EL ESPECTADOR / DOMINGO 17 DE DICIEMBRE 2 01 7

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~EL ESPECTADOR / DOMINGO 17 DE DICIEMBRE 2 01 722 / / 23

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~E n t rev i st a

Orlando Velandia, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. / Cristian Garavito

Los últimos meses han sido agitados parael sector petrolero. Aunque el precio delbarril incrementó en comparación al delprimer semestre y la inversión extranjeracreció frente a la de 2016 (pasó deUS$1.900 millones a cerca de US$3.000millones), la industria ha tenido que asu-mir nuevos desafíos. Uno de los principa-les, quizás, es la búsqueda de un camino enel que se puedan conciliar los intereses delGobierno central y los de las comunidadesen las regiones.

Eso lo sabe Orlando Velandia, presiden-te de la Agencia Nacional de Hidrocarbu-dros (ANH). A su parecer varios factoreshan motivado el descontento en unas co-munidades. Algunos, dice, suelen estar ba-sados en mitos, pero otros tienen sustento.Para resolver el dilema que hay detrás, suapuesta ha sido dialogar. “Nos hemos sen-tado a escuchar sus preocupaciones comonunca antes y hemos desarrollado una es-trategia territorial”, asegura. “Las estamosinvolucrando más en los procesos para quesientan los beneficios”.

En entrevista con este diario, Velandiaexplica cómo está avanzando el frackingen el país y reitera la necesidad de no eludirun tema clave en el debate nacional: la eco-nomía colombiana sigue dependiendo dela buena salud de la industria petrolera.

¿Cuál es el panorama de los hidrocarburos deColombia para los próximos 10 años?

El proceso de paz nos va a ayudar a desa-rrollar mucho de lo que no hemos podidoevaluar ni conocer. Las zonas donde huboconflicto tienen los mejores prospectospara encontrar hidrocarburos: toda la cue-ca de los Llanos, la región del Catatumbo yla del Caguán – Putumayo. El acuerdo con

las Farc y los avances del diálogo con elELN nos van a permitir evaluar el poten-cial de hidrocarburos de esas regiones.Una vez logremos eso y hayamos superadoalgunas dificultades con las comunidades,involucrándolas en la toma de decisiones através de un diálogo informado, vamos aestar en un mejor escenario. Sumado a loque hoy conocemos y a nuestros potencia-les hidrocarburíferos en el off shore, estopermitirá un importante avance de la in-dustria. Eso garantiza un aporte muy signi-ficativo a nuestras finanzas públicas y, porende, al desarrollo social del país.

En los últimos meses hemos visto un granmovimiento ciudadano y comunitario encontra de algunos proyectos mineros y dehidrocarburos. ¿Cuál es su lectura de estefe n ó m e n o?

Hay una mezcla de factores que estánmotivando el inconformismo de las comu-nidades. Hay desde temas laborales y am-bientales hasta demanda de bienes y servi-cios y asuntos económicos. Además, por lacaída de precios y por la baja producciónen algunas regiones, algunas comunidadessienten hoy que no están recibiendo los re-cursos de regalías que recibían años atrás.Muchas quieren que haya una mejor dis-tribución de la renta petrolera. Lo que he-mos hecho es no rehusarnos al diálogo conlas comunidades. Este año nos hemos sen-tado a escuchar sus preocupaciones. Mu-chas de ellas son mitos, otras tienen aside-ro. A esas hay que buscarles solución. Des-de el Gobierno vamos a encontrar todos losmecanismos necesarios para que las co-munidades se sientan más involucradas enlos procesos; para que sientan más los be-n e f i c i o s.

¿Cuál cree que es el mejor camino pararesolver el dilema del suelo en manos deentidades territoriales y el subsuelo en manosde la Nación?

El diálogo y la búsqueda de intereses co-munes es lo que nos debe motivar. No nospodemos dar el privilegio de tener poten-cial de recursos en el subsuelo de las regio-nes y no aprovecharlos. Pero hay que ha-cerlo de forma óptima, sostenible y social-mente posible, es decir, las comunidadesdeben sentir esos beneficios. La industriahidrocarburífera no riñe con el desarrollode otros sectores cuando se hace bien. Y loque hemos demostrado en 100 años es que,salvo casos excepcionales, las cosas se hanhecho de manera correcta. Hay que lograrunas reglas claras del juego y buscar unaconciliación entre los intereses del Go-bierno nacional y los de las comunidades.El aprovechamiento de esos recursos re-percute en que podamos tener más y mejo-res escuelas y mejor infraestructura vial. Aveces, en las regiones, piensan que esos re-cursos van para otra bolsa, pero no es así.De lo que se transfiere a través del sistema

general de participaciones, el 25% es finan-ciado por la industria petrolera. No hayninguna economía en el mundo que se dé ellujo, de la noche a la mañana, de sustraer el25% de sus ingresos y mantener el mismonivel de gasto social.

La última década estuvo caracterizada poruna bonanza de las materias primas. A los ojosde algunos expertos, el país no supomanejarla y hoy está sufriendo lasconsecuencias. ¿Cuál es su opinión alrespecto? ¿Cree que no supimos aprovecharese auge?

Cometimos el error de no haber entendi-do que estos recursos son finitos en el tiem-po y de no haberlos aprovechado para el

desarrollo de otras actividades económi-cas. Pero este gobierno le apostó en 2010 auna reforma que tenía un componentefundamental: el ahorro. Es un activo im-portante, a veces cuestionado por los go-biernos regionales, pero el Gobierno estáconvencido de que hay que ser responsa-ble en el manejo de sus finanzas en el me-diano plazo. Aquella reforma apuntaba aque hiciéramos proyectos que impactaranlas regiones y a que también hubiese inver-sión en ciencia y tecnología, donde anteshabía un gran déficit. Haber destinado el10% de los ingresos del sistema general deregalías para financiar proyectos de ese ti-po, es apuntarle a reinvertir estos recursospara el fortalecimiento de otros sectores,sobre todo el del conocimiento y el del de-sarrollo tecnológico.

¿Qué tan lejos o cerca estamos de unproblema de desabastecimiento interno?

En materia hidrocarburos tenemos unhorizonte de suficiencia de unos cincoaños. En la medida de que esos precios au-menten podremos incorporar a nuestracaja de reservas muchos de los recursos

‘‘No nos hemosrehusado al diálogo con lascomunidades. Este año noshemos sentado a escucharsus preocupaciones”.

Entrevista con Orlando Velandia

“La inversiónextranjera enh i d ro c a r b u ro screció 35%”El Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, seconvirtió en uno de los gestores de la recuperación de laindustria petrolera durante este año. Diálogo con comunidades,preservación ambiental, acercar a los empresarios para queinviertan en Colombia y contribuir al desarrollo del acuerdo depaz, los postulados de su política pública.

que nosotros llamamos “contingentes”.Con el mejoramiento de precios que he-mos tenido este año, vamos a poder exten-der nuestra autosuficiente por uno o dosaños más.

¿Cómo se ha visto reflejado este escenario enlas inversiones extranjeras?

El año pasado tuvimos inversiones porUS$1.900 millones. Este año crecieron35%. Estuvimos cerca de los US$3.000 mi-llones y el año entrante tenemos previstoalcanzar los US$4.000 o US$4.500 millo-nes. Es decir, vamos en una tendencia cre-ciente de la inversión. En la medida en quese mantenga un buen nivel de precios, deque mejore nuestro nivel de tecnología pa-ra obtener más recursos y de que las comu-nidades nos faciliten hacer el trabajo, estasinversiones contribuirán a mejorar nues-tra productividad y a extender el horizontede autosuficiencia.

¿Cómo ha evolucionado la discusión sobrepermitir o no fracking en Colombia? ¿En quépunto estamos hoy?

Desde el 2006 estamos evaluando con

diciones para saber si tenemos esos recur-sos, si son extraíbles y si las tecnologías deestimulación hidráulica son aplicables anuestros yacimientos. Algunos dicen quedeberíamos declarar la moratoria, pero nocreo que haya un país que haya tenido unamoratoria más larga que Colombia. Lleva-mos 10 años estudiando el proceso. Ade-más, estamos haciendo un plan de alista-miento de las condiciones ambientales quese deben garantizar y de la expedición de lanormatividad. En eso estamos trabajandocon el Ministerio de Ambiente, la acade-mia, los gremios y las comunidades. El paíspuede tener la tranquilidad de que esta tec-nología nos permitirá aprovechar muchosrecursos y que no atentará contra el entor-no ambiental. Cada paso que damos lo ha-cemos pensando en que debemos garanti-zar la protección de los ecosistemas.

¿Nos podría explicar de qué manera la ANH haintegrado los debates ambientales en suo p e ra c i ó n?

Aunque no somos autoridad ambiental,sí tenemos la obligación de hacerle segui-miento a los compromisos que las compa-ñías establecen en sus licencias ambienta-les y en su contrato con la ANH. Lo que es-tamos haciendo es acompañar a las autori-dades correspondientes, a la ANLA y a lascorporaciones autónomas desde el puntode vista técnico. A la ANLA, además, laacompañamos con recursos para que ha-gan un mejor trabajo. Nosotros no vamos aofertar áreas con restricciones o zonas conuna sensibilidad ambiental. Eso es partedel pasado.

Después del Acuerdo de París sobre cambioclimático nos estamos moviendo a un mundocada día menos dependiente dehidrocarburos. ¿Cómo se ha planteado estedebate dentro de la ANH? ¿Qué perspectivasve a corto y mediano plazo?

El país no ha sido indiferente a esta ten-dencia mundial de buscar la sustitución delos combustibles fósiles. Hemos creado losmecanismos necesarios para incentivar eldesarrollo de proyectos de generación deenergías con recursos renovables y muchomás amigables con el medio ambiente. Lacanasta energética de Colombia es una delas más limpias del continente y del mun-do. Lo que sistemáticamente debemos ha-cer es ir pensando en cómo equilibrar esacanasta y en buscar el camino para ser me-nos dependientes de los combustibles fósi-les. Pero, por ahora, tenemos que seguirdesarrollando la industria hidrocarburífe-ra por un aspecto fundamental: el tema fis-cal. Nuestras finanzas hoy dependen de los

hidrocarburos. Para que eso no siga suce-diendo tal vez debamos hacer unos ajustesa nuestro modelo económico que tardaránaños o décadas.

Esta semana el presidente del Banco Mundialaseguró que después de 2019, salvo algunasexcepciones, no financiará más proyectos deextracción de hidrocarburos. ¿Cómo incideeste anuncio en Colombia?

Las compañías con presencia en Colom-bia tienen una solvencia financiera muyimportante. No tenemos una evaluaciónpero, en principio, creemos que no va a im-pactar. No creo que a Ecopetrol y a las cua-tro o cinco compañías operadoras que tie-nen gran parte de la producción de loscampos, les preocupe ese anuncio. Eso nosdeja tranquilos. Quizás afecté a algunascompañías que puedan depender de estafinanciación pero el efecto es marginal enColombia.

¿Cuál cree que es el mayor logro de la ANH enel último año?

Hemos logrado un proceso de mejor re-lacionamiento con las comunidades. Tan-to ellas como los gobiernos territoriales yla industria han reconocido el importantepapel que ha desempeñado la ANH a tra-vés de la estrategia territorial. Hemos he-cho mucho más efectivo el aporte social yeconómico de la industria en las regiones.Hoy escuchamos mucho más a las comu-nidades. El otro punto clave es que hemosgenerado confianza en la industria insis-tiendo en que esta es una entidad técnica yseria. Eso lo reconoce el sector. En esosdos frentes vamos a seguir fortaleciéndo-nos. Es lo que nos ha permitido reactivarla industria.

¿Cuál cree que debería ser un tema dediscusión del sector en esta campañap re s i d e n c i a l ?

No podemos eludir de la discusión elaporte que hace esta industria a la econo-mía. La buena salud de las finanzas públicaspasa por la buena salud de la industria pe-trolera. Es posible que algunos cuestionenel modelo económico. Pero la foto de hoy esesa. Tenemos una gran dependencia. Y te-nemos que ser responsables a la hora de for-mular políticas porque no se puede susti-tuir de la ecuación fiscal, de la noche a lamañana, una actividad que aporta el 40% delas exportaciones, el 25% de los ingresos fis-cales y que financia más del 40% de la inver-sión social en los territorios. Pensar en queeste país puede vivir, de un momento a otro,sin el desarrollo de esta industria, ameritaun juicio más racional.

‘‘No nos podemos dar el privilegio de tener potencialde recursos en el subsuelo de las regiones y noaprovecharlos. Pero hay que hacerlo de forma óptima,sostenible y socialmente posible”.

El sector petrolero en cifras

50mil kilómetros en vías sehan construido en losúltimos seis años gracias ala renta petrolera, ademásde 95 mil viviendas y 271entidades de salud.

35 %fue el crecimiento en lainversión extranjera en elsector de hidrocarburosdurante 2017.

‘‘El país puedetener la tranquilidadde que el frackingnos permitiráaprovechar recursosy que no atentarácontra el entornoambiental”.

‘‘La industriahidrocarburífera noriñe con eldesarrollo de otrossectores cuando sehace bien”.

‘‘Tenemos queseguirdesarrollando laindustria porquenuestras finanzasdependen de loshidrocarburos ”.

Este reportaje hace parte deuna serie de artículos queserán publicados en conjuntocon la Agencia Nacional deHidrocarburos para contar losretos que enfrenta el sector ylas acciones que se estánponiendo en marcha con el finde enfrentar esos desafíossociales y ambientales.

‘‘A través de una estrategiaterritorial hemos hecho muchomás efectivo el aporte social yeconómico de la industria en lasregiones. Hoy escuchamosmucho más a las comunidades”.

La industria hidrocarburífera aporta el 40% de las exportaciones de Colombia. / Luis Ángel

EL ESPECTADOR / DOMINGO 17 DE DICIEMBRE 2 01 7

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~EL ESPECTADOR / DOMINGO 17 DE DICIEMBRE 2 01 722 / / 23

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~E n t rev i st a

Orlando Velandia, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. / Cristian Garavito

Los últimos meses han sido agitados parael sector petrolero. Aunque el precio delbarril incrementó en comparación al delprimer semestre y la inversión extranjeracreció frente a la de 2016 (pasó deUS$1.900 millones a cerca de US$3.000millones), la industria ha tenido que asu-mir nuevos desafíos. Uno de los principa-les, quizás, es la búsqueda de un camino enel que se puedan conciliar los intereses delGobierno central y los de las comunidadesen las regiones.

Eso lo sabe Orlando Velandia, presiden-te de la Agencia Nacional de Hidrocarbu-dros (ANH). A su parecer varios factoreshan motivado el descontento en unas co-munidades. Algunos, dice, suelen estar ba-sados en mitos, pero otros tienen sustento.Para resolver el dilema que hay detrás, suapuesta ha sido dialogar. “Nos hemos sen-tado a escuchar sus preocupaciones comonunca antes y hemos desarrollado una es-trategia territorial”, asegura. “Las estamosinvolucrando más en los procesos para quesientan los beneficios”.

En entrevista con este diario, Velandiaexplica cómo está avanzando el frackingen el país y reitera la necesidad de no eludirun tema clave en el debate nacional: la eco-nomía colombiana sigue dependiendo dela buena salud de la industria petrolera.

¿Cuál es el panorama de los hidrocarburos deColombia para los próximos 10 años?

El proceso de paz nos va a ayudar a desa-rrollar mucho de lo que no hemos podidoevaluar ni conocer. Las zonas donde huboconflicto tienen los mejores prospectospara encontrar hidrocarburos: toda la cue-ca de los Llanos, la región del Catatumbo yla del Caguán – Putumayo. El acuerdo con

las Farc y los avances del diálogo con elELN nos van a permitir evaluar el poten-cial de hidrocarburos de esas regiones.Una vez logremos eso y hayamos superadoalgunas dificultades con las comunidades,involucrándolas en la toma de decisiones através de un diálogo informado, vamos aestar en un mejor escenario. Sumado a loque hoy conocemos y a nuestros potencia-les hidrocarburíferos en el off shore, estopermitirá un importante avance de la in-dustria. Eso garantiza un aporte muy signi-ficativo a nuestras finanzas públicas y, porende, al desarrollo social del país.

En los últimos meses hemos visto un granmovimiento ciudadano y comunitario encontra de algunos proyectos mineros y dehidrocarburos. ¿Cuál es su lectura de estefe n ó m e n o?

Hay una mezcla de factores que estánmotivando el inconformismo de las comu-nidades. Hay desde temas laborales y am-bientales hasta demanda de bienes y servi-cios y asuntos económicos. Además, por lacaída de precios y por la baja producciónen algunas regiones, algunas comunidadessienten hoy que no están recibiendo los re-cursos de regalías que recibían años atrás.Muchas quieren que haya una mejor dis-tribución de la renta petrolera. Lo que he-mos hecho es no rehusarnos al diálogo conlas comunidades. Este año nos hemos sen-tado a escuchar sus preocupaciones. Mu-chas de ellas son mitos, otras tienen aside-ro. A esas hay que buscarles solución. Des-de el Gobierno vamos a encontrar todos losmecanismos necesarios para que las co-munidades se sientan más involucradas enlos procesos; para que sientan más los be-n e f i c i o s.

¿Cuál cree que es el mejor camino pararesolver el dilema del suelo en manos deentidades territoriales y el subsuelo en manosde la Nación?

El diálogo y la búsqueda de intereses co-munes es lo que nos debe motivar. No nospodemos dar el privilegio de tener poten-cial de recursos en el subsuelo de las regio-nes y no aprovecharlos. Pero hay que ha-cerlo de forma óptima, sostenible y social-mente posible, es decir, las comunidadesdeben sentir esos beneficios. La industriahidrocarburífera no riñe con el desarrollode otros sectores cuando se hace bien. Y loque hemos demostrado en 100 años es que,salvo casos excepcionales, las cosas se hanhecho de manera correcta. Hay que lograrunas reglas claras del juego y buscar unaconciliación entre los intereses del Go-bierno nacional y los de las comunidades.El aprovechamiento de esos recursos re-percute en que podamos tener más y mejo-res escuelas y mejor infraestructura vial. Aveces, en las regiones, piensan que esos re-cursos van para otra bolsa, pero no es así.De lo que se transfiere a través del sistema

general de participaciones, el 25% es finan-ciado por la industria petrolera. No hayninguna economía en el mundo que se dé ellujo, de la noche a la mañana, de sustraer el25% de sus ingresos y mantener el mismonivel de gasto social.

La última década estuvo caracterizada poruna bonanza de las materias primas. A los ojosde algunos expertos, el país no supomanejarla y hoy está sufriendo lasconsecuencias. ¿Cuál es su opinión alrespecto? ¿Cree que no supimos aprovecharese auge?

Cometimos el error de no haber entendi-do que estos recursos son finitos en el tiem-po y de no haberlos aprovechado para el

desarrollo de otras actividades económi-cas. Pero este gobierno le apostó en 2010 auna reforma que tenía un componentefundamental: el ahorro. Es un activo im-portante, a veces cuestionado por los go-biernos regionales, pero el Gobierno estáconvencido de que hay que ser responsa-ble en el manejo de sus finanzas en el me-diano plazo. Aquella reforma apuntaba aque hiciéramos proyectos que impactaranlas regiones y a que también hubiese inver-sión en ciencia y tecnología, donde anteshabía un gran déficit. Haber destinado el10% de los ingresos del sistema general deregalías para financiar proyectos de ese ti-po, es apuntarle a reinvertir estos recursospara el fortalecimiento de otros sectores,sobre todo el del conocimiento y el del de-sarrollo tecnológico.

¿Qué tan lejos o cerca estamos de unproblema de desabastecimiento interno?

En materia hidrocarburos tenemos unhorizonte de suficiencia de unos cincoaños. En la medida de que esos precios au-menten podremos incorporar a nuestracaja de reservas muchos de los recursos

‘‘No nos hemosrehusado al diálogo con lascomunidades. Este año noshemos sentado a escucharsus preocupaciones”.

Entrevista con Orlando Velandia

“La inversiónextranjera enh i d ro c a r b u ro screció 35%”El Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, seconvirtió en uno de los gestores de la recuperación de laindustria petrolera durante este año. Diálogo con comunidades,preservación ambiental, acercar a los empresarios para queinviertan en Colombia y contribuir al desarrollo del acuerdo depaz, los postulados de su política pública.

que nosotros llamamos “contingentes”.Con el mejoramiento de precios que he-mos tenido este año, vamos a poder exten-der nuestra autosuficiente por uno o dosaños más.

¿Cómo se ha visto reflejado este escenario enlas inversiones extranjeras?

El año pasado tuvimos inversiones porUS$1.900 millones. Este año crecieron35%. Estuvimos cerca de los US$3.000 mi-llones y el año entrante tenemos previstoalcanzar los US$4.000 o US$4.500 millo-nes. Es decir, vamos en una tendencia cre-ciente de la inversión. En la medida en quese mantenga un buen nivel de precios, deque mejore nuestro nivel de tecnología pa-ra obtener más recursos y de que las comu-nidades nos faciliten hacer el trabajo, estasinversiones contribuirán a mejorar nues-tra productividad y a extender el horizontede autosuficiencia.

¿Cómo ha evolucionado la discusión sobrepermitir o no fracking en Colombia? ¿En quépunto estamos hoy?

Desde el 2006 estamos evaluando con

diciones para saber si tenemos esos recur-sos, si son extraíbles y si las tecnologías deestimulación hidráulica son aplicables anuestros yacimientos. Algunos dicen quedeberíamos declarar la moratoria, pero nocreo que haya un país que haya tenido unamoratoria más larga que Colombia. Lleva-mos 10 años estudiando el proceso. Ade-más, estamos haciendo un plan de alista-miento de las condiciones ambientales quese deben garantizar y de la expedición de lanormatividad. En eso estamos trabajandocon el Ministerio de Ambiente, la acade-mia, los gremios y las comunidades. El paíspuede tener la tranquilidad de que esta tec-nología nos permitirá aprovechar muchosrecursos y que no atentará contra el entor-no ambiental. Cada paso que damos lo ha-cemos pensando en que debemos garanti-zar la protección de los ecosistemas.

¿Nos podría explicar de qué manera la ANH haintegrado los debates ambientales en suo p e ra c i ó n?

Aunque no somos autoridad ambiental,sí tenemos la obligación de hacerle segui-miento a los compromisos que las compa-ñías establecen en sus licencias ambienta-les y en su contrato con la ANH. Lo que es-tamos haciendo es acompañar a las autori-dades correspondientes, a la ANLA y a lascorporaciones autónomas desde el puntode vista técnico. A la ANLA, además, laacompañamos con recursos para que ha-gan un mejor trabajo. Nosotros no vamos aofertar áreas con restricciones o zonas conuna sensibilidad ambiental. Eso es partedel pasado.

Después del Acuerdo de París sobre cambioclimático nos estamos moviendo a un mundocada día menos dependiente dehidrocarburos. ¿Cómo se ha planteado estedebate dentro de la ANH? ¿Qué perspectivasve a corto y mediano plazo?

El país no ha sido indiferente a esta ten-dencia mundial de buscar la sustitución delos combustibles fósiles. Hemos creado losmecanismos necesarios para incentivar eldesarrollo de proyectos de generación deenergías con recursos renovables y muchomás amigables con el medio ambiente. Lacanasta energética de Colombia es una delas más limpias del continente y del mun-do. Lo que sistemáticamente debemos ha-cer es ir pensando en cómo equilibrar esacanasta y en buscar el camino para ser me-nos dependientes de los combustibles fósi-les. Pero, por ahora, tenemos que seguirdesarrollando la industria hidrocarburífe-ra por un aspecto fundamental: el tema fis-cal. Nuestras finanzas hoy dependen de los

hidrocarburos. Para que eso no siga suce-diendo tal vez debamos hacer unos ajustesa nuestro modelo económico que tardaránaños o décadas.

Esta semana el presidente del Banco Mundialaseguró que después de 2019, salvo algunasexcepciones, no financiará más proyectos deextracción de hidrocarburos. ¿Cómo incideeste anuncio en Colombia?

Las compañías con presencia en Colom-bia tienen una solvencia financiera muyimportante. No tenemos una evaluaciónpero, en principio, creemos que no va a im-pactar. No creo que a Ecopetrol y a las cua-tro o cinco compañías operadoras que tie-nen gran parte de la producción de loscampos, les preocupe ese anuncio. Eso nosdeja tranquilos. Quizás afecté a algunascompañías que puedan depender de estafinanciación pero el efecto es marginal enColombia.

¿Cuál cree que es el mayor logro de la ANH enel último año?

Hemos logrado un proceso de mejor re-lacionamiento con las comunidades. Tan-to ellas como los gobiernos territoriales yla industria han reconocido el importantepapel que ha desempeñado la ANH a tra-vés de la estrategia territorial. Hemos he-cho mucho más efectivo el aporte social yeconómico de la industria en las regiones.Hoy escuchamos mucho más a las comu-nidades. El otro punto clave es que hemosgenerado confianza en la industria insis-tiendo en que esta es una entidad técnica yseria. Eso lo reconoce el sector. En esosdos frentes vamos a seguir fortaleciéndo-nos. Es lo que nos ha permitido reactivarla industria.

¿Cuál cree que debería ser un tema dediscusión del sector en esta campañap re s i d e n c i a l ?

No podemos eludir de la discusión elaporte que hace esta industria a la econo-mía. La buena salud de las finanzas públicaspasa por la buena salud de la industria pe-trolera. Es posible que algunos cuestionenel modelo económico. Pero la foto de hoy esesa. Tenemos una gran dependencia. Y te-nemos que ser responsables a la hora de for-mular políticas porque no se puede susti-tuir de la ecuación fiscal, de la noche a lamañana, una actividad que aporta el 40% delas exportaciones, el 25% de los ingresos fis-cales y que financia más del 40% de la inver-sión social en los territorios. Pensar en queeste país puede vivir, de un momento a otro,sin el desarrollo de esta industria, ameritaun juicio más racional.

‘‘No nos podemos dar el privilegio de tener potencialde recursos en el subsuelo de las regiones y noaprovecharlos. Pero hay que hacerlo de forma óptima,sostenible y socialmente posible”.

El sector petrolero en cifras

50mil kilómetros en vías sehan construido en losúltimos seis años gracias ala renta petrolera, ademásde 95 mil viviendas y 271entidades de salud.

35 %fue el crecimiento en lainversión extranjera en elsector de hidrocarburosdurante 2017.

‘‘El país puedetener la tranquilidadde que el frackingnos permitiráaprovechar recursosy que no atentarácontra el entornoambiental”.

‘‘La industriahidrocarburífera noriñe con eldesarrollo de otrossectores cuando sehace bien”.

‘‘Tenemos queseguirdesarrollando laindustria porquenuestras finanzasdependen de loshidrocarburos ”.

Este reportaje hace parte deuna serie de artículos queserán publicados en conjuntocon la Agencia Nacional deHidrocarburos para contar losretos que enfrenta el sector ylas acciones que se estánponiendo en marcha con el finde enfrentar esos desafíossociales y ambientales.

‘‘A través de una estrategiaterritorial hemos hecho muchomás efectivo el aporte social yeconómico de la industria en lasregiones. Hoy escuchamosmucho más a las comunidades”.

La industria hidrocarburífera aporta el 40% de las exportaciones de Colombia. / Luis Ángel