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ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
Dirección de Planificación
PLAN OPERATIVO ANUAL 2014 REPROGRAMADO
El Plan Operativo Anual (POA) es un instrumento de gestión, que establece los principales objetivos institucionales y la programación de las metas operativas de cada una de las unidades docentes, de
investigación y administrativas de la Escuela Politécnica Nacional
El Plan Operativo Anual, está enmarcado en los lineamientos definidos en el Plan Nacional del Buen Vivir y en el Plan Estratégico Institucional. Su finalidad es priorizar, organizar y programar acciones de corto
plazo, a fin de elevar la calidad, eficiencia y efectividad de la gestión pública; de igual manera guarda concordancia con criterios y lineamientos de sostenibilidad fiscal, conforme a lo dispuesto en el artículo
286 de la Constitución de la República del Ecuador.
El artículo 54 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas determina que “Las instituciones sujetas al ámbito de este código, excluyendo los Gobiernos Autónomos Descentralizados, reportarán a la
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo sus instrumentos de planificación institucionales, para verificar que las propuestas de acciones, programas y proyectos correspondan a las competencias
institucionales y los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo. La Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo definirá el instrumento de reporte. Mediante normativa técnica se establecerán las
metodologías, procedimientos, plazos e instrumentos necesarios, que serán de obligatorio cumplimiento.
El literal f) del artículo 14 del Estatuto de la Escuela Politécnica Nacional establece que una de las funciones y atribuciones del Consejo Politécnico es la de “Aprobar y Evaluar periódicamente el Plan Estratégico
Institucional y los Planes Operativos Anuales de la Institución”.
Este documento contiene los resultados de la Reprogramación POA 2014, a nivel de detalle y señala las actividades prioritarias, metas, cronograma y valores presupuestados a ser ejecutados por cada Unidad
Docente y Administrativa de la EPN, orientados al cumplimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2014 – 2018 de la EPN.
II. ANTECEDENTES
En noviembre de 2013, se aprueba un nuevo estatuto de la EPN y a partir de diciembre es electo como Rector para un periodo de 5 años, el Ing. Jaime Calderón, MBA., como Vicerrector de Docencia, el Ing.
Tarquino Sánchez, MBA., y como Vicerrector de Investigación el Fís. Alberto Celi, PhD.
Mediante Resolución No. 352 de 14 de julio de 2014 el Consejo Politécnico Resolvió: “Aprobar el Plan Operativo 2014 y realizar la Reprogramación para el segundo semestre de actividades no ejecutadas en
primer semestre y que se contempla realizarlas en este periodo fiscal, de ser del caso.".
• En razón que la EPN ha sido tomada en cuenta para arranque del módulo de seguimiento a la programación anual a la planificación (PAP) y a la ejecución del PAI (SENPLADES)
Para la Reprogramación del POA 2014 se consideró los Objetivos estratégicos y las propuestas estratégicas par alcanzarlos, previstas en el Plan Estratégico Institucional 2014-2018 , conforme que se detalla
en la siguiente matriz:
Con este antecedente, a fin de operativizar la mencionada Resolución, la Dirección de Planificación solicito a las unidades docentes y administrativas la revisión de las actividades contempladas en el POA
2014; y, de ser el caso, realizar la reprogramación de las mismas, considerando la ejecución para el semestre julio - diciembre 2014, la inclusión de actividades contempladas en el Plan de Mejoras EPN y el
límite presupuestario de su Unidad.
• La elaboración de la Reprogramación de POA de 2014 se fundamentó en las siguientes razones
• La existencia de nueva administración, es decir nuevas autoridades en la Escuela Politécnica Nacional
• Por la Necesidad de validar actividades – metas que se había realizado en el primer semestre del año 2014
• Por necesidad de evaluar primer semestre 2014
• Por incorporar plan de mejoras EPN–CEI
I. INTRODUCCION
Objetivo Estratégico
D1A1 Impulsar el cambio hacia un modelo de gestión académica de excelencia, moderno, pertinente, acorde a necesidades del
desarrollo y proyección científico- tecnológica del País.
D2O3: Impulsar una reforma académica integral, pertinente y de excelencia que posibilite la formación de profesionales con
conocimientos y competencias técnicas y conductuales para liderar las transformaciones del país.
Estrategias propuestas para alcanzarlo
F4O4: Mejorar la gestión docente de las facultades hasta niveles de excelencia.
OEI1: INCREMENTAR LA
FORMACION DE PROFESIONALES
CON EXCELENCIA
OEI2: INCREMENTAR LA
PRODUCCION CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
OEI4: INCREMENTAR LAS
CAPACIDADES INSTITUCIONALES
D3A2 Promover el cambio hacia un Sistema de Investigación, con estándares internacionales de calidad que articule, vincule e
integre a investigadores, equipos interdisciplinarios, Departamentos, Centros de Transferencia de Tecnología, Institutos de
Investigación, laboratorios, áreas y líneas de investigación.
D3O2: Estimular la recuperación del rol esencial de la investigación, como fundamento de la gestión académica y el desarrollo
del conocimiento científico y tecnológico.
F2O4: Fortalecer la capacidad de investigación científica y técnica orientada a las prioridades del país.
F1A2: Promover la formación y especialización de investigadores a través de programas que incentiven y apoyen el desarrollo
de sus capacidades, la dirección o participación en proyectos de investigación y la generación de publicaciones especializadas.
D3A2 Promover el cambio hacia un Sistema de Investigación, con estándares internacionales de calidad que articule, vincule e
integre a investigadores, equipos interdisciplinarios, Departamentos, Centros de Transferencia de Tecnología, Institutos de
Investigación, laboratorios, áreas y líneas de investigación.
F2O3: Impulsar proyectos que vinculen el conocimiento científico y tecnológico a los grupos de atención prioritaria, a través de
soluciones adecuadas a sus necesidades y problemas.
F1A3: Generación de acuerdos con instituciones y/u organismos nacionales e internacionales que posibiliten la participación de
la EPN en programas y/o proyectos de interés social a través del diseño, desarrollo e incorporación de soluciones tecnológicas
apropiadas.
D3O2: Consolidar los procesos de proyección social de la Escuela Politécnica Nacional, como elemento de la formación integral
de sus profesionales.
OEI3: INCREMENTAR LA
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
D6A3 Activar un modelo integrado de gestión estratégica y operativa, basada en procesos, orientada a resultados de calidad,
idoneidad y pertinencia, que alcance una organización universitaria moderna, con infraestructura y tecnología apropiada.
D7O3: Adoptar medidas para alcanzar una cultura organizacional pro-activa con énfasis en la incorporación y mejora de las
condiciones para el desempeño del talento humano y la constitución de un equipo de trabajo suficiente, comprometido,
idóneo, capacitado, con competencias de excelencia para cumplir la misión de la EPN.
F4O3: Impulsar procesos de reforma del marco normativo interno que permita conciliar la oportunidad de los procesos de
cambio y el cumplimiento del marco jurídico nacional.
F5A3: Fortalecer el sistema de planificación, monitoreo, seguimiento y evaluación de la ejecución programática y
presupuestaria.
F1O1: Mejorar la capacidad profesional del personal académico de la EPN a través de la capacitación y actualización científica.
F1A2. Cambio generacional del personal académico, que permita la incorporación de docentes e investigadores nacionales e
internacionales de acuerdo a los requerimientos establecidos por la LOES.
III. LA EPN ALINEADA AL PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR
En cumplimiento de lo dispuesto por el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas – COPyFP, que dispone la sujeción al Plan Nacional de Desarrollo, de los instrumentos de planificación de las
instituciones del Sector Público, los Objetivos Estratégicos Institucionales de la EPN se encuentran alineados con el Plan Nacional para el Buen Vivir 2013 – 2017, a través del aporte al cumplimiento de los
siguientes Objetivos y Políticas del PNVB:
Objetivo 4. Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía.
Política 4.1. Alcanzar la universalización en el acceso a la educación inicial, básica y bachillerato, y democratizar el acceso a la educación superior.
Política 4.2. Promover la culminación de los estudios en todos los niveles educativos
Política 4.3. Promover espacios no formales y de educación permanente para el intercambio de conocimientos y saberes para la sociedad aprendiente.
Política 4.4. Mejorar la calidad de la educación en todos sus niveles y modalidades, para la generación de conocimiento y la formación integral de personas creativas, solidarias, responsables, críticas, participativas y productivas, bajo los principios de igualdad, equidad social y territorialidad.
Política 4.5. Potenciar el rol de docentes y otros profesionales de la educación como actores clave en la construcción del Buen Vivir.
Política 4.7. Promover la gestión adecuada de uso y difusión de los conocimientos generados en el país.
Política 4.6. Promover la interacción recíproca entre la educación, el sector productivo y la investigación científica y tecnológica, para la transformación de la matriz productiva y la satisfacción de necesidades.
IV. PRESUPUESTO INICIAL Y REPROGRAMADO
La Proforma Presupuestaria para el año 2014 fue presentada de conformidad con las “Directrices para la elaboración de la Proforma del PGE 2014 y la Programación Presupuestaria Cuatrianual 2014-2017,
emitidas por el Ministerio de Finanzas mediante Oficio Circular No. MF-SP-2013-014 del 31.05.2013. El monto y la distribución del gasto constan en el documento adjunto al Memorando No. DF-907 del 18 de
julio de 2013 mediante el cual la Dirección Financiera presenta al Consejo Politécnico la Proforma 2014, la misma que es aprobada mediante Resolución No. 293 del 15 de octubre de 2013.
El presupuesto total presentado a la SENPLADES y al MINISTERIO DE FINANZAS por la Escuela Politécnica Nacional para el ejercicio 2014, se estimó será superior a los 76.5 millones de dólares, monto
mayor en aprox. 17% al del año 2013 (64.9 millones). Sin embargo, dentro del Presupuesto General del Estado (PGE) aprobado por la Asamblea el 19 de Noviembre del presente año, constan únicamente 9.48
millones para inversiones, es decir un 51% de lo inicialmente postulado. Con este ajuste, el presupuesto inicial para el año 2014 se estima en el orden de un 5% superior al codificado.
Sin embargo, con las modificaciones realizadas en el transcurso del año en el presupuesto de la EPN, el presupuesto codificado asciende a USD $ 85.662.973,21.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Dirección y coordinación en la elaboración e
implementación del Plan Institucional de Relevo
Docente
100%Plan institucional
de Relevo Docente
(2014-2017)
Dirección de
Docencia
Vicerrectora
do de
Docencia -
20% 80% $0.00Elaboración plan 2014-2017
Implementación plan 2014 (según
cronograma y requerimientos de
Elaboración del
Plan de Re
Cambio Revisión de las políticas de contratación de
Docentes e Investigadores100%
Políticas de
contratación de
Docentes e
Vicerrectorad
o de Docencia
Consejos de
Docencia e
Investigación
100% $0.00Propuesta acorde a la Normativa (LOES,
Reglamento Académico, CES)
Propuesta de
Reglamento de
Contratación de Coordinación y seguimiento a la Acreditación de
Carreras 100%
Cronograma y
Programación de
la Acreditación de
Dirección de
Docencia y
Unidad de
Vicerrectora
do de
Docencia -
30% 70% $0.00Sujeto a la programación del CEAACES
(año 2014)
Se realizó los
examenes de
competencias
Actualización y revisión de la Oferta Académica 100%Catálogo de Oferta
Académica 2014
Vicerrectorad
o de Docencia
y Unidad de
Facultades -
Unidad de
Desarrollo
50% 50% $0.00Se ha publicado
en prensa la oferta
académica UAyR
Remodelación Vicerrectorados 100%Readecuaciones
realizadas
Dirección
Administrativa
Vicerrectora
do de
Docencia,
0% 100% $213.769.84 $213.769.84 Este valor incluye el IVA
Equipamiento Unidad de Desarrollo Curricular 100%Adquisión de
equipamiento para
laboratorio de
Dirección de
Gestión de la
Información
Vicerrectora
do de
Docencia -
0% 100% $55.901.45 $55.901.45 Este valor incluye el IVA
Adecuación Planta Baja Edificio de Sistemas 100%Readecuaciones
realizadas
Dirección
Administrativa
Vicerrectora
do de
Docencia
0% 100% $109.617.61 $109.617.61 Este valor incluye el IVA
Estudios para remodelación Teatro Politécnico 50%Estudios de
readecuaciones
realizadas
Dirección
Administrativa
Vicerrectora
do de
Docencia -
0% 100% $35.106.16 $35.106.16 Este valor incluye el IVA
Mejoramiento del Proceso de Graduación y
Titulación100%
Proceso Aprobado
por Consejo de
Docencia
Dirección de
Docencia
Vicerrectora
do de
Docencia
50% 50% $0.00En Consejo de
Docencia se ha
analizado la
Establecimiento de Programas de Doctorados y
Maestrías de Especialización50%
Programas de
Doctorados y
Maestrías de
Vicerrectorad
o de Docencia
y V invest
Dirección de
Docencia y
Unidad de
50% 50% $0.00En coordinación con Facultades, D.
RRHH, D. Planificación. En base al
anteproyecto (PEMI) presentado en el
Conjuntamente
con el
Vicerrectorado de Impulsar el desarrollo integral de los miembros
de la Comunidad Politécnica fomentando la
cultura
$13.000.00 $13.000.00
Formular la normativa de prácticas pre-
profesionales100%
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales
DIRECCION
DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Formular un programa de capacitación en
andragogía para docentes100%
Programa de
capacitación en
pedagógica para
DIRECCIÓN
DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Definición de un programa de incentivos para
retención a docentes e investigadores100%
Documento con el
Programa de
incentivos para
RECTOR
/VICERRECT
OR ADO DE
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Definición de un listado de instituciones de
educación superior nacionales e internacionales
con las que se podrían establecer convenios
100%Listado de
instituciones de
educación superior
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
01/11/2014
Formular procesos institucionales
estandarizados de graduación y titulación100%
Procedimiento
para trámites de
graduación
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2015
Ejecución del programa de capacitación y
actualización docente80%
Certificados de
capacitación y
actualización de
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
80%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Formulación de programa para oferta de becas
para capacitación y actualización docente80%
Programa de
becas para
capacitación y
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
80%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/01/2015
Formulación de programa de incentivos para
estudios de cuarto nivel a docentes de la EPN100%
Documento con el
Programa de
incentivos para
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
Generar una política de admisión institucional a
posgrado100%
Reglamento de
admisión a
posgrados
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
90% 10%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/07/2014
Evaluación del proceso de admisión a posgrado 100%Informe de
resultados de la
evaluación del
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Formular un programa de reclutamiento de
docentes a nivel nacional e internacional100%
Documento con
Programa de
reclutamiento de
RECTORTALENTO
HUMANO,
VICERREC
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/07/2014
Convocar concursos de merecimientos para
profesores e investigadores a nivel nacional e
internacional para el Semestre Septiembre
100%Documentación de
los concursos
convocados
RECTORTALENTO
HUMANO
/VICERREC
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
Establecer convenios con instituciones de
educación superior nacionales e internacionales
para especialización docente en maestrías y
100%Convenios para
estudios de
docentes en otras
RECTORVICERREC
TORADO
DE
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Formular la normativa de graduación de
acuerdo al nuevo Reglamento de Régimen
Académico
40%Reglamento de
graduación
aprobado por la
RECTORVICERREC
TORADO
DE
40%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/03/2015
Formular políticas de Acreditación Internacional
para carreras y Programas100%
Política
Institucional de
Acreditación
RECTORVICERREC
TORADO
DE
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
V. PLAN OPERATIVO ANUAL REPROGRAMADO SEGÚN UNIDADES
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
REPROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2014: VICERRECTORADO DE DOCENCIA
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Realizar una propuesta de recategorización a
los profesores de acuerdo con criterios de
equidad y excelencia académica e investigativa
40%Documento en el
que se detalle una
propuesta de
RECTORVICERREC
TORADO
CE
40%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2015
Otorgar becas a docentesVICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
Dirección de
Talento
Humano$0.0 $0.0 $0.0
TOTAL $0.00 $427.395.06 $427.395.06
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Elaboración de la Teoría Educativa de la EPN 100%Documento de
Teoría Educativa
de la EPN
Unidad de
Desarrollo
Curricular
Vicerrectora
do de
Docencia
100% $0.00 Actividad cumplida
Elaboración de documentos de trabajo (guías,
plantillas) para el proyecto de rediseño
curricular, alineados al Reglamento de
100%Documentos de
trabajo elaborados
Unidad de
Desarrollo
Curricular
Vicerrectora
do de
Docencia
100% $0.00 Actividad cumplida
Revisión técnico-pedagógica de los diseños
curriculares de carreras tecnológicas superiores
presentadas por ESFOT y carreras de grado y
100%Informes
favorables de
Diseños
Unidad de
Desarrollo
Curricular
Facultades -
Escuela de
Formación
50% 50% $0.00Actividad permanente. Presentación ante
Consejo de Docencia
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Gestión de la información curricular en el
Sistema de Registro de Carreras de Grado y
Programas de Posgrado del CES
100%Gestión de la
información
curricular
Unidad de
Desarrollo
Curricular
Facultades 50% 50% $0.00Actividad permanente. Aplicar la
normativa e instructivo vigente CES
Notificación de cohortes y matriculados de
programas de posgrado al CES y SENESCYT100%
Informe de
cohortes y
matriculados de
Unidad de
Desarrollo
Curricular
Facultades 50% 50% $0.00Actividad permanente. Aplicar la
normativa e instructivo vigente CES
Elaboración del Plan de Capacitación
Pedagógica para el personal docente de la
Institución
100%Plan de
Capacitación
Pedagógica
Unidad de
Desarrollo
Curricular
100% $0.00Plan de Capacitación Pedagógica
actualizado y revisado
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Ejecución de eventos de capacitación
pedagógica para el personal docente de la
Institución
100%Informe de
ejecución del Plan
de Capacitación
Unidad de
Desarrollo
Curricular
50% 50% $15.000.00 $15.000.00 $30.000.00Fortalecimiento de
las Capacidades
del Talento
TOTAL $15.000.00 $15.000.00 $30.000.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: VICERRECTORADO DE DOCENCIA - UNIDAD DE DESARROLLO CURRICULAR
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
- Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
- % de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Evaluación de los servicios de la UBEYSO 100%Informe de
evaluación
Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Vicerrectora
do -
Comisión de
100%50 %
Informe
entregado a
$0.00Actividad anual. Encuestas trimestrales.
Seguimiento continuo.
Oferta de servicios de mayor demanda por la
Comunidad Politécnica100%
Plan anual y
Catálogo de
servicios
Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Vicerrectora
do de
Docencia
50% 50% $0.00Elaborar un Plan de Mejoramiento
Continuo de los servicios.
Coordinación en la atención médica
especializada100%
Ficha Médica
Ocupacional de
los colaboradores
Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Dirección de
Talento
Humano -
50% 50% $0.00Según directrices institucionales.
Tiene su propia programación y
Normativa de Higiene y Seguridad Alimentaria 100%Normas,
capacitación y
señalética en los
Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Dirección de
Talento
Humano -
50% 50% $0.00Control y supervición que se cumplan las
normas de buenas prácticas de
manofactura .
Transporte Estudiantil 100% Transporte Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Vicerrectora
do de
Docencia
100% 42.000.00$ $ 42.000.00 Con fecha 07 de octubre de 2014, se
solicito la autorizacion de contratacion de
tranporte estudiantil, el contrato actual Realizar un estudio de las causas para el bajo
rendimiento académico de los estudiantes60%
Proyecto de
investigación y
encuestas
Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Vicerrectora
do de
Docencia
100% 12.000.00$ $ 12.000.00 Se ha realizado la parte teórica del
proyecto; se ha retrasado el inicio de la
ejecución del proyecto por falta de
Proyecto de
investigación y
encuestas
Seguro de Vida y Accidentes para Estudiantes 100% Poliza firmadaUnidad de
Bienestar
Estudiantil y
Vicerrectora
do de
Docencia
100% 16.000.00$ $ 16.000.00 Con fecha 15 de octubre se solicito la
autorizacion para la contratacion del
seguro de vida y accidentes, la poliza Implementación del Plan anual de Becas
Institucionales100%
Programa de
Becas de
Excelencia y
Unidad de
Bienestar
Estudiantil y
Vicerrectora
do de
Docencia
50% 50% $232.288.00 $232.288.00 $464.576.00Revisión del Estatutos de Becas, y
modificaciones respectivas.
Ayudas económicas a estudiantes
TOTAL $232.288.00 $302.288.00 $534.576.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: VICERRECTORADO DE DOCENCIA: UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y SOCIAL
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
- Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
- % de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Sistema de Innovación y Transferencia de
Tecnología100%
Sistema Validado
Coordinador
Proyección Social
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Investigación
75% $0.00
Proyecto de transferencia de conocimientos y
capacidades Cambridge University100%
Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
100% $448.000.00 $448.000.00Primera fase inicial del proyecto de
Cambridge University
Valor con IVASistema de Educación Continua - Seguimiento y
Monitoreo100%
Sistema Validado
Coordinador
Proyección Social
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Investigación
75% $0.00
Eventos (talleres, capacitaciones y asesorías) 100%
Informes de
eventos
aprobados/Coordin
Dirección de
Proyección
Social
Vicerrectora
do de
Investigación
100% $70.000.00 $70.000.00
Relacionamiento Institucional pertinente a
proyección social100%
Informe de
relacionamiento
institucional
Dirección de
Proyección
Social
Vicerrectora
do de
Investigación
100% $35.000.00 $35.000.00
Material publicitario: revistas, folletos, etc 100% Material
publicitario
Dirección de
Proyección
Social
Vicerrectora
do de
Investigación
100% $15.500.00 $15.500.00
Diseño y elaboración e implementación del
sistema comunicacional de proyección social100% página web,
revistga, videos
Dirección de
Proyección
Social
Vicerrectora
do de
Investigación
100% $49.952.00 $49.952.00
Sistema de Transferencia de Conocimientos y
Saberes Ancestrales 100%
Sistema Validado
Coordinador
Proyección Social
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Investigación
75% $0.00
Sostenibilidad BPM del Banco de Alimentos
(Proyección Social)100%
Proyecto MMSB
aprobado/VIPS
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
50%Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros -
Posicionamiento de la MMSB 100%Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
20% $0.00Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros - Boletines de opinión técnica (Sistema de
reencauchado de llantas, EPN-MIPRO)100%
Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
20% $0.00Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros -
Análisis estadístico, periodo 2003-2014 y
proyecciones100%
Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
20% $15.000.00 $15.000.00Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros -
Centro de Difusión Tecnológica 100%Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
100%Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros -
Centro de acompañamiento Comunitario 100%Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
100%Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros - Subsistema de correlación entre la oferta de
conocimientos y saberes de la EPN y de la
demandas de la sociedad
100%Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
20% $65.000.00 $65.000.00Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros - Subsistema de promoción de la conocimientos
y saberes ancestrales100%
Proyectos en
ejecución /
Proyectos
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Vicerrectora
do de
Docencia -
20% $30.000.00 $30.000.00Trabajo en equipo Proyectos
trnasversales (administrativos -
financieros - talento humano - centros -
Mesas de trabajo talleres internos 100%Número de mesas
ejecutadas/Númer
os de mesas
Dirección de
proyeccción
Social
Vicerrectora
do de
Investigación
100% $1.100.00 $1.100.00
Formular bases para los concursos anuales y
precalificar los proyectos para fondos de
investigación
100%Documentos
referentes a los
concursos y
DIRECCION
DE
INVESTIGACI
20% 80%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Dar seguimiento a los proyectos de
investigación100%
Informes de
ejecución de
proyectos de
DIRECCION
DE
INVESTIGACI
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Organizar la capacitación de profesores
investigadores y personal de apoyo en cuanto a
temas de investigación
100%Plan de
capacitación
técnica y científica
DIRECCION
DE
INVESTIGACI
30% 70%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Promover la integración de los investigadores a
redes nacionales e internacionales100%
Convenios
firmados con
redes nacionales o
DIRECCION
DE
INVESTIGACI
20% 80%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Conformar grupos de investigadores de
acuerdo al área de investigación100%
Listados de
miembros de los
Institutos
DIRECCIÓN
DE
INVESTIGACI
20% 80%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Definición de un programa de incentivos para
retención a docentes e investigadores100%
Documento con el
Programa de
incentivos para
RECTOR
/VICERRECT
OR ADO DE
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Formulación de programa para oferta de becas
para capacitación y actualización docente80%
Programa de
becas para
capacitación y
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
80%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/01/2015
Formulación de programa de incentivos para
estudios de cuarto nivel a docentes de la EPN100%
Documento con el
Programa de
incentivos para
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
Generar una política de admisión institucional a
posgrado100%
Reglamento de
admisión a
posgrados
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
90% 10%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/07/2014
Evaluación del proceso de admisión a posgrado 100%Informe de
resultados de la
evaluación del
VICERRECT
ORADO DE
DOCENCIA
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Formular políticas, estrategias, planes,
programas y proyectos de investigación100%
Documento en el
que se detallen las
políticas, líneas,
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
PLANIFICA
CIÓN100%
$0.0 $0.0$0.00
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
REPROGRAMACION DEL PLAN OPERATIVO 2014: VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y PROYECCIÓN SOCIAL
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
de proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
programados
- Programas de
vinculación por
carreras
$225.000.00 $225.000.00
$65.000.00 $65.000.00
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Formular un sistema de investigación de la
EPN, considerando los requerimientos del
entorno de impacto de la institución así como
100%Documento en el
que se describa:
- Una estructura
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
20% 80%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Crear comisiones de vinculación en cada una
de las Facultades100%
Actas de
designación de
Comisiones de
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
COORDINA
DOR DE
VINCULACI
50% 50%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
30/09/2014
Incentivar la participación estudiantil en
actividades de vinculación con la colectividad50%
Documento en el
que se detalle el
plan para
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
25% 25%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Formular mecanismos de evaluación y
seguimiento del plan institucional de vinculación100%
Documento con
los mecanismos
de evaluación del
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Realizar seguimiento de los resultados e
impacto obtenidos a través de la ejecución del
plan de vinculación
20%Informes
semestrales de
evaluación de los
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
20%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Formular un sistema de incentivos para
profesores e investigadores100%
Documento en el
que se detallen
políticas y metas
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
50% 50%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Facilitar el acceso de profesores e
investigadores al conocimiento local y global50%
Documento en el
que se detalle una
propuesta de
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
50%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Garantizar el mantenimiento en condiciones
adecuadas de la infraestructura y el
equipamiento de laboratorios, centros e
40%Documento en el
que se describa un
plan de
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
50%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Crear y fortalecer centros e institutos de
excelencia en investigación40%
Documento en que
se detalle un plan
de fortalecimiento
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
40%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Equipar laboratorios, centros e institutos de
excelencia en investigación100%
Documento en que
se detalle un plan
de equipamiento
VICERRECT
ORADO DE
INVESTIGACI
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
30/11/2014
Convocar concursos de merecimientos para
profesores e investigadores a nivel nacional e
internacional para el Semestre Septiembre
100%Documentación de
los concursos
convocados
RECTORTALENTO
HUMANO
/VICERREC
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
Realizar una propuesta de recategorización a
los profesores de acuerdo con criterios de
equidad y excelencia académica e investigativa
40%Documento en el
que se detalle una
propuesta de
RECTORVICERREC
TORADO
CE
40%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2015
TOTAL $15.000.00 $1.004.552.00 $1.019.552.00
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
Vinculació
n Social
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Elaboración del PLAN ESTRATÉGICO
Institucional 2014-2017 (PEDI)100%
Plan Estratégico
2014 - 2017
Dirección de
PlanificaciónRectorado 40% 60% $0.00
Documento resultado de la participación
de todos los actores de la EPN, y en
función de las directrices de las
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaConsultoria para Diagnóstico del campus de la
Escuela Politécnica Nacional y propuesta de
inteervención inmediata y de desarrollo
$75.779.72 $75.779.72
Consultoría para el levantamiento de la
infraetructura hidrosanitaqria, incendios y
eléctrica del campus politécnico
100% Documento TDRDirección de
Planificación
Dirección de
Planificación100% $72.865.00 $72.865.00
Diseño y ejecución de Obras Menores de
Infraestructura100%
Set de Proyectos
de Obras de
Mejoramiento del
Dirección de
Planificación
Unidad
Fiscalización50% 50% $0.00
Edificios: Eléctrica, Ciencias Básicas.
Ascensores: Sistemas, Ciencias Básicas,
Ciencias, Eléctrica. Apoyo de
Otras Obras de
Infraestructura
Capacitación a funcionarios EPN que participan
en procesos de planificación
100 personas
capacitadas en
temas de apoyo al
100% $13.500.00 $13.500.00 Temas propuestos:
-Metodología SENPLADES
- PMI Identificación y caracterización de la planta
docente a tiempo completo y tiempo parcial a
diciembre de 2013 y diciembre de 2014 (datos
Listado detallado
de docentes a Dic
2013
DIRECCION
DE
PLANIFICACI$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
15/01/2015
Análisis de la reducción de docente durante
2014 (jubilaciones, renuncias y años sabáticos)
con índices %PHD, %TC
Informe de la
reducción docente
a Dic de 2014
DIRECCION
DE
PLANIFICACI$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/01/2015
TOTAL $0.00 $162.144.72 $162.144.72
REPROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2014: DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Coordinación de Convenios para Proyectos
Institucionales y de Investigación80%
Convenios
suscritos (15)
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Vicerrectora
dos50% 50% $0.00 $0.00 $0.00
Diseño del Protocolo de Vinculación con
actores y sectores clave Nacionales e
InternacionalesCoordinación en el Plan de Alianzas
Estratégicas con Universidades y Organismos
Nacionales e Internacionales
100%Plan de Alianzas
Estratégicas
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Vicerrectora
dos -
Dirección de
30% 70% $0.00 $0.00 $0.00 Según directrices institucionales
Elaboración y ejecución de Plan de difusión
Interna y Externa del Portafolio de Proyectos de
Investigación
70%Plan de difusión de
la Investigación
Dirección de
Relaciones
Institucionales
30% 70% $0.00 $2.000.00 $2.000.00
Diseño, organización, planificación y ejecución
del Programa de Seguimiento a Graduados 80%
Programa de
Seguimiento a
Graduados (según
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Facultades -
ESFOT -
Comisión de
50% 50% $0.00 $5.000.00 $5.000.00Mantener actualizada la sección ALUMNI
en el sitio web. Procurar que un mayor
número de graduados se registren en el
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaDiseño, organización, planificación del
Programa de Bolsa de Trabajo80%
Programa de
Bolsa de Empleo
(según
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Facultades -
ESFOT -
Comisión de
50% 50% $6.000.00 $6.000.00Actualiza la base de datos de
empleadores y promover la oferta
laboral. Fortalecer el "Centro del Estudio sobre la percepción del público interno
y externo100%
Informe del
Estudio y Plan de
Mejoramiento
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Comisión de
Evaluación
Interna
100% $7.000.00 $7.000.00Orientado a Reputación Institucional -
Consultoría Externa
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión Politécnica
Reingeniería del Sitio Web Institucional y redes
sociales100%
Sitio Web
Institucional
Dirección de
Relaciones
Institucionales
40% 60% $15.200.00 $15.200.00
Elaboración del Plan de Posicionamiento de
Imagen Institucional 100%
Plan de
Posicionamiento
de Imagen
Dirección de
Relaciones
Institucionales
50% 50% $9.000.00 $9.000.00 $18.000.00 Orientado a Reputación Institucional
Plan de Comunicación Institucional 100%Comunicación
Institucional
Dirección de
Relaciones
Institucionales
40% 60% $5.000.00 $5.000.00
Elaboración del Centro Audiovisual y
Multimedia. Fase equipamiento.100%
Equipamiento y
primeros
productos
Dirección de
Relaciones
Institucionales
20% 80% $43.000.00 $43.000.00
Diseño y elaboraciòn del primer número de la
Revista Científica EPN100%
Primera revista
producida
Dirección de
Relaciones
Institucionales
20% 80% $5.000.00 $5.000.00
Diseño e implementación de la Radio Pública
de la EPN. Fase Radio en línea100%
Radio en línea
fincionando
Dirección de
Relaciones
Institucionales
20% 80% $6.500.00 $6.500.00
Impresión de material de información y
comunicación100%
Impresos
materiales de
información y
Dirección de
Relaciones
Institucionales
20% 80% $45.000.00 $100.000.00 $145.000.00
Continuidad del Proyecto de Señalética
Institucional. Fase contratación100%
Proyecto de
Señalética
Institucional en
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Dirección
Administrativ
a - Unidad
30% 60% $0.00 En base al Cronograma 2013
Jornadas Culturales y de Integración de la EPN 100%Ejecución de las
Jornadas
Culturales y de
Dirección de
Relaciones
Institucionales
20% 80% $ 100.000 $100.000.00
Producción y difusión de información de la
gestión 2014 de las autoridades de la EPN.100%
Producción de
materiales de
calidad sobre la
Dirección de
Relaciones
Institucionales
100% $ 45.000 $45.000.00
Presentación pública del informe 2014, del
Centro Editorial y la Sesión Solemne por los
145 años
100%Realización de las
presentaciones
públicas
$ 150.000 $150.000.00
Crear una bolsa de empleo institucional 100%Bolsa de empleo
institucional en
funcionamiento
DIRECCIÒN
DE
RELACIONES
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un proceso estandarizado de seguimiento
a graduados100%
Documento con el
proceso
estandarizado de
DIRECCIÒN
DE
RELACIONES
VICERREC
TORADO
DE
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/04/2014
Generar un banco de instituciones públicas y
privadas para el desarrollo de prácticas pre-
profesionales
100%Base de datos de
instituciones
públicas y privadas
DIRECCIÒN
DE
RELACIONES
80% 20%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/07/2014
Realizar convenios o cartas de compromiso
con las contrapartes públicas o privadas para el
desarrollo de las prácticas
40%Convenios o cartas
de compromiso
con las
DIRECCIÒN
DE
RELACIONES
40%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Realizar un estudio de la empleabilidad de los
graduados100%
Informe de estudio
de empleabilidad y
retroalimentación
DIRECCIÒND
E
RELACIONES
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Ejecutar el programa de seguimiento a
graduados100%
Informes de
ejecución del
programa de
DIRECTOR
DE
RELACIONES
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
TOTAL$54.000.00 $498.700.00 $552.700.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Políticas para la Autoevaluación y Acreditación 100%Documento de
Propuesta (sílabos
y participación
Comisión de
Evaluación
Interna
Consejo
Académico100% $0.00
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaDeterminación de los Criterios de Calidad,
Instrumentos e Indicadores que han de
aplicarse en la Autoevaluación
100%Matrices de
autoevaluación de
programas y
Comisión de
Evaluación
Interna
Consejo
Politécnico -
Facultades
100% $0.00
Coordinación de Acreditación de Carreras y de
Programas de Posgrado100%
Informe de
coordinación de
procesos de
Comisión de
Evaluación
Interna
Facultades -
Unidad de
Aseguramie
50% 50% $0.00 Elaborar cronograma institucional
Autoevaluación de Departamentos Académicos 100%Proyecto de
autoevaluación de
departamentos
Comisión de
Evaluación
Interna
Facultades 100% $0.00Según directrices consensuadas con
Consejo Académico
Planes de Mejoramiento resultado de la
Acreditación Institucional100%
Informe de
seguimiento de
Planes de
Comisión de
Evaluación
Interna
Autoridades -
Unidad de
Aseguramie
50% 50% $0.00 Elaborar cronograma institucional
Ajustes del mecanismo de Evaluación del
Desempeño Docente100%
Propuesta de
Mecanismo de
Evaluación del
Comisión de
Evaluación
Interna
Consejo
Académico50% 50% $0.00
Considerar mandato de la LOES,
Reglamentos LOES y de Régimen
Académico, y de Normativa de
Capacitación sobre Evaluación 100%Programa de
Capacitación
ejecutado
Comisión de
Evaluación
Interna
50% 50% $5.000.00 $5.000.00 $10.000.00 Elaborar cronograma institucionalFortalecimiento de
las Capacidades
del Talento
Socialización de informes de acreditación 100%Informe sobre
socialización de
procesos de
Comisión de
Evaluación
Interna
Dirección
de
Relaciones
50% 50% $1.000.00 $1.000.00 $2.000.00Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaCapacitación en modelo de acreditación
internacional25%
Documentos de
los eventos de
capacitación
CEI 25% $0.00 $0.00 $0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Capacitación docente en idioma inglés (para
impartir clases)10%
Certficados de
capacitación para
impartir clases en
CEI-CEC 10% $0.00 $0.00 $0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Capacitación en modelo de acreditación
internacional25%
Documentos de
los eventos de
capacitación
CEI 25%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Capacitación docente en idioma inglés (para
impartir clases)10%
Certficados de
capacitación para
impartir clases en
CEI-CEC 10%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
TOTAL $6.000.00 $6.000.00 $12.000.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: COMISIÓN DE EVALUACIÓN INTERNA
Gestión
Administrat
iva
- OEI1
- OEI2
- OEI3
- OEI4
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Adquisición de mobiliario de la Escuela 100%Listado de
mobiliario de la
Escuela
Dirección
Administrativa
Control de
Bienes10% 90% $0.00 $400.000.00 $400.000.00 Equipamiento
Adquisiciónd de Vehículos Institucionales 100%Vehículos
institucionales
Dirección
Administrativa
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $650.000.00 $650.000.00
Renovación del
Parque automotor
Contratación del Servicio de Mantenimiento del
Parque automotor100%
Mantenimiento de
Vehículos
contratado
Dirección
Administrativa
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $20.000.00 $20.000.00
Renovación del
Parque automotor
Adquisición de Combustibles y Lubricantes 100%Provisión de
Combustible y
Lubricantes
Dirección
Administrativa
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $20.000.00 $20.000.00
Renovación del
Parque automotor
Contratación servicios de mantenimiento
maquinaria y equipos100%
Mantenimiento de
maquinaria y
equipos
Dirección
Administrativa
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $20.000.00 $20.000.00
Compra de Materiales de Construcción,
Eléctricos, Plomería, Carpintería y Señalización
Vial.
100%Materiales de
Construcción,
Eléctricos,
Dirección
Administrativa
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $20.000.00 $20.000.00
Contratación del Servicio de Adecuación y
Mantenimiento100%
Servicio de
adecuación y
mantenimiento
Dirección
Administrativa
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $20.000.00 $20.000.00
Otras Obras de
Infraestructura
Incremento de Bibliografía impresa (libros) 80%Plan y
Presupuesto de
Adquisición de
Dirección
Administrativa
Facultades -
Coordinador
de
30% 70% $90.000.00 $0.00 $90.000.00AVTIVIDAD NO DEBE CONSTAR EN LA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Modelo de
Resultados de
AprendizaeIncremento de Bibliografía digital (base de
datos)100%
Listado de
requerimientos
bibliográficos
Dirección
Administrativa
Facultades -
Coordinador
de
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00AVTIVIDAD NO DEBE CONSTAR EN LA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Modelo de
Resultados de
AprendizaeDiseño e implementación de un Plan de
Mantenimiento diferenciado para laboratorios
docentes y de investigación
100%Plan de
Mantenimiento de
Laboratorios
Dirección
Administrativa 50% 50% $0.00 $0.00 $0.00
AVTIVIDAD NO DEBE CONSTAR EN LA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la Diseño de un Plan de Mantenimiento de la
infraestructura70%
Plan de
Mantenimiento de
Infraestructura
Dirección
Administrativa
Unidad de
Servicios
Generales
30% 70% $0.00 $0.00 $0.00Proyecto a integrarse desde la Dirección
Administrativa
Mejoramiento del Sistema de Adquisiciones 100%Propuesta e
implementación
del Plan de
Dirección
Administrativa
Dirección
de Gestión
de la
30% 70% $10.000.00 $10.000.00 $20.000.00Plataforma
tecnológica
Institucional Mejoramiento del Sistema de Administración y
Control de Inventarios100%
Sistema de Control
de Inventarios
Dirección
Administrativa
Dirección
de Gestión
de la
30% 70% $30.000.00 $30.000.00 $60.000.00Plataforma
tecnológica
Institucional Diseño y ejecución de un Plan de Mejoramiento
de los Espacios Interiores del Campus100%
Diseños de
espaciones físicos
mejorados
Dirección
Administrativa
Dirección de
Planificación50% 50% $0.00 $0.00 $0.00
Proyecto a integrarse desde la Dirección
Administrativa
Otras Obras de
Infraestructura
Compra de suministros $150.000.00 $150.000.00
Materiales de oficina $100.000.00 $100.000.00
Materiales de limpieza $50.000.00 $50.000.00
Contratos de vigilancia $257.723.40 $257.723.40 $515.446.80
Contratos de limpieza $473.208.96 $473.208.96 $946.417.92
Realizar un estudio de la infraestructura que se
utiliza para el proceso de
enseñanza/aprendizaje
100%Informe del estudio
de la
infraestructura que
DIRECCIÓN
ADMINISTRA
TIVA
10% 90%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
RENOVACIÓN E INCREMENTO DEL PARQUE
AUTOMOTOR DE LA EPN100%
Porcentaje de
Vehículos
adquiridos
Dirección
Administrativa 100%
$677.669.5 $677.669.5Memorando Nro. EPN-DA-2014-3519-M.
Transporte personal administrativoDirección
Administrativa
Talento
Humano $30.475.0 $30.475.0$60.949.92
TOTAL $891.407.32 $2.929.076.82 $3.820.484.14
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Remodelación de la Tesosreía 100% de la obra terminadaPorcentaje de
avance de la obra
DIRECCIÓN
FINANCIERA
PLANIFICA
CION,
DIRECCIÓN
50% $50.000.00 $50.000.00 REMODELACIÓN DE LA TESORERÍA
Reubicación y adecuación del archivo pasivo 100% del archivo readecuadoPorcentaje
mensual de los
trabajos realizados
DIRECCIÓN
FINANCIERA
PLANIFICA
CION,
DIRECCIÓN
50% $5.000.00 $5.000.00ADQUISICIÓN DE MUEBLES TIPO
ESTANTERÍA PARA EL ARCHIVO DE
LA DIRECCIÓN FINANCIERARemodelación y ampliación del espacio físico
de la Dirección Financiera de acuerdo a
proyecto existente.
100% de la obra terminadaPorcentaje
mensual de los
trabajos realizados
DIRECCIÓN
FINANCIERA
DIRECCIÓN
ADMINISTR
ATIVA,
50% $10.000.00 $10.000.00REMODELACIONES EN EL ESPACIO
FÍSICO ACTUAL DE LA DIRECCIÓN
FINANCIERAImplementar mecanismos que permitan
precautelar la salud de los funcionarios de la
Dirección Financiera
100% de mecanismos implementadosNúmero de
mecanismos
implementados
DIRECCIÓN
FINANCIERA
DIRECCIÓN
ADMINISTR
ATIVA,
100% $6.250.00 $6.250.00ADQUISICIÓN DE 2 FILTROS DE AGUA
PARA LA DIRECCIÓN FINANCIERA,
ADQUISICIÓN DE 28 SILLAS MÓVILES Renovar parcialmente el parque informático de
la Dirección Financiera
100% de los equipos instalados y en
funcionamiento
Número de
equipos adquiridos
y en
DIRECCIÓN
FINANCIERA
DIGIP,
DIRECCIÓN
ADMINISTR
60% $5.800.00 $5.800.00ADQUISICIÓN DE 5 COMPUTADORES,
3 IMPRESORAS Y 1
RETROPROYECTOR, Actualizar normativas internas en cuanto a los
procesos financieros50% de las normativas planificadas
Número de
normativas
actualizadas y
DIRECCIÓN
FINANCIERA
RECURSOS
HUMANOS50% $6.704.00 $6.704.00
CONSIDERANDO UN ANALISTA DE LA
DIRECCIÓN FINANCIERA DEDICADO A
TIEMPO PARCIAL AL DESARROLLO
Elaborar e implementar el cronograma de
capacitación de la Dirección Financiera100% del cronograma cumplido
Número de horas
de capacitación
realizadas por el
DIRECCIÓN
FINANCIERA
RECURSOS
HUMANOS50% $5.000.00 $5.000.00
CONSIDERANDO 30 FUNCIONARIOS
A UN PROMEDIO DE $100,00 POR
CURSO, MAS 2 SEMINARIOS Realizar un estudio de la relación del personal
administrativo y docente 2012, 2013 y
programado para 2014
50%Informe del estudio
de la relación del
personal
DIRECTOR
FINANCIERO
TALENTO
HUMANO50%
$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/05/2015
TOTAL $0.00 $88.754.00 $88.754.00
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: DIRECCIÓN FINANCIERA
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Actualización del Manual de Clasificación de
Puestos100%
Manual de
Clasificación de
Puestos realizado
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera
50%
Avance: 50%
50%
Avance: 50%$0.00 $0.00 $0.00
En base a las directrices y formatos del
MRL.
Implementación del Manual de Clasificación de
Puestos100%
Manual de
Clasificación de
Puestos realizado
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera0%
100%
Avance 0%$0.00 $0.00 $0.00
En base a las directrices y formatos del
MRL.
Se valorará una vez que se disponga de Valoración y determinación de escalas
salariales institucionales100%
Distributivo de
escalas salariales
institucionales
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera
100%
Avance 100%0% $0.00 $0.00 $0.00
En base a las directrices del MRL.
Cuantificación del Distributivo en el
Primer Semestre 2014
Actualización de Nómina y Distributivo Salarial 100%Informe de
Nómina y
Distributivo
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera
60%
Avance: 60%
40%
Avance:
40%
$15.983.423.66 $15.983.423.66 $31.966.847.32Determinar línea base y proyección
salarial
Elaboración de la propuesta del Plan de
Recambio Generacional del Personal
Académico
100%Plan de Recambio
Generacional del
Personal
Dirección de
Talento
Humano
Vicerrectora
do de
Docencia
100%
Avance 100%0% $0.00 $0.00 $0.00
Propuesta elaborada y entregada para
análisis y dicusión de las autoridaddes
pertinentes.Ejecución del Plan de Recambio Generacional
del Personal Académico100%
Ejecución del Plan
de Recambio
Generacional del
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera0% 28% $0.00 $0.00 $0.00
Hasta diciembre de 2014 se ejecutarán
los concursos de merecimientos y
oposición para profesores titulares y la
Ejecución del plan de desvinculación del
personal académico y administrativo100%
Plan de
desvinculación
voluntaria del
Consejo
Politécnico
Dirección de
Dirección
Financiera
32,4% Avance:
32,4
67,56%
Avance:
67,56
$1.769.638.00 $6.230.362.00 $8.000.000.00Los valores cancelados en el primer
semestre fueron tomados del ESGEF
(Fuente: Dirección de Planificación)Ejecución del proceso de pago por dirección y
lectura de tesis de grado y proyecto de titulación100% Pagos realizados
Drección de
Talento
Humano
Vicerrectirad
o de
Docencia y
0% 100% $0.00 $50.000.00 $50.000.00El proceso ses realizará a partir del
segundo semestre del año 2014, ya que
anteriormente estuvo a cargo del Plan de desvinculación voluntaria del personal
académico titular (Art. 76 del Rgto. de Carrera y
Escalafón )
100%Plan de
desvinculación
voluntaria del
Consejo
Politécnico
Dirección de
Dirección
Financiera
32,43%
Avance: 32,43%
67,56%
Avance:
67,56%
$0.00 $0.00 $0.00Hasta mayo de 2014 se desvincularon
36. Se estima que a diciembre del 2014
se desvincularán 75 profesores.Desvinculación obligatoria del personal
académico titular (Art. 77 del Rgto. de Carrera y
Escalafón )
100%Desvinculación
obligatoria del
personal
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera
50%
Avance: 50%50.00% $0.00 $0.00 $0.00
Hasta mayo de 2014 se desvincularon 4.
Hasta diciembre del 2014 se
desvincularán 4 profesores.Ejecución del Plan de Capacitación 2013 -2014
para personal Administrativo y de Servicios100%
Ejecución del Plan
de Capacitación
del Personal
Dirección de
Talento
Humano
Vicerrectora
do de
Docencia -
50%
Avance: 8,33%50% $0.00 $130.430.00 $130.430.00
Continuar con Plan 2013-2014 aprobado
por Rectorado
Ejecución del Plan de Capacitación 2013 -2014
para personal Docente100%
Ejecución del Plan
de Capacitación
del Personal
Dirección de
Talento
Humano
Vicerrectora
do de
Docencia -
50% 50% $0.00 0% 0% PONER VALOR
Ayudas económicas, personal docente (pasaje,
estadía)
Dirección de
Talento Humano
Dirección de
Talento
Humano
Vicerrectora
do de
Docencia -
0% 0% 0% 0% 0% PONER VALOR
Dotar de uniformes a personal administrativoDirección de
Talento Humano
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera0% 0% 0% 0% 0% PONER VALOR
Dotar de ropa de trabajo, para personal
amparado por el Código de Trabajo
Dirección de
Talento Humano
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera0% 0% 0% 0% PONER VALOR
Dotar de prendas de protección a trabajadores
de la EPN
Dirección de
Talento Humano
Dirección de
Talento
Humano
Dirección
Financiera0% 0% 0% $6.245.46 $6.245.46
SEGÚN MEMORANDO REQUIERE:
EQUIPOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL: MEMO EPN-DTH-2014-
PONER VALOR
Ejecución de eventos de capacitación no
programados que desarrollen o fortalezcan
competencias
100%Informes
autorizados para
ejecución de
Dirección de
Talento
Humano
Rectorado 0% 100% $0.00 $25.000.00 $25.000.00Se ejecutará el 100% de eventos
solicitados fuera de la programación y
que permitan desarrollar o fortalecer Evento de Capacitación para fortalecimiento de
competencias de las Autoridades de la EPN100%
Informe autorizado
para ejecución de
evento de
Dirección de
Talento
Humano
Rectorado 0% 100% $0.00 $15.000.00 $15.000.00
Consultoría sobre Capacitación Integral
Avanzada para servidores/as administrativos de
la EPN
100%Informe de
Diagnóstico y
Recomendaciones
Dirección de
Talento
Humano
Rectorado 0% 100% $0.00 $12.544.00 $12.544.00 El valor de la consultoría incluye IVA
Valoración y determinación de Escalas
Salariales con las establecidas con el MRL100%
Escalas salariales
determinadas por
el MRL
Dirección de
Talento
Humano
50%
Avance: 50%
50%
Avance: 50%$0.00 $0.00 $0.00
Elaborar de la Política y Reglamento Interno de
Seguridad y Salud Ocupacional 100%
Politica y
reglamento
elaborados
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
30% Avance
30%
70%
Avance 20%$0.00 $0.00 $0.00
En base al Decreto 2393 del MRL Y
Resolución CD-333 de Riesgos del
Trabajo del IESS y del Sistema de
Levantar y digitalizar de planos as buit FIM 100% Catastro levantadoDirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 20 %$0.00 $5.712.00 $5.712.00 Equipos informáticos
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión Politécnica
Instalar extintores en FIM 100%Extintores
instalados
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 0 %$0.00 $6.720.00 $6.720.00
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión Politécnica
Instalar Lámparas de emergencia - FIM 100%Lamparas
instaladas
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 0 %$0.00 $3.136.00 $3.136.00
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaElaborar plan de emergencias, identificar
procesos, elaborar procedimientos, instructivos
y protocolos FIM
100% Plan elaboradoDirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 10 %$0.00 $0.00 $0.00
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaElaborar matrices de Identificacion, evaluacion
de riesgos laborales, medir riesgos laborales-
FIM
100%Matriz elaborada y
evaluada
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 20 %$0.00 $8.960.00 $8.960.00 Consultoria
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión Politécnica
Dotar de EPP´S a personal operativo 100% EPP´S entregadosDirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 0 %$0.00 $5.600.00 $5.600.00
Instalar señalizacion-FIM 100%Señaletica
instalada
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 0 %$0.00 $3.360.00 $3.360.00
REPROGRMACION PLAN OPERATIVO 2014: DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Mitigar riesgos laborales FIM 100%Controles
implementados
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 0 %$0.00 $5.600.00 $5.600.00
Readecuacion de pasamanos, cinta
antideslizante, campanas de extraccion
Elaboración y análisis de exámenes médico –
ocupacionales y botiquines en FIM100%
Examenes
realizados
Dirección de
Talento
Humano
Unidad de
Seguridad y
Salud
0%100%
Avance 0 %$0.00 $5.600.00 $5.600.00
Normativa de Higiene y Seguridad Alimentaria 100%Normas y
capacitación a
expendedores de
Dirección
Bienestar
Estudiantil y
DTH y
USSO
50%
Avance 50 %50% $0.00 $0.00 $0.00 En sitios de expendio
Ejecutar examenes médicos ocupacionales
EPN100%
Examenes
realizados
Dirección de
Talento
Humano
Salud
Ocupacional0%
100%
Avance 0 %$0.00 $48.160.00 $48.160.00
Contrato de servicios de diagnóstico a
laboratorio clínico e imagen para
trabajadores, funcionarios y docentes de Identificación y caracterización de la planta
docente a tiempo completo y tiempo parcial a
diciembre de 2013 y diciembre de 2014 (datos
Listado detallado
de docentes a Dic
2013
DIRECCION
DE
PLANIFICACI$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
15/01/2015
Análisis de la reducción de docente durante
2014 (jubilaciones, renuncias y años sabáticos)
con índices %PHD, %TC
Informe de la
reducción docente
a Dic de 2014
DIRECCION
DE
PLANIFICACI$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/01/2015
Realizar un estudio de la suficiencia de personal
para realizar las actividades administrativas50%
Informe de la
suficiencia de
personal para
DIRECCIÒN
DE TALENTO
HUMANO/DIR
50%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/05/2015
Formulación de un programa de preparación y
capacitación a docentes previa aplicación a
becas estatales o privadas para estudios de
100%Programa de
preparación y
capacitación a
TALENTO
HUMANO
VICERREC
TORADO
DE $0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/05/2014
Formular un programa de reclutamiento de
docentes a nivel nacional e internacional100%
Documento con
Programa de
reclutamiento de
RECTORTALENTO
HUMANO,
VICERREC
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/07/2014
Convocar concursos de merecimientos para
profesores e investigadores a nivel nacional e
internacional para el Semestre Septiembre
100%Documentación de
los concursos
convocados
RECTORTALENTO
HUMANO
/VICERREC
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/08/2014
Realizar una propuesta de recategorización a
los profesores de acuerdo con criterios de
equidad y excelencia académica e investigativa
40%Documento en el
que se detalle una
propuesta de
RECTORVICERREC
TORADO
CE
40%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2015
TOTAL $17.753.061.66 $22.545.853.12 $40.298.914.78
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Cero papeles - DigitalizaciónDigitalización e indexación de archivo
historico de la Secretaría General
(600.000 documentos)
29 puntos de
digitalización
operativos en toda
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $252.359.26 $252.359.26Se declaró desierto el proceso de
contratación se relanzará el proceso
Adquisición de una herramienta BPMS y
consultoría para para el mejoramiento y
rediseño de procesos
Selección de una herramienta BPMS
Implementación de un proceso
Proceso
automatizado
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $392.000.00 $392.000.00 En análisis
Migración de la herramienta Alfresco a versión
Enterprise
Migración de versión de la
herramienta Alfresco de la community
a la enterprise
Herramienta
Alfresco en versión
enterprise
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $29.680.00 $29.680.00 Proceso Completado
Migración de la herramienta Jboss a versión
Enterprise
Migración de versión de la
herramienta Jboss de la community a
la enterprise
Herramienta Jboss
en versión
enterprise
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $16.352.00 $16.352.00 Proceso Completado
Tarjeta Electrónica EPNLa Institución contará con un proceso
de carnetización moderna, ágil y con
control total del proceso, garantizando
2 dispositivos para
la impresión de
carnés, 1 Kit de
Dirección de
Gestión de la
Información
60% 40% $78.400.00 $78.400.00Proceso de contratación publica en el
portal se espera el oferente adjudicado
Carteleras DigitalesImplementar las carteleras en el
edificio de Administración
35 pantallas
digitales de 50
pulgadas,
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $264.769.60 $264.769.60 En elaboración de bases técnicas
Antivirus InstitucionalRenovar el contrato de licenciamiento
de antivirus Institucional por 1251
licencias
1250 licencias de
usuario final
1 licencia de
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $15.120.00 $15.120.00En curso la licencia actual que vence el
10 de noviembre de 2014
Plataforma
tecnológica
InstitucionalIncremento de la capacidad del equipo de
cableado estructurado
Adquisisión de 3 juegos de
herramientas y 3 juegos de equipo de
protección personal
3 kits de
herramientas para
cableado
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $6.160.00 $6.160.00 Proyecto Completado
Renovación de software para la EPN
(Licenciamiento con Microsoft)
Renovar el contrato de Acuerdo de
Campo con Microsoft
Acuerdo de
Campo con
Microsoft
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $19.600.00 $19.600.00Proyecto entregado para la aprobación y
posterior contratación pública
Software AntiplagioRenovar el contrato de licenciamiento
único del software antiplagio
Licencia única de
uso del software
antiplagio
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $7.504.00 $7.504.00Proyecto entregado para la aprobación y
posterior contratación pública
Generador EléctricoContar con un generador de energía
eléctrica alterna que permita
incrementar la continuidad de los
Instalación y
funcionamiento de
generador
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $65.520.00 $65.520.00 Está pendiente el pago final del contrato
Backbone de Fibra ópticaDiseñar el Backbone de Fibra óptica
para la Polired.
Realizar las bases técnicas para la
Backbone de Fibra
óptica funcionando
en el campus de la
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $129.920.00 $129.920.00 Está pendiente el pago final del contrato
Comunicación UnificadaImplementar el proyecto de
comunicaciones unificadas para la
EPN
Sistema de
Telefonía IP y
Comunicaciones
Dirección de
Gestión de la
Información
95% 5% $256.368.00 $109.872.00 $366.240.00 Está pendiente el pago final del contrato
Equipo certificador de cableado estructuradoLa Institución contará con puntos de
red certificados y se aislará los
problemas a nivel de capa física y de
1. Dispositivo para
certificar puntos de
red en
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $33.600.00 $33.600.00
Centro de Seguridad Institucional(Analizador de
vulnerabilidades, SIEM)
Descubrir posibles amenazas a la red
institucional, auditoría de activos,
chequeo de políticas, análisis de
Centro de
seguridad
funcionando con
Dirección de
Gestión de la
Información
80% 20% $35.840.00 $35.840.00 $71.680.00Se encuentra en ejecución y esta
pendiente el pago final del contrato
Garantías Infraestructura Tecnológica IBMContar con las garantías de los
equipos presentados en este
proyecto, para dar continuidad y
Equipos de
infraestructura
que disponen de
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $39.200.00 $39.200.00 En desarrollo de Bases Técnicas
Garantías Infraestructura de Comunicación
CISCO
Contar con las garantías de los
equipos de comunicación, para dar
continuidad y disponibilidad a los
Equipos de
comunicaión que
disponen de
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $85.120.00 $85.120.00 En desarrollo de Bases Técnicas
Control de Acceso VehicularEntregar adhesivos tag a docentes,
personal administrativo, trabajadores y
estudiantes de acuerdo a
sistema de control
vehicular que
contempla:
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $110.320.00 $110.320.00Se declaró desierto el proceso de
contratación se relanzará el proceso
Modernización de equipos de Networking
(Switches de core, distribución, acceso)
Implementar equipos de core,
distribución y acceso que se integre al
nuevo diseño físico de Backbone de
Equipos de
comunicación
funcionando
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $1.903.663.90 $1.903.663.90El proceso de contratación se encuentra
en el portal de compras publicas
(Pendiente adjudicación)
Sistema de Video VigilanciaImplementar un sistema de video
vigilancia en los accesos a las
edificaciones de la institución,
Sistema de video
vigilancia
funcionando
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $896.000.00 $896.000.00El proyecto esta siendo evaluado por la
comisión designada por el Consejo
politécnico
Infraestructura de Almacenamiento y ServidoresContar con un sistema de
almacenamiento, respaldos y
procesamiento que facilite la
Sistema de
almacenamiento
implementado
Dirección de
Gestión de la
Información
10% 90% $1.232.000.00 $1.232.000.00 En desarrollo de Bases Técnicas
Seguridad PerimetralContar con un sistema de seguridad
perimetral que permita implementar
políticas de seguridad de la
Equipos de
seguridad
perimetral en
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $520.800.00 $520.800.00El proyecto se entrego el primer
semestre y se espera la publicación en
el portal de compras públicas
UPS para RackInstalar equipos UPSs que aseguren
que los equiopos de comunicación no
se dañen por variaciones eléctricas
UPSs instaladosDirección de
Gestión de la
Información
20% 80% $22.400.00 $22.400.00 En desarrollo de Bases Técnicas
Gestión de adquisición de Firma DigitalAdquirir una firma electrónica para
realizar pruebas de seguridad de la
Información. Realizar el
Firma digital
adquirida.
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $4.704.00 $4.704.00Se adquirierón las firmas digiales de las
autoridades que cumplieron con el
procedimiento
Envío de información por SMSImplementar un sistema de envío de
mensajes SMS a los celulares de los
usuarios de la EPN con información
Sistema
implementado y
funcionando
Dirección de
Gestión de la
Información
10% 90% $11.200.00 $11.200.00 En desarrollo de Bases Técnicas
CEDIADisponer del servicio de internet
comercial y red avanzada
Servicio de internet
y Red avanzada
en funcionamiento
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $272.659.65 $272.659.65En espera del proceso de contratación
pública
Backbone Vertical de EdificiosImplementar Enlaces de backbone en
las edificaciones del campus 1 fase
edificios de Eléctrica , Eléctrica
Cableado
estructurado
vertical
Dirección de
Gestión de la
Información
10% 90% $425.600.00 $425.600.00 En elaboración de bases técnicas
Databank ExternoResguardar la información sensible
Institucional
Sitio fuera de la
institución para
almacenar
Dirección de
Gestión de la
Información
60% 40% $1.680.00 $1.680.00Proyecto en ejecución (Adjudicado
oferente)
REPROGRMACION PLAN OPERATIVO 2014: DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y PROCESOS
GESTION
INSTITUCI
ONAL
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Rediseño Centro de Datos InstitucionalRealizar las bases para la
readecuación de los Centros de Datos
de la Escuela Politécnica Nacional.
Readecuación del
Centro de Datos
bajo estándares
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $560.000.00 $560.000.00Se entrego el proyecto para la
contratación pública (En espera de la
certificación presupuestaria)
Proyectores InteractivosSe dotara de equipamiento a las
facultades de :
Sistemas
Equipos de
Proyección
interactiva en
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $336.000.00 $336.000.00Proyecto entregado para la aprobación y
posterior contratación pública
Kioskos interactivos kioskos instalados en el Campus IPN Kioskos instaladosDirección de
Gestión de la
Información
100% $221.000.00 $221.000.00 En elaboración de bases técnicas
Adquisición de equipamiento informáticoSe dotarará de equipamiento para las
unidades de la EPN
Equipamiento
entregado a las
unidades de la
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $257.600.00 $257.600.00Proyecto entregado para la aprobación y
posterior contratación pública
Capacitación sobre Gestión de ProcesosSe realizará una Capacitación de
Gestión de Procesos para el personal
seleccionado de la Dirección
Capacitación
Planificada/Capaci
tacitación
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $470.40 $470.40
COMPRA DE 37 COMPUTADORAS PARA LA
FIM EN EL POA DGIP 2014
SE REALIZARÁ LA COMPRA DE 37
COMPUTADORAS PARA LA FIM
Equipamiento
entregado a la FIM
Dirección de
Gestión de la
Información
100% $50.690.00 $50.690.00
Control de AccesosSe dotara de un sistema de control de
accesos a las facultades de :
Sitemas
Sistema de Control
de Accesos
Instalados y
Dirección de
Gestión de la
Información
50% 50% $750.400.00 $750.400.00Proyecto entregado para la aprobación y
posterior contratación pública
Obtener un registro actualizado de graduados 100%Base de datos de
graduados
DIRECCION
DE GESTION
DE LA
DECANOS/
SECRETARI
A GENERAL
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/05/2014
Realizar un estudio de la suficiencia de personal
para realizar las actividades administrativas50%
Informe de la
suficiencia de
personal para
DIRECCIÒN
DE TALENTO
HUMANO/DIR
50%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/05/2015
TOTAL $578.144.00 $8.872.268.82 $9.450.412.82
GESTION
INSTITUCI
ONAL
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente 60%
Número de
profesores
relevo/Número de
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Consejo de
Facultad -
25% 75% $48.600.00 $163.800.00 $212.400.00 Se espera que 18 docentes se jubilenPlan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación de Asistentes de Cátedra 100%Número de
asistentes de
Cátedra/Número
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Consejo de
Facultad -
Jefes
25% 75% $19.548.00 $89.940.00 $109.488.00Asistentes de Cátedra incorporados (3),
Asistentes de Cátedra a Tiempo
Completo (2)
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 35%Número de
profesores que se
están
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Consejo de
Facultad0% 100% $24.408.00 $24.408.00 $48.816.00
Plan de Capacitación Cuarto Nivel de
Docentes (2)
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas/Carre
ra
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Coordinador
es de
Carrera -
100% $0.00 $0.00 $0.00 Según cronograma de CESModelo de
Resultados de
AprendizajeImplementación de los programas Maestrías
profesionalizantes 100%
Número de
programas de
Maestrías
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Vicerrectora
do de
Docencia -
0% 100% $10.000.00 $10.000.00 $20.000.00Proyecto VLIR - Maestría conjunta con
varias Universidades, Renovación de
Maestrías en Ambiental, Gestión
Modelo de
Resultados de
AprendizajeEjecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Decano -
Dirección de
Relaciones
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00 Coordinación con DRISeguimiento de
Graduados
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%Propuesta de
Mejoramiento de
Titulación en
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Subdecano -
Coordinador
es de
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00Propuesta conjunta con Consejo de
Docencia y de Facultad
Modelo de
Resultados de
AprendizajeSolicitud de capacitación de docentes en diseño
de aulas virtuales80%
1 capacitación
para docentes en
diseño de aulas
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Coordinador
es de
carrera y
0% 100% $ 0 $ 40.000 $ 40.000 70 docentesProgramas de
Maestrías de la
EPN y CES. Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Diseño e implementación de los Programas de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Programa de
Investigación
implementado
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Jefes de
Departamen
tos
50% 50%Set de Proyectos: Internos, Semilla,
Transferencia de Tecnología y Redes.
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Propuesta de Programa de Doctorado a
presentarse al CES100%
Programa de
Doctorado
presentado
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Decano -
Comité
Doctoral
75% 25% Sujeto a la aprobación del CES. Portafolio de
Proyects de
InvestigaciónFormulación y Presentación de Proyectos
Semilla 100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Jefes de
Departamen
to
15% 85% $ 4.500 $ 25.500 $ 30.000Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social
Proyecto Semilla
Formulación y Presentación de
ProyectosTransferencia de Tecnología100% +
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $ 0 $ 16.667 $ 16.667Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social. Al menos uno por
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Publicación de Artículos de Investigación
Indexadas50%
Número de
publicaciones
indexadas/proyect
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Jefes de
Departamen
to
100% $ 8.000 $ 8.000Apoyo logistico y administrativo para la
publicación. Publicaciones Indexadas (4)
Mejoramiento de Centros de Investigación 50% ++Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Consejo de
Investigación
y Proyección
10% 90% $ 52.500 $ 472.500 $ 525.000Coordinación con Vicerrectorado de
Investigación y Proyección Social y D.
Planificación
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la SISTEMA EXPERTO PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN INSTITUCIONES QUE
OPERAN PROYECTOS DE
100%# de equipos
adquiridos
Ing. Patricia
Haro100%
$124.925.3 $124.925.3
CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN Equipamiento, compra de equipo de seguridad
industrial, reactivos o de protección personal
# de equipos
adquiridos
Ing. Jorge
Vintimilla10000%
$779.326.7 $779.326.7
Memorando Nr0. CP-SG-286-2014, del 6
de noviembre 2014
Diseño e Implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento 80%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Vicerrectora
do de
Investigación
30% 70%De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad.
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Continuidad de Proyectos actuales 80% Proyectos actualesFacultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Vicerrectora
do de
Investigación
50% 50%* Diseño y ejecución del Proyecto de
Concienciación Social y Temas
Ambientales.
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Compra de 2 vehículos 0% 100% $ 60.000 $ 60.000
Estudios para readecuación del Laboratorio
CICAM y edificio de Hidraúlica0% 100% $ 68.000 $ 68.000
Adecuaciones
varias de Campus
Politécnico
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
Docencia
OEI1:
INCREMENTA
R LA
FORMACION
DE
PROFESIONAL
ES CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras
vigentes en la
EPN
% de
profesores a
TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías
Esp.
Edad
promedio
docente
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación de un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $ 169.676 $ 169.6765 Aulas un computador y un proyector
digital
Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la Diseño e Implementación de un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Investigación80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Jefes de
Departamen
to
100% $ 675.000 $ 675.000Laboratorio Docente de Hidráulica.
Modernización del Lab. de Suelos
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la
Actualización de software académico 75%Solicitud de
Software
Académico
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Subdecano -
Jefes de
Departamen
50% 50% $ 25.000 $ 25.000 $ 50.000Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros presentada
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
50% 50% $ 10.000 $ 15.000 $ 25.000Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES (500 libros)
Modelo de
Resultados de
AprendizajeAdecuaciones del 5to piso del edificio de la
FICA y la escalera de emergencia100%
Proyecto
ejecutado
Facultad de
Ingeniería Civil
y Ambiental
Dirección
de
Planificación
50% 50% $ 30.000 $ 140.000 $ 170.000 Proyecto en diseño y contrataciónOtras obras de
infraestructura
Estudios para readecuación del Laboratorio
Suelos, vivienda y materiales0% 100% $ 0 $ 100.000 $ 100.000
Adecuaciones
varias de Campus
Politécnico
Insumos 0% 100% $ 0 $ 47.000 $ 47.000
Reactivos Químicos 0% 100% $ 0 $ 35.000 $ 35.000
Material de vidrio 0% 100% $ 0 $ 15.000 $ 15.000
Equipo de protección personal 0% 100% $ 0 $ 25.000 $ 25.000
Calibración y mantenimiento de equipos 0% 100% $ 0 $ 10.000 $ 10.000
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Jorge
Vintimilla0% 100% $ 0 $ 0 $ 0
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestión 100%# bienes y
servicios
Dr. Jorge
Vintimilla0% 100% $ 0 $ 0 $ 0
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $224.556.00 $3.139.742.72 $3.364.298.60
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente100%
Número de
profesores
relevo/Número de
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Consejo de
Facultad-
Decano
10% 90% $24.408.00 $161.368.00 $185.776.00Auxiliar Nivel 1 Grado 1, 12 personas.
Agregado Nivel 1 Grado 3, 5 personas.
Este no es un rubro presupuestario
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación de Técnicos Docentes 100%Número de
Técnicos
Docentes/Número
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Consejo de
Facultad -
Jefes
0% 100% $67.200.00 $67.200.0010 Técnicos Docentes aprobados por
Consejo Politécnico incorporados (desde
Septiembre).
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación Asistentes de Cátedra 100%Número de
asistentes de
Cátedra/Número
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Consejo de
Facultad -
Jefes
100% 0% $26.064.00 $26.064.00 Asistentes de Cátedra incorporados 3Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 100%Número de
profesores que se
están
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Consejo de
Facultad25% 75% $8.700.00 $26.100.00 $34.800.00
Plan de Capacitación Cuarto Nivel de
Docentes (6)
Programas de
Maestrías y
doctorados de la Perfil profesional de egreso actualizado de las
carreras de la Facultad1
Documento con
nuevo perfil
profesional de
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Coordinador
es de
Carrera -
10% 90% $0.00 Según cronograma de CESModelo de
Resultados de
Aprendizaje
Revisión y actualización de mallas y PEAs 80%Mallas
actualizadas/Carre
ra
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Coordinador
es de
Carrera -
10 90% $0.00 Según cronograma de CESModelo de
Resultados de
Aprendizaje
Ejecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decano -
Dirección de
Relaciones
30% 70% $0.00 Coordinación con DRI Seguimiento de
Graduados
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%Propuesta de
Mejoramiento de
Índice de
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Subdecano -
Coordinador
es de
30% 70% $0.00Examen complexivo / Base de datos de
temas de titulación
Requerimiento del
CES para
graduación de Acreditación de carrera de Ingeniería de
Sistemas20% Carrera acreditada
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Vicerrectora
do de
docencia -
50% 50% $11.000.00 $11.000.00 $22.000.00 Según cronograma del CEAACESAcreditación por
carreras
Capacitación a docentes 100%Cursos abiertos de
capacitación
ofrecidos a los
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decano 50% 50% $4.000.00 $40.000.00 $44.000.00Plan de Capacitación en áreas afines a
la actividad académica de los docentes
Plan de
capacitación
institucional / Plan Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
Diseño e implementación de los Programas y
Proyectos de Investigación (internos)80%
Programa de
Investigación
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Jefes de
Departamen
tos
50% 50% $10.300.00 $10.300.00 $20.600.00Set de Proyectos: Internos, Semilla,
Transferencia de Tecnología y Redes.
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Presentación de propuesta de Programa de
Doctorado 100%
Programa de
Doctorado
entregado al CES
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decano -
Comité de
redacción
90% 10% $0.00Sujeto a la aprobación del CES.
*Doctorado en Informática
Portafolio de
Proyectos de
InvestigaciónFormulación y Presentación de
ProyectosTransferencia de Tecnología100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Jefes de
Departamen
to
100% $60.000.00 $60.000.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social. Al menos uno por
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Organización de eventos científico -
tecnológicos en la EPN. Publicación de Revista
LAJC.
100%Planteamiento y
ejecución de
conferencias
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decanos -
Comisiones
de
10% 90% $3.000.00 $50.000.00 $53.000.00Conferencias y Jornadas organizadas
por la FIS
Sistema de
Investigación
Inscripción de docentes-investigadores como
ponentes en congresos nacionales e
internacionales
100%Presentación de
ponencias
presencialmente o
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Vicerrectora
do de
Investigación
70% 30% $10.000.00 $4.300.00 $14.300.00Congresos y conferencias nacionales e
internacionales
Sistema de
Investigación
Propuestas de Centros de Investigación 60%Propuesta de
Centros de
Investigación:
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Consejo de
Investigación
y Proyección
0% 100% $5.000.00 $5.000.00Coordinación con Vicerrectorado de
Investigación y Proyección Social y D.
Planificación.
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la Diseño e Implementación un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Investigación.
(Virtualización de laboratorios de la Facultad de
80%Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Jefes de
Departamen
to
45% 55% $250.000.00 $300.000.00 $550.000.00 Actualización de los laboratorios Plan de
Equipamiento de
LaboratoriosDiseño e Implementación un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Investigación.
(Virtualización de laboratorios de la Facultad de
100%Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Jefes de
Departamen
to
100% $476.943.04 $476.943.04 Actualización de los laboratorios Plan de
Equipamiento de
LaboratoriosDiseño e Implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento 80%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Vicerrectora
do de
Investigación
0% 100% $40.000.00 $40.000.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad.
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Continuidad de Proyectos actuales 100% Proyectos actualesFacultad de
Ingeniería en
Sistemas
Vicerrectora
do de
Investigación
0% 100% $20.000.00 $20.000.00* Desarrollo del Proyecto de Proyección
Social acerca de Accesibilidad Web
como política de Estado.
Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónPlan de equipamiento de equipos
computacionales para docentes y técnicos
docentes que se incorporan a la FIS.
80%Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decano /
Subdecano /
Jefes de
0% 100% $40.000.00 $40.000.00 Actualización de equipamiento Plan de
Equipamiento de
Laboratorios de
PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
Vinculació
n Social
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
Decano /
Facultad de
Ingeniería
50% 50% $25.000.00 $25.000.00 $50.000.00 Listado de libros presentadoModelo de
Resultados de
Aprendizaje
Instalación de ascensores 100%Proyecto
ejecutado
Dirección
Administrativa
Facultad de
Ingeniería
en Sistemas
30% 70% $150.000.00 $150.000.00Ejecución depende de Dirección
Administrativa. Requerimiento
presentado y aprobado en el primer
Otras obras de
infraestructura
Adecuación de Oficinas Segundo Piso 100%Adecuaciones del
Segundo Piso
realizadas
Dirección
Administrativa
Facultad de
Ingeniería
en Sistemas
30% 70% $120.000.00 $120.000.00Ejecución depende de Dirección
Administrativa. Requerimiento
presentado y aprobado en el primer
Otras obras de
infraestructura
Adecuación de Biblioteca de la FIS (Primer
Piso)100%
Adecuaciones de
la Sala de Lectura
realizadas
Dirección
Administrativa
Facultad de
Ingeniería
en Sistemas
30% 70% $110.000.00 $110.000.00Ejecución depende de Dirección
Administrativa. Requerimiento
presentado y aprobado en el primer
Otras obras de
infraestructura
Levantamiento de procesos de la Facultad 100%Documento de
procesos
levantados y
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decano 50% 50% $5.000.00 $5.000.00 $10.000.00 Proyecto Interno de la FISPlan de Gestión
Integrada
InstitucionalImplementación de QUIPUX y herramientas
automáticas a los procesos levantados100%
Procesos
controlados con la
herramienta
Facultad de
Ingeniería en
Sistemas
Decano -
Subdecano -
Jefes de
0% 100% $20.000.00 $20.000.00 Proyecto Interno de la FISPlan de Gestión
Integrada
InstitucionalProyecto de estudio de viabilidad de aula
magna y auditorio para la FIS100% Auditorio Decano
Facultad de
Ingeniería
en Sistemas
20% 80% $50.000.00 $50.000.00Proyecto presentado en primer
semestre. Ejecución en segundo
semestre.
Otras obras de
infraestructura
Mantenimiento de las instalaciones del edificio y
mobiliario de aulas100% Edificio FIS
Dirección
Administrativa
/ Servicios
Decano 0% 100% $120.000.00 $120.000.00 En julio 2014 necesidades presentadas.Otras obras de
infraestructura
Instalación de nuevo cableado estructurado
inteligente y cámaras de seguridad del Edificio
de Sistemas
100%Sistema de
Cableado
Estructurado
Dirección de
Planificación /
Dirección
Decano 30% 70% $392.000.00 $392.000.00Proyecto presentado a la Dirección de
Planificación
Otras obras de
infraestructura
Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Myriam
Beatriz
Hernández 50
50%Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Myriam
Beatriz
Hernández
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $607.472.00 $2.074.211.04 $2.681.683.04
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Incorporación de Técnicos docentes 100%Número de
técnicos
docentes/Número
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Consejo de
Facultad -
Jefe
0% 50% (0%) $6.516.00 $6.516.00 Asistentes de Cátedra incorporados (6)Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Capacitación continua de Docentes 50%Número de
profesores que se
están
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Consejo de
Facultad5% 50% $4.068.00 $4.068.00 $8.136.00
Condicionado a la aceptación de
profesor (es), Plan de Capacitación
Cuarto Nivel de Docentes (2)
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas/Carre
ra y PEAS
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Subdecano-
Unidad de
Desarrollo
50% 50% $0.00La revisión de las PEAS se reprograman
para julio-dic 2014
Modelo de
Resultados de
AprendizajeEjecución de las acciones para el Seguimiento
de Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Decano -
Dirección de
Relaciones
50% 50% $0.00 Coordinación con DRISeguimiento de
Graduados
Implementación del proceso de los exámenes
complexivos100%
Número de
estudiantes
inscritos/Número
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Decano 10% 90% $0.00Cronograma publicado en la
convocatoria (medio impreso y página
web)
Modelo de
Resultados de
AprendizajeElaboración del requerimiento de Equipamiento
de Laboratorios de Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $40.000.00 $40.000.00 $80.000.00 40.000 USD por DepartamentoPlan de
Equipamiento de
Laboratorios de Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Diseño e implementación de los Programas de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Programa de
Investigación
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Jefes de
Departamen
tos
50% 50% $0.00Set de Proyectos: Internos, Semilla,
Transferencia de Tecnología y Redes.
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Propuestas de Programa de Doctorado 100%Programa de
Doctorado
aprobado
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Decano -
Comité
Doctoral
50% 50% $0.00Sujeto a la aprobación del CES.
*Doctorado en Ingeniería de Producción
Portafolio de
Proyectos de
InvestigaciónFormulación y Presentación de Proyectos
Semilla 100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Jefe de
Departamen
to
50% 50% $15.000.00 $15.000.00 $30.000.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social
Proyecto Semilla
Publicación de Artículos de Investigación
enviadas para revisión100%
Número de
publicaciones
enviadas/proyecto
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Jefes de
Departamen
to
100% $12.000.00 $12.000.00Apoyo logístico y administrativo para la
publicación. Publicaciones (6)
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento 100%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Vicerrectora
do de
Investigación
50% $0.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Actualización de software académico 50%Solicitud de
Software
Académico
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Subdecano -
Jefes de
Departamen
50% $50.000.00 $50.000.00 $100.000.00Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
50% $25.000.00 $25.000.00Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES (500 libros)
Modelo de
Resultados de
Aprendizaje
Adecuaciones de espacio físico 100%Proyecto
ejecutado
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Dirección
de
Planificación
35% 65% $200.000.00 $200.000.00 $400.000.00Proyecto en diseño y contratación.
Espacio Físico para mínimo 35 docentes
Otras obras de
infraestructura
Levantamiento de los Procesos Institucionales 50%Número de
Procesos
Auditados /
Facultad de
Ciencias
Administrativa
Unidad de
Aseguramie
nto de la
50% $0.00Condicionado a la a la participación de
alumnos y Docentes del DEPCA
Aseguramiento de
la Calidad en la
Gestión PolitécnicaDefinición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Kléver
Efraín Naranjo
Borja50
50%Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Kléver
Efraín Naranjo
Borja
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $309.068.00 $352.584.00 $661.652.00
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente 80%
Número de
profesores
relevo/Número de
Facultad de
Ingeniería
Química y
Consejo de
Facultad -
Decano
40% 60% $0.00Profesores ingresan DCN (2), DIQ (4),
DECAB (3)
Profesores jubilados 2013 y 2014 :
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de Incorporación de Profesores Contrato
Ocasional (1ra. Vez)100%
Número de
Profesores
Ocasionales
Facultad de
Ingeniería
Química y
Consejo de
Facultad -
Jefes
75% 25% $5.028.00 $1.676.00 $6.704.00 DCN (1); DIQ (1), DECAB (2)Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 20%Profesores que
van a cursar
Doctorado/Profeso
Facultad de
Ingeniería
Química y
Consejo de
Facultad 0% 100% $0.00 $20.340.00 $20.340.00
Ing. Roque Santos e Ing. Mary Casa
(Estudios de PhD)
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas/Carre
ra
Facultad de
Ingeniería
Química y
Coordinador
es de
Carrera -
20% 80% $0.00Según cronograma de CES respecto a la
implementación del Reglamento de
Régimen Académico aprobado el 21 de
Modelo de
Resultados de
Aprendizaje
Presentación de programas Maestrías 50%Número de
programas de
Maestrías
Facultad de
Ingeniería
Química y
Vicerrectora
do de
Docencia -
100% 0% $0.00Maestría en Ingeniería Industrial y
Productividad (Aprobada)
Modelo de
Resultados de
AprendizajeEjecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Ingeniería
Química y
Decano -
Dirección de
Relaciones
50% 50% $0.00Coordinación con Dirección de
Relaciones Institucionales
Seguimiento de
Graduados
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%Examen
Complexivo para
cada carrera y
Facultad de
Ingeniería
Química y
Subdecano-
Coordinador
es de
20% 80% $0.00Propuesta conjunta con Consejo de
Docencia y de Facultad
Modelo de
Resultados de
AprendizajeDefinición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Ejecución de Proyectos de Investigación
(internos, semilla, multi e interdisciplinarios,
transferencia de tecnología y redes)
100%Proyectos de
investigación en
ejecución /
Facultad de
Ingeniería
Química y
Jefes de
Departamen
tos
50% 50% $80.000.00 $76.000.00 $156.000.00Set de Proyectos: Internos, Semilla, Multi
e Interdisciplinarios
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Formulación de Programa de Doctorado 100%Programa de
Doctorado
formulado (1)
Facultad de
Ingeniería
Química y
Decano -
Comité
Doctoral
100% 0% $0.00Sujeto a la aprobación del CES.
*Doctorado en Ciencia y Tecnología de
Alimentos
Portafolio de
Proyects de
Investigación
Formulación y Presentación de Proyectos
Semilla 80%
Proyecto de
Investigación
aprobado/Proyecto
Facultad de
Ingeniería
Química y
Jefes de
Departamen
to
100% 0% $0.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social
Proyecto Semilla
Formulación y Presentación de Proyectos Multi
e Interdisciplinarios75%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ingeniería
Química y
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $80.000.00 $80.000.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social.
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Publicación de Artículos de Investigación
Indexadas50%
Número de
publicaciones
indexadas/proyect
Facultad de
Ingeniería
Química y
Jefes de
Departamen
to
100% $12.000.00 $12.000.00Apoyo logistico y administrativo para la
publicación. Publicaciones Indexadas (6)
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Consultoría de construcción del Centro de
Investigaciones y Laboratorios Avanzados
(CILAV)
50%Términos de
Referencia del
CILAV
Facultad de
Ingeniería
Química y
Decano 100% $150.000.00 $150.000.00Proyectos
Institucionales
Mejoramiento de Capacidad de Investigación
(fuente de Co-60
656500 MEMO EPN-DCN-2014-0396-M
50%Proyecto de
mejoramiento
Facultad de
Ingeniería
Química y
Consejo de
Investigación
y Proyección
20% 80% $0.00 $750.000.00 $750.000.00Coordinación con Vicerrectorado de
Investigación y Proyección Social y D.
Planificación
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social en la FIQA50%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Ingeniería
Química y
Vicerrectora
do de
Investigación
30% 70% $20.000.00 $20.000.00 $40.000.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad
Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónPlan de Equipamiento de Laboratorios de
Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Química y
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $0.00 $1.600.000.00 $1.600.000.00En realidad, en el segundo semestre se
adquirirán equipos solicitados en el año
2013
Plan de
Equipamiento de
Laboratorios de Plan de Equipamiento de Laboratorios de
Investigación80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Química y
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $500.000.00 $500.000.00A solicitar para el segundo semestre del
2014
Plan de
Equipamiento de
Laboratorios de
Actualización de software académico 75%Solicitud Software
Académico
Facultad de
Ingeniería
Química y
Subdecano -
Jefes de
Departamen
0% 100% $0.00 $50.000.00 $50.000.00Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros
Facultad de
Ingeniería
Química y
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
50% 50% $0.00 $50.000.00 $50.000.00Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES (500 libros)
Modelo de
Resultados de
Aprendizaje
Adecuaciones de infraestructura 50%Plan de
Adecuaciones de
Infraestructura
Facultad de
Ingeniería
Química y
Dirección
Administrativ
a
10% 90% $2.700.00 $267.300.00 $270.000.00Otras obras de
infraestructura
Mejoramiento de la conectividad 100%Incremento puntos
de red
Facultad de
Ingeniería
Química y
Decano 0% 100% $0.00 $2.000.00 $2.000.00 Incrementar puntos de redPlataforma
tecnológica
Institucional
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- investigación
Regional
(Artículos por
docente Latindex)
- Producción
Científica
Gestión
Instituciona
l
PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y AGROINDUSTRIA
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0
$0.00Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
VALORACIÓN DE FRUTAS Y VEGETALES NO
TRADICIONALES CON POTENCIAL
COMERCIAL Y DE SALUD Y UTILIZACIÓN DE
100%# equipos
adquiridos
Dra . Jenny
Ruales
(DECAB)
100% $289.264.64 $289.264.64CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN CONSOLIDACIÓN DE UN CENTRO DE
INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIO PARA EL
APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE,
100%# equipos
adquiridos
Ing. Alicia
Guevara
(DEMEX)
100% $300.900.00 $300.900.00CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Ernesto
Hale de La
Torre Shauvin50
50%Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Ernesto
Hale de La
Torre Shauvin
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $107.728.00 $4.169.480.64 $4.277.208.64
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente 100%
Número de
profesores
relevo/Número de
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Consejo
deFacultad -
Decano
50% 50% $0.00 Profesores jubilados DIM (20), DMT (5)Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación de Asistentes de Cátedra 100%Número de
asistentes de
Cátedra/Número
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Consejo
Facultad -
Jefes
50% 50% $39.096.00 $39.096.00 $78.192.00Asistentes de cátedra a tiempo completo
DIM (8), DMT (4)
Plan de Releo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 100%Número de
profesores que se
están
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Consejo de
Facultad 50% 50% $36.612.00 $36.612.00 $73.224.00 DIM (4), DMT (2)
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas/Carre
ra
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Coordinador
es de
Carrera -
50%50% $0.00 Según cronograma de CES
Modelo de
Resultados de
AprendizajeImplementación de los programas Maestrías
profesionalizantes 100%
Número de
programas de
Maestrías
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Vicerrectora
do de
Docencia -
50% 50% $0.00Maestría en Eficiencia Energética
(Aprobada). Maestría en Ingeniería
Mecánica (Aprobada)
Modelo de
Resultados de
AprendizajeEjecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Decano -
Dirección de
Relaciones
50% 50% $0.00 Coordinación con DRISeguimiento de
Graduados
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%Propuesta de
Mejoramiento de
Titulación en
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Subdecano -
Coordinador
es de
50% 50% $0.00Propuesta conjunta con Consejo de
Docencia y de Facultad
Modelo de
Resultados de
AprendizajeDiseño e implementación de los Programas de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Programa de
Investigación
implementado
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Jefes de
Departamen
tos
50% 50% $0.00Set de Proyectos: Internos, Semilla,
Transferencia de Tecnología y Redes.
*Diseño, Simulación y Fabricación.
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Propuesta de Programa de Doctorado a
presentarse al CES100%
Programa de
Doctorado
presentado
Decano -
Comité
Doctoral
50% 50% $0.00 Sujeto a la aprobación del CES. Portafolio de
Proyects de
InvestigaciónFormulación y Presentación de Proyectos
Semilla 100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $25.000.00 $25.000.00 $50.000.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social
Proyecto Semilla
Formulación y Presentación de
ProyectosTransferencia de Tecnología100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $16.666.67 $16.666.67 $33.333.33Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social. Al menos uno por
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Publicación de Artículos de Investigación
Indexadas50%
Número de
publicaciones
indexadas/proyect
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Jefes de
Departamen
to
100% $12.000.00 $12.000.00Apoyo logistico y administrativo para la
publicación. Publicaciones Indexadas (6)
Mejoramiento de Centros de Investigación 50% Plan de
Mejoramiento de
Centros de
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Consejo de
Investigación
y Proyección
20% 80% $150.000.00 $150.000.00 $300.000.00Coordinación con Vicerrectorado de
Investigación y Proyección Social y D.
Planificación
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la NUEVAS TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA
Y PRODUCCIÓN 100%
# equipos
adquiridos
Dr. Álvaro
Aguinaga100%
$381.561.6 $381.561.6
CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN DESARROLLO DE NUEVOS MATERIALES
PARA APLICACIONES INDUSTRIALES,
ESTRUCTURALES, MEDIOMBIENTALES Y
100%# equipos
adquiridos
Dr. Hugo
Guerrero100%
$164.664.3 $164.664.3
CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento 80%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Vicerrectora
do de
Investigación
30% 70% $20.000.00 $20.000.00 $40.000.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad
Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónContinuidad al Proyecto de fundidores del
Ecuador con trabajo de la gente de la
comunidad
100%Proyecto de
fundidores del
Ecuador ejecutado
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Jefes de
Departamen
to - Consejo
50% 50% $0.00Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónDiseño e Implementación de un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $544.732.00 $544.732.00 $1.089.464.00Se incorporó las adquisiciones de
equipos para LABINTECDIMP de
acuerdo a aprobación del Sr. Rector
Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la Diseño e Implementación un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Investigación100%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Mecánica/
Coordinador
del Área de
Posgrado
20% 100% $0.00 $500.000.00 $500.000.00 Proyecto en diseño y contrataciónEquipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la
Actualización de software académico 75%Solicitud de
Software
Académico
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Subdecano -
Jefes de
Departamen
50% 50% $50.000.00 $50.000.00 $100.000.00Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros presentada
Facultad de
Ingeniería
Mecánica
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
50% 50% $25.000.00 $25.000.00 $50.000.00Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES (500 libros)
Modelo de
Resultados de
Aprendizaje
Adecuaciones e infraestructura 100%Plan de
mejoramiento de
infraestructura
Facultad de
Ingeniería
Mecánica/
Coordinador
del Área de
Posgrado
30% 100% $65.000.00 $65.000.00 $130.000.00 Proyecto en diseño y contrataciónOtras obras de
infraestructura
Formular e
implementar
Planes de
Cumplimiento de
la InversiónLaboratorio de agricultura utilizando
mecatrónica, robótica y drones 12%
Equipamiento
de
Facultad
de 12% $ 559.605.76 $559.605.76
Renovación del Laboratorio de
Máquinas Herramientas de la 50%
Equipamiento
de
Facultad
de 50% $ 1.475.924.04 $1.475.924.04
Laboratorio de vivienda y movilidad
sostenible para la ciudad de Quito, 50%
Equipamiento
de
Facultad
de 50% $ 560.000.00 $560.000.00
Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
REPROGRAMACION DE PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Álvaro
Aguinaga 5050%
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Álvaro
Aguinaga
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $972.106.67 $4.625.862.41 $5.597.969.07
Gestión
Instituciona
l
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente 100%
Número de
profesores
relevo/Número de
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Consejo de
Facultad -
Decano
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00Profesores jubilados DACI (11), DEE (9),
DETRI (16) hasta dic 2014. Se han
incorporado por concurso: DEE (6),
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación de Asistentes de Cátedra 100%Número de
asistentes de
Cátedra/Número
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Consejo de
Facultad -
Jefes
50% 50% $116.568.00 $116.568.00 $233.136.00DACI(8); DEE (6), DETRI (8). Sujeto al
cumplimiento de la actividad anterior.
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 50%Número de
profesores que se
están
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Consejo de
Facultad 50% 50% $134.244.00 $134.244.00 $268.488.00 DACI (6); DEE (2), DETRI (4)
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas/Carre
ra
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Coordinador
es de
Carrera -
20% 80% $0.00 $0.00 $0.00Según cronograma de CES. Se tienen
designadas las Comisiones internas de
la FIEE.
Modelo de
Resultados de
AprendizajeImplementación de los programas Maestrías
profesionalizantes 100%
Número de
programas de
Maestrías
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Vicerrectora
do de
Docencia -
67% 33% $0.00 $0.00 $0.00Aprobadas las Maestrías en
Automatización y Control Electrónico
Industrial y en Conectividad y Redes de
Modelo de
Resultados de
AprendizajeEjecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Decano -
Dirección de
Relaciones
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00Coordinación con DRI (El Coordinador
es Profesor del DACI)
Seguimiento de
Graduados
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%Propuesta de
Mejoramiento de
Titulación en
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Subdecano -
Coordinador
es de
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00Se han cambiado las reglas en los
trámites de aprobación por parte del
Consejo de Docencia y Consejo de
Modelo de
Resultados de
AprendizajeDefinición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Diseño e implementación de los Programas de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Programa de
Investigación
implementado
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
tos
100% 0% $0.00 $0.00 $0.00Set de Proyectos: Internos (2), Semilla
(2+3+1=6), Multi e Inter disciplinarios,
Externos (2)
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Implementación de Programa de Doctorado 100%Programa de
Doctorado
implementado
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Decano -
Comité
Doctoral
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00Se han preparado respuestas a
observaciones de los dos revisores del
CES del Doctorado en Ingeniería
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Formulación y Presentación de Proyectos
Semilla 100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $15.000.00 $30.000.00 $45.000.00En base a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social se tienen varios en
Proyecto Semilla
Formulación y Presentación de Proyectos
Transferencia de Tecnología100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $0.00 $33.333.00 $33.333.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social. Al menos uno por
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Publicación de Artículos de Investigación
Indexadas50%
Número de
publicaciones
indexadas/proyect
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $8.000.00 $8.000.00Apoyo logistico y administrativo para la
publicación. Publicaciones Indexadas
(6+8+4=18)REDES ELÉCTRICA INTELIGENTES Y EL
USO DE ENERGÍA LIMPIA100%
# equipos
adquiridos
Dr. Danilo
Chávez100%
$317.545.8 $317.545.8
CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN SISTEMAS COOPERATIVOS AUTÓNOMOS
DE IDENTIFICACIÓN UTILIZANDO SISTEMAS
ÓPTICOS
100%# equipos
adquiridos
Dr. Andrés
Rosales100%
$433.709.6 $433.709.6
CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento 80%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Vicerrectora
do de
Investigación
0% 100% $0.00 $40.000.00 $40.000.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad. Se definirán
proyectos de apoyo social.
Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónGestión
Instituciona
Laboratorio de investigación y Simulación para
diseño Electónico, RF, Microonda,
Radiodifusión, Televisión Digital, Tecnologías
100%Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
20% 80% $1.444.800.00 $1.444.800.00
Diseño e Implementación de un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
100% $1.079.000.00 $1.079.000.00Se envió requerimientos a las
Direcciones de Planificación y
Administración.
Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la Diseño e Implementación un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Investigación80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
0% $0.00 $750.000.00 $750.000.00Se está trabajando el perfil de tres
proyectos en formato de SENPLADES.
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la
Equipamiento de Laboratorios del DETRI 100%Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Jefes de
Departamen
to
0% $0.00 $850.000.00 $850.000.00
Actualización de software académico 75%Solicitud de
Software
Académico
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Subdecano -
Jefes de
Departamen
10% 90% $0.00 $100.000.00 $100.000.00Se pedirá cotizaciones para
actualización Matlab y DIgSILENT Power
Factory
Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros presentada
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
25% 75% $12.500.00 $37.500.00 $50.000.00Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES (500 libros)
Modelo de
Resultados de
Aprendizaje
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
REPROGRAMACION DEL PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
Docencia
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Mejoramiento de las Fachadas, Aula Magna y
ascensor100%
Proyecto
ejecutado
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Dirección
de
Planificación
0% 0% $0.00 $0.00 $0.00Se cambia el proyecto mediante
Resolución de Consejo de Facultad por
una nueva construcción.
Otras obras de
infraestructura
Mejoramiento de la Infraestructura de la
Biblioteca100%
Proyecto
ejecutado
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
0% 100% $0.00 $45.000.00 $45.000.00Cambio de piso, 180 sillas reforzadas,
45 mesas, 30 estanterías.
Otras obras de
infraestructura
Adecuaciones de infraestructura 50%Plan de
Adecuaciones de
Infraestructura
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Dirección
Administrativ
a
10% 90% $20.000.00 $180.000.00 $200.000.00Reubicación de oficinas docentes del
edificio antiguo. Adecuaciones de
Laboratorios
Otras obras de
infraestructura.
Mejoramiento de la Página WEB 100%Pagina Web
Mejorada
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
Decano 50% 50% $0.00 $2.000.00 $2.000.00La página web www.fie-epn.net se
actualiza permanentemente. Se
realizarán cambios significativos.Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M / Reequipamiento de los laboratorios del
Departamento de Automatización y Control
Industrial de la Escuela Politécnica Nacional
50%# equipos
adquiridos
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFE DEL
DACI0% 100%
$0.0 $500.000.0 $500.000.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M / Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFES DE
DEPARTAM
ENTO
0% 100%$0.0 $0.0 $0.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M / Diseño e implementación de un Laboratorio de
Alto Voltaje50%
# equipos
adquiridos
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFE DEL DEE 0% 50%$0.0 $700.000.0 $700.000.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M / Diseño e implementación de un Laboratorio de
Sistemas Eléctricos de Potencia50%
# equipos
adquiridos
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFE DEL DEE 0% 50%$0.0 $1.400.000.0 $1.400.000.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M / Diseño e implementación de un Laboratorio de
Máquinas Eléctricas50%
# equipos
adquiridos
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFE DEL DEE 0% 50%$0.0 $400.000.0 $400.000.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M / Diseño e implementación de un Laboratorio de
Redes Inteligentes y Energías Renovables50%
# equipos
adquiridos
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFE DEL DEE 0% 50%$0.0 $300.000.0 $300.000.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M /
Diseño e implementación de un Laboratorio de
Protecciones Eléctricas50%
# equipos
adquiridos
Facultad de
Ingeniería
Eléctrica y
JEFE DEL DEE 0% 50%$0.0 $100.000.0 $100.000.0
nuevos requerimientos de laboratorios
de los tres Departamentos de la FIEE.
Memorando EPN-FIEED-2014-1078-M /
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Jesús
Játiva 5050%
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Jesús
Játiva
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL$1.377.312.00 $7.922.700.40 $9.300.012.40
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente100%
Número de
profesores
relevo/Número de
Facultad de
Geología y
Petróleos
Consejo de
Facultad -
Decano
50% 50% $0.00Se espera que hasta fines del mes de
diciembre del 2014 se haya culminado el
proceso de contratación de nuevo
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación de Asistentes de Cátedra 100%Número de
asistentes de
Cátedra/Número
Facultad de
Geología y
Petróleos
Consejo de
Facultad -
Jefes de
25% 75% $0.00Asistentes de Cátedra incorporados
(8)
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 20%Plan de
Capacitación
Cuarto Nivel de
Facultad de
Geología y
Petróleos
Consejo de
Facultad50% 50% $0.00
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas/Carre
ra
Facultad de
Geología y
Petróleos
Coordinador
es de
Carrera -
50% 50% $0.00 Según cronograma de CESModelo de
Resultados de
AprendizajeImplementación de los programas Maestrías
profesionalizantes100%
Número de
programas de
Maestrías
Facultad de
Geología y
Petróleos
Vicerrectora
do de
Docencia -
50% 0% $0.00Maestría en Gestión para la Exploración
y Producción de Petróleo (Por aprobar)
Modelo de
Resultados de
AprendizajeEjecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
Ejecutado/progra
mado
Facultad de
Geología y
Petróleos
Decano -
Dirección de
Relaciones
50% 0% $0.00 Coordinación con DRISeguimiento de
Graduados
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%Propuesta de
Mejoramiento de
Titulación en
Facultad de
Geología y
Petróleos
Subdecano -
Coordinador
es de
50% 50% $0.00Propuesta conjunta con Consejo de
Docencia y de Facultad
Modelo de
Resultados de
AprendizajeAutodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Diseño e implementación de los Programas de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Programa de
Investigación
presentado
Facultad de
Geología y
Petróleos
Jefes de
Departamen
tos
50% 50% $0.00Set de Proyectos: Internos, Semilla,
Transferencia de Tecnología y Redes.
Portafolio de
Proyectos de
InvestigaciónPropuesta de Programa de Doctorado a
presentarse al CES100%
Programa de
Doctorado
presentado
Facultad de
Geología y
Petróleos
Decano -
Comité
Doctoral
50% 0% $0.00 Sujeto a la aprobación del CES.Portafolio de
Proyectos de
InvestigaciónFormulación y Presentación de Proyectos
Semilla100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Geología y
Petróleos
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $10.000.00 $10.000.00 $20.000.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social
Proyecto Semilla
Formulación y Presentación de Proyectos
Transferencia de Tecnología100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Facultad de
Geología y
Petróleos
Jefes de
Departamen
to
0% 100% $0.00Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social. Al menos uno por
Portafolio de
Proyectos de
InvestigaciónPublicación de Artículos de Investigación
Indexadas50%
Número de
publicaciones
indexadas/proyect
Facultad de
Geología y
Petróleos
Jefes de
Departamen
to
100% $0.00Apoyo logistico y administrativo para la
publicación. Publicaciones Indexadas (4)
Mejoramiento de Centros de Investigación 50%Plan de
Mejoramiento de
Centros de
Facultad de
Geología y
Petróleos
Consejo de
Investigación
y Proyección
20% 80% $0.00Coordinación con Vicerrectorado de
Investigación y Proyección Social y D.
Planificación
Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento80%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Facultad de
Geología y
Petróleos
Vicerrectora
do de
Investigación
10% 90% $0.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Continuidad de Proyectos actuales 100% Proyectos ActualesFacultad de
Geología y
Petróleos
Vicerrectora
do de
Investigación
50% 50% $0.00Realización de * Clases informativas de
riesgos geológicos a la sociedad
*Ejecución del Programa de Incentivo
Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónDefinición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Diseño e Implementación de un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Geología y
Petróleos
Jefes de
Departamen
to
50% 50% $800.000.00 $800.000.00Plan de
Equipamiento de
Laboratorios Diseño e Implementación un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Investigación80%
Número de
equipos
comprados/
Facultad de
Geología y
Petróleos
Jefes de
Departamen
to
100% $500.000.00 $500.000.00Equipamiento de
Laboratorios de
Investigación de la
Actualización de software académico 75%Solicitud Software
Académico
presentada
Facultad de
Geología y
Petróleos
Subdecano -
Jefes de
Departamen
50% 50% $0.00Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Incremento de Bibliografía Impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros presentada
Facultad de
Geología y
Petróleos
Decano -
Coordinador
de Biblioteca
0% 100% $10.000.00 $10.000.00Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES (500 libros)
Modelo de
Resultados de
Aprendizaje
Mejoramiento del mobiliario 100%No. De unidades
adquiridas
Facultad de
Geología y
Petróleos
Dirección
Administrativ
a
0% 100% $40.000.00 $40.000.00
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
REPROGRAMCION DEL PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE GEOLOGÍA Y PETRÓLEOS
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Adecuación de aulas existentes y nuevas 100%Estudio de
remodelación de
la Facultad
Facultad de
Geología y
Petróleos
Dirección de
Planificación0% 100% $50.000.00 $50.000.00 Proyecto en diseño y contratación
Otras obras de
infraestructura
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Pablo
Duque 5050%
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Pablo
Duque
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $10.000.00 $1.410.000.00 $1.420.000.00
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Elaboración / aprobación del plan de renovación
del personal acadèmico de los Departamentos
de Física y Matemática
100%Plan de
renovación del
personal
Consejos de
Departamento
/ Consejo de
100% $0.00Ejecución sujeta a aprobación de
Consejo Politécnico
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Implementaciòn del plan de renovación del
personal académico para el año 2014.25%
Número de
profesores
incorporados
Decano 100% $0.00
Elaboración / aprobación del plan de
crecimiento del Área de Economía Matemática100%
Plan de
crecimiento del
Área de Economía
Coordinador
ICEF /
Consejo de
75% 25% $0.00Sujeto a aprobación de Consejo
Politécnico
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Fortalecimiento de las Áreas de Física Médica y
Nanociencias100%
1 Profesor invitado
(Prometeo).
Llamamiento a 1
Jefe
Departamento
de Física
100% $0.00Sujeto a aprobación de la SENESCYT
(Prometeo) y Consejo Politécnico (TP)
Inicio de la ejecución del Proyecto ECU007 con
la OIEA ( Maestría en Física Médica)100%
Firma del convenio
con la OIEA
Coordinador
de la Maestría50% 50% $4.498.00 $4.498.00
Formulación y envío a Consejo Académico del
Programa de Maestría en Estadística Aplicada100%
Programa de
Maestría en
Estadística
Jefe de
Departamento
de
50% 50% $0.00Sujeto a aprobación del Consejo de
Departamento,Consejo de Facultad y
Consejo Académico,Formulación de un proyecto de Maestría
relacionada con las areas de: Finanzas,
Economía y Actuaría
100%Proyecto
presentado
Jefe de
Departamento
de
100% $0.00
Actualización de las carreras de grado con base
al nuevo Reglamento de Régimen Académico100%
Propuesta de
actualización de
las Carreras de
Subdecano /
Consejo de
Facultad
100% $0.00Sujeto a que Consejo Politécnico expida
oportunamente la normativa
correspondiente
Modelo de
Resultados de
AprendizajeAplicación de encuestas para el levantamiento
de información necesaria para la actualización
de las carreras.
100%Porcentaje de
encuestas
aplicadas
Decano. 20% 80% $1.000.00 $8.000.00 $9.000.00 Se consideró $5 por encuesta tomada.Modelo de
Resultados de
AprendizajeEquipamiento e instalación de un laboratorio
infomático docente más dos servidores para los
laboratorios
100%Laboratorio
informático con 45
equipos más dos
Decano 100% $87.500.00 $87.500.00 Bajo aprobación del señor Rector
Evaluación de los resultados del aprendizaje en
las carreras de pregrado100%
Número de
actividades de
evaluación
Subdecano. 50% 50% $1.000.00 $1.000.00 $2.000.00 Evaluación de conocimientos específicosModelo de
Resultados de
Aprendizaje
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Estudio estructurales de principios activos
aislados de plantas nativas100%
# Equipos
adquiridos
Dr. Marco
Bayas100%
$252.000.0 $252.000.0
CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN Seguimiento al proceso de aprobación del
Programa de Maestría en Optimización 100%
Resolución de
aprobación por
parte del CES
Jefe del
departamento
de
100% $5.000.00 $5.000.00 Aprobado por el CEC agosto 2014
Seguimiento al proceso de aprobación del
Doctorado en Matemática Aplicada100%
Resolución de
aprobación por
parte del CES
Jefe del
departamento
de
100% $5.000.00 $5.000.00 Aprobado por el CEC agosto 2014
Preparación de la propuesta de programa de
Doctorado en Física100%
Propuesta enviada
a Consejo de
Investigación para
Jefe del
Departamento
de Física
100% $0.00
Reformulación del Programa de la Maestría en
Física100%
Propuesta de
reformulación
aprobada en
Jefe del
Departamento
de Física
100% $5.000.00 $5.000.00
Vinculación de al menos dos profesores
Prometeo para fortalecer las actividades de
investigación en el Departamento de Física
100%Al menos 2
profesores
vinculados en el
Jefe
Departamento
de Física,
50% 50% $0.00
Vinculación de al menos un profesor Prometeo
para fortalecer las actividades de investigación
en el Departamento de Matemática
100%Al menos 1
profesor vinculado
en el marco del
Jefe
Departamento
de
100% $0.00Se ha invitado a dos profesores
extranjeros.
Continuación del seminario de investigación del
Departamento de Física100%
Número de
conferencias
dictadas en el año
Coordinador
del seminario50% 50% $500.00 $1.000.00 $1.500.00
Reestructuración de los laboratorios de
investigación del Departamento de Física100%
Plan general con
disposiciones para
la reorganización,
Jefe del
Departamento
de Física
50% 50% $0.00
Continuación del seminario de investigación del
Departamento de Matemática100%
Número de
conferencias
dictadas en el año
Coordinador
del seminario50% 50% $500.00 $1.000.00 $1.500.00
Renovación de equipos computacionales para
los profesores de los departamentos de
matemática y física
100%Número de
ordenadores
cambiados
Decano/Jefes
de
departamento
100% $25.000.00 $25.000.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: FACULTAD DE CIENCIAS
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Ivestigacio
n cientifica
y
tecnologica
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICAç
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Inicio y continuación de la ejecución de al
menos 10 proyectos de investigación100%
Número de
proyectos de
investigación en
Profesores 50% 50% $30.000.00 $70.000.00 $100.000.00A agosto 2014 - 2 PIS en ejecución -
presentados 3 interdisciplinarios y 6 PIS
aprobadosGeneración de al menos 10 publicaciones, 5 de
las cuales estén indexadas en ISI o SCOPUS100%
Número de
publicaciones
aceptadas en
Profesores /
Jefes de
Departamento
50% 50% $10.000.00 $10.000.00Portafolio de
Proyectos de
Investigación Organización y ejecución del XIV Encuentro de
Matématica y sus aplicaciones100%
XIV Encuentro de
Matématica y sus
aplicaciones
Coordinador
del Encuentro100% $15.000.00 $15.000.00
Se ejecutará entre el 1 y 5 de septiembre
de 2014
Definición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Establecimiento del seminario "Física y
Educación" dirigido a profesores de nivel
secundario
100%Seminario
permanente
establecido, al
Coordinador
del Seminario20% 80% $500.00 $1.000.00 $1.500.00
Implementación de eventos de divulgación en
Astronomía y Astrofísica100%
Número de
eventos
desarrollados
Jefe del
Departamento
de Física
50% 50% $1.000.00 $1.000.00 $2.000.00
Apoyo a la Sociedad Ecuatoriana de
Matemática en la organización de la Olimpiada
Nacional de Matemática
100%Olimpiada
Nacional
ejecutada
Jefe del
Departamento
de
100% $0.00 ejecutado en el mes de mayo de 2014
Estructuración de la Sociedad Ecuatoriana de
Física.100%
Primera reunión
nacional de la
Sociedad
Jefe del
Departamento
de Física
100% $1.000.00 $1.000.00
Realización de 2 cursos del proyecto
CLAVEMAT para el fortalecimiento de la
enseñanza de matemática a nivel secundario
100%Número de
participantes
Coordinador
del proyecto
CLAVEMAT
50% 50% $1.000.00 $1.000.00Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Proyecto CLAVEMAT 100%# Equipos
adquiridos
Dr. Marco
Calahorrano100%
$14.700.0 $14.700.0
Memorando Nro. EPN-DP-2014-0520-
M,de fecha 30 de Octubre
Mantenimiento de la página web de la Facultad
y de los Departamentos100%
Página web de la
Facultad
disponible y con
Decano, Jefes
de los
Departamento
50% 50% $2.000.00 $2.000.00 $4.000.00Fortalecimiento de
la Infraestructura
TecnológicaContratación del ascensor para el Edificio de
Ciencias100%
Ascensor en
funcionamiento en
el Edificio de
Decano 100% $75.040.00 $75.040.00 Sujeto a PresupuestoAdecuaciones
varias del campus
politécnico Realización de readecuaciones de la
infraestructura del 4to piso para la creación de
la biblioteca de la facultad, la sala de grados y
100%Readecuaciones
de la
infraestructura del
Decano 20% 80% $93.200.00 $93.200.00 Sujeto a PresupuestoAdecuaciones
varias del campus
politécnico
Equipamiento del laboratorio de la Carrera de
Física100%
Laboratorios de
Docencia de Física
equipados
Decano, Jefe
del
Departamento
20% 80% $286.720.00 $286.720.00 Sujeto a PresupuestoPlan de
Equipamiento de
Laboratorios Equipamiento de los laboratorios de
investigación del Departamento de Física100%
Laboratorios de
investigación del
Departamento de
Decano, Jefe
del
Departamento
20% 80% $500.000.00 $500.000.00 Sujeto a PresupuestoPlan de
Equipamiento de
Laboratorios de Readecuación de las instalaciones del
Departamento de Física y refuerzo de las
seguridades.
100%Instalaciones
readecuadas, con
un sistema de
Decano, Jefe
del
Departamento
20% 80% $3.000.00 $3.000.00Sujeto a Presupuesto y a aprobación en
las instancias respectivas.
Habilitación de oficinas para los profesores
invitados del Departamento de Física (1ERO Y
5TO piso Facultad de Ciencias).
100%Al menos dos
nuevas oficinas
para recibir a
Decano. 20% 80% $40.000.00 $40.000.00Sujeto a Presupuesto y a aprobación en
las instancias respectivas.
Incremento de bibliografía impresa (libros) 50%Solicitud de
compra anual de
libros
Decano 100% $25.000.00 $25.000.00Aproximarse al indicador establecido por
CEAACES
Modelo de
resultado de
aprendizajeRealización de readecuaciones de
infraestructura en el Departamento de
Matemática (5to y 8vo piso del edificio de
100%Readecuaciones
de la
infraestructura
Decano, Jefe
del
Departamento
50% 50% $76.077.32 $40.000.00 $116.077.32Ejecutada readecuación del 7mo y 8o.
Piso Ed. Administración.
Adecuaciones
varias del campus
politécnico
$0.00La actividad no es
competencia de la
Facultad de Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dr. Marco
Calahorrano 5050%
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDr. Marco
Calahorrano
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
TOTAL $112.577.32 $1.573.658.00 $1.686.235.32
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
de proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
programados
- Programas de
vinculación por
carreras
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
Ivestigacio
n cientifica
y
tecnologica
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICAç
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente 80%
Número de
profesores
relevo/Número de
Departamento
de Ciencias
Sociales
Consejo de
Departamen
to - Jefe de
20% 80% $0.00 10 ProfesoresPlan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Formación Cuarto Nivel de Docentes 50%Número de
Profesores que se
están
Departamento
de Ciencias
Sociales
Consejo de
Departamen
to - Jefe de
50% 50% $12.204.00 $12.204.00 $24.408.00Plan de Capacitación Cuarto nivel de
Docentes (2)
Programaas de
Capacitación de la
EPN y CES.Apoyo a la oferta académica de las asignaturas
dictadas en facultades100%
Asignaturas de
Ciencias Sociales
dictadas en
Departamento
de Ciencias
Sociales
Jefe de
Departamen
to-Unidad de
100% $0.00De acuerdo a los requerimientos de las
Facultades
Modelo de
Resultados de
AprendizajeAdquisción de libros, subscripción a revistas de
las áreas que competen al departamento de
Ciencias Sociales
80%Número de libros
adquiridos y
subscripción a
Departamento
de Ciencias
Sociales
Dirección de
Relaciones
Institucional
100% $2.500.00 $2.500.00De acuerdo a los requerimientos de los
Docentes del Departamento de Ciencias
Sociales.
Plan de
Diseño e implementación de los Proyectos de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Proyectos de
Investigación
Departamento
de Ciencias
Sociales
Jefes de
Departamen
tos
40% 60% $0.00Formulación e iniciación de 2 proyectos
de investigación, 10 horas /profesor
/proyecto
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Publicación de Artículos de investigación
Indexadas50%
Número de
publicaciones
indexadas/proyect
Departamento
de Ciencias
Sociales
Jefes de
Departamen
to
100% $2.000.00 $2.000.00Apoyo logistico y administrativo para la
publicación. Publicaciones Indexadas (1)
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social por Departamento 80%
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Departamento
de Ciencias
Sociales
Vicerrectora
do de
Investigación
100% $5.000.00 $5.000.00Gestionar convenios de trabajo
comunitario
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
80%Programa de
Proyección Social
(Adquisición
Departamento
de Ciencias
Sociales
Conjunto de
Cámara
Politécnico
100% $17.000.00 $17.000.00 Equipamiento del Conjunto de Cámara
80%Programa de
Proyección Social
(Adquisición de
Departamento
de Ciencias
Sociales
Conjunto de
Cámara
Politécnico
100% $10.500.00 $10.500.00 Equipamiento del Conjunto de Cámara
Capacitación al personal docente 100%Cursos asistidos
por docente
Jefes de
Departamento
Docentes
26% 74% $1.620.00 $4.500.00 $6.120.002 cursos por docente en el área
académica
Adecuaciones de infraestructura 50%Plan de
Adecuaciones de
Infraestructura
Departamento
de Ciencias
Sociales
Dirección
Administrativ
a
10% 90% $1.000.00 $9.000.00 $10.000.00Remodelación de oficinas de docentes
en 4to y 6to piso, edificio de
Administración. Gestionar la asignación
Otras obras de
infraestructura
TOTAL $14.824.00 $62.704.00 $77.528.00
Ejecución del proyecto Conjunto de Cámara
Politécnico
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
PregradoInvestigaci
ón
Científica y
Tecnológic
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICAç
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
de proyectos,
programas y
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Incorporación de Personal Académico 100%P:
Número(cuantos)
profesores
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Consejo
Directivo
Director
20% 80% $26.064.00 $100.560.00 $126.624.00
Son personal bajo contrato ocasional,
pués bajo reglamento de la ESFOT solo
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Revisión y actualización de mallas y PEAs; para
evaluación de carreras100%
P: Mallas y PEAs
de las carreras
actualizados.
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Subdirector
Coordinador
es de
80%20% $0.00 $0.00 $0.00
Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA Ejecución del Plan para el Seguimiento de
Graduados50%
P: Evaluación de
encuestas
realizada.
Dirección de
Relaciones
Institucionales
Escuela de
Formación
de
50% 50% $0.00 $2.500.00 $2.500.00Coordinación con DRI
Siendo el responsable DRI
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA
Mejoramiento del Índice de Titulación 100%P: Plan de
mejoramiento para
índice de titulación.
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Director y
Coordinador
es de
10% 90% $0.00 $0.00 $0.00Propuesta conjunta con Consejo de
Docencia y de Departamento
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA
Portfafolio docenteP: Portafolios
docentes
digitalizados.
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Subdirector -
Coordinador
es de
30% 70% $0.00 $0.00 $0.00Rquiere participación activa de los
docentes que colaboran con la ESFOT
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA
Capacitación DocenteP: Cursos de
capacitación
efectuados
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Subdirector -
Coordinador
es de
30% 70% $500.00 $500.00 $1.000.00Rquiere participación activa de los
docentes que colaboran con la ESFOT
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA
Gestión de Biblioteca ESFOT 100%P: Libros
requeridos y
evaluados
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Subdirecció
n 50% 50% $0.00 $10.000.00 $10.000.00
Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA Autoevaluación de Carreras
100%P: Pruebas de
autoevaluación
ejecutadas. Plan
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Director
Comisión de
evaluación
50% 50% $100.00 $100.00 $200.00Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA
Rediseño Curricular de carreras existentes 100%P: Diseño
curricular de las
carreras
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Subdirector
Coordinador
es de
0% 100% $0.00 $1.000.00 $1.000.00Sujeto al Modelo de Acreditación y
Reglamento de Régimen Académico
(CEAACES-CES)
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA Adecuación de la libreta de prácticas
preprofesionales a fin de identificar los
requerimientos de las demandas del mercado
100%P: Libretas de
prácticas
actualizadas
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Director
Coordinador
es de
50% 50% $100.00 $100.00 $200.00Se inicia digitalización de la libreta de
prácticas (historial)
ASEGURAMIENT
O DE LA CALIDAD
ESCUELA
Evaluación de Laboratorios Docentes 100%P: Evaluación y
plan de
adecuación
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Director y
Jefes de
Laboratorio
100% 0% $0.00 $0.00 $0.00Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
EQUIPAMIENTO
DE
LABORATORIOS
Definición de perfiles de docentes a tiempo
completo y tiempo parcial a incorporar100%
Perfiles docentes
aprobados por la
instancia
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Implementación del nuevo proceso de admisión
a posgrado100%
Instructivo del
proceso de
admisión
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/10/2014
Autodiagnóstico y preparación de las carreras
para aplicar a la acreditación internacional100%
Documento
firmado en el que
se oficializa el
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/09/2014
Revisión Preliminar Carreras 2014 100%Informes
deRevisión
Preliminar de las
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Inicio del proceso de revisión en sitio por parte
del organismo acreditador100%
Informes de Visitas
de revisión del
organismo
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Generar un mejoramiento académico en base a
resultados del seguimiento a graduados100%
Documento que
contenga el Plan
de mejoramiento
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2014
Investigaci
ón
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
Análisis de campos de Investigación tecnológica
en los que la ESFOT podría participar100%
P: Nuevos campos
de Investigación
para la ESFOT.
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Consejo
Directivo
Comisión de
20% 80% $0.00 $0.00 $0.00Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
PORTAFOLIO DE
PROYECTOS DE
INVESTIGACION Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Generación de Proyectos de Proyección Social 100%P: Plan de
Proyección Social
ESFOT
Vicerrectorad
o de
Investigación y
Escuela de
Formación
de
20% 80% $0.00 $10.000.00 $10.000.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por la ESFOT
PORTAFOLIO DE
PROYECTOS DE
VINCULACION Mejoramiento de la infraestructura física y
tecnológica de laboratorios docentes20%
P: Laboratorios
mejorados
I: Porcentaje de
Planificación
Dirección
Administrativa
Subdirector
Coordinador
es de
10% 10% $60.000.00 $50.000.00 $110.000.00Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
EQUIPAMIENTO
DE
LABORATORIOS
Gestión de Marco Legal de la ESFOT 100%P: Documento de
propuesta de
Marco Legal de la
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Consejo
Directivo de
la ESFOT
30% 70% $0.00 $0.00 $0.00Sujeto a la aprobación de Consejo
Politécnico y del CES
PROYECTOS DE
EXPANSIÓN DE
LA ESCUELA Creación Departamento de Formación
Tecnológica100%
P: Documento de
propuesta de
creación del
Escuela de
Formación de
Tecnólogos
Consejo
Directivo de
la ESFOT
20% 80% $0.00 $100.00 $100.00Sujeto a la aprobación de Consejo
Politécnico
PROYECTOS DE
EXPANSIÓN DE
LA ESCUELA Remodelación del Area Administrativa de la
ESFOT y Area de Oficinas Docentes100%
P: Plan de Mejoras
y proyectos
relacionados,
Planificación
Dirección
Administrativa
Escuela de
Formación
de
10% 90% $70.200.00 $631.800.00 $702.000.00Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
OTRAS OBRAS
DE
INFRAESTRUCTUPintura de externa de las edificaciones de la
ESFOT100%
P: Plan de Mejoras
y proyectos
relacionados,
Planificación
Dirección
Administrativa
Escuela de
Formación
de
100% 0% $150.000.00 $0.00 $150.000.00Sujeto al Modelo de Acreditación
(CEAACES-CEI)
OTRAS OBRAS
DE
INFRAESTRUCTUDefinición de la cantidad de docentes por
incorporar y de las áreas en las que se
requieren para 2014 y 2015
100%Documento de
necesidades de
personal docente
DECANO 100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
0/06/2014
Crear un banco de temas de proyectos de
titulación alineados a las líneas de investigación
y a la matriz productiva
100%Banco de temas
de proyectos de
titulación alineados
JEFE DE
DEPARTAME
NTO/DECAN
100%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
Aquisiciones con cargo a prestación de servicios 100%# bienes y
servicios
Dra. Luz
Marina
Vintimilla50
50%Esto aplica en caso que la Unidad
realiza prestación de servicios
Adquisición con cargo a autogestiónDra. Luz
Marina
Vintimilla
Esto aplica en caso que la Unidad
realiza autogestión
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: ESCUELA DE FORMACIÓN DE TECNÓLOGOS
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Edad promedio
docente
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
TOTAL $306.964.00 $806.660.00 $1.113.624.00
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Diseño e Implementación del Plan de Relevo
Docente 50%
Número de
profesores
relevo/Número de
Consejo de
Departamento
de Formación
Jefe de
Departamen
to
50% $0.00La implementación sujeta a la
aprobación de normativas internas
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de Incorporación de docentes según la LOES y
normativas internas 100%
Número de
docentes /Número
requerido por
Consejo de
Departamento
de Formación
Consejo de
Departamen
to -Jefe
50% 50% $1.086.00 $1.086.00 $2.172.00 Docentes incorporados Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de Apoyo a la oferta académica de las materias de
formación básica de todas las facultades100%
Asignaturas de
Ciencias Básicas
dictadas en
Consejo de
Departamento
de Formación
Coordinador
de la
Comisión
100% $0.00 Coordinación con FacultadesProgramación de
cursos completa.
Investigaci
ón
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
Publicación de artículos de investigación 70%Proyecto de
investigación
diseñado y
Consejo de
Departamento
de Formación
Coordinador
de la
Comisión de
20% 50% $0.00 Proyecto Semilla
Ampliación de la oferta de capacitación en
convenio con el Ministerio de Educación y
Cultura
100%Capacitaciones del
Convenio
Consejo de
Departamento
de Formación
Jefe de
Departamen
to
50% 50% $0.00Coordinación con Ministerio de
Educación y Cultura
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Planificación de proyecto de vinculación social 100%Planificación de
proyecto de
vinculación social
Consejo de
Departamento
de Formación
Coordinador
de la
Comisión de
100% $0.00Planificación de
Proyectos de
Vinculación
Diseño e Implementación de un Plan de
Equipamiento de Laboratorios de Docencia80%
Número de
equipos
comprados/
Consejo de
Departamento
de Formación
Jefe de
Departamen
to
50% 50% $22.584.15 $22.584.15 $45.168.30Equipamiento de
Laboratorios
Docentes de la
Remodelación de fachada 100%Proyecto (según
cronograma)
Consejo de
DFB
Dirección de
Planificación50% 50% $0.00
Otras Obras de
Infraestructura
Remodelación de los interiores del edificio 100%Plan de
Remodelaciones
Consejo de
Departamento
de Formación
Dirección de
Planificación50% 50% $0.00
Otras Obras de
Infraestructura
TOTAL $23.670.15 $23.670.15 $47.340.30
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN BÁSICA
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
- Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección social
ejecutados / Total
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Capacitación a nuevos instructores y formación
de relevo docente100%
Docentes con al
menos 3
capacitaciones
Academia
ACIERTECoordinador 50% 50% $0.00 $0.00
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Implementación de nuevos Programas de
Certificación Internacional100%
Programa(s)
implementado(s)
(al menos 1)
Academia
ACIERTECoordinador 50% 50% $0.00 $0.00
Con un mínimo de 15 alumnos por
periodo
Implementación de exámenes de Certificación
Internacional100%
Receptar al menos
400 exámenes de
certificación
Academia
ACIERTECoordinador 50% 50% $0.00 $0.00
A través del Centro Autorizado Pearson
Vue de la Academia ACIERTE
Obtención de acuerdos de capacitación con
Academias Extranjeras100%
Acuerdo(s)
firmado(s) (al
menos 1)
Academia
ACIERTECoordinador 50% 50% $0.00 $0.00
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Cursos a estudiantes de colegio y sus familias 100%Plan de
capacitación a
estudiantes de
Academia
ACIERTE
Jefe del
DETRI -
Coordinador
50% 50% $0.00 $0.00Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónElaboración del Plan Estratégico de la
Academia100% Plan Estratégico
Academia
ACIERTE
Decano de
FIEE - Jefe
del DETRI -
50% 50% $0.00 $0.00Aseguramiento de
la calidad en la
Gestión
Realización de alianzas estratégicas con otras
Universidades100%
Convenios con
otras
Universidades (2)
Academia
ACIERTECoordinador 50% 50% $0.00 $0.00 Obtener al menos 2
Promoción de descuentos especiales para
graduados EPN100%
Catálogo de
Promociones
Academia
ACIERTECoordinador 50% 50% $0.00 $0.00
Readecuación de las salas de la Academia 100%Plan de
readecuación de
las salas
Academia
ACIERTECoordinador 100% $30.000.00 $30.000.00
Otras Obras de
Infraestructura
TOTAL $0.00 $30.000.00 $30.000.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: ACADEMIA ACIERTE
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Plan Estratégico de la MSB 2014-2017 100% Plan EstratégicoMetalmecánic
a San Bartolo
Dirección de
Planificación
- Facultades
50% 50% $0.00 $0.00 $0.00
Cambio de Cubiertas 100%Proyecto
ejecutado
Metalmecánic
a San Bartolo
Dirección de
Planificación50% 50% $50.000.00 $10.000.00 $60.000.00
En proceso de contración 2 naves y
reajuste al contrato para el
mantenimiento 3 nave
Otras Obras de
Infraestructura
Construcción de cerramiento de calle Baltazar y
reparación de pisos100%
Jefe de Mecánica
San Bartolo
Metalmecánic
a San Bartolo
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $10.000.00 $10.000.00
Otras Obras de
Infraestructura
Remodelación de servicios higíenicos planta
baja100%
Jefe de Mecánica
San Bartolo
Metalmecánic
a San Bartolo
Servicios
Generales0% 100% $0.00 $15.000.00 $15.000.00
Planificación para el mejoramiento de
todos los servicios higiénicos de la EPN
Otras Obras de
Infraestructura
Adquisición de vehículos 100%Compra de
vehículos
Metalmecánic
a San Bartolo
Dirección de
planificación0% 100% $0.00
Dada de baja de 2 vehiculos, e
integrados en informe técnico
Adquisicion de
Bien
Pasantías 100% CapacitaciónMetalmecánic
a San Bartolo
Marina
Córdova30% 70% $0.00 $0.00 $0.00
Reingeniería y Repotenciación de maquina de
Aguante y Velocidad50%
Proyecto MIPRO-
EPN
Metalmecánic
a San Bartolo
Laboratorio
de llantas25% 25% $10.000.00 $90.000.00 $100.000.00
Repotenciación de equipo y aguante y
velocidad
Equipos e
intrumentación
Alineadora 10000%Prestación de
servicios
Metalmecánic
a San BartoloCompras 0% 10000% $0.00 $20.000.00 $20.000.00 Mejoramiento de servicios
Adquisicion de
equipo
TOTAL $60.000.00 $145.000.00 $205.000.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: METALMECÁNICA SAN BARTOLO
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Construcción de las instalaciones en el sector
de San Bartolo, implementación del laboratorio
y montaje de equipos
100%Proyecto
ejecutado
Director
CCICEV
Dirección de
Planificación0% 28.11% $0.00 $931.622.34 $931.622.34
Costo Total del Proyecto: (3´314.582,79)
; Ejecución 2014 (931.622,34) ;
El monto restante (2´382.960,45) se
Proyecto de
Inversión
"Sostenibilidad del Prestación de Servicios para complementar la
capacidad tecnológica del CCICEV100%
Proyectos
ejecutados y
nuevas
Director
CCICEV
Coordinacio
nes CCICEV42% 58.10% $290.942.37 $403.475.03 $694.417.40 PRESUPUESTO DEL CCICEV
Prestación de
Servicios - sin
proyecto.
TOTAL $290.942.37 $1.335.097.37 $1.626.039.74
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: CENTRO DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN EN CONTROL DE EMISIONES VEHICULARES (CCICEV)
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Coordinación en la actualización mallas
curriculares100%
Mallas
actualizadas /
carrera
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director -
Equipo de
docentes -
50% 50% $0.00Modelo de
Resultados de
AprendizajeAnálisis de los datos, elaboración de manuscritos y
presentación a editores100%
Análisis de los datos,
elaboración de
manuscritos y
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director -
Equipo de
investigadore
100% Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Reimpresión de folletos de divulgación sobre la
Paleontología del Ecuador100% Folletos
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director-
Investigador
Paleontologo
100% $ 2.000 $ 2.000Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónImplementar un sistema de ventilación y extracción
de olores 100%
Salas de exhibición y
lab. De mamiferos
Encargados
de Museo -
Dirección de
100% $ 12.000 $ 12.000Otras Obras de
Infraestructura,
Administrativo y Planificar adecuaciones: , varandas, luminarias y
rotulación de Museo100% Salas de exhibición
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director,
Encargados
de Museo -
100% $ 5.000 $ 5.000Proyección Social,
Planificación,
Admiistrativo
Compra de cajas entomológicas 100%Mobiliario diseñado
para depósito de
colecciones
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director -
Investigadore
s Dirección de
100% $ 1.990 $ 1.990Portafolio de
Proyectos de
Investigación Adquisición de equipamiento para investigación
científica100%
Equipos para
investigación
científica adquiridos
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director -
Equipo de
Investigación -
100% $ 65.500 $ 65.500Planificaicón, Plan
de Equipamiento de
Laboratorios de Incremento de las colecciones, tejidos y mapeo de la
biodiversidad100%
Informe,
colecciones, base de
datos
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director y
equipo de
investigadore
40% 60% $ 171.738 $ 114.492 $ 286.231 Consultoria EPN-SenescytEscuela Politecnica
Nacional
Senescyt Incremento de las colecciones, tejidos y mapeo de la
biodiversidad100%
Presentación de
términos de
referencias
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director y
equipo de
investigadore
100% Consultoria EPN-SenescytEscuela Politecnica
Nacional
Senescyt
TOTAL $171.738.33 $200.982.23 $372.720.56
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
Facultades de Ingeniería Civil y
Ambiental, Petróleos y Geología
PLAN OPERATIVO 2014: INSTITUTO DE CIENCIAS BIOLÓGICAS
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
Apoyo en docencia a la Ingeniería Ambiental,
Geología y Civil100%
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la
Gestión Publica
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
Corrección y Georeferenciación de Bases de Datos 70%
Bases de datos
depuradas y
actualizadas
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Director -
Equipo de
investigadore
40% 30%
Portafolio de
Proyectos de
Investigación
Número de
profesores del
Instituto dictando
clases en
facultades/
Número
Instituto de
Ciencias
Biológicas
Equipo de
docentes -
Equipo de
investigador
es
50% 50% $0.00
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Plan de Relevo Docente de IG 80%Número de
profesores
relevo/Número de
Instituto
Geofísico Director 50% 50% $0.00
Concursos de Docentes (3),
Investigadores en cursos de Doctorado
(3), Maestrías (4), Docente en Doctorado
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de
Incorporación de Asistentes de Cátedra 100%Asistentes de
Cátedra
incorporados (5)
Instituto
Geofísico Director 50% 50% $32.580.00 $32.580.00 $65.160.00 Se espera políticas institucionales
Plan de Relevo
Docente.
Programa 2014 de Formación Cuarto Nivel Docente de profesores
de la IG50%
Plan de
Capacitación
Cuarto Nivel
Instituto
Geofísico
Director -
Unidad de
Desarrollo
50% 50% $48.816.00 $48.816.00 $97.632.00Al menos 1 curso por docente, Cursos y
seminarios externos realizados en el
área
Programas de
Maestrías de la
EPN y CES.
Revisión y actualización de mallas y PEAs 100%Mallas
actualizadas /
carrera
Instituto
Geofísico
Facultad de
Geología y
Petróleos -
50% 50% $0.00 Apoyo a la carrera de GeologíaModelo de
Resultados de
AprendizajeImplementación de los programas Maestrías
profesionalizantes 100%
Continuidad o
aprobación de
Maestrías
Instituto
Geofísico
Vicerrectora
do de
Docencia -
50% 50% $0.00Consolidar Maestría en Ciencias de la
Tierra
Modelo de
Resultados de
AprendizajeDiseño e implementación de los Programas de
Investigación (internos, semilla, transferencia de
tecnología y redes)
50%Programa de
Investigación
Instituto
Geofísico
Jefes de
Área50% 50% $0.00
* Proyectos de Investigación en marcha
(5): Laboratorio Internacional conjunto
LMI, Sismos y Volcanes en los Andes Ejecución de proyectos de Investigación con
ayuda del Laboratorio Internacional Conjunto
LMI Sismos y Volcanes en los Andes del Norte
50%4 proyectos de
investigación
conjuntos en
Instituto
Geofísico
H Yepes, D
Andrade, A.
Alvarado, M.
50% 50% $0.00Tener un programa de investigación en
colaboración con entidades científicas
francesasEjecución del Proyecto Streva con
universidades Inglesas50%
Programa de
Investigación con
la colaboración de
Instituto
Geofísico
Patricia
Mothes,
Daniel
50% 50% $0.00Entrenamiento en técnicas de monitoreo
como INSAR. Estudio sobre generación
y tránsito de lahares. Evaluación de los Ejecución de Proyecto Vuelco con
universidades europeas. Financiado del
Programa FP7
50%Escuela de Verano
realizadaInstituto
Geofísico Mario Ruiz 50% 50% $30.000.00 $40.000.00 $70.000.00
Financiamiento de
Autogestión
Ejecución del Proyecto: Generación de
Capacidades para la Difusión de Alertas
Tempranas y para el Desarrollo de
33%5 Proyectos de
Investigacion en
marcha.
Instituto
Geofísico
Director y
responsable
s de cada
50% 50% $1.717.284.49 $962.715.51 $2.680.000.00Cinco componentes en ejecucion: 1.
Transmisión en forma contínua de datos.
2. Proveer información sobre ocurrencia
Generación de
Capacidades para
la Difusión de
Monitoreo del volcán Tungurahua 100%Sistema de Alerta
Temprana del
Volcán
Instituto
Geofísico
Patricio
Ramón.
Patricia
50% 50% $12.000.00 $18.000.00 $30.000.007488 horas total incluyendo horas extras
al año. Más 20% de horas de 5
investigadores de Vulcanología y 1
Financiamiento
Decreto Ejecutivo
No. 3593Monitoreo de los volcanes Cotopaxi,
Reventador, Guagua Pichincha, Cuicocha,
Cayambe, Antisana, Chimborazo, Pululahua,
100%Sistema de alerta
temprana de los
volcanes listados
Instituto
Geofísico
Jefes de
Area50% 50% $110.000.00 $110.000.00 $220.000.00
Centro TERRAS 8640 horas al año.
Más 20% de horas de 5 investigadores
de Vulcanología y 1 investigador de
Financiamiento de
Escuela
Politécnica Monitoreo de actividad sísmica en el territorio
nacional100%
Sistema de
alertamiento
sísmico
Instituto
Geofísico
Jefe de area
de
sismología y
50% 50% $0.00financiado por proyecto GENERACIÓN
DE CAPACIDADES…. (SENPLADES),
Funcionamiento de la red sísmica
Generación de
Capacidades para
la Difusión de Deteccion y analisis de los movimientos
sismicos fuertes100%
Sistema de
alertamiento de
movimientos
Instituto
Geofísico
Jefe de area
de
sismologia y
50% 50% $0.00financiado por proyecto GENERACIÓN
DE CAPACIDADES…. (SENPLADES),
Funcionamiento de la red de
Generación de
Capacidades para
la Difusión de Detección y análisis de la deformación de la
corteza100%
Sistema de
alertamiento
deformaciones de
Instituto
Geofísico
Jefe
encargado
de la red
50% 50% $0.00financiado por proyecto GENERACIÓN
DE CAPACIDADES…. (SENPLADES),
Funcionamiento de la red de GPS
Generación de
Capacidades para
la Difusión de Entrega de información sísmica y volcánica en
el área de influencia de las centrales Pucará,
Agoyán y San Francisco
20%Conjunto de
Informes diarios,
mensuales, alertas
Instituto
Geofísico
Patricio
Ramón50% 50% $10.000.00 $14.000.00 $24.000.00 Convenio Hidroagoyan
Financiamiento de
Autogestión
Conclusión de la red de vigilancia. Entregar
informacion sismica y volcanica en el area de
influencia del OCP
20%Red instalada
Informes
Instituto
Geofísico
Patricio
Ramón50% 50% $15.000.00 $9.000.00 $24.000.00 Contrato OCP
Financiamiento de
Autogestión
Avance en la ejecución de las Líneas de
Investigación y Formación de nuevos
profesionales
100%6 Proyectos de
Titulación de
Pregrado en la
Instituto
Geofísico
Docentes
(Silvana
Hidalgo,
50% 50% $0.00
Implementación de Programa de Doctorado 50%Programa de
Doctorado
implementado
Instituto
Geofísico
Director -
Coordinador
es de Area
50% 50% $0.00Sujeto a la aprobación del CES. *
Propuesta del Doctorado en Ciencias de
la TierraFormulación y Presentación de Proyectos
Semilla 100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Instituto
Geofísico
Jefes de
Area50% 50% $10.000.00 $10.000.00 $20.000.00
Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social
Proyecto Semilla
Formulación y Presentación de
ProyectosTransferencia de Tecnología100%
Proyecto de
Investigación
diseñado y
Instituto
Geofísico
Jefes de
Area0% 100% $60.000.00 $60.000.00
Sujeto a convocatorias del
Vicerrectorado de Investigación y
Proyección Social. Al menos uno por IG
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Publicación de Artículos de investiación
Indexadas50%
Publicaciones
Indexadas (3)
Instituto
Geofísico
Jefes de
Departamen
to
100% $6.000.00 $6.000.00Apoyo logistico y administrativo para la
publicación
Portafolio de
Proyectos de
Investigación Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Diseño e implementación de Proyectos de
Proyección Social
Programa de
Proyección Social
(articulado al
Instituto
Geofísico
Vicerrectora
do de
Investigación
30% 70% $20.000.00 $20.000.00 $40.000.00De acuerdo a directrices institucionales
mínimo 1 por Facultad o Instituto
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Estudio para la construcción del Edificio IG 100% Estudio realizadoInstituto
Geofísico
Dirección de
Planificación50% 50% $50.000.00 $50.000.00 $100.000.00
Proceso de contratación Pública/
consultoría
Edificio del Instituto
Geofísico de la
Escuela
Diseño del Perfil de Proyecto Edificio OVT 100%Perfil de proyecto
revisado
Instituto
Geofísico
Dirección de
Planificación50% 50% $0.00
Proceso de contratación Pública/
consultoría
Proyectos de
Expansión de la
Escuela Organización de eventos científicos: Cotopaxi
(VUELCO), Fallas Activas (Zara Gem) y
Jornadas en Ciencias de La Tierra (con
100%Eventos
organizados
Instituto
Geofísico
Dr. Mario
Ruiz, Dra.
Alexandra
50% 50% $0.00Cotopaxi (VUELCO) en noviembre 2014,
Fallas Activas (Zara Gem) en primero y
cuarto trimestre 2014 y Ciencias de la
Financiamiento de
Autogestión
Adquisición de Terreno para edificio OVT 100% EscriturasInstituto
Geofísico
Dirección de
Planificación0% 100% $60.000.00 $60.000.00 Inmobiliar
Proyectos de
Expansión de la
Escuela
Construcción de Cerramiento del terreno OVT 100% Obra terminadaInstituto
Geofísico
Dirección de
Planificación0% 100% $30.000.00 $30.000.00 Proceso de contratación Pública/ obra
Proyectos de
Expansión de la
Escuela
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: INSTITUTO GEOFÍSICO
Docencia
OEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
DE
PROFESIONALES
CON
EXCELENCIA
-Número de
carreras
actualizadas /
Número de
carreras vigentes
en la EPN
% de profesores
a TC
- Eficiencia
Terminal
Pregrado
- No. PHDs. /
Maestrías Esp.
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
- Tiempo
dedicado a la
investigación por
los docentes a
TC / Tiempo total
ejecutado por el
docente a TC
(horas)
- Investigación
Regional
(Artículos por
Docente Latindex)
- Producción
Científica
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Construcción del Edificio del Instituto Geofísico 100% Obra terminadaInstituto
Geofísico
Dirección de
Planificación0% 100% $3.000.000.00 $3.000.000.00 Proceso de contratación Pública/ obra
Proyectos de
Expansión de la
Escuela
TOTAL $2.055.680.49 $4.471.111.51 $6.526.792.00
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
autoridades y
docentes.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
DocenciaOEI1:
INCREMENTAR
LA FORMACION
-Número de
carreras
actualizadas /
Plan de Relevo Docente 2014 - 2017 100%Número de
investigadores
incorporados/Núm
Rector,
Vicerrectores,
Consejo
Director 40% 60%Condicionado a la aprobacion y
autorizacion de las autoridades de la
EPN para la contratación de personal
Programa 2014 de
reforma
Institucional de la Diseño e implementación del Programa de
Investigación en Astronomía20%
Programa de
Investigación
Rector,
Vicerrectores,
Consejo
Director 50% 50%Condicionado a la aprobacion y
autorizacion de las autoridades de la
EPN para la contratación de personal
Condicionado a la
creacion y
conformacion del Diseño y ejecución de proyectos de
investigación en Astrofísica y Astronomía20%
Proyectos de
Investigación en
Astrofísica y
Rector,
Vicerrectores,
Consejo
Director 50% 50% $50.000.00 $30.000.00 $80.000.00Condicionado a la aprobacion y
autorizacion de las autoridades de la
EPN para la contratación de personal
Condicionado a la
creacion y
conformacion del Diseño y ejecución de proyectos de
investigación en Física Atmosférica20%
Proyecto de
Investigación en
Física Atmosférica
Rector,
Vicerrectores,
Consejo
Director 50% 50% $50.000.00 $20.000.00 $70.000.00Condicionado a la aprobacion y
autorizacion de las autoridades de la
EPN para la contratación de personal
Condicionado a la
creacion y
conformacion del Diseño y ejecución de proyectos de
investigación en Ciencias Espaciales10%
Proyecto de
Investigación en
Ciencias
Rector,
Vicerrectores,
Consejo
Director 50% 50% $50.000.00 $30.000.00 $80.000.00Condicionado a la aprobacion y
autorizacion de las autoridades de la
EPN para la contratación de personal
Condicionado a la
creacion y
conformacion del
Realización de publicaciones indexadas 20%Publicaciones
Indexadas
presentadas
Rector,
Vicerrectores,
Consejo
Director 50% 50% $3.000.00 $3.000.00 $6.000.00Condicionado a la aprobacion y
autorizacion de las autoridades de la
EPN para la contratación de personal
Condicionado a la
creacion y
conformacion del
Vinculació
n Social
OEI3:
INCREMENTAR
LA VINCULACION
- Número de
proyectos,
programas y
Realización de charlas a diferentes colegios y
escuelas 40%
Charlas a colegios
y escuelas
alejadas de
DirectorCoordinador
del Museo50% 50% $5.000.00 $5.000.00 $10.000.00
Condicionado a la entrega de recursos
por autoridades EPN.
Portafolio de
Proyectos de
Vinculación
Coordinación administrativa y técnica del Museo 100%Actividades de
funcionamiento del
Museo
DirectorCoordinador
del Museo50% 50% $10.000.00 $10.000.00 $20.000.00
Condicionado a la entrega de recursos
por autoridades EPN.
Proyecto para la Recuperación del Espacio
Físico en Jerusalem 60%
Recuperación del
Espacio Físico en
Jerusalem.
DirectorDirector
Planificacion
EPN
50% 50% $50.000.00 $100.000.00 $150.000.00Condicionado a la entrega de recursos
por autoridades EPN. Con la finalidad de
la construcción del Nuevo Observatorio
Proyectos de
Expansión de la
EPN
TOTAL $218.000.00 $198.000.00 $416.000.00
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: OBSERVATORIO ASTRONÓMICO
Investigaci
ón
Científica y
Tecnológic
a
OEI2:
INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
Tiempo dedicado
a la investigación
por los docentes
a TC / Tiempo
total ejecutado
por el docente a
TC (horas)
Gestión
Instituciona
l
OEI4:
INCREMENTAR
LAS
CAPACIDADES
INSTITUCIONALE
S
- Porcentaje de
satisfacción de
los servicios
claves prestado
por la EPN a
estudiantes,
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
% de
actualizaciones
planificado
5%Cursos
actualizados
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00Está planificado desde el 4to
cuatrimestre avanzar con la
actualización% de nuevos
cursos diseñados>=6 Cursos Diseñados
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00Se está cumpliendo de acuerdo a las
metas
% de satisfacción
obtenida.Incrementar la fidelidad de los clientes >=90%
Encuestas para
determinar el nivel
de satisfacción del
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00Meta anual que se obtiene al finalizar el
año como promedio de resultados
obtenidos% de eventos
ejecutados2
Número de
eventos de
encuentro
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00Se ha cumplido de acuerdo a lo
planificado
% de eventos
ejecutados1
Número de
eventos de
encuentro
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00
% de eventos
ejecutados
Incrementar la competencia de los instructores
y personal 5
Número de
eventos de
encuentro
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00 Se ha cumplido según lo planificado
Capacitación docente en idioma inglés (para
impartir clases)10%
Certficados de
capacitación para
impartir clases en
CEI-CEC 10%$0.0 $0.0 $0.0
Plan de Mejoras EPN. Fin actividad
31/12/2015
GestiónFormular e
implementar
Planes de
Cumplimiento de
la Inversión
Mejoramiento de la infraestructura física y
tecnológica15%
Equipos adquiridos
para laboratorios
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00 Adquisición en proceso
% de cursos con
mínimo 7
estudiantes
Optimizar la utilización de los recursos
materiales y financieros>95%
Cursos ejecutados
que cumplieron la
meta
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00 En proceso
% de procesos
nivel 2
Implementar las mejores prácticas de gerencia
de servicios educativos10% Procesos nivel 2
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00
Número de
expertos y/o
fuentes
1.Buscar fuentes de información y revisar
periódicamente las tendencias y estado del arte
de las tecnologías digitales y desarrollo
31.1 Número de
Consultas con
expertos y/o
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00 Se está cumpliendo
% de incremento
de cobertura
alcanzada
2. Ampliar la cobertura de servicios >10%2.1 Número de
participantes del
mes actual-
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00
Número de
proyectos
ejecutados
1Proyecto
ejecutado
Centro de
Educación
Continua
CCC 30% 70% $0.00 Se superará la meta en este año
Número de
beneficiarios
indirectos
>=300Beneficiarios
indirectos
Centro de
Educación
Continua
CCC 30% 70% $0.00 En proceso
Número de
beneficiarios
directos
>=30Beneficiarios
directos
Centro de
Educación
Continua
CCC 30% 70% $0.00 En proceso
Mantener los
ingresos
necesarios para el
Indice de
satisfacción al
cliente
Actualizar las herramientas tecnológicas del
proceso enseñanza aprendizaje80%
Indice de
satisfacción al
cliente
Centro de
Educación
Continua
Coordinador
CLIC50% 50% $19.276.23 $19.276.23 $38.552.45
No compras de equipos (smartboards,
grabadoras, computadoras) han sido
hechas en el I trimestre
CLIC
Indice de
satisfacción al
cliente
Mejorar la infraestructura física de las áreas de
contacto con el cliente80%
Indice de
satisfacción al
cliente
Centro de
Educación
Continua
Coordinador
CLIC30% 70% $25.443.18 $59.367.42 $84.810.60
El edificio de Ladron de Guevara fue
sometido a reparación del tumbado,
reemplazo de techo y pintura general
CLIC
Porcentaje de la
atención al cliente
en el proceso de
Optimizar los proceso de ubicación,
matriculación y ejecución de los cursos idiomas
de la CLIC-CEC-EPN
Proceso de matrícula en tiempos pico
debe ser no mayor de una hora
Porcentaje de la
atención al cliente
en el proceso de
Centro de
Educación
Continua
Coordinador
CLIC50% 50% $25.789.60 $25.789.60 $51.579.20
El couter de CLIC ha sufrido la falta
personal en ambas sedes. Muchas
personas no fueron renovadas el
CLIC
Proyectos en
ejecución
Participación institucional en la ejecución de
cursos de capacitación específica dirigida a
sectores vulnerables
80%Cursos de
capacitación para
sectores
Centro de
Educación
Continua
Coordinador
CLIC60% 40% $0.00 $0.00 $0.00
Portafolio de
Proyectos de
VinculaciónFormular propuestas de mejoramiento de los
procesos administartivos y financieros a fin de
que permitan apoyar de manera ágil a la
100%% de ejecución
semestral
Centro de
Educación
Continua
CAF 50% 50% $0.00Aseguramiento de
la calidad EPN
Formular e implementar proyectos para ampliar
y optimizar la infraestructura de la EPN100%
Estudio de
factibilidad para la
construcción de un
DIRECCION CAF 0% 100% $0.00 $50.000.00 $50.000.00 Presupuesto del CECEstudio de obras
de Infraestructura
de la EPNFormular e implementar proyectos para ampliar
y optimizar la infraestructura de la EPN100%
Cambiar mobiliario
del CEC (sillas y
divisiones)
CLIC CAF 70% 30% $6.800.00 $8.000.00 $14.800.00 Fondos PropiosFortalecimiento
Institucional de la
EPNImplementar la gestión por procesos en todas
las áreas de la EPN100%
Estandarizar el
pago a
instructores
CAF CAF 40% 60% $0.00Aseguramiento de
la calidad EPN
Elaborar e implementar planes integrales de
ordenamiento y desarrollo de la infraestructura
de la EPN de acuerdo a los requerimientos de
100%Adecuaciones
Sede Ladrón de
Guevara (Techo y
CLIC CAF 60% 40% $60.320.10 $61.000.00 $121.320.10 Presupuesto del CECAdecuaciones
varias de Campus
PolitécnicoÍndice de
satisfacciòn de
clientes
3.4Encuesta de
satisfacción de
clientes externos
Centro de
Educación
Continua
CGT 50% 50% $0.00 $0.00 $0.00 Presupuesto del CEC
Índice de
satisfacciòn de
partes
3.4Encuesta de
Satisfacción de
clientes internos
Centro de
Educación
Continua
CGT 50% 50% $0.00 $0.00 $0.00 Presupuesto del CEC
EvaluaciónGestionar la evaluación para adquisición o
desarrollo de herramienta de automización de
procesos (Plan para definir las necesidades de
1 Informe evaluaciónCentro de
Educación
Continua
CGT 50% 50% $1.500.00 $1.500.00 $3.000.00 Presupuesto del CEC
Sistema
DesarrolaladoSysnote MVC-Portal 1
Sistema
Implementado
Centro de
Educación
Continua
CGT 50% 50% $1.500.00 $1.500.00 $3.000.00 Presupuesto del CEC
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA
Implementar las
mejores prácticas
de gestión
académica y
administrativa en
los procesos del
Docencia
Objetivo
Estratégico 1:
Asegurar la
satisfacción de los
clientes y partes
interesadas
Actualizar la oferta académica
Objetivo
Estratégico 1:
Asegurar la
satisfacción de los
clientes y partes
interesadas
Fortalecer los canales de comunicación con los
clientes externos
Fortalecer el
posicionamiento
en el mercado.
Vinculació
n con la
Colectivida
d
Promover
proyectos de
responsabilidad
social.
Participación institucional en la ejecución de
cursos de capacitación específica dirigida a
sectores vulnerables
Mantener los
ingresos
necesarios para el
funcionamiento del
CEC-EPN, bajo los
estándares de
calidad
establecidos Ejecución
Presupuestaria
Gestion
Instituciona
l
Asegurar la
satisfacción de los
clientes y partes
interesadas.
Mejorar la atención al cliente en todos sus
requerimientos
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Mejora
implementada
Proyecto mejora red CEC-EPN - Soterramiento
de enlaces fibra óptica1 Red mejorada
Centro de
Educación
Continua
CGT 100% $6.000.00 $0.00 $6.000.00 Presupuesto del CEC
Grado de
madurez de
implementacion
Implementar un modelo de gestión de TI
(Definir los servicios, herramientas informàticas
y procesos relacionados a la gestiòn de TI) - 2
100%Proceso-
procedimiento
implementado
Centro de
Educación
Continua
CGT 100% $0.00 $7.840.00 $7.840.00 Presupuesto del CEC
PlanPlan para definir o redefinir los tiempos de
respuesta ante las diferentes solicitudes de
servicio de los clientes
1Plan
implementado
Centro de
Educación
Continua
CGT 100% $0.00 $2.000.00 $2.000.00 Presupuesto del CEC
PlanPlan para capacitar al personal que posibilite el
brindar servicios de asesoria tecnológica1
Plan
implementado
Centro de
Educación
Continua
CGT 50% 50% $5.376.00 $5.376.00 $10.752.00 Presupuesto del CEC
PlanPlan para implementar herramientas de control
de activos y gestión de la configuración de TI1
Herramienta
implementada
Centro de
Educación
Continua
CGT 100% $13.440.00 $13.440.00 Presupuesto del CEC
Mantenimiento del SGC 100%Certificación
renovada
Centro de
Educación
Continua
CCTH 100% $2.100.00 $2.100.00Se realizó la auditoría de certificación el
mes de mayo de 2014 con la
certificadora ICONTEC, lograndose el
Implementación de Balcolm Baldrige 100%Premio Balcom
Baldrige obtenido
Centro de
Educación
Continua
CCTH 75% 25% $4.368.00 $4.368.00En el mes de febrero de 2014, la
Coorporación Ecuatoriana de Calidad
Total realizó la premiación al CEC-EPN Mejorar el clima laboral del personal, evento
motivacional100%
Grado de Madurez
de la Organización
en Nivel 3
Centro de
Educación
Continua
CCTH 100% $4.368.00 $4.368.00Se realizará en el tercer cuatrimestre del
año 2014 el evento motivacional para el
personal del CEC-EPNIdentificación de riesgos y elaboración de la
matris de riesgos del CEC, implementación del
sistema de seguridad y salud ocupacional
100%Grado de Madurez
de la Organización
en Nivel 4
Centro de
Educación
Continua
CCTH 100% $2.500.00 $2.500.00Evaluación del grado de Madurez de la
Organización y Mejoramiento del clima
organizacional, el compromiso del Implementación de un plan de emergencia
Araucaria100%
Plan de
emergencia
implementado
Centro de
Educación
Continua
CCTH 100% $2.500.00 $2.500.00A ejecutarse en el tercer cuatrimestre del
año
Mejoramiento del plan de capacitación integral
del personal100%
Plan de
Capacitación
mejorado
Centro de
Educación
Continua
CCTH 50% 50% $2.619.00 $2.619.00 $5.238.00 Se va realizando según lo programado
Número de
Cursos CreadosDiseñar Nuevos cursos Virtuales 100% 8 Cursos Virtuales
Centro de
Educación
Continua
UEV 80% 20% $0.00 Presupuesto del CEC
Número de
Cursos
Actualizados
Actualizar programas y cursos virtuales
actualmente ofertados100%
7 Cursos
Actualizados
Centro de
Educación
Continua
UEV 58% 42% $0.00 Presupuesto del CEC
Número de
Modelos
Pedagógicos
Realizar el levantamiento de un Modelo
Pedagógico de la Unidad de Educación Virtual100%
1 Modelo
Pedagógico
Centro de
Educación
Continua
UEV 52% 48% $0.00 Presupuesto del CEC
Número de
integraciones a
Redes
Gestionar la integración a una Red Internacional
de Educación Virtual100% 1 Integración
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 25% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de likes en
seguidores en las
redes de
Fortalecer comunicación por medios
electrónicos100%
17.000 likes en
780 seguidores en
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de Aulas Base
Diseñadas
Diseñar aulas base para la plataforma Moodle
2.x100%
2 Aulas Base
(CEC / EPN)
Centro de
Educación
Continua
UEV 100% 0% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de eventos de
socializaciónSocialización de cursos y servicios de UEV
1 Evento
ejecutado
Centro de
Educación
Continua
UEV 100% 0% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de cursos
migrados a la
plataforma
Migración a la plataforma Moodle 2.5 100%Cursos de la
Plataforma EPN
migrada
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de eventos de
capacitación
Capacitación en entornos virtuales a Docentes
de la EPN y Tutores Virtuales de la UEV100%
3 Eventos de
Capacitación
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de eventos de
reconocimiento a
tutores
Desarrollar un esquema de reconocimiento
anula, asociado a los resultados obtenidos por
el tutor
100%1 Evento
ejecutado
Centro de
Educación
Continua
UEV 0% 100% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de aulas
virtuales creadas
para tecnología y
Dar soporte a carreras de tecnología y pregrado
con aulas virtuales100% 300 Aulas creadas
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de aulas
virtuales creadas
para posgrado
Dar soporte a programas de posgrado con
aulas virtuales100% 50 Aulas creadas
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00
Nº de encuestas
desarrolladas
Desarrollar encuestas para la evaluación de
satisfacción de cliente externos del CEC-EPN.100%
1 Encuesta
Creada
Centro de
Educación
Continua
UEV 100% 0% $0.00 Presupuesto del CEC
Proyectos en
ejecuciónEjecutar el convenio con INEPE 100%
Capacitación a
300 usuarios
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Proyectos en
ejecuciónEjecutar el convenio con RED para la infancia 100%
Construcción de 1
curso
Capacitación a
Centro de
Educación
Continua
UEV 100% $0.00 Presupuesto del CEC
Proyectos en
ejecución
Implementar webinarios gratuitos con temas de
actualidad100%
Capacitación a
400 usuarios
Ejecución de 8
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de procesos
de gestión de
proyectos
Implementación de gestión de proyectos con
estándar PMI o PRINCE2100%
1 proceso
implementado
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de estándares
aplicados para
autoevaluación
Implementación del proceso de autoevaluación
con estándares de CALED100%
4 Estándares
aplicados
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de Convenios
interinstitucionale
s gestionados
Gestionar convenios interinstitucionales con
organismos nacionales, internacionales y con
sectores sociales
100%1 Convenio
Gestionado
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Gestion
Instituciona
l
Asegurar la
satisfacción de los
clientes y partes
interesadas.
Implementar las
mejores prácticas
de gestión
académica y
administrativa en
los procesos del
CEC-EPN.
Actualizar la
Oferta Académica
Asegurar la
satisfacción de los
Clientes y partes
Interesadas
Promover
proyectos de
responsaibilidad
social
Implementar las
mejores prácticas
de gestión
académica y
administrativa en
los procesos del
Fortalecer el
posicionamiento
en el mercado
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Nº de Eventos
anuales
implementados
Implementar un evento anual de E-learning a
nivel internacional100%
1 Evento
implementado
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Nº de
certificaciones
internacionales
Buscar certificaciones internacionales para
programas y cursos100%
1 Certificación
Internacional
Centro de
Educación
Continua
UEV 50% 50% $0.00 Presupuesto del CEC
Realización de un estudio de medición de
satisfacción del cliente externo100% Estudio realizado
Centro de
Educación
Continua
CCTH -
DLIC - CCC
- UV
50% 50% $0.00Se obtuvo hasta el primer semestre del
año 2014 un promedio superior al 90%
de satisfacción del cliente externo en las Cumplimiento de
la InversiónFortalecimiento del posicionamiento en el
mercado100%
Publicidad en
medios impresos,
mailing, redes
Centro de
Educación
Continua
Coordinador
de
Marketing
50% 50% $147.292.28 $147.292.27 $294.584.55 Presupuesto del CEC
Investigación de mercado sobre
posicionaminento y requerimiento de
potenciales clientes
100%Investigación
realizada
Centro de
Educación
Continua
Coordinador
de
Marketing
100% $26.800.00 $26.800.00 Presupuesto del CEC
Crear equipos multidisciplinarios de trabajo
conformado por la comunidad politécnica, que
aporte con soluciones a problemas de la
100%Indice de
satisfacción de
clientes
Centro de
Educación
Continua
CAF 40% 60% $0.00 $0.00 $0.00Se actualiza formato de encuesta de
satisfacción de clientes ya que el anterior
no permitia tabular datos
Aseguramiento de
la calidad EPN
Realizar estudios de oferta y demanda a fin de
vincular las capacidades de la EPN para
resolver problemas y necesidades de la
100%Implementar
ventanillas de
cobros en el CEC
Centro de
Educación
Continua
CAF 60% 40% $7.200.00 $0.00 $7.200.00 Presupuesto del CECFortalecimiento
Institucional de la
EPNFormular e
implementar
Planes de
Cumplimiento de
la Inversión
Mejoramiento de la infraestructura física y
tecnológica15%
Equipos adquiridos
para laboratorios
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00 Adquisición en proceso
% de cursos con
mínimo 7
estudiantes
Optimizar la utilización de los recursos
materiales y financieros>95%
Cursos ejecutados
que cumplieron la
meta
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00 En proceso
% de procesos
nivel 2
Implementar las mejores prácticas de gerencia
de servicios educativos10% Procesos nivel 2
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00
Número de
expertos y/o
fuentes
1.Buscar fuentes de información y revisar
periódicamente las tendencias y estado del arte
de las tecnologías digitales y desarrollo
31.1 Número de
Consultas con
expertos y/o
Centro de
Educación
Continua
CCC 50% 50% $0.00 Se está cumpliendo
% de incremento
de cobertura
alcanzada
2. Ampliar la cobertura de servicios >10%2.1 Número de
participantes del
mes actual-
Centro de
Educación
Continua
CCC 100% $0.00
TOTAL $338.016.39 $418.736.52 $756.752.90
Gestion
Instituciona
l
Fortalecer el
posicionamiento
en el mercado
Formular e
implementar
Planes de
Inversión 2014
INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA
SOCIEDAD
Clientes
satisfechos
Implementar las
mejores prácticas
de gestión
académica y
administrativa en
los procesos del
Fortalecer el
posicionamiento
en el mercado.
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Estudios para la remodelación de un área de la
Biblioteca Central100%
Estudios
arquitectónicos e
ingenierías.
Dirección de
Planificación
Dirección de
Planificación
, Unidad de
10% 90% $50.000.00 $50.000.00Edificio de
Biblioteca General
Suscripción de la base de datos 100% Documento TDRCoordinación
de Bibliotecas
Dirección
Administrativ
a,
100% $128.105.10 $128.105.10 Convenio con
SENESCYT
Suscripción de la base de datos EPN 100% Documento TDRResponsable
de Bibliotecas
de la EPN
Responsabl
e de
Bibliotecas
100% $17.307.00 $17.307.00Base de datos
ASTM
Compra de Libros para el Sistema Integrado de
Bibliotecas100%
Número de libros
adquiridos
Responsable
de Bibliotecas
de la EPN
Dirección
Administrativ
a,
100% $150.892.39 $150.892.39
TOTAL$0.00 $346.304.49 $346.304.49
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: COORDINACIÓN BIBLIOTECA
Gestión
Formular e
implementar
Planes de
Inversión 2014
Cumplimiento de
la Inversión
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
Formulación y envío del Programa de Maestría en
Optimización Matemática
100% Programa
presentado
Dr. Luis Miguel
Torres
ModeMat
Dr. Sergio
González
Coordinador
50% 50% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 Lanzamiento de Programa 31 de octubre
de 2014
Formulación y envío del Programa de Doctorado
en Matemática Aplicada
100% Programa
presentado
Dr. Sergio
González
Coordinador
Dr. Luis
Miguel
Torres
50% 50% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 Lanzamiento de Programa 31 de octubre
de 2014
Organización de Seminarios de Investigación en
Matemática
100% Número de
conferencias
dictadas en el año
Coordinador
del seminario
50% 50% 0.00 $ 0.00 $ 0.00 Se realizará al menos un seminario por
mes
Desarrollo e implementación del proyecto "Modelos
matemáticos de optimización para el sistema
Metrobús-Q"
100% Firma del convenio
con SENESCYT
Dr. Luis Miguel
Torres
ModeMat
50% 50% 8.117.66 48.171.94 56.289.60 El proyecto tiene un periodo de ejecución de
18 meses por un total de 66.904,00 por lo
cual, en el presente Poa se desarrolla al Desarrollo del proyecto "Simulación Numérica del
Sistema Cardíaco y Circulatorio"
PIC-13-EPN-001
100% Firma del convenio
con SENESCYT
Dr. Sergio
González
Coordinador
50% 50% 19.276.41 29.927.12 49.203.53 El proyecto tiene un periodo de ejecución de
18 meses por lo cual se desarrolla al
porcentaje del año 2014Desarrollo del proyecto "Control optimo de plagas y
simulación a través de modelos redificados"
Pic-12-16
100% Dr. Pedro
Merino
100% 1.534.71 $ 0 1.534.71 El proyecto tenía una extensión de 6 meses
durante el año 2014.
Desarrollo del proyecto "Optimización de etrategias
de control de malaria en territorio Ecuatoriano
mediante modelos de control optimo y simulación
100% Dr. Pedro
Merino
100% 0.00 5.000.00 5.000.00 El proyecto tiene como tiempo de ejecución
1 año con un costo total de 10.000
Realizar proyectos de vinculación con al menos dos
Prometeos para fortalecer las actividades de
investigación en el campo de la matemática
100% Al menos 2
propuestas
aprobadas por el
Dr. Juan Carlos
de los Reyes
Director del
100% 0.00 $ 0 $ 0
Apoyo a la Sociedad Ecuatoriana de
Matemática en la organización de las
Olimpiadas Matemática
100% Realización de las
XI Olimpiadas
Matemáticas
Director
ModeMat
100% 0.00 $ 0 $ 0
Colaboración en el desarrollo y ejecución del
XIV Encuentro de Matemática y sus
aplicaciones
100% XIV Encuentro de
Matemática y sus
aplicaciones
Director
ModeMat
100% 0.00 $ 0 $ 0 La organización del evento fue
desarrollada por el Departamento de
matemáticas, el ModeMat colaboró en FORTALE
CIMIENTO
OEI4: INCREMENTAR
LAS CAPACIDADES
INSTITUCIONALES.
Implementación del Proyecto de Cálculo
Científico100%
Número de
Equipos adquiridos
Dr. Juan
Carlos de los
Reyes
100% 0.00 $99.977.9 $99.977.9CONVENIO ESPECÍFICO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN
TOTAL $28.928.78 $183.076.99 $212.005.77
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: CENTRO DE MODELIZACION MATEMATICA
DOCENCI
A
OEI1: INCREMENTAR
LA FORMACION DE
PROFESIONALES
CON EXCELENCIA
Obj. Operativos
Implementar
programas que
posibiliten la
Número de
carreras
actualizadas
/ número de
carreras
vigentes de
la EPN
INVESTIG
ACION
OEI2: INCREMENTAR
LA PRODUCCION
CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA. Obj.
Operativos Formular
e implementar
proyectos de
investigación
individuales y
multidisciplinarios
Tiempo
dedicado a
la
investigación
(horas) por
los docente
a T/C/
tiempo total
ejecutado
por el
VINCULAC
ION CON
LA
COLECTIV
IDAD
OEI3: INCREMENTAR
LA VINCULACION
CON LA SOCIEDAD.
Obj. Operativo
Realizar proyectos
de vinculación social
enfocados en la
transferencia de
Número de
proyectos,
programas y
convenios de
proyección
social
ejecutados /
Total de
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
ENE-JUN
2014
JUL-DIC
2014
Alineación Estratégica Alineación Operativa
FuncionesObjetivos
EstratégicosIndicadores Actividades Prioritarias Metas
Indicadores de
Gestión
Respon
sable
Co -
Responsabl
e(s)
Avance de Metas (% en base
a lo proyectado)
Cronograma valorado
(USD) Valor
Total
(USD)
Observaciones
Proyectos /
Planes
Institucionales
FORTALE
CIMIENTO
OEI4: INCREMENTAR
LAS CAPACIDADES
INSTITUCIONALES.
Capitalización Empresa EPN-TECH-EP, conforme
la autorización del Señor Rector, inserta en el
Memorando Nro.
100% 475.962.23 $ 475.962.23
TOTAL $0.00 $475.962.23 $475.962.23
REPROGRAMACION PLAN OPERATIVO 2014: OTRAS UNIDADES