estructura presupuestaria de la educación superior
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U DEL ISTMO
PROBLEMAS Y DESAFIOS DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
TEMA:
Estructura presupuestaria de la educación superior
EDUARDO ARIEL PIZZARRO ALVARADO
JACINTO PÉREZ
8-293-420
8-790-982
PROFESORA: EMMA TAPIA
¿Qué es el Presupuesto Universitario?
Es un presupuesto por programas basado en una asignación más eficiente de los escasos recursos y evalúa en forma sistemática la actual estructura de gasto.
Presupuesto de funcionamiento
• Todos los ingresos y egresos que se presentan de manera sistemática en cada ejercicio presupuestario.
Presupuesto de inversiones
• Recursos destinados, fundamentalmente a aumentar el patrimonio universitario mediante la adquisición de terrenos, equipamientos, construcciones.
Estructura presupuestaria
Estructura presupuestaria de la Universidad de Panamá
Inte
grad
a po
r 6
prog
ram
asDirección Superior,
Planificación Universitaria, Administración General y Servicios Asistenciales
Programa de Educación Superior
Programa de Investigación
Programa de Extensión Cultural
Programa de Transferencias
Programa de Servicio de la Deuda Pública
Dirección Superior de Docencia, Docencia Central, Docencia Regional y Formación de Administradores y Supervisores de la Educación
Subprogramas
Dirige, orienta y coordina las actividades de investigación científica, filosófica o técnica, por medio de Institutos y Centros o Laboratorios de Investigación .Realizan las acciones de difusión de la cultura especialmente a los estudiantes universitarios y la comunidad en general
Registra los gastos corrientes a favor de personas y de empresas sean estas públicas y privadas.
Registra el gasto que se deriva de los compromisos de préstamos que adquiere la institución con la banca local
Administración Presupuestaria
Órganos de Gobierno
Presupuesto del año
Descripción de los programas
Analizar y evaluar
Administración Central de la Universidad
Discusión y aprobación
Fuentes de Financiamiento
Fuentes de ingreso
corriente de las
Universidades
Subsidio
estatal Donaciones de organismos nacionales e
internacionales
Otras fuentes de
financiamiento
Ingresos
propios
Préstamos
externos e
internos
Recaudación tributaria, cobros de matrícula, tasas, derechos y otras actividades de autogestión
Clasificación de los ingresos Administrados por el Estado
Ingresos Corriente
sIngresos
tributarios
Ingresos no
tributarios
Saldo en caja y banco
Otros ingresos
corrientes
Clasificación de los ingresos Administrados por el Estado
Ingresos Corriente
sIngresos
tributarios
Ingresos no
tributarios
Saldo en caja y banco
Otros ingresos
corrientes
Ingresos de Capital
Recursos del
Patrimonio
Recursos del Crédito
Saldo en caja y banco
Otros ingresos
de capital
Clasificación de los ingresos Administrados por el Estado
Ingresos Corrientes
Ingresos tributarios
Ingresos no tributarios
Saldo en caja y banco
Otros ingresos corrientes
Impuestos Directos e Indirectos
• Renta de activos fijos • Transferencias corrientes• Tasas y Derechos • Contribución de mejoras• Ingresos Varios
Otras Fuentes de Financiamiento Donaciones de Organismos Internacionales
• Banco Interamericano de Desarrollo
• Reino de España
Préstamos Internos y Externos
Se estima que la mayor parte de los ingresos provienen del pago de matrícula y otros servicios conexos y se orientan a gastos de funcionamiento
Auspicios de Becas a Estudiantes de bajos Recursos Económicos y con excelencia académica.
Aportes en asistencia, servicios y equipo tecnológico.
EXTENSIÓN UNIVERSITARIA SU ROL FORMATIVO
Definición de Extensión Universitaria:Forma de crear canales de comunicación entre la universidad y la comunidad; entre la comunidad y su entorno.
Comunicación social en doble vía que es eminentemente formativa y además genera un enriquecimiento a ambas partes.
Una de las funciones básicas de la Universidad que permite y contribuye a la formación integral de los estudiantes en tanto posibilita esa interrelación fecunda entre la institución y el entorno a través de diferentes vías.
Funciones de la Vicerrectoría de Extensión de la Universidad de Panamá
• Establecer mecanismos para promover las relaciones a nivel nacional e Internacional que se consideren necesarios con el propósito de mejorar los Programas y servicios que se desarrollan a través de sus direcciones, Departamentos y unidades adscritas.
• Organizar actividades de promoción de
la cultura nacional y universal.
• Realizar labores de producción a través de los medios audiovisuales, para su difusión y exhibición.
• Promover, coordinar y supervisar las actividades de educación continua.
Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad de Panamá, 2007-2011• Fortalecer el vínculo
entre las unidades académicas y las comunidades.
• Estableciendo vínculos y alianzas a través de programas educativos o de investigación que aporten beneficios para lograr su desarrollo (convenios, acuerdos, programas y proyectos). Plan de Desarrollo Institucional
actualizado 2012-2016.
• Fortalecer la participación de la Universidad de Panamá en organismos y redes nacionales e internacionales.
• Participando en estrecha colaboración con el Estado, los sectores sociales, productivos y sus organizaciones para el fomento y desarrollo tecnológico, investigativo y cultural.
Plan de Desarrollo Institucional actualizado 2012-2016.
• Mantener vínculos permanentes con los egresados; desarrollando una base de datos de los egresados y desarrollando el sistema de comunicación interactivo con los egresados mediante foros virtuales, en temas de interés.
• Implementar el Servicio Social obligatorio en los planes de estudio de lo diferentes carreras”. Plan de Desarrollo Institucional
actualizado 2012-2016.
GRACIAS