tiempos estándar también involucra el concepto de banco de El uso de tiempos estándar también involucra el concepto de banco de

datos, pero los datos comprenden clases más grandes de movimiento que datos, pero los datos comprenden clases más grandes de movimiento que los tiempos predeterminados. Por ejemplo, un sistema de tiempos los tiempos predeterminados. Por ejemplo, un sistema de tiempos estándar puede contener datos sobre el tiempo requerido para perforar estándar puede contener datos sobre el tiempo requerido para perforar agujeros de varios tamaños en ciertos materiales. Cuando se requiere un agujeros de varios tamaños en ciertos materiales. Cuando se requiere un estándar para una operación de perforación, los tiempos estándar se estándar para una operación de perforación, los tiempos estándar se utilizan para estimar el tiempo requerido. Con tiempos estándar no es utilizan para estimar el tiempo requerido. Con tiempos estándar no es necesario medir cada tipo diferente de trabajo de perforación, se incluyen necesario medir cada tipo diferente de trabajo de perforación, se incluyen únicamente un conjunto estándar de operaciones de perforación en el únicamente un conjunto estándar de operaciones de perforación en el banco de datos y se proporcionan fórmulas o gráficas para realizar banco de datos y se proporcionan fórmulas o gráficas para realizar aproximaciones de otras condiciones. aproximaciones de otras condiciones.

Los tiempos estándar se derivan ya sea de datos de cronómetros o de Los tiempos estándar se derivan ya sea de datos de cronómetros o de datos predeterminados de tiempo. El uso de los tiempos estándar es datos predeterminados de tiempo. El uso de los tiempos estándar es bastante popular para la medición de la mano de obra directa. Esto se bastante popular para la medición de la mano de obra directa. Esto se debe a que se puede derivar un gran número de estándares de un debe a que se puede derivar un gran número de estándares de un conjunto pequeño de datos estándar. conjunto pequeño de datos estándar.

Calculo del tiempo de corte Calculo del tiempo de corte Si los analistas conocen las alimentaciones y Si los analistas conocen las alimentaciones y

velocidades para diversos tipos de material puede velocidades para diversos tipos de material puede calcular y tabular los tiempos de corte para calcular y tabular los tiempos de corte para distintas operaciones de maquinado distintas operaciones de maquinado

Trabajo en n taladro Trabajo en n taladro Una broca es una herramienta en forma de espiga Una broca es una herramienta en forma de espiga

estriada con punta cortante usada para hacer o estriada con punta cortante usada para hacer o agrandar un agujero en un material sólido agrandar un agujero en un material sólido

Cuando se perfora un agujero el analista debe Cuando se perfora un agujero el analista debe sumar los distancia de la punta de entrada (o sumar los distancia de la punta de entrada (o saliente) de la broca para determinar la longitud saliente) de la broca para determinar la longitud del agujero del agujero

Trabajo en torno Trabajo en torno Muchas variaciones de maquinas herramientas se Muchas variaciones de maquinas herramientas se

clasifican como tornos La clasificación incluye el clasifican como tornos La clasificación incluye el torno común, el torno revolver y el torno torno común, el torno revolver y el torno automático (destornillar automático) automático (destornillar automático)

Determinación del tiempo estándar por visualización y Determinación del tiempo estándar por visualización y simulación simulación

E n la actualidad las computadoras almacenan datos de E n la actualidad las computadoras almacenan datos de estándares y consultas acumulan y desarrollan estándares para estándares y consultas acumulan y desarrollan estándares para nuevas tareas antes déla producción. Al usar la computadora nuevas tareas antes déla producción. Al usar la computadora es censillo consultar, acumular y ajustar según los suplementos es censillo consultar, acumular y ajustar según los suplementos adecuados los datos de estándares ya sea que están adecuados los datos de estándares ya sea que están almacenados en forma de movimientos, elementos o tareas. V almacenados en forma de movimientos, elementos o tareas. V arios sistemas de software cuentan con una base de datos de arios sistemas de software cuentan con una base de datos de movimientos fundamentales, por ejemplo MOST, WOCOM y movimientos fundamentales, por ejemplo MOST, WOCOM y unvation usan los datos de movimientos como base para el unvation usan los datos de movimientos como base para el desarrollo de estándares. Otros sistemas como CDS no tienen desarrollo de estándares. Otros sistemas como CDS no tienen una base de datos integrada una base de datos integrada

Para obtener una eficiencia máxima y desarrollar los mejores Para obtener una eficiencia máxima y desarrollar los mejores estándares los datos se almacenan en las formas de estándares los datos se almacenan en las formas de movimiento y de elemento .El software puede seleccionar, movimiento y de elemento .El software puede seleccionar, consultar y modificar dichos datos para generara estándares de consultar y modificar dichos datos para generara estándares de trabajo trabajo

Para los elementos del proceso como corte del metal o unión Para los elementos del proceso como corte del metal o unión de metales los módulos lógicos actúan como calculadoras de de metales los módulos lógicos actúan como calculadoras de tiempo en proceso cesillo o pueden optimizar los parámetros tiempo en proceso cesillo o pueden optimizar los parámetros con varios grados de refinamiento . con varios grados de refinamiento .

Determinacion del tiempo Determinacion del tiempo estandar por observacion estandar por observacion

directa directa - Usar datos estándares que comprendan - Usar datos estándares que comprendan

una colección de tiempos normales una colección de tiempos normales gráficos o tabulados para los movimientos gráficos o tabulados para los movimientos de los elementos del trabajo de los elementos del trabajo

- Mantener separados los elementos de - Mantener separados los elementos de preparación y ciclos preparación y ciclos

- Mantener separados los elementos - Mantener separados los elementos constantes y variables constantes y variables

- Agregar suplementos después de sumar - Agregar suplementos después de sumar los tiempos de los elementos para obtener los tiempos de los elementos para obtener un nuevo estándar de tiempo un nuevo estándar de tiempo

El uso de tiempos estándar también involucra el El uso de tiempos estándar también involucra el concepto de banco de datos, pero los datos concepto de banco de datos, pero los datos comprenden clases más grandes de movimiento que comprenden clases más grandes de movimiento que los tiempos predeterminados. Por ejemplo, un los tiempos predeterminados. Por ejemplo, un sistema de tiempos estándar puede contener datos sistema de tiempos estándar puede contener datos sobre el tiempo requerido para perforar agujeros de sobre el tiempo requerido para perforar agujeros de varios tamaños en ciertos materiales. Cuando se varios tamaños en ciertos materiales. Cuando se requiere un estándar para una operación de requiere un estándar para una operación de perforación, los tiempos estándar se utilizan para perforación, los tiempos estándar se utilizan para estimar el tiempo requerido. Con tiempos estándar estimar el tiempo requerido. Con tiempos estándar no es necesario medir cada tipo diferente de trabajo no es necesario medir cada tipo diferente de trabajo de perforación, se incluyen únicamente un conjunto de perforación, se incluyen únicamente un conjunto estándar de operaciones de perforación en el banco estándar de operaciones de perforación en el banco de datos y se proporcionan fórmulas o gráficas para de datos y se proporcionan fórmulas o gráficas para realizar aproximaciones de otras condiciones. realizar aproximaciones de otras condiciones.

Los tiempos estándar se derivan ya sea de datos de Los tiempos estándar se derivan ya sea de datos de cronómetros o de datos predeterminados de tiempo. cronómetros o de datos predeterminados de tiempo. El uso de los tiempos estándar es bastante popular El uso de los tiempos estándar es bastante popular para la medición de la mano de obra directa. Esto se para la medición de la mano de obra directa. Esto se debe a que se puede derivar un gran número de debe a que se puede derivar un gran número de estándares de un conjunto pequeño de datos estándares de un conjunto pequeño de datos estándar. estándar.

Los sistemas estándar tienen algunas de las Los sistemas estándar tienen algunas de las mismas ventajas que los datos predeterminados mismas ventajas que los datos predeterminados de tiempo. No requieren de un cronómetro; los de tiempo. No requieren de un cronómetro; los datos se pueden utilizar para estudiar nuevas datos se pueden utilizar para estudiar nuevas operaciones; y la exactitud se puede asegurar operaciones; y la exactitud se puede asegurar mediante el uso continuo y el refinamiento de los mediante el uso continuo y el refinamiento de los datos. datos.

Para desarrollar datos de tiempo estándar debe Para desarrollar datos de tiempo estándar debe distinguirse entre los elementos constantes y los distinguirse entre los elementos constantes y los variables. Un elemento constante es aquel cuyo variables. Un elemento constante es aquel cuyo suplemento permanece casi igual en cualquier suplemento permanece casi igual en cualquier parte del trabajo dentro de un intervalo especifico parte del trabajo dentro de un intervalo especifico un elemento variable es aquel cuyo suplemento un elemento variable es aquel cuyo suplemento varia dentro de un intervalo especifico de trabajo varia dentro de un intervalo especifico de trabajo

Idem anterior por visualizacion Idem anterior por visualizacion y simulacion y simulacion

Para obtener una eficiencia máxima y desarrollar los mejores Para obtener una eficiencia máxima y desarrollar los mejores estándares los datos se almacenan en las formas de movimiento estándares los datos se almacenan en las formas de movimiento y de elemento .El software puede seleccionar, consultar y y de elemento .El software puede seleccionar, consultar y modificar dichos datos para generara estándares de trabajo modificar dichos datos para generara estándares de trabajo

Para los elementos del proceso como corte del metal o unión de Para los elementos del proceso como corte del metal o unión de metales los módulos lógicos actúan como calculadoras de metales los módulos lógicos actúan como calculadoras de tiempo en proceso cesillo o pueden optimizar los parámetros con tiempo en proceso cesillo o pueden optimizar los parámetros con varios grados de refinamiento . Por ejemplo el analista tiene la varios grados de refinamiento . Por ejemplo el analista tiene la posibilidad de introducir velocidades, avances y números y la posibilidad de introducir velocidades, avances y números y la longitud de corte en la computadora la cual realiza las longitud de corte en la computadora la cual realiza las operaciones aritméticas necesarias para calcular el tiempo de operaciones aritméticas necesarias para calcular el tiempo de corte. En los módulos lógicos avanzados los datos introducidos corte. En los módulos lógicos avanzados los datos introducidos incluyen la maquina programada para realizar la operación El incluyen la maquina programada para realizar la operación El SISTEMA DE DATOS ESTÁNDAR SDM es la última generación de SISTEMA DE DATOS ESTÁNDAR SDM es la última generación de software desarrollado por expertos con experiencia en software desarrollado por expertos con experiencia en manufactura y computación para ayudar a las empresas de manufactura y computación para ayudar a las empresas de vestuario y confección a desarrollar estándares precisos de vestuario y confección a desarrollar estándares precisos de desempeño y rendimiento en un entorno de estilos variables. desempeño y rendimiento en un entorno de estilos variables.

El SDM es un sistema muy completo que le permite El SDM es un sistema muy completo que le permite al fabricante incrementar y mejorar sus al fabricante incrementar y mejorar sus operaciones. Los informes proporcionados por operaciones. Los informes proporcionados por nuestros clientes demuestran que gracias al SDM nuestros clientes demuestran que gracias al SDM sus empresas han alcanzado mejoras y economías sus empresas han alcanzado mejoras y economías substanciales. El SDM es un sistema abierto que substanciales. El SDM es un sistema abierto que permite incorporar elementos de Core Data (datos permite incorporar elementos de Core Data (datos básicos) adaptados para responder a las básicos) adaptados para responder a las necesidades de su fábrica. El sistema le permite necesidades de su fábrica. El sistema le permite utilizar el MTM-1 o el MTM-2, o entrar tiempos utilizar el MTM-1 o el MTM-2, o entrar tiempos elementales predeterminados de cualquier otro elementales predeterminados de cualquier otro sistema. Mediante la tabla de movimientos sistema. Mediante la tabla de movimientos elementales predeterminados que usted requiere, elementales predeterminados que usted requiere, usted puede desarrollar datos básicos hechos a la usted puede desarrollar datos básicos hechos a la medida de su fábrica. La flexibilidad del sistema medida de su fábrica. La flexibilidad del sistema SDM tiene en cuenta diferentes elementos de Core SDM tiene en cuenta diferentes elementos de Core Data. Según la forma en que se desarrollan sus Data. Según la forma en que se desarrollan sus operaciones, usted puede utilizar elementos operaciones, usted puede utilizar elementos apropiados para operaciones cortas y altamente apropiados para operaciones cortas y altamente repetitivas u operaciones de altos o bajos repetitivas u operaciones de altos o bajos volúmenes de producción. volúmenes de producción.

Aplicaciones de Mtm-2 a casos Aplicaciones de Mtm-2 a casos prácticos prácticos

MTM-1MTM-1 Los 18 micromovimientos que se denominaron therblig, han Los 18 micromovimientos que se denominaron therblig, han

sido sustituidos en este sido sustituidos en este Sistema, por los ocho elementos básicos siguientes:Sistema, por los ocho elementos básicos siguientes: - Alcanzar. Mover. Girar. Aplicar presión. Coger. Posicionar. - Alcanzar. Mover. Girar. Aplicar presión. Coger. Posicionar.

Soltar. Desmontar,Soltar. Desmontar, Cuya cuantía, medida en LMT, y recogida en tablas, varia en Cuya cuantía, medida en LMT, y recogida en tablas, varia en

función de la distancia recorrida, peso del objeto, enfoque función de la distancia recorrida, peso del objeto, enfoque ocular, etc.ocular, etc.

MTM-2MTM-2 Es, con mucho, el sistema de tiempos predeterminados más Es, con mucho, el sistema de tiempos predeterminados más

utilizado en la industria.utilizado en la industria. Los micromovimientos básicos del MTM-2 son conceptos Los micromovimientos básicos del MTM-2 son conceptos

básicos clasificados y definidos por categorías. Las tablas de básicos clasificados y definidos por categorías. Las tablas de los tiempos predeterminados, valorados en IJTM, indican el los tiempos predeterminados, valorados en IJTM, indican el símbolo, las distancias recorridas, la complejidad del concepto, símbolo, las distancias recorridas, la complejidad del concepto, el peso del objeto y los valores de cada micromovimiento dado el peso del objeto y los valores de cada micromovimiento dado en UMT.en UMT.

MTM-CMTM-C MTM-C, con un amplio uso en el sector de la banca y MTM-C, con un amplio uso en el sector de la banca y

seguros, en un sistema de datos de estándares de dos seguros, en un sistema de datos de estándares de dos niveles usado para establecer tiempos estándar de tareas niveles usado para establecer tiempos estándar de tareas relacionadas con trabajo de oficina, como golpes de relacionadas con trabajo de oficina, como golpes de teclado, archivar, introducir datos y mecanografiar. Ambos teclado, archivar, introducir datos y mecanografiar. Ambos niveles de MTM-C se pueden referir a datos de MTM-1.niveles de MTM-C se pueden referir a datos de MTM-1.

El sistema proporciona tres intervalos diferentes para El sistema proporciona tres intervalos diferentes para alcanzar y mover (Get Place).alcanzar y mover (Get Place).

Un sistema de codificación numérica de seis lugares Un sistema de codificación numérica de seis lugares (similar al de MTM-V), suministra una descripción detallada (similar al de MTM-V), suministra una descripción detallada de la operación que se estudia.de la operación que se estudia.

MTM-C desarrolla estándares de la misma manera que MTM-C desarrolla estándares de la misma manera que otros sistemas MTM. Los analistas los combinan con datos otros sistemas MTM. Los analistas los combinan con datos de estándares probados existentes o con datos de de estándares probados existentes o con datos de estándares desarrollados mediante otras fuentes o estándares desarrollados mediante otras fuentes o técnicas. MTM-C está disponible en forma manual o técnicas. MTM-C está disponible en forma manual o automatizada. Para la última, se puede incorporar un automatizada. Para la última, se puede incorporar un conjunto de datos MTM-C en MTM-Link.conjunto de datos MTM-C en MTM-Link.

Las nueve categorías de nivel 1 usadas en MTM-C se Las nueve categorías de nivel 1 usadas en MTM-C se muestran en la tabla 13-6, Y son:muestran en la tabla 13-6, Y son:

Obtener/colocar. Esta categoría incluye las divisiones de Obtener/colocar. Esta categoría incluye las divisiones de trabajo básicas requeridas para obtener un objeto, moverlo trabajo básicas requeridas para obtener un objeto, moverlo al lado sin ceder el control y dejarlo. Por ejemplo, el código al lado sin ceder el control y dejarlo. Por ejemplo, el código y descripción de un elemento en esta categoría puede ser: y descripción de un elemento en esta categoría puede ser: 112210- obtener una pequeña cantidad de material con 112210- obtener una pequeña cantidad de material con movimiento medio.movimiento medio.

Abrir/cerrar. Característicos de esta categoría son Abrir/cerrar. Característicos de esta categoría son operaciones como abrir o cerrar libros, puertas, cajones, operaciones como abrir o cerrar libros, puertas, cajones, carpetas, objetos con cierre, sobres y archivos. Un ejemplo carpetas, objetos con cierre, sobres y archivos. Un ejemplo de código para una operación representativa sería: 212100-de código para una operación representativa sería: 212100-abrir cubierta con bisagra, medio.abrir cubierta con bisagra, medio.

Unir/separar. Esta categoría incluye poner y quitar clips de Unir/separar. Esta categoría incluye poner y quitar clips de papel, sujetadores, ligas y grapas, todas usadas para unir papel, sujetadores, ligas y grapas, todas usadas para unir materiales. Un código representativo para este elemento de materiales. Un código representativo para este elemento de trabajo sería: 31230-unir con clip grande para papel.trabajo sería: 31230-unir con clip grande para papel.

MTM-MMTM-M MTM-M es un sistema de tiempos MTM-M es un sistema de tiempos

predeterminados para evaluar el trabajo del predeterminados para evaluar el trabajo del operario mediante un microscopio estereoscopio. operario mediante un microscopio estereoscopio. En el desarrollo de MTM-, no se usaron los En el desarrollo de MTM-, no se usaron los tiempos básicos de MTM-1, aunque las tiempos básicos de MTM-1, aunque las definiciones de los puntos inicial y terminal de los definiciones de los puntos inicial y terminal de los elementos de movimientos son compatibles con elementos de movimientos son compatibles con MTM-1. Los datos usados fueron los datos MTM-1. Los datos usados fueron los datos originales y se desarrollaron mediante el esfuerzo originales y se desarrollaron mediante el esfuerzo conjunto de las asociaciones de Estados Unidos y conjunto de las asociaciones de Estados Unidos y Canadá. En general, MTM-M es un sistema de Canadá. En general, MTM-M es un sistema de nivel más alto similar a MTM-2nivel más alto similar a MTM-2

Otros sistemas MTM especializados.Otros sistemas MTM especializados. Tres sistemas MTM especializados son. MTM-TE, MTM-MEK y MTM-UAS. Tres sistemas MTM especializados son. MTM-TE, MTM-MEK y MTM-UAS.

El primero de ellos, MTM-TE, fue desarrollado para pruebas El primero de ellos, MTM-TE, fue desarrollado para pruebas electrónicas. Este sistema tiene dos niveles de datos obtenidos a partir electrónicas. Este sistema tiene dos niveles de datos obtenidos a partir de MTM-1 para la aplicación de pruebas básicas. El nivel 1 incluye los de MTM-1 para la aplicación de pruebas básicas. El nivel 1 incluye los elementos: obtener, mover, movimientos del cuerpo, identificar, elementos: obtener, mover, movimientos del cuerpo, identificar, ajustar y datos varios. El nivel 2 incluye: obtener y colocar, leer e ajustar y datos varios. El nivel 2 incluye: obtener y colocar, leer e identificar, ajustar, movimientos del cuerpo y escribir. También se identificar, ajustar, movimientos del cuerpo y escribir. También se dispone de un tercer nivel de datos en la forma de datos sintéticos del dispone de un tercer nivel de datos en la forma de datos sintéticos del nivel 1. Los datos de MTM-TE no cubren “solución de problemas” nivel 1. Los datos de MTM-TE no cubren “solución de problemas” relativos a las operaciones de pruebas electrónicas. Sin embargo, relativos a las operaciones de pruebas electrónicas. Sin embargo, proporcionan una guía para la investigación y recomendaciones para proporcionan una guía para la investigación y recomendaciones para medir el trabajo dentro de esta actividad.medir el trabajo dentro de esta actividad.

El segundo sistema especializado, MTM-MEK, se diseño para medir El segundo sistema especializado, MTM-MEK, se diseño para medir producción de un solo producto y lotes pequeños. Este sistema de dos producción de un solo producto y lotes pequeños. Este sistema de dos niveles desarrollados a partir de MTM-1 puede analizar todas las niveles desarrollados a partir de MTM-1 puede analizar todas las actividades manuales, siempre que se cumplan los siguientes actividades manuales, siempre que se cumplan los siguientes requisitos:requisitos:

La operación no es altamente repetitiva u organizada, aunque puede La operación no es altamente repetitiva u organizada, aunque puede contener elementos similares que los requeridos por otros métodos. E contener elementos similares que los requeridos por otros métodos. E método usado para realizar una operación dada varía de un ciclo a método usado para realizar una operación dada varía de un ciclo a otro.otro.

El lugar de trabajo, herramientas y equipo usado son de carácter El lugar de trabajo, herramientas y equipo usado son de carácter universal.universal.

La tarea es compleja y necesita capacitación de los empleados; pero la La tarea es compleja y necesita capacitación de los empleados; pero la falta de un método específico requiere de un alto grado de versatilidad falta de un método específico requiere de un alto grado de versatilidad por parte del operario.por parte del operario.

Los objetivos de MTM-MEK son:Los objetivos de MTM-MEK son: Proporcionar una medición exacta de una Proporcionar una medición exacta de una

actividad conectada con la producción de un actividad conectada con la producción de un solo producto o lotes pequeños.solo producto o lotes pequeños.

Proporcionar una descripción que contenga Proporcionar una descripción que contenga una definición del trabajo no organizado, que una definición del trabajo no organizado, que identifique el procedimiento general.identifique el procedimiento general.

Proporcionar una aplicación rápida.Proporcionar una aplicación rápida. Proporcionar una precisión relativa a MTM-1.Proporcionar una precisión relativa a MTM-1. Requerir una capacitación mínima y práctica Requerir una capacitación mínima y práctica

en la aplicación.en la aplicación.