COSMÉTICA DE COLOR 05

Jordi Casas Director de

Camacho Cosmetics

Juan MorenteDirector Comercial de

Kosswell Professional

COSMÉTICA CAPILAR

Bienestar & BellezaBienestar & Belleza

PACkAgINg COSMÉTICO

A. Canamasas Propietario y fundador

de Faca Export

900 102 378

Esta inform

ación es meram

ente inform

ativa

Dr. Gironellawww.lasermedicalrent.com

¿Problemas de próstata?Tecnología láser LMR

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Teléfono gratuito

03 04 COSMÉTICA NATURAL 07

Yves Rocher Sinónimo de cosmética

natural, eficaz y de calidad

Director General: Eduardo Holgado Gerente: Juan Carlos RoviraDirector Comercial: Javier Rovira Coordinador General: David Holgado

Suplemento producido por Estudios de Prensa Industrial, S.L. Responsable de todos los contenidos

Diagonal 47708036 - BarcelonaTel. 93 344 30 00Fax. 93 344 31 95

Metalurgia, 38-42. 1ª Planta. - 08038 BarcelonaTel. 902 026 121 - Fax 93 390 13 51

www.guiadeprensa.com

Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida,grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.

¿Cuáles son sus principales actividades y líneasde negocio?

En la actualidad BBM ha intensificado sudesarrollo tanto en geografías como en líneasde negocio, abarcando el Magreb, África Oeste,Centro de África y Medio Oriente. Las líneas deactividad incluyen los segmentos de la higienepersonal, perfumería, cosméti-ca y cuidado del cabello. Lasprincipales marcas representa-das son: THE COLOMERgROUP, NELIA, VF, MADE-RAS DE ORIENTE, PI-NAUD, LINA BOCARDI,MISSLYN, FUTBOL CLUBBARCELONA Y NBA (PER-FUMERIA AIR VAL).

¿A qué perfil de cliente se diri-gen? ¿Cuáles son los principa-les mercados en los que estánpresentes?

Nuestros clientes son im-portadores de referencia en loslugares de destino, distribuido-res y grandes superficies. Algu-nos de los principales países en

los que opera BBM son: Emiratos Árabes, Jor-dania (con oficina propia), Omán, Irak, Ma-rruecos, Libia, Túnez, Argelia, Senegal (con ofi-cina propia), Angola, Camerún, ghana, Costade Marfil y guinea Ecuatorial.

¿Cómo es el equipo de profesionales que formaparte de la empresa?

BBM está liderado por pro-fesionales altamente cualifica-dos y con una amplia experien-cia en los sectores de actividaden los que estamos presentes,así como en ámbitos como elmarketing directo, el desarro-llo de canales de venta y la ope-rativa del transporte interna-cional de mercancías.

¿Qué parámetros definen suestrategia corporativa?

La estrategia corporativade la compañía se centra enampliar y profundizar en losmercados de referencia depaíses pre-emergentes, ofre-ciendo productos de elevada

calidad y continuidad, además de estrecharlos vínculos comerciales entre Europa -enparticular, la marca “Barcelona”- y estosmercados.

¿Cuáles son sus principales valores diferencia-les con respecto a otros competidores?

La potenciación de unas relaciones comer-ciales, que en la actualidad son exiguas, con unapresencia directa en los mercados de referencia.Aportamos un punto de conexión entre firmasmultinacionales del mundo de la cosmética,perfumería e higiene personal y un conjunto de

países, en particular del continente africano,para proporcionar un volumen de negocio aña-dido al tradicional de estas empresas que nosuelen tener presencia directa en ellos.

¿Cuáles son sus proyectos de futuro más relevantes?

Seguir potenciando la expansión de marcasinternacionales de primer orden en estos paísesy el desarrollo de nuestra propia firma de higie-ne personal, cuyo lanzamiento está previsto pa-ra el primer trimestre de 2013. Con esta nuevamarca nos posicionamos para dar cobertura afragancias y formatos muy propios de los mer-cados en los que opera BBM y que hoy en día noquedan cubiertos con las firmas representadas.

“Estrechamos los vínculos comerciales entre Europa y mercados pre-emergentes de referencia”Beauty Brands Management (BBM) fue creada a finales de 2009 con el objetivo de ofrecer aciertas marcas internacionales la posibilidad de liquidar sus stocks en mercados apartados de sunegocio habitual, además de representarlas en países de difícil acceso. En 2010 firmaron unosimportantes acuerdos de distribución con The Colomer Group, con cobertura en varios Estados deÁfrica y Medio Oriente.

Juan Carlos Galeano Director General de BBMEntrevista

Proporcionamos un volumende negocio añadido altradicional a empresas que nosuelen tener presencia directaen estos países, sobre todoafricanos”

Beauty Brands Management (BBM)Avda. Corts Catalanes 9-11

Tradecenter III - 2ª planta D-808173 - Sant Cugat del Vallès (Barcelona) SPAIN

T. +34 935 458 623 F. +34 935 458 624www.bbm-group.com

Izquierda Marcel Fosalba Director de Marketing, derecha Juan Carlos Galeano Director General

Revisando las cifras que mueve el sector de laperfumería y cosmética en España, ¿podría de-cirse que es más importante de lo que parecepara la economía?

Absolutamente, la semana pasada nos acabande presentar un estudio realizado por una consulto-ra económica independiente, que afirma que el Sec-tor es el 0,6% del P.I.B., integrado por más de 450empresas (en su mayoría PYMES) que generan35.900 empleos directos y con un volumen de ne-gocio de más de 7.000 Millones de €/año y una ex-portación que supera los 2.500 Millones de €/año.

Además, la mitad de la facturación procede deproductos de muy alto valor añadido, perfumes yproductos para el cuidado de la piel y el cabello.

Pero 2012 ha sido un año duro…Bueno, ha sido duro en general para toda la

sociedad, y ha afectado también a nuestro sec-tor, con cifras negativas por ya quinto año con-secutivo, situándonos en cifras de negocio equi-valentes a los años 2005 o 2006. No obstante,afortunadamente las empresas han sido capa-ces de mantener el empleo y siguen luchandopor mantener la conexión con el consumidor.

No se debe olvidar que esta industria ofreceproductos de uso cotidiano. Cada uno de noso-tros utiliza al menos 6 u 8 productos del sectorcada día: gel de baño, champú, desodorante,pasta de dientes, espuma de afeitar, jabón, cremahidratante y todo eso sin entrar en productos co-mo maquillaje, perfume o tinte para el pelo. To-dos ellos están incorporados en nuestros hábitosdiarios de higiene y cuidado personal y ya formanparte de nuestra vida como algo imprescindible.

Somos una industria con unos estándares decalidad óptimos y una I+D+i detrás extraordina-ria. Ese compromiso con el consumidor nosmantiene optimistas de cara al futuro.

Como en tantos otros casos, ¿la exportación esun punto de apoyo?

Sin duda. Los últimos años, el crecimiento dela exportación ha sido continuo, las cifras actua-les superiores a los 2.500 Millones de €/año, conbalanza comercial positiva, reflejan que la Perfu-mería y Cosmética representa más del 1% de laexportación total española y es casi el 45% delcapítulo “moda y complementos” de las estadís-ticas oficiales si se excluyese el efecto Inditex.

Esto se produce porque en España se fabricaperfumería y cosmética de primerísimo nivel. Elfenómeno de grandes empresas como Puig oColomer, ya de dimensión mundial, cada una ensu sector, y el éxito internacional de grandesmarcas como Natura Bissé, Loewe y tantasotras que están presentes en todo el planeta.Junto a ello, hay grandes multinacionales, comoL’Oréal, Coty o Nivea, que fabrican desde Espa-ña para destinos internacionales, lo que nos ha-ce sentir orgullosos de la preparación y competi-tividad de los equipos españoles.

El sector se está viendo afectado tambiéndesde otros frentes: falsificaciones, compe-tencia desleal…

El fenómeno de las falsificaciones es preocu-pante porque ponen en riego al consumidor.Aunque la dimensión en perfume es muy pe-queña, entre otras razones porque en generalson pésimas imitaciones, la gente debería serconsciente de que si utiliza un perfume o uncosmético de una procedencia no fiable, está co-rriendo con un riesgo para su salud.

Es muy importante garantizar, en un produc-

to complejo, como es el cosmético, que se cum-plen todos los requisitos de seguridad de ingre-dientes y procesos de fabricación. Por ello traba-jamos codo a codo con las fuerzas de seguridaddel estado para ayudarles a perseguir el mercadoilegal y proteger la salud de los consumidores.

En cuanto a internet, sin duda una oportuni-dad apasionante, debería garantizar asimismo, latotal fiabilidad de los productos y su origen, algoque lamentablemente hoy no se puede afirmar al100%.

“El sector de la perfumería y cosmética es másimportante para la economía de lo que parece”Fundada en 1952, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (STANPA) integra a las empresasque fabrican y distribuyen perfumes, cosméticos y productos de higiene y cuidado personal en nuestropaís. Representa a un sector que en España tiene una dimensión aproximada de consumo de unos7.100 millones de €/año, cifra que pone de manifiesto su importancia a nivel económico y social.

Oscar Mateo Quintana Responsable de Formación y Estudios de Mercado de la Asociación Nacional

de Perfumería y Cosmética (STANPA)

Entrevista

Más informaciónwww.stanpa.com

Desde los años cuarenta se han ido adaptando,para acabar liderando su sector. ¿Cómo se consi-gue esa larga y bien fundamentada trayectoria?

Hacemos que nuestros clientes no necesitentener grandes stocks de género, y debido a quehace mucho tiempo que todo va en un mismopaquete, fuimos incorporándonos al sector de laestética, manicura y belleza. Estos últimos depar-tamentos, actualmente suman más de un 30%de la facturación total, e intentamos estar a la úl-tima en cuanto a novedades o tendencias de pre-cios, entre otros.

Estamos hablando de miles de referencias, pero¿cuál es la línea de productos que más éxito hacosechado?

El despegue real de la empresa fue con lasmarcas internacionalmente reconocidas, de lascuales conseguimos la distribución. Podemos ci-tar a los secadores de mano Parlux como númerouno, pero no hay que olvidar las planchas de pelogA-MA, los peines Hercules o Janeke, los cepi-llos Denman o Acca kappa. Estas marcas reco-nocidas en todo el mundo, nos dieron la llave de

la puerta para entrar en todas partes y el ser reco-nocidos como líderes del sector.

Luego, empezamos a trabajar con nuestrasmarcas propias, aunque en ningún momento he-mos dejado de colaborar con quienes hicierongrande nuestra empresa.

Son 4 las marcas propias, D’Orleac, Steinhart,Crawford y Regina. ¿Todas ellas exportadas?

Las marcas propias son bastantes más, peroquizá sí que las que se citan son las que más semueven. Habría que incluir Hysoki, una marcarelativamente joven que dedicamos al sector pri-vado y D'Orleac y Steinhart son las marcas quemás exportamos a todo el mundo, con exclusivasen varios países, pero este es un reto en el que aúntenemos mucho campo por cubrir.

Si bien en España, están total y absolutamenteintroducidas, la labor de futuro que tenemos connuestras marcas es muy prometedora y cada díaencontramos más gente interesada en distribuirnuestros productos.

D'Orleac, Steinhart, Crawford e Hysoki, sonmarcas muy cuidadas en las cuales proyectamos

todo nuestro saber en este sector. Intentamos daruna calidad superior a la media con unos preciosmuy competitivos. Creemos que este es el futuro.Vender a precio bajo con calidad baja es muy fácily nosotros siempre procuramos dar el máximopor el mínimo precio posible sin olvidarnos deinnovar.

¿Cuál es el compromiso que adquiere Fama Fa-bré con el mundo de la belleza?

Lo que llevamos haciendo durante 66 años:dar a nuestros clientes la posibilidad de estar aldía con las constantes novedades que el sector so-licita en cuanto a herramientas, productos, colo-res, marcas y todo lo que sea necesario para quela crisis se note lo menos posible. A mayor dificul-tad, más esfuerzo en amabilidad, rapidez, precio,calidad y atención. Nada sobra.

¿Y cuáles son los objetivos planteados para2013?

Estar cada día más cerca de nuestros clientes,escuchar sus problemas, comprenderlos y bus-car soluciones entre todos, ya que la situación ac-tual es dura. Dedicaremos nuestros esfuerzos enla exportación de nuestras marcas para conse-guir que se distribuyan en más países, tambiéndebemos dar un mejor servicio, ya que si bien lascompras son menores, la periodicidad es mayor,por lo que la rapidez en el servicio es crucial enestos momentos.

La dificultad no consiste en llegar, sino enmantenerse: no son tiempos para que suenen lascampanas, pero tampoco están en silencio.

“Cada día encontramos más gente interesadaen distribuir nuestros productos”En 1946, Don Miguel Fabré Font y su hermano Santiago fundaronFama, la cual se dedicaba a vender toda clase de artículos deperfumería, mercería y afines. Hoy, esta firma brinda productosde peluquería, estética, manicura y belleza en general, dando unservicio rápido, novedoso y a precios competitivos.

Miguel Fabré Saura Director general de Fama FabréEntrevista

Más informaciónwww.famafabre.com

¿Dónde radica el secreto del éxito de Facadurante más de treinta años?

El secreto de su éxito se basa en la exporta-ción y en la innovación, mediante la creaciónde cuatro o cinco envases anuales, un númeroreducido que nos permite conseguir la exce-lencia productiva. Esto comporta ir a las dife-rentes ferias y dar a conocer el catálogo denuestras producciones, lo que nos ha permiti-do diseñar y producir envases para marcas deFrancia, Países Escandinavos, Alemania, Rei-no Unido, Estados Unidos y Emiratos Árabes,muchas de las cuales son líderes indiscutiblesdel sector.

¿Un buen packaging ayuda a los productoscosméticos a venderse mejor?

Hemos avanzado tecnológicamente demanera extraordinaria desde nuestros ini-cios, y esto es fundamental en una tarea quecomporta una sofisticación tecnológica,científica, de ingeniería y de diseño al máxi-mo nivel. Al margen de preservar la fórmulacosmetológica, los envases tienen que tenerun diseño bonito y adecuado de acuerdo conel contenido. Y ahí hay dos elementos fun-damentales que inciden en su diseño: las ta-pas y los tarros, puesto que ambos son lo pri-mero que llama la atención del consumidor.Por esta razón y partiendo siempre de su uti-lidad y función primeras como preservantes-de ahí que casi siempre estén formados pordos piezas, la interior que conserva el pro-ducto y la externa que es la decorativa y delujo-, son todo un desafío estético y tecnoló-gico, ya que se trata de que las dos partes en-cajen perfectamente, protejan y preserven lafórmula y, al mismo tiempo, sean un compo-nente armónico que conforme un todo conel envase. En definitiva, los envases de pro-ductos cosméticos se tienen que caracterizarpor tener una imagen de belleza y equilibrioy también de durabilidad, a parte de ser bas-tante conservadores.

Hablamos de cientos de diseños para clien-tes y de más de 200 patentes...

La corporación tiene el orgullo de haberpodido patentar más de 200 productos, den-tro de los cuales destaca un envase de plásticode 30 ml. de grueso. Fue toda una revoluciónen el sector y modificó la tendencia del merca-do porque, hasta entonces, el plástico no ha-bía sido utilizado en los artículos de alta cos-mética. La introducción de esta nueva alter-nativa fue posible por las ventajas del mate-rial: es mucho más ligero, es irrompible y,además, su apariencia física es más atractivaque la del vidrio, puesto que hemos consegui-do que nuestros envases tengan la mismatransparencia y brillo que el cristal de plomo.

¿Qué infraestructura reúne Faca Export pa-ra poder abordar todos sus proyectos?

Nuestras instalaciones nos permiten pro-ducir envases al 100% en “Sala Blanca” conun sistema único garantizado y con los ele-mentos necesarios para la elaboración denuestros productos, amparados también conla certificación de calidad ISO 9001. Ade-más, en Faca contamos con taller propio defabricación de moldes y con un departamen-to de Diseño e I+D donde es posible crearcualquier diseño en función de las necesida-des del cliente.

¿Qué principios rigen los planes de futuro deFaca?

Faca Export ha sido un proyecto empresa-rial en el que he trabajado con ilusión y pasión.En la vida es fundamental no sólo tener uno o

diversos objetivos, sino que éstos te apasionen.Soy de los que creen que la vida es mucho másllena si eres capaz de poder materializar y ha-cer realidad tu pasión. Yo creo haberlo logrado,así que en los próximos años empieza el turnode mis hijos. Son jóvenes preparados y em-prendedores que espero continúen con la mis-

ma ilusión con laque yo lo he hechosiempre.

“El secreto de nuestro éxito es la innovación”Fundada en 1982, Faca Export es una empresa líder dedicadaexclusivamente a la creación y fabricación de envases de plásticopara productos cosméticos de alta gama que destacan por ellujo y la originalidad de sus diseños. Hablamos con AnicetoCanamasas Puigbó, impulsor y presidente de la compañía.

Aniceto Canamasas Puigbó Presidente honorífico, propietario y fundador de la compañíaEntrevista

Más informaciónwww.facasa.com

¿Cómo surge Kosswell Professional? ¿Qué in-quietudes llevan a crear esta nueva marca deproductos para el cabello?

kosswell Professional nace a finales de 2008de la mano de un pequeño equipo con ampliaexperiencia en el sector de la cosmética capilar -entre los que se encuentran a mi juicio dos delos mejores químicos de nuestro sector-, y conun extenso bagaje acumulado en importantesempresas que hoy son nuestra competencia.Juntos deciden volcar todo su know how en este

proyecto común, al que yo me uno poco des-pués, para crear una nueva marca, kosswellProfessional, con un objetivo muy claro: ofreceral cliente la excelencia en productos para el ca-bello. Por ello, no regateamos ni un ápice en lacalidad de nuestras formulaciones, con las quecompetimos en términos de calidad con lasmarcas líderes de nuestro mercado. Queremosque quien compre un producto kosswell Pro-fessional en el canal profesional note realmentela diferencia. Que compruebe al usarlo que hacomprado un producto bueno, no un productoque, por ser para profesionales, sea caro. De he-cho, como tenemos una estructura de costesmuy competitiva, nuestros productos son máseconómicos.

Experiencia, conocimiento del sector y buenasformulaciones. Pero hay que ganarse la con-fianza del cliente…

Sí. Y la verdad es que, en este sentido, la crisisnos ha dado una oportunidad. Hemos desper-tado el interés como alternativa a lo ya existenteen el mercado, y la prueba está en que a pesar de

la que está cayendo hemos registrado un creci-miento de un 40%.

Como fabricantes, cuando sacamos un pro-ducto al mercado queremos que pueda compe-tir con lo mejor... y esa excelencia en la calidades la que nos está dando resultados. Lo cual noquita que también estemos trabajando ya ennuestra internacionalización porque el merca-do nacional está difícil. Ya tenemos presenciaen 9 mercados extranjeros, entre ellos Polonia,Arabia Saudí y Vietnam. Y estamos en procesode registro en varios mercados más.

En adelante, seguiremos investigando enla salud del cabello y esforzándonos por aten-der y satisfacer las necesidades del profesio-nal de la peluquería, con el propósito de con-vertirnos en un aliado fundamental de los sa-lones que confían en la calidad, la investiga-ción y la innovación.

¿Qué gama de productos ofrece Kosswell Professional?

La gama incluye los productos que cualquierfirma cosmética capilar puede tener, comochampús, mascarillas, productos de fijación…En dos grandes grupos, diría que kosswell Pro-fessional fabrica tintes y líneas de tratamiento.Los tintes son nuestro producto estrella y desta-can porque, además de aplicar color al cabello,aportan mucho brillo y suavidad.

En cualquier caso, nuestro valor diferencialno está en la particularidad de la gama sino enla calidad de nuestras formulaciones. Ellas sonlas que convencen al cliente, lo fidelizan y nos

hacen crecer. Tenemos un canal de agentes dis-tribuidores en toda España y conocemos muybien el canal de venta en el que trabajamos. Sólonecesitamos que nos sigan abriendo puertas. Sinos dan la oportunidad, lo siguiente ya lo consi-gue el producto por sí mismo.

“Trabajamos con el reto de ofrecer la excelencia en productos para el cabello”Quizá ya lo estén consiguiendo. Y es que, aunque todavía lamarca es menos conocida que otras del sector porque se tratade una empresa joven, los productos Kosswell Professional sefabrican en base a criterios de máxima calidad. Susformulaciones están a la altura de los mejores productos delmercado. Nos lo explica su director comercial.

Juan Morente Director Comercial de Kosswell ProfessionalEntrevista

Cuando sacamos un productoal mercado queremos quepueda competir con lo mejor.Esa excelencia en la calidadnos está dando resultados”

Más informaciónwww.kosswell.com

Ceras Especiales Martínez de San Vicente(CEMSA) es una empresa especializada en laproducción y distribución de ceras y productospara la depilación y la estética.

Fundada por Luís Mar-tínez de San Vicente yOliveras hace más detreinta años, CEMSAdistribuye sus produc-

tos en todo el mundo y se ha con-vertido en uno de los referentesdel sector gracias a la calidad y a lainnovación que ha sabido aportara sus procesos.

InnovaciónLa sede central de CEMSA se en-cuentra en Cornellà de Llobregat,y cuenta con 8.000 metros cua-drados de superficie construida

que albergan no sólo el área deadministración, sino también losdepartamentos de exportación,comercial, almacenes, investiga-ción y desarrollo, además de lasinstalaciones productivas en lasque se fabrican las diversas va-riantes de ceras para depilaciónque distribuye la empresa.

En concreto, CEMSA cuentacon cuatro grandes marcas diri-gidas al segmento profesional(Beauty Image, Choco, Bilqis yProf 'epil), y produce tambiéngran cantidad de productos a ter-ceros destinados a gran consu-

mo. Todas ellas se caracterizanpor ofrecer unas altas prestacio-nes y por haber sido fabricadasempleando las más avanzadastecnologías del sector. En estesentido, cabe destacar las inver-siones que CEMSA ha realizadopara dotarse de laboratorios deI+D, donde un equipo de quími-cos y analistas cualificados cui-dan de la adecuación de materiasprimas a las diversas formulacio-nes requeridas por los clientes,adaptándolas a las preferenciasde cada mercado y cada país.

La presencia de los productosde CEMSA en las ferias especiali-zadas más relevantes del mundopone de manifiesto la vocacióninternacional de la compañía y almismo tiempo, permite consta-tar la favorable acogida que ledispensan los profesionales de lacosmética mundial.

CEMSAEnergía, 27 - 08940 Cornellà del

Llobregat – Tel. 933 774 558www.cerascem.com

cemsa@cerascem.comwww.termowax.com

www.resinasnaturales.com

Termo WaxPara canalizar todas las opera-ciones comerciales, CEMSAcreó Termo Wax, una empresacon treinta y dos años de activi-dad en el entorno de la estéticay cosmética profesional en Es-paña, cuyos especialistas cuen-tan con un bagaje de experien-

cia y formación acumulada.Termo Wax comercializa las lí-neas depilatorias Prof 'epil, Be-auty Image, pero también pro-ductos de su sector procedentesde otras marcas, pero siemprecon un denominador común: lamáxima calidad avalada porprofesionales.

CEMSA un referente en ceras depilatorias

Materia prima propia

Desde mediados del año 2011, CEMSA cuenta con su propia planta deobtención de colofonia, su principal materia prima. Se trata de Resinas Na-turales, una factoría ubicada en la localidad segoviana de Cuéllar, que seocupa de obtener colofonia de los mejores pinares de España. De este mo-do, CEMSA no sólo garantiza la mejor calidad a sus clientes, sino que tam-bién se asegura el suministro de esta resina, evitando así las fluctuacionesen precio y en la disponibilidad de la misma.

¿Desde cuándo están presentes en el mercado?Los orígenes de Jimont Cosmetic se

remontan a principios de los 80, por loque fuimos la primera empresa dedicadaa la venta en España de productos MakeUp para profesionales de la peluquería yla estética.

¿Qué familias de productos componen suactual catálogo?

Nuestro catálogo incluye toda clase deartículos relacionados con la línea decorati-

va de belleza para la mujer, como barras delabios, perfiladores de ojos, uñas de gel, es-malte de uñas y derivados, etc.

¿Sólo se dedican a la distribución o tambiénrealizan actividades de manipulación?

No, además de la comercializacióntambién recogemos la materia prima delos laboratorios y la llevamos a nuestrasinstalaciones para manipularla y elaborarlos productos que conformarán las dife-rentes colecciones de nuestra propia mar-ca, que es Jimont Cosmetic. Luego distri-buimos el género a través de profesionalesde la peluquería y la estética para que losutilicen en sus salones y los vendan, a suvez, a sus clientes.

¿Cuáles son sus mercados más importantes?La distribución de Jimont Cosmetic se

lleva a cabo a lo largo de todo el territorioespañol, exportando el 26% de la produc-ción a diferentes países árabes y de laUnión Europea.

¿Cuáles son sus principales valores dife-renciales con respecto a otros productos?

El hecho de que elaboremos nuestros pro-pios artículos nos proporciona un mayor con-trol sobre la calidad final del producto. Porotro lado, contamos con una experiencia demás de 30 años en el mercado y nos distingui-mos por el gran nivel de innovación que ofre-cemos al cliente, con colecciones en las que in-corporamos las últimas tendencias de cadatemporada dentro del segmento profesionalde la línea decorativa de belleza para la mujer.

¿Qué novedades destacaría para la nuevatemporada primavera-verano que esta-mos a punto de comenzar?

Las dos principales novedades que va-mos a presentar son un perfilador de ojosde alta precisión y unos esmaltes de uñasque, en lugar del habitual olor a acetona,ofrecen a las usuarias diversas combinacio-nes de fragancias en forma de frutas, choco-late, caramelo, gominola, etc.

¿Tienen algún proyecto de futuro relevan-te a corto, medio o largo plazo?

Los retos más inmediatos de JimontCosmetic están centrados en seguir abrién-donos hacia los mercados exteriores, por loque participamos en certámenes interna-cionales como el de Moscú, Bolonia, Tur-quía y, próximamente, Dubái.

“La principal novedad para 2013 es el lanzamiento deun esmalte de uñas con olores combinados de frutas”Jimont Cosmetic es la firma pionera en nuestro país dentro delsegmento de la elaboración y distribución de productos Make Uppara profesionales de la peluquería y la estética. Experiencia,calidad e innovación constituyen sus principales valoresdiferenciales.

Alfonso Jiménez Gerente de Jimont CosmeticEntrevista

Más informaciónwww.jimont.com

Calidad, color y valor adicional de tratamien-to. ¿Podríamos resumir así el producto de Ca-macho Cosmetics?

Sí, para esta nueva era no se concibe que losproductos cosméticos de color no estén formu-lados con activos que aporten un tratamientoadicional donde en un solo gesto se con-siga embellecer a la vez que evitar el pa-so del tiempo con cosméticos que seanefectivos ante la hidratación, la pérdidade los radicales libres y tantos otros fac-tores que afectan a nuestra piel.

¿Qué cosméticos comercializan?En Camacho Cosmetics se comer-

cializan todo tipo de productos decosmética de color desde esmaltespara las uñas hasta cualquier produc-to facial como barras de labios, lip-gloss, sombras de ojos, máscaras,maquillajes etc.

¿Diseñan y producen siempre para las terce-ras marcas o tienen marca propia?

Nuestro trabajo diario está muy ligado aentender la filosofía de nuestros clientes y pro-porcionarles la mejor opción en los productosque ellos deseen lanzar al mercado. Podemos

ofrecer un servicio integral desde elconcepto, la imagen, los materia-les, la fabricación y el envasadoasegurando un estricto control decalidad en continuo durante todaslas fases. No descartamos la posi-bilidad de crear una marca propiadiferente a todo lo que en el mer-cado existe, ya que siempre la dife-renciación es motivo de éxito.

¿Cuál es el proceso que se siguepara crear una nueva tendencia?

Las tendencias de la modasiempre vienen marcadas por las

iniciativas del mundo textil pero cada vez lasociedad nos marca nuevos patrones de ten-dencia que vienen alimentados por persona-jes, arte, música, alimentación, decoraciónetc. Es una amalgama de información quenuestros creativos realizan en cada periododel año creando unas tendencias diferentesdonde cada marca puede posicionarse segúnsea su estilo.

¿Qué importancia adquiere en su sector elapartado de investigación y tecnología?

Una importancia vital ya que la investi-gación es la única vía para conseguir pro-ductos novedosos, diferentes y atractivospara el consumidor en los cuales se pue-dan apreciar texturas increíbles, suavida-des extremas, colores ricos con la máximaadherencia, y todo ello acompañado de lastecnologías necesarias que permitan fa-bricarlos.

¿Cual es el próximo reto que se han propuesto?Nuestro reto es crear productos cosméti-

cos que respondan a las nuevas necesidadesde los tiempos actuales: productos competiti-vos, eficientes y seguros. Abalados por la segu-ridad que exigen las nuevas normativas sobreel reglamento Europeo de productos cosméti-cos que entra en vigor a partir del 2013, nues-tro objetivo final es garantizar la seguridadpara el consumidor.

“Ahora no se concibe que los productos cosméticos de color no esténformulados con activos que aporten un tratamiento adicional”

Camacho Cosmetics es la segunda generación de una empresa que lleva enel mercado más de “40” años fabricando todo tipo de productos de“cosmética de color” para el mercado nacional e internacional. Los productosque fabrican están en todos los sectores: líneas selectivas, marcas blancas,grandes superficies y ahora incluyen también aquellos clientes del mundo dela moda que quieren consolidar su marca con la venta de productos decosmética decorativa. En esta entrevista hablamos con Jordi Casas, su nuevodirector y artífice del nuevo camino que la empresa ha emprendido ensinergia con el mundo de la moda.

Jordi Casas Director de Camacho CosmeticsEntrevista

Más informaciónwww.mcamacho.com

Tengo entendido que son un grupo que cumplecon todas las normativas e incluso se adelantan…

Hillpart produce en fábricas que poseen elcertificado gMPC (good Manufacturing Practi-se of Cosmetic), por lo que garantiza que las últi-mas tendencias en tecnología, diseño y creacio-nes y legalidades llegarán a su mano adaptándo-se a sus necesidades y con la más estricta profe-sionalidad.

En cuanto a normativas se refiere nuestra filo-sofía es adelantarnos a los hechos afín de cumplirante la ley cuanto antes.

¿Cuáles son sus valores?Nuestros valores son:

-Calidad. Por encima de todo.-Fiabilidad. Todos nuestros productos están

probados y testados, por laboratorios externosantes, durante y después de su fabricación.

-Innovación. Constante búsqueda de novedo-sas creaciones en completa sintonía con laevolución y tendencias de la moda y de losmercados.Nos anticipamos a los aconteci-mientos.

-Servicio. Permanentes relaciones comerciales

y prestaciones de servicios con afán de supera-ción, rapidez y flexibles plazos de entregas econdiciones competitivas.

-Precio. Competitivos y a medida del sonsu-midor.Además, poseemos la certificación ISO 9001 e

ISO 14001, acreditada por ENAC, hemos automa-tizado nuestro sistema de almacenaje, podemosfacturar con Edi y fuimos uno de los primeros enEspaña en adherirnos al punto verde de Ecoembes.

¿Cómo se organizan, como grupo?En 1992, en Hillpart decidimos ampliar la

actividad apostando por la creación de unaidentidad propia, guylond, marca que cuentahoy en día con presencia en toda Europa. Asi-mismo, Hillpart, S.A. es una empresa modernae imaginativa que cuenta con distribución ypresencia en grandes almacenes, grupos de per-fumería, hipermercados, supermercados, gaso-lineras, venta directa, venta por catálogo, far-macia e Internet, así como estamos presentesen los principales países de la comunidad euro-pea y fuera de ella, pues Hillpart importa a tra-vés de Hilschip Trading B.V., empresa del gru-po, que cuenta con puerto franco para dicha ac-tividad, y en 2010 nace Hillpart France, con ofi-cinas en Paris, que desde sus inicios ya trabajacon las cadenas más importantes de Francia.

Asimismo, contamos con: una importantered comercial. Departamento comercial in-terno. Equipo de marketing y diseño. Equipotécnico sanitario. Equipo logístico / Almacén.Dpto. Importación. Dpto. China y Dpto.Francia.

“Nuestra estrategia radica en cultivar la profesionalidaden cada uno de los eslabones de nuestra organización”

Hillpart, fundada por Frederik R.Hillebrants, en España en 1989,es una firma nacional einternacional, orientada a lafabricación de cosméticos,productos de baño ycomplementos de cosmética ymanicura y pedicura, entre otros,y a la comercialización ydistribución de licencias degrandes marcas.

Frederik R. Hillebrants Fundador y Director general de Hillpart S.A.Entrevista Hillpart, un gran abanicode posibilidades…El Grupo Hillpart abarca:- La marca Guylond. Una amplia gama de

productos cosméticos y accesorios dealta calidad, de distribución nacional einternacional, compuesta por brochasde maquillaje, estuches de cosmética,productos de baño y accesorios.

- Hillpart Licencias. Comercializa y distri-buye licencias de grandes marcas inter-nacionales, con productos de eau de toi-lettes, cosmética, baño y accesorios, co-mo Hello Kitty, Disney, Matel y Pixar.

- Hillpart Marca Propia. Producción demarcas a terceros y desarrollo demarcas propias diseñadas a medida:Línea completa de cosmética. Estu-ches de cosmética. Sets de baño, líne-as completas de manicura, pedicura,accesorios… Hillpart emplea a equi-pos de especialistas de producto paracentrarse en las necesidades especí-ficas de los clientes particulares, yofrece soluciones ideales en ofertaspromocionales que destaquen por sucalidad y originalidad.

Más informaciónwww.hillpart.com

Date prisa cuando haytiempo; tendrás tiempocuando haya prisa”.

¿Por qué ese triunfo de la marca Mary Kay? Mary kay es una compañía diferente porque

ofrece una oportunidad de trabajo con posibilida-des ilimitadas de éxito, un plan de negocio clara-mente definido, formación específica y por nivelesen función de la experiencia y un horario flexibleque permite adaptarse a todas las necesidades.

Nuestro negocio se basa principalmente en dospilares: 1) Productos de alta calidad en cinco catego-rías: cuidado facial, color, fragancia, cuidado delcuerpo y productos solares. Prueba de la calidad denuestros productos son los premios otorgadospor las revistas glamour y AR. 2) Un servicioprofesional y personalizado ofrecido por nues-tras Consultoras de Belleza a sus clientasmediante la atención de las necesidadesespecíficas de cada una de ellas y laposibilidad de probar el productoantes de proceder a la compra.

Estamos tan seguros de nuestroproducto y servicio que ofrecemos anuestros clientes una garantía de sa-tisfacción total del 100%.

¿Cuáles son los valores sobre los quese asienta su marca?

Nuestra filosofía se basa prin-cipalmente en la regla de oro “tra-

ta a los demás como te gustaría ser tratado”. El es-píritu de compartir, el hacer sentir importante alos demás y además Mary kay Ash, nuestra fun-dadora, siempre dijo que había que mantener lasprioridades en orden: primero las creencias, se-gundo la familia y tercero la carrera. Este año ce-lebramos el 50 aniversario de la creación de lacompañía y como hilo conductor nos va a acom-pañar una frase que recoge a la perfección laesencia de legado de nuestra fundadora: “Unamujer Puede”.

¿Para qué tipo de mujeres piensansus productos?

La gama de productos deMary kay es conocida por suinnovadora línea del cuida-do de la piel, sus maquillajesllenos de glamour y sus pro-ductos para mimar el cuerpoque aportan excepcionales

resultados. Nuestros clientesestán entre los más fieles en elmundo porque los productosMary kay® son seguros, efecti-vos y aportan los beneficiosque el cliente quiere. En unaño ordinario, Mary kay des-

tina millones de dólares y lleva a cabo más de mediomillón tests, para asegurar que los productos Marykay® responden a los más altos estándares de cali-dad, seguridad y eficacia.

¿Qué líneas de estos productos estánahora mismo a nuestro alcance?

Mary kay ® produce másde 200 productos que se cen-tran en 5 líneas principales: 1)El Cuidado facial que es el cen-tro de la rutina de belleza de todamujer. Además la línea Mk Men®ofrece estos mismos beneficios y re-sultados en productos formulados espe-cíficamente para hombres. 2) La colección de co-lor Mary kay® es siempre tendencia desde fórmu-las basadas en minerales hasta fabulosas bases demaquillaje pasando por lápices de labios que des-

tacan con sus colores. 3) Lafragancia perfecta: Marykay ofrece fragancias po-pulares entre ellas y perfec-tas para ellos. 4) La bellezadel cuerpo: Ahí donde senecesite cuidado de la piel,Mary kay lo tiene cubierto.5) Y por último la protec-ción solar es la clave: De-masiado sol puede causarenvejecimiento prematuro y cáncer de piel, porello Mary kay cree que los productos con pantallasolar deben de ser esenciales como parte de la ruti-na diaria.

¿Cuál es el producto insignia de la compañía?Cada uno de los más de 35 mercados en los que

Mary kay está presente tiene sus productos Marykay® más populares. En el caso de España, estosproductos son el Set Milagroso TimeWise®, el Des-maquillador de Ojos Mary kay®, la Crema Reafir-mante de Ojos TimeWise®, la Máscara de PestañasUltimate™, el Set Manos de Seda Satin Hands®, laBase Fluida TimeWise® y la nueva línea TimeWiseRepair™.

¿De qué forma ha recibido la mujer española lamarca Mary Kay?

Llevamos operando 20 años enel mercado español y aunque los

principios no fueron fáciles ac-tualmente no podríamos estar

viviendo un mejor momen-to. Hemos multipli-cado por 10 la factu-ración de la compa-ñía en los últimos 7años y en 2012 nues-

tro crecimiento enventas ha sido del32%.

“Este año celebramos el 50 aniversario con el lema ‘Una mujer Puede’” Hace 50 años, Mary Kay Ash, mujer americana emprendedora, creó una nueva fórmula de venta decosméticos y abrió el camino para que toda mujer que quisiera pudiera convertirse en empresariacomo consultora de belleza. Hoy la compañía cuenta con 2,5 millones de Consultoras independientesen más de 35 países.

Gema Aznar Directora GeneralEntrevista

“Ofrecemos a nuestrosclientes una garantía desatisfacción total del 100%.”

Más informaciónhttp://www.marykay.es/

La eficacia de unproducto se aprecia en el rostro y no en la etiqueta

Yves Rocher, con sucontrol total en todoslos procesos, logra norepercutir ni un eurode más, en sus precios

Yves Rocher lleva más de 50 años al servicio de la Belleza y de la Cosmética,creando, con sus propios cultivos vegetales, activos y principios naturales queluego en sus mismas instalaciones, transforman en líneas de tratamiento facial,corporal, capilar, perfumes, maquillaje y complementos alimenticios, siemprebajo una misma filosofía: Calidad y Eficacia, a buen Precio, pues aquí “Demo-cratizan la Cosmética”.

Presente en España des-de hace 30 años, YvesRocher abandera hoyen día la cosmética ve-getal y natural a precios

accesibles, sin ser por ello menoseficaz o de calidad, pues habla-mos de una multinacional líderen su país de origen, Francia, ade-más de ser una marca muy pre-miada y avalada.

De hecho, en Yves Rocher con-trolan todos los procesos, desde latierra hasta que el producto estálisto para su aplicación y son muyrespetuosos con el Medio: YvesRocher protege la naturaleza y de-fiende activamente el medio am-biente explotando la riqueza de lasplantas sin agotarlas y garantizan-do que al utilizar una especie noamenaza la planta ni su entorno.

Para la marca Yves Rocher pre-servar la biodiversidad forma

parte de su cultura y de sus actosdesde hace ya 50 años. gestosverdes en los envases, enfoques yanimaciones comerciales dedica-dos a la ecología, Yves Rocher as-pira a introducir la naturaleza enla vida de millones de mujeres.

Este compromiso de la marcase formaliza en la Carta Botánica yen la Carta de los envases de YvesRocher, mediante las cuales prote-ge activamente la naturaleza y con-serva con pasión su biodiversidad.

Una sola marca, todos los sectoresYves Rocher controla todos lossectores de su actividad, dandoasí un mejor control de calidad yun menor precio repercutido asus clientes:

-Agricultura.-Investigación Botánica y Cien-

tífica de las Plantas.-Elaboración de Ingredientes

activos Innovadores.-Formulación.-Abastecimiento en Materias

Primas.-Fabricación.-Acondicionamiento.-Expedición.-Difusión por todo el mundo.

Todos estos procesos tienen su“central de operaciones” en Lagacilly, pueblo natal de su funda-dor, Yves Rocher.

Concepto “Cosmétique Végétale®”Tratamientos, Maquillaje, Perfu-mes…todo, en Yves Rocher, si-gue el concepto de “CosmétiqueVégétale®”, para el cual, cadaaño, en esta casa, se elaboran yprueban cerca de 30 nuevosprincipios activos. Así, desde sufundación en 1959, Yves Rocherha depositado más de 50 fami-lias de patentes.

Resultados: por poner un soloejemplo, las propiedades de losOligosólidos de Manzana sobreel rejuvenecimiento, convirtie-ron a Sèrum Vegètal en uno delos tratamientos antiedad másvendidos del mundo: desde hace

10 años se compra un productocada 3 segundos.

“Democratizar la Belleza”Productos como barras de labiosy otros tantos a menos de 10 eu-ros, significan mucho para mu-chas mujeres de todo el mundo,las cuales pueden acceder así a lacalidad en cosmética, a las mate-rias primas más caras, sin tenerque pagar más, porque la eficaciade un producto se aprecia en elrostro y no en la etiqueta.

Hoy, más que nunca, dada laactual recesión, el concepto de“Democratizar la Belleza” es muynecesario: productos seductores“Made in France” a precios tam-bién muy seductores, e inclusivecon ofertas individualizadas.

Porque todas las mujeres tie-nen derecho a estar bellas, y ello losabe bien Yves Rocher, que con sucontrol total en todos los proce-sos, logra no repercutir ni un eurode más, en sus precios.

En todas partesA través de Internet, venta a do-micilio (en Portugal, Méjico o Ita-lia), en centros de belleza YvesRocher (más de 1.000 en todo elmundo, siendo la primera cadena

europea de institutos de belleza),por catálogo…Yves Rocher siem-pre ha sido una firma pionera enllegar a todo el mundo, hasta elpunto de crear una relación per-sonalizada: felicitaciones por ani-versarios, mensajes, regalos…

En definitiva, una marca lídery accesible a todo el mundo.

Más informaciónwww.yves-rocher.es

Yves Rocher Sinónimo de cosmética natural, eficaz y de calidad

Desde la Fundación Yves Rocher seha planteado un ambicioso proyec-to, a nivel mundial, a acometer has-ta 2014, UN COMPROMISO DE LAMANO DE NACIONES UNIDAS:

- Año 2007. Objetivo inicial, 1 mi-llón de árboles a plantar con la

50 años, 50 millones de árboles a plantar

ayuda de los clientes de lamarca.

- Año 2009. Más de 6,5 millo-nes de árboles plantados (finde 2009).

- Año 2014. Nuevo objetivo, 50millones de árboles a plantar.

¿Qué es el crecimiento benigno de lapróstata?

Es un agrandamiento de la próstata que dificulta la sali-da de la orina. Los síntomas son: necesidad de orinar confrecuencia ( sobre todo por la noche ), goteo postmiccio-nal, disminución de la fuerza miccional o urgencia urinaria,entre otros. Es una patología muy común en los hombresa partir de los 50 años y en muchos casos requiere cirugía.

¿Qué es la tecnología láser LMR?La tecnología Láser LMR permite ofrecer a nuestros

pacientes los láseres más avanzados para la cirugía be-nigna de próstata. Ofrecemos Medicina Personalizadasegún las características clínicas de cada paciente y el ta-maño de la próstata. El Instituto Laser Medical Rentcuenta con todos los láseres del mercado para la fotova-porización de las próstatas de tamaño pequeño/medio,ytambién del nuevo Láser Cyber Tulio 180w de disparofrontal para la enucleación y vaporesección en próstatasgrandes o muy grandes. En resumen, cirugía personali-zada y avanzada para obtener los mejores resultados

¿En qué consisten la enucleación y lavaporesección de la próstata?

La enucleación con Láser Cyber Tulio 180w consisteen eliminar la práctica totalidad del adenoma o tejidoprostático agrandado, que es el que produce los proble-mas de obstrucción. Este proceso se produce medianteuna fibra especial de disparo frontal que trabaja sepa-rando de las paredes de la próstata este tejido. El LáserCyber Tulio 180w proporciona una alta capacidad dehemostasia, al contrario que otros láseres de corte enfrio sin coagulación. No produce sangrado durante la ci-rugía, o este es mínimo. Es una técnica ideal para prósta-tas grandes.

La vaporeseccion es una mejora de la resección tran-suretral a través del Láser Cyber Tulio 180w. Se utiliza unafibra especial que trabaja sobre el tejido, cortando pe-queños fragmentos sin sangrado. Esta técnica consigueeliminar prácticamente la totalidad del tejido, por lo quetambién está indicada en próstatas de gran tamaño.

Entre las ventajas de estas dos técnicas destacan,la rapidez, la mayor capacidad de extracción de teji-do, y la posibilidad de obtener muestras de tejidopara su posterior análisis de anatomía patológica

El Dr Gironella - Instituto Laser Medical Rent (LMR) dis-pone de todos los láseres del mercado y es uno de lospioneros en la realización de las técnicas más modernaspara el tratamiento del crecimiento benigno de próstata:Fotovaporización, Enucleación, Vaporesección.

La solución a los problemas de próstataTECNOLOGÍA LÁSER LMR para el crecimiento benigno de próstata

y CRIOCIRUGÍA para el cáncer de próstata localizado¿Qué ventajas ofrecen estas tecnolo-gías y avances?

Cada paciente dispone del láser más acorde a suscircunstancias. La recuperación es rápida, volviendo asu actividad normal en pocos días, el ingreso hospitala-rio mínimo (12/24 horas), no hay sangrado, y los pro-blemas de incontinencia y de impotencia son casi ine-xistentes. En algunos casos, incluso, el paciente es da-do de alta el mismo día de la intervención.

¿Qué es la criocirugía? La criocirugía es una tecnología de última genera-

ción para el tratamiento del cáncer de próstata locali-zado. Se basa en el frío extremo y consiste en congelarel tejido prostático sin necesidad de extirpar el órganodañado. Esta técnica está descrita por las asociacionesamericana y europea de urología como una de las op-ciones para su tratamiento según las características clí-nicas e histológicas del tumor prostático.

¿Qué ventajas ofrece esta técnica?Mínimo ingreso hospitalario (24/48h), rápida recu-

peración, sin ingreso en UVI, sin transfusiones ni san-grado, un alto índice de calidad de vida y riesgo de in-continencia urinaria mínimo. Además sirve como tera-pia de rescate en recidivas de pacientes tratados conradioterapia que hayan desarrollado de nuevo el cán-cer. La criocirugía también está dando buenos resulta-dos para el tratamiento, en determinados casos, decáncer de riñón en tumores de pequeño tamaño.

¿Qué es el análisis PCA 3?Es un análisis genético que detecta las células cancerí-

genas del cáncer de próstata en orina por lo que es unaherramienta muy útil para el estudio del cáncer de prósta-ta, y evita, en muchas ocasiones, la biopsia de próstata.

¿Existe cobertura para toda Españade estas tecnologías?

Por supuesto. Laser Medical Rent trabaja con médi-cos, hospitales y clínicas en toda España. Desde su cen-tralita podrán ser informados y remitidos a los especia-listas de su provincia.

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El análisis PCA 3 puede evitarbiopsia innecesarias

Criocirugía para el cáncer de próstata localizado

900 102 378

Esta inform

ación es meram

ente inform

ativa

Pregunte por el centro de su provincia

A CoruñaAlbaceteAlicante

AlmeríaAsturiasBadajoz

BarcelonaBenidormBilbao

BurgosCáceresCádiz

CartagenaCastellónCiudad Real

DeniaGironaGranada

LeónLogroñoMadrid

MálagaMallorcaMarbella

MenorcaMurciaNavarra

OurensePontevedraSalamanca

San SebastiánSantanderSevilla

TalaveraValenciaValladolid

VigoZamoraZaragoza

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¿Problemas de próstata?Tecnología láser LMR

Laser Medical Rent dispone de una de las plataformas tecnológicasmédicas más completa y avanzada de Europa. Es líder en tecnología

médica desde hace más de 8 años y cuenta con profesionales médicos entoda España, siendo un referente de la medicina avanzada.

Dr. Gironella - Instituto Laser Medical Rent CATALUÑA • ZARAGOZATeléfono gratuito: 900 102 378

El Dr. Gironella es un referente europeo en problemas de próstata

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