escuela superior de turismo - gestión de destinos · 31 sitios patrimonio de la humanidad unesco...
TRANSCRIPT
*
• Cervantes Arana Génesis Dennys
• Orozco García Jessica Vianey
• Perales Garduño Rosa Isabel
• Rodríguez Susana
• Silva Hernández Gabriela
Grupo 3v7
Escuela Superior de Turismo
IPN, México
Octubre de 2011
México
UBICACION
•América del Norte
•Superficie 2 millones km2
•Población 112 millones de
personas (2010)
•País Megadiverso
(12% biodiversidad mundial
12 mil especies endémicas)
*Playas, paisajes escénicos, clima
agradable, lugares naturales
DIVERSIDAD NATURAL Y CULTURAL
31 sitios Patrimonio de la Humanidad UNESCO
10 países mas visitados del mundo OMT
*
*
Generador de empleos de importancia
Renta y ganancia de divisas
Internacionalmente se desarrolla
rápido
Mucho potencial para desarrollo
continuo
No se participa adecuadamente
No tenía ninguna política de largo plazo
No había ningún programa que
estableciera objetivos concretos
No había ningún instrumento financiero
que funcionara para el desarrollo y la
promoción,
Los criterios no habían sido adoptados
para la planificación y el desarrollo.
Aspectos
positivos Aspectos
negativos
*
Diversificación del
Turismo
Infraestructur
a
Centros
Turísticos
Inversión
Creación
de:
Planeación física
de centros
turísticos
Contaminación evitar
Deterioro
ambiental
Empresas
Turísticas
Apoyo
Existentes
Nuevos
Inversión
y
créditos
CIP’S
“ABAJO HACIA ARRIBA”
BANCO DE
MÉXICO
Impacto ambiental
Condiciones climatológicas
Tipos de suelo
Acceso de transporte,
Telecomunicaciones
Centros cercanos de población,
Niveles socio-económicos de la
población local y su experiencia en
el turismo,
Promedio de horas de sol,
Nivel de las mareas,
Frecuencia de los desastres
naturales
Otros
Investigación
detallada y
diagnóstico
de la costa
Mexicana
1. Cancún
2. Ixtapa
3. Los Cabos y Loreto
4. Bahías de Huatulco
*Cancún: seleccionados por
su ubicación estratégica
en el Caribe como una
región que ya estaba
atrayendo a muchos
turistas, su potencial para
reforzar el escaso
desarrollo del turismo
existente en las islas de
Cozumel e Isla Mujeres, y
fuerza el desarrollo
regional de Quintana Roo.
* Ixtapa: (en la costa del Pacífico
en el estado de Guerrero) -
seleccionados con el fin de
aliviar la concentración del
turismo en Acapulco que se
encuentra a unos 200 kilómetros
al sureste, debido a su
ubicación cerca de Zihuatanejo,
que ya tenía algo de turismo
que ayudaría a apoyar
comercialización de la
localidad, y dar el impulso para
el desarrollo regional del
Estado.
*Los Cabos y Loreto (dos sitios
en la costa del Pacífico en la
parte sur de la península de
Baja California) -
seleccionados con el fin de
reforzar la que el mercado
americano, y simular el
desarrollo económico
regional, junto con atraer a
más personas a esta región
poco poblada.
*Bahías de Huatulco: (En
la costa del Pacífico en el
estado de Oaxaca) -
seleccionados por su gran
potencial turístico y de
revitalizar la débil
economía de Oaxaca.
*
Resorts
Vacaciones
Actividades ocio, deporte, entretenimiento, compras
Estación turística
Actividades turísticas de relajación
*Un resort se refiere habitualmente a dos lugares específicos,
pero similares:
*ciudades en las que el turismo representan la mayor parte de
la actividad local, que generalmente no son gestionadas por
una sola compañía.
*centros de vacacionales , gestionados por una sola compañía,
proporciona lo que todos o la mayoría de los visitantes desean
mientras están allí.
declaración política
sobre la necesidad de
fomentar el desarrollo
del turismo por sus
beneficios económicos
se cumplieron los criterios de
selección de sitio, incluyendo
las buenas playas, bellos
paisajes que rodean,
conveniencia climáticas y la
disponibilidad de tierras para
el desarrollo.
creación en
1969 de
INFRATUR
•Concebir proyectos de turismo ejecutar obras de infraestructura que complementen las inversiones del gobierno federal. * Desarrollar proyectos de infraestructura turística que generan la inversión privada. adquirir, desarrollar, subdividir, vender y alquilar propiedades asociadas a los proyectos turísticos. * Colaborar con otras agencias gubernamentales en la promoción del turismo
Surge
Tiene como
objetivo
INFRATUR
Construcción de Cancún e Ixtapa para el
desarrollo turístico integral
llevó a cabo una Campaña de
promoción para atraer inversiones del sector
privado para el desarrollo de hoteles
e instalaciones recreativas. el primer
hotel abrió sus puertas en Cancún en
1973 y, en 1974 el primer hotel abrió en
Ixtapa.
fue desarrollado en gran medida a través
de los programas existentes de diversos programas de vivienda y de financiamiento
del gobierno nacional.
en 1974, el gobierno mejoró el
departamento de la Secretaría de Estado, INFRATUR se fusionó
con el fondo de garantía del turismo
fue nombrada FONATUR
a mediados de 1970 abren los balnearios
de Los cabos , en 1984 las bahías de Huatulco
se desarrolla como Resort
se le dio la responsabilidad de la
concesión de préstamos para hoteles
y marcar las inversiones directas en los establecimientos
comerciales en todo el país
Argentina* ^ Dinamarca* México* ^
Alemania* Ecuador* ^ Nicaragua* ^
Austria* El Salvador* ^ Noruega*
Bahamas* ^ Eslovenia Países Bajos * ^
Barbados* ^ España* ^ Panamá* ^
Bélgica* Estados Unidos* ^ Paraguay* ^
Belice* ^ Finlandia* Perú* ^
Bolivia* ^ Francia*^ Portugal* ^
Brasil* ^ Guatemala* ^ Reino Unido ^
Canadá^ Guyana* ^ República Dominicana * ^
Chile* ^ Haití*^ Suecia*^
China, República Popular de* ^ Honduras* ^ Suiza*^
Colombia* ^ Israel* Suriname*^
Corea , República de* ^ Italia* ^ Trinidad y Tobago* ^
Costa Rica* ^ Jamaica* ^ Uruguay* ^
Croacia Japón* ^ Venezuela* ^
---------------------------------
* Miembro de la Corporación Interamericana de Inversiones
^ Miembro del Fondo Multilateral de Inversiones
Países Miembros
*RESORT DEVELOPMENT STRATEGY
Estimula el
desarrollo del
turismo a lo
largo de costas
de Quintana
Roo y algún
desarrollo adici
onal en las
islas.
Atraer a una diversidad
de
turistas, incluyendo una
gran proporción de los
turistas nacionales.
El tipo de
alojamiento
varía ampliamente
El más grande y el
más reconocido
internacionalmente de los
cinco complejos turísticos
Cada habitación de hotel
genera 2,5 puestos de
trabajo directos, y el mismo
número indirectamente en
el turismo a la oferta del
sector.
Los centros como
generadores
importantes de
beneficios económicos
en sus regiones
El gobierno
Considera a
CANCÚN El complejo
es
permite
Estima que
*RESORT DEVELOPMENT STRATEGY Prestamos
Importantes
INFRATUR
(Inversión Pública) La construcción de
los primeros
hoteles en cada
complejo.
Capital Mexicano
y extranjero
Programa de
Co-
inversión
Por cada peso
invertido se estima
atraer $10 en la
inversión privada
FONATUR
Inversión
privada.
1971
• Banco Interamericano
de Desarrollo
• Banco Mundial
Hechos por
a
atrae
Sustentado por
Promovido para
Opera en una base financiera
positiva y continua cumpliendo
obligaciones en el pago de
préstamos.
Financió la gran
mayoría de los
hoteles en México
En 1970 y
1980
estima
RESORTS
Necesidades, no plan
Establecer objetivos
Políticas de desarrollo
Establece estrategias para
otras formas de turismo
Nueva idea
RESORTS
Gobierno se percata.
Importancia de crear una
agencia
INFRATUR. (1969)
FONATUR. (1974)
Responsabilidades.
Gasto público.
Inversión privada
requerida.
Se justifica con el logro
de un desarrollo.
Recuperación de
inversión a largo plazo.
Facilidades de
entretenimiento.
Base para visitar
atractivos de la
región.
Expone los mercados
de productos turísticos.
Esparce beneficios
económicos.
Atracción de turistas
extranjeros.
Estímulos competitivos.
Precio en habitaciones.