Presentacin de PowerPoint

UNIVERSIDAD DE PANAM FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIASINGENIERA EN MANEJO DE CUENCAS Y AMBIENTE

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

PROFESOR: JAVIER MACRE

ESTUDIANTES :BARRIOS, MELISSACASTILLO, MARARUBIO, IRENEVALDS, VERNICAVILLAMIL, ABRAHAN

ndice 1.2.10 Comercializacin del producto 1.2.10.1 La mezcla de marketing 1.2.10.1 Producto Qu articulo/ servicio ofrece?

1.2.10.2 Precio Cul es el precio para el consumidor ?

1.2.10.1.1.1Factores para a considerar para fijar el mejor precio 1.2.10.3 Promocin 1.2.10.4 Plaza1.2.11 Conclusiones de un Estudio de Mercado1.2.12 Caso Prctico 1.2.12.1 Estrategia 1.2.12.2 Competencia Internacionales 1.2.12.3 Fundamentos que soporta el negocio 1.2.12.4 Inversiones 1.2.12.5 Estrategia Financieras 1.2.12.6 Vehculos de Fondeo

1.2.10 COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTOFuente: http://www.definicionabc.com/economia/comercializacion.php

1.2.10.1 La mezcla de marketing

1.2.10.1 PRODUCTOQu articulo/ servicio ofrece?Es el artculo o servicio con el que se satisface la necesidad o deseo del consumidor.

1.2.10.2 PRECIOCul es el precio para el consumidor ?Es el valor en dinero en que se estima un producto o un servicio.

1.2.10.2.1Factores para a considerar para fijar el mejor precio

1.2.10.3Promocin

1.2.10.4 Plaza

Comercializacin de un Producto

1.2.11 Conclusiones de un Estudio de MercadoLas conclusiones del estudio de mercado son la interpretacin de los datos obtenidos, proyectado a condiciones potenciales de desarrollo de la empresa, para obtener una imagen, lo ms claro posible, de las ventas que la empresa lograr, el sistema de comercializacin o plan de ventas adecuado y la mezcla de mercadotecnia ideal para llevar a cabo ese plan respecto a esta empresa en particular.

1.2.12 Caso Prctico Cemex S.A

Cemex S.A Una empresa libre productora y comercializadora de cemento, con operaciones concentradas en los mercados cementeros mas dinmicos en 4 continentes

1.2.12.1 Estrategia Se basa en enfocarse en el negocio , modular del cemento y el concreto premezclado en los mercados internacionales en los que opera; concentrarse en los mercados ms dinmicos del mundo .

1.2.12.2 Competencia Internacionales Lafarge, empresa francesa creada en 1833. cuenta con 83,000 empleados con persistencia en 75 pases.Grupo Suizo Holderbank . Cuenta con 70 pases y emplea 47,000 personas.

1.2.12.3 Fundamentos que soporta el negocio son:Importancia de la administracin.Enfoque en cemento, concreto pre-mezclado y agregados .Bajos costos de operacin .Tecnologa de planta en todos los sistemas de produccin e informacin.Administracin financiera y una estructura de capital innovadora.

1.2.12.4 Inversiones Criterios de inversin: se debe beneficiar de la experiencia de la administracin de CEMEX y su capacidad de integracin y reconversin.No se debe comprometer la estructura financiera actual ni su habilidad para alcanzar metas financieras trazadas. la segunda generacin de flujo de operacin nos permite mantener la posicin de liderazgo como una de las productoras de cemento ms grande y ms rentable del mundo .

1.2.12.5 Estrategia Financieras Objetivos :Reducir el costo de capital de la compaa a travs de: 1 la disminucin de un riesgo financiero 2 el fortalecimiento de su estructura de capital.

1.2.12.6 Vehculos de Fondeo Compaa tenedora (Holding) yCEMEX Internacional.