esquemas de mayor

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BANCOS CLIEN S) 42 000 12 600 (3 S) 35 000 8) 100 000 1 400 (4 7) 120 000 35 000 (9 155 000 12 400 (10 S) 55 000 20 200 (11 142 000 81 600 S) 60 400 DEPRECIACION ACUM. MAQ. Y EQ. FAB. PROVEE 7 000 (S 9) 35 000 3 500 (5 10 500 (S 35 000 PRODUCCION EN PROCESO GASTOS IN 2) 28 000 50 400 (6 2) 4 900 3) 10 500 3) 2 100 4) 1 400 4) 1 400 39 900 50 400 5) 3 500 10 500 (S S) 11 900 VENTAS EN EL PAÌS GASTOS DE ADM 120 000 (7 10) 12 400 REALIZO ING. LETICIA ALEJANDRA CAPISTRAN VILLANUEVA

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Page 1: Esquemas de Mayor

BANCOS CLIENTESS) 42 000 12 600 (3 S) 35 000 100 000 (8

8) 100 000 1 400 (4 7) 120 00035 000 (9 155 000 100 000

12 400 (10 S) 55 00020 200 (11

142 000 81 600S) 60 400

DEPRECIACION ACUM. MAQ. Y EQ. FAB. PROVEEDORES7 000 (S 9) 35 000 28 000 (S3 500 (5 28 000 (1

10 500 (S 35 000 56 00021 000 (S

PRODUCCION EN PROCESO GASTOS INDIRECTOS2) 28 000 50 400 (6 2) 4 9003) 10 500 3) 2 1004) 1 400 4) 1 40039 900 50 400 5) 3 500

10 500 (S S) 11 900

VENTAS EN EL PAÌS GASTOS DE ADMINISTRACION120 000 (7 10) 12 400

REALIZOING. LETICIA ALEJANDRA CAPISTRAN VILLANUEVA

Page 2: Esquemas de Mayor

ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS MAQUINARIA Y EQUIPO FABRILS) 17 500 32 900 (2 S) 35 0001) 28 000

45 500 32 900S) 12 600

CAPITAL SOCIAL UTILIDAD ACUMULADA107 000 (S 8 500 (S

MANO DE OBRA COSTO DE VENTAS3) 12 600 10 500 (3 7) 71 400

2 100 (312 600 12 600

GASTOS DE VENTA ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS11) 12 400 S) 21 000 71 400 (7

6) 50 40071 400 71 400

REVISOC. P. ALBERTO ESPINOSA MONTES DE OCA