escolta'm

131
LLICÈNCIA D’ESTUDI RETRIBUÏDA CURS 2006-2007 Escolta’m La resiliència i la vinculació afectiva en l’acció tutorial. Per: Carme Saumell Mir SUBDIRECCIÓ GENERAL DE FORMACIÓ PERMANENT I RECURSOS PEDAGÒGICS DIRECCIÓ GENERAL D’ORDENACIÓ I INNOVACIÓ EDUCATIVA DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ GENERALITAT DE CATALUNYA

Upload: ismenfis

Post on 20-Nov-2015

14 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Programa per ajudar a desenvolupar factors resilients en els infants.

TRANSCRIPT

  • LLICNCIA DESTUDI RETRIBUDA

    CURS 2006-2007

    Escoltam

    La resilincia i la vinculaci afectiva en lacci tutorial .

    Per: Carme Saumell Mir

    SUBDIRECCI GENERAL DE FORMACI PERMANENT I RECURSO S PEDAGGICS

    DIRECCI GENERAL DORDENACI I INNOVACI EDUCATIVA

    DEPARTAMENT DEDUCACI

    GENERALITAT DE CATALUNYA

  • 2

    AGRAMENTS

    Vull fer un agrament exprs a totes les persones, professionals o no de

    leducaci, que han contribut a la realitzaci d aquest estudi :

    Al Departament d Educaci i a la Subdirecci Gener al de Formaci Permanent

    i Recursos Pedaggics per haver-me concedit aquesta llicncia retribuda.

    A la supervisora i tutora daquest treball, Esther Gil, el seu ensenyament i

    ajut, la confiana dipositada, els seus suggeriment s, i les seves

    observacions i reflexions compartides.

    Tamb molt especialment vull donar les grcies al c entre educatiu CEIP La

    Jota de Badia del Valls, i en particular a cadascu n del professionals de

    lequip dEducaci Infantil de lescola. Un agrame nt particular a les

    tutores de parvulari M Jos Vallejo, Merc Vilarde ll, Conxita Barbero, M

    Jos Fbrega, Cristina Albert i Charo Soldado, i al Pau Ffrega (tutor de 6

    dEP) per les seves reflexions molt valuoses sobre les seves experincies,

    les preocupacions, les dificultats trobades i els xits assolits en el

    procs daplicaci de la recerca del projecte Esco ltam, aix com la bona

    col laboraci i el suport continuat de lequip directiu , ngels Esquerro,

    Nria Vila i M. Cruz Martn , sense la seva generos a col laboraci aquest

    treball no hauria estat possible.

    A en Josep Alsinet, inspector deducaci, sento gra titud pel seu inters.

    Als companys i companyes del Serveis Educatius de B adia del Valls per

    compartir amb mi els seus punts de vista i reflexio ns.

    A totes les persones que han escoltat les meves d ries i il lusions

    professionals, els seus suggeriments, les crtique s i les aportacions que

    mhan emps a reflexionar i formar-me de manera con tinuada.

    Per ltim, i amb molta estimaci agraeixo a la meva famlia el seu

    incondicional suport.

  • 3

    MEMRIA DEL PROJECTE

    NDEX

    Prefaci .........................................................................................................................5

    1 INTRODUCCI........................................................................................................7

    1.1 Reptes de leducaci...................................................................................7

    1.2 I...qu pot fer el docent davant daquests nous reptes i daquestes realitats

    tan canviants ?..........................................................................................11

    2 EXPLICACI DEL TEMA ....................................................................................12

    2.1 RESILINCIA...Una paraula plena de sentits...........................................18

    3 OBJECTIUS I RESULTATS PROPOSATS ..................................................... .29

    3.1 Una mirada a la normativa educativa i als lligams establerts en el

    projecte......................................................................................................29

    3.2 Objectius generals.....................................................................................31

    4 APROXIMACI AL CONTEXT DE LA RECERCA .............................................32

    4.1 Emplaament concret de la recerca...........................................................32

    4.2 La ciutat de Badia del Valls .....................................................................33

    4.2.1 Context histric i poltic de la creaci de Badia del Valls. .................. 34

    4.2.2 Estructura demogrfica i social ............................................................35

    4.2.3 Serveis, associacions i entitats que ofereix el municipi ........................37

    4.2.4 Loferta formativa i lalumnat ................................................................ 37

    4.2.5 Histria de les escoles de Badia del Valls ..........................................39

    4.2.6 Escola objecte destudi: CEIP La Jota ..................................................40

    4.2.7 Algunes dades molt significatives. Estudi de la Universitat Autnoma

    de Barcelona sobre Badia del Valls ........................................................ 46

    5 METODOLOGIA EMPRADA ..............................................................................48

    5.1 Pla de treball................................................................................................49

    5.2 Explicaci del treball desenvolupat .............................................................53

    5.3 La classe petita ...........................................................................................54

    5.4 Descripci de lestudi. Fases de la recerca.................................................58

    5.5 Planificaci temporal de les activitats..........................................................60

    5.6 Elecci dels interlocutors de la recerca.........................................................60

    5.7 Descripci dels recursos utilitzats. Instruments de recollida de dades..........61

  • 4

    6 RESULTATS OBTINGUTS I ANLISI DELS RESULTATS ..............................70

    6.1 Aspectes generals que volem que volem transmetre .................................70

    6.2 Presentaci dels resultats obtinguts i anlisi dels resultats...........................71

    6.2.1 Presentaci dels resultats de la 1a fase................................................71

    6.2.2 Anlisi de resultats de la 1a fase ..........................................................71

    6.3 Presentaci dels resultats de la 2a fase ...................................................74

    6.3.1 Anlisi de resultats de la 2a fase ..........................................................75

    6.4 Presentaci dels resultats de la 3a fase ...................................................77

    6.4.1 Anlisi de resultats de la 3a fase ..........................................................79

    6.5 Presentaci dels resultats de la 4a fase ...................................................80

    6.5.1 Anlisi dels resultats de la 4a fase ....................................................... 81

    6.6 Presentaci dels resultats de la 5a fase....................................................85

    6.6.1 Anlisi dels resultats obtinguts en aquesta 5a fase ..............................93

    6.7 Presentaci dels resultats de la 6a fase ..................................................115

    6.7.1 Anlisi dels resultats de la 6a fase ......................................................116

    7 CONCLUSIONS..................................................................................................117

    7.1 Consideracions prvies ............................................................................117

    7.2 Resposta a les preguntes plantejades en la recerca ...............................118

    7.3 Altres consideracions i/o suggeriments....................................................120

    7.4 Valoracions...............................................................................................121

    7.5 Noves propostes ..................................................................................... 122

    8 ANNEXOS...........................................................................................................124

    8.1 Relaci dels serveis, associacions i entitats que ofereix el municipi de

    Badia del Valls .......................................................................................125

    8.2 Alguns dels principals factors de risc i/o vulnerabilitat i de protecci en

    lmbit escolar......................................................................................... .125

    9 BIBLIOGRAFIA ...............................................................................................128

  • 5

    Prefaci

    Era a lhora del pati, un dia a la setmana, quan la senyoreta Antnia, a qui volia, li

    ensenyava a tocar lharmnica. I aix, entremig duns sons musicals mig esquerdats i

    molt divertits, com pluja fina, amb les seves paraules, anava amarant-nos amb el seu

    suport incondicional. Ens va ensenyar a valorar el plaer destar a lescola, ens

    donava confiana per fer les tasques de cada dia, treia el millor de cadasc, vivem

    com tots els infants, sense gaire perspectiva pel dem. Per nosaltres, el futur era

    ella, una dona amb els cabells gaireb blancs, exemple dun dem illusionat i

    possible.

    La senyo Antnia va ser per a mi aquella m invisible de la tutora que et guia i

    tajuda quasi imperceptiblement, per que deixa una empremta tan gran que

    recordes sempre amb profunda tendresa i una gran estimaci.

    Tenia 12 anys quan vaig canviar descola, a comenament dels 60, venia duna

    acadmia on cada dia mat i tarda em quedava una hora ms castigada per mal

    comportamiento. s cert que era inquieta, moguda, difcil. Un dia, a lascensor de

    casa meva, una senyora em va preguntar: I tu com et dius, nena? I jo li vaig

    respondre: Em dic, terratrmol, terrabastall i tabalot. Aquests eren els meus noms.

    Quina va ser la causa, doncs, perqu en molt poc temps, ja noms fos senzillament

    la Carme?

    Al llarg dels anys he trobat la resposta: vaig tenir la sort i el goig de trobar una tutora

    i una escola resilients.

    Vaig sentir la necessitat de millorar en moltes coses, i aquella bona mestra i

    aquella bona escola em van fer viure el goig, la felicitat i la possibilitat de canviar-

    les.

    Anys desprs, i dins de lmbit de leducaci, en la meva primera feina de mestra,

    vaig poder viure instant a instant latenci educativa dels nens i nenes greument

    afectats pel trastorn despectre autista i psictic. Aquesta tasca docent em va

    permetre observar que el gest amable, lexpressi duna mirada comprensiva i de

    vegades exigent, i lacompanyament proper dels seus petits i grans aprenentatges,

    donaven contingut a una pedagogia en qu la relaci afectiva tutorial podia oferir

    alguns factors protectors importants en els seu trastorns mentals.

    Posteriorment, a lescola de primria, com a tutora i com a mestra especialista de

    pedagogia teraputica, vaig poder copsar la necessitat que t lalumne de ser

  • 6

    acceptat tal com es i com necessita que creguin en ell, penso que sense aquesta

    premissa no hi ha aprenentatge.

    Recordo els ulls agrats dels infants quan els explicava el perqu del meu suport:

    Mira, tu i jo sabem que et fas un embolic a lhora dentendre com es fa aix, per de

    mica en mica ho anirs aprenent, i el que avui, per tu, sembla que s un problema,

    aviat ja no ho ser, i tots dos estarem molt contents... Una altra vegada, aquella

    proximitat amb lalumne moferia milers de possibilitats per transmetre-li una

    pedagogia resilient.

    Duns anys en i fins a lactualitat, el perfil professional que desenvolupo com a

    assessora psicopedaggica mha perms una relaci propera amb lalumnat amb

    necessitats educatives especials que presenten barreres per a laprenentatge i de

    vegades greus problemes de comportament. Tamb he pogut comprendre

    respectuosament el sentiment de frustraci dalguns mestres molt preocupats per

    lendarreriment daquests alumnes en relaci amb el currculum escolar i de vegades

    personal.

    Esbrinar quina pot ser la via per resoldre positivament situacions daquesta mena

    mha tornat a donar la possibilitat de sentir-me propera a lalumne i al mestre. s en

    aquest context on he pogut valorar lefecte balsmic que suposa el simple fet

    descoltar.

    Per escoltar no s fcil, suposa un aprenentatge i una reflexi constant. Lescolta

    activa implica la voluntat de comprendre, diniciar un dileg constructiu, requereix

    una oda clida que ens permeti ser receptiu a laltre.

    Escoltar-nos s un acte comunicatiu, Watzlawick (1921) en la seva teoria sobre la

    comunicaci humana argumenta que cada acte comunicatiu comporta un efecte

    informatiu i un efecte relacional. El lingista Langshaw (1961) tamb posa mfasi en

    lesfera efectiva. Per ell, escoltar i parlar amb laltre no s senzillament donar

    informaci, sin fer amb les paraules.

    Escoltam s el ttol daquesta recerca educativa perqu s leix i la base de la

    proposta que presentem: una escolta basada en la dualitat, en el desig descoltar, en

    la mirada atenta que converteix laltre en un subjecte dinters.

    Per... Podem trobar a lescola espais de reflexi? Podem canviar metodologies i

    crear mbits pedaggics per una acci educativa basada en lart de lescolta?

    Deixo la pregunta oberta, els resultats de la recerca ens naniran donant la resposta.

  • 7

    1.- INTRODUCCI

    Els nostres infants sn la nostra meditaci

    Kornfield (1998)

    Lescola s sovint el mirall on es pot reflectir la manera de viure i de pensar

    de la societat a la qual pertany. Si mirem aquest mirall detingudament, podrem

    observar que les seves imatges ens transmeten tot un seguit de canvis, canvis

    constants i rpids que generen en aquest segon millenni tot un reguitzell de nous

    reptes, molt especialment per a totes les persones que treballem i estem implicades

    en lmbit de leducaci. Ser conscients daquests canvis i dels reptes actuals no

    pressuposa viurels des duna perspectiva negativa o en poca confiana en el futur,

    simplement suposa estar-ne alerta, ser-ne conscients, entendre la seva complexitat

    com una gran riquesa perqu ens permet cercar noves respostes i treballar amb

    lobjectiu daconseguir la millor educaci possible. Per com? Com sempre ho ha fet

    lescola, a partir duna prctica educativa constructiva i reflexiva, i amb propostes

    educatives innovadores que vagin ms enll de la mateixa aula.

    1.1. REPTES DE LEDUCACI

    Som davant duna realitat social que va canviant acceleradament. Estem immersos

    en un mn globalitzat i, com diu el socileg Bauman (2004), la globalitzaci s un

    desafiament tic.

    Som ciutadans globals, i lescola no pot ni vol girar la mirada a alguns daquests

    nous reptes , com:

    La nova tipologia dalumnat

    La incorporaci constant i massiva dalumnat procedent daltres pasos en el nostre

    sistema educatiu. Una nova situaci en lmbit educatiu en qu cal donar resposta a

    algunes qestions com: la concentraci dalumnat nouvingut en alguns centres

    educatius situats en barris amb mancances, on lhabitatge s ms econmic. Educar

    en la tolerncia i el respecte a la biculturalitat de les persones nouvingudes s

    actualment un nou repte. Aconseguir que lalumnat nouvingut i les seves famlies

    puguin confiar en les institucions socials catalanes a partir dun acolliment als

  • 8

    centres educatius fet amb dignitat, respectant drets i deures, donant oportunitats

    millors, valorant la riquesa que representa la diversitat de cultures, de valors

    religiosos, tics, morals, etc., aprofitant la possibilitat dinterconnectar mons que

    ajudin a fer crixer en lalumnat el valor inconfutable de la solidaritat entre els pobles

    i les nacions.

    Els canvis de lestructura familiar

    Noves estructures familiars: famlies monoparentals i monomarentals, pares i mares

    amb canvi de parelles i, per tant, noves i creatives formes dagrupaci familiar en

    qu els infants shan de relacionar amb ms dun nucli familiar; en algunes

    situacions, separacions difcils i utilitzaci dels fills davant de la no-entesa dels

    pares; la incorporaci de la dona al mercat laboral; de vegades, manca de suport

    familiar o de pautes educatives unificades; amb freqncia, poc temps dels pares

    per estar amb els fills a causa dhoraris laborals molt complexos i que preocupen les

    famlies que volen estar amb ells per oferir-los acompanyament educatiu de qualitat,

    companyia, etc. Aquestes situacions ens inviten a repensar la relaci famlia-escola.

    Les noves estructures familiars porten implcits molts canvis -de valors, tics, morals,

    de funcionament-, un nou repte per al docent, que ha datendre un seguit de noves

    demandes per donar respostes a situacions molt diverses i amb una actitud

    proactiva, s a dir, obrint les portes de lescola a les famlies, oferint la possibilitat de

    compartir coneixements en relaci amb la criana dels infants i de donar valor a

    leducaci i als aprenentatges curriculars.

    El canvi de poder adquisitiu de la societat actual

    Vivim en un mn on la desigualtat creix en proporcions sense precedents, dins de

    les nacions i entre les nacions (Felice, 2003; Korten, 1995; 1999). En la societat del

    coneixement, de la informaci i del benestar sest produint un fenomen que fins ara

    no havia estat tan visible; la democratitzaci del risc. s a dir, la nova economia fa

    que la competncia sigui ara ms intensiva, ms global, i el treball individual, menys

    permanent. Aquests canvis generen a la ciutadania un sentiment de fragilitat en

    relaci amb lestabilitat econmica de les famlies, i en limaginari collectiu hi ha ms

    present la sensaci de possibles desigualtats socials degudes principalment a

    situacions de risc de prdua de capacitat adquisitiva1

    1 CIIMU (Institut dInfncia i Mn Urb). La infancia i les famlies als inicis del segle XXI. Informe2002.

  • 9

    Actualment la tipologia dalumnat i les seves famlies s un reflex daquesta fragilitat

    de leconomia familiar. Lescola, com tota instituci social, respon lentament als nous

    requeriments de la societat . Potser caldr analitzar i reformular el tipus de resposta

    que la instituci educativa dna o pot donar davant daquesta realitat tan complexa i

    de lmits tan imperceptibles. Aquest s un dels reptes emergents ms importants

    per als centres educatius com a primers receptors daquesta situaci generadora de

    risc de descompensaci biopsicosocial i educativa.

    Una societat que est embolcallada en un pensament generalitzat de viure amb

    la por del mn, del consum de drogues, del terroris me, de les guerres

    ideolgiques, de les immigracions massives, del can vi climtic...

    Podrem dir que la ciutadania est avui immersa en un alt nivell dansietat social, per

    donar-ne alguns exemples, s fcil observar com en general els nens juguen ara

    duna manera diferent. El joc socialitzador del carrer est molt qestionat per moltes

    pors. Lescola s davant duna situaci en qu shan burocratitzat i judicialitzat les

    activitats formatives fora del centre educatiu, i aix es necessiten permisos de tota

    mena, per fer sortides i excursions, per filmar a lescola, per donar medicaments, etc.

    Unes actuacions generades com a resposta protectora de segons quines reaccions

    de la famlia davant de possibles situacions adverses. Actituds que mostren, tamb,

    als docents la vivncia duna societat que t por de tot.

    La ciutadania en general demana un model descola inclusiva i no

    segregadora , i de manera ms especfica per a lalumnat que pres enta

    necessitats educatives especials

    Parlar dinclusi escolar implica parlar del model deducaci que volem i,

    necessriament, del tipus de societat que volem construir: una escola per a tothom,

    un model deducaci inclusiva. Es tracta dun procs que requereix estratgies

    diverses per anar introduint amb xit lexperincia de la inclusi fins que deixi de ser

    un objectiu i sigui una realitat generalitzada a tot arreu

    Per a un alumnat que sovint no necessita gaires suports especfics per que exigeix

    repensar des dels centres educatius quina pot ser la manera doferir una proposta de

    suport educatiu ms ptima, per millorar-ne leficcia i, daquesta manera, defugir de

    la idea que necessitat especfica sempre s sinnim de ms recursos especfics.

    Tot un repte per als professionals de leducaci per generar, tamb, processos

    educatius que promoguin una millora de les capacitats socials, perqu permet crear

  • 10

    un espai de convivncia, de respecte i de reconeixement mutu en qu tots els infants

    i adolescents aprenen a ser, a estar, i a fer individualment i junts.

    Per a leducador en general s tot un repte transmetre al seu alumnat un comproms

    de canvi per un mn millor, a travs duna ecologia emocional que els permeti

    buscar i trobar noves maneres de sentir-se segurs. Passar de lestat del benestar a

    una societat del benestar, millorar les possibilitats duna qualitat de vida ptima, ms

    sostenible en relaci amb el medi ambient, aprendre a viure en la incertesa, valorar

    el present per millorar el futur, etc.

    La incorporaci de les noves tecnologies generades en la societat del

    coneixement i de la informaci

    Un repte que necessita docents amb molt bons coneixements formatius i pedaggics

    i alumnes amb resultats acadmics millors per competir en el marc duna economia

    mundial. Demana, tamb, preparar ciutadans capacitats pel treball en equip i amb

    capacitat dadaptaci a nous mbits laborals, amb capacitat creativa i respectuosa

    amb les persones i amb el medi ambient.

    En definitiva, podrem dir que estem pressionats per canvis constants que de

    vegades vivim i sentim acceleradament. Som davant duna societat catalana que en

    aparena o sense, sembla que sovint viu amb estrs psicosocial, impregnada

    dinformacions sensacionalistes que afavoreixen molt poc la reflexi pausada i la

    creaci de models constructius i positius. Noms cal mirar les notcies i els articles

    produts i emesos pels mitjans de comunicaci per veure quina s la temtica

    preferent en relaci amb temes educatius i de lescola; estan ms interessats a

    mostrar els elements de conflictivitat que no pas les propostes i accions (que nhi ha,

    i moltes) generadores de qualitat educativa.

    1.2. I... QU POT FER EL DOCENT DAVANT DAQUESTS N OUS REPTES I

    DAQUESTES REALITATS TAN CANVIANTS?

    Plantegem algunes propostes:

    1. s un temps de treball intens i dacompanyament al professorat, per

    compartir, reflexionar i, si cal, renovar coneixeme nts professionals, pensant

    sempre en els alumnes

    Aquests nous reptes necessiten no ms, sin millor formaci en la tasca docent

    sobre la base de lexperincia. Que ens permeti qestionar la teoria a travs de la

  • 11

    reflexi. Que des del saber en lexperincia ens porti al saber de lexperincia per

    arribar a lexperincia del saber. Un espai com de pensaments que donin sentit en

    profunditat a qestions considerades amb freqncia com a massa bvies.

    Cal reconstruir la identitat del docent , perqu sovint hi ha la sensaci i el sentiment

    de prdua dautoritat i de reconeixement, sensacions vitals que pesen ms quan

    sassumeixen funcions tutorials; per tant, redescobrir el gaudi deducar en lacci

    tutorial, dignificar la figura del tutor.

    2. s un temps per orientar i acompanyar la constru cci personal del tutor

    A partir dun treball dautoconeixement personal, professional, destil personal

    davant lestrs docent i el seu afrontament. Des duna prctica educativa reflexiva

    sobre el treball tutorial, per poder valorar i anar construint un estil personal

    comunicatiu que faciliti lacci educativa daquesta delicada tasca.

    Per, com?

    3. Fent un treball reflexiu en profunditat sobre la pr ctica tutorial, des de la

    mateixa comunitat educativa

    A partir de la necessitat i la illusi de trobar eines i elements de treball

    psicosocioeducatius als tutors i tutores davant dels seus grans i petits reptes

    quotidians.

    4. Donant el mxim suport als docents, considerant la importncia, la dignitat i

    la gran responsabilitat de les seves funcions de tu tors

    .

    Lexperincia social dels infants sorigina en les famlies i a les escoles , som

    conscients que els infants disposen dmbits educatius diversos i variats, la nostra

    feina est ntimament relacionada amb un dells, sens dubte, mereixedor de les

    consideracions ms altes: lmbit educatiu escolar, el temps destada del nostre

    alumnat a lescola que forja entre els mestres i el s alumnes, i especialment

    entre el tutor i lalumne, una relaci nica que ex cedeix els lmits de laula.

    s per tot aix que la base daquesta recerca se centra en el projecte Escoltam, la

    finalitat del qual pretn desenvolupar un pla dintervenci educativa que permeti

    establir una vinculaci millor entre el tutor i lalumne, per tal de personalitzar

    lescola . Lobjectiu s proporcionar a linfant ms seguretat afectiva com a persona i

    efectiva com a alumne, aix com promoure factors promotors que facin crixer en els

  • 12

    nens una autoimatge positiva que els permeti minvar els problemes de conducta i

    les barreres a laprenentatge i, alhora, poder detectar de manera preventiva els

    infants que al parvulari mostren possibles situacions de risc dexclusi social. Aquest

    projecte vol incidir especialment en la identificaci i el desplegament dels recursos

    de la mateixa persona i del seu entorn, i t com a eix central vertebrador la idea de

    resilincia: una mirada centrada en els elements que afavoreixen el progrs de

    linfant ms que no pas en les causes dels seus problemes.

    2. EXPLICACI DEL TEMA

    Aspectes ms rellevants del projecte Escoltam

    Escoltam s un projecte que sestructura en lmbit de la intervenci educativa de

    lacci tutorial, i parteix de quatre eixos vertebradors que li donen sentit.

    El darrer segle hi ha hagut un inters creixent per entendre linfant com a subjecte de

    dret i de protecci per part de la societat, amb competncies i capacitat per a

    manifestar-se. Daqu neix la Declaraci de Ginebra (1923), la Carta de la infncia

    (1942) i la Declaraci universal dels drets de linfant (1959), per s en la Convenci

    sobre els drets de linfant (1989) quan sincorpora el concepte de millora de la

    qualitat de vida dels nens des de lequitat, la promoci i la prevenci.

    Seguint aquestes directrius, la prevenci primria s un dels eixos vertebradors

    daquesta recerca. Prevenci que situem dins dun pla dintervenci educativa

    tutorial, dun procs dacompanyament que permeti als infants de parvulari poder

    orientar el seu comportament de manera positiva i amb millors capacitats per poder

    gaudir de les primeres experincies escolars i daprenentatge, desenvolupant

    habilitats de comunicaci i de relaci entre el tutor i entre iguals.

    El segent eix tranversal postula cap a una escola inclusiva basada en

    leducabilitat de tots els infants, on tothom pot progressar, siguin quines siguin les

    seves dificultats derivades de condicionaments socials, culturals i psquics, entre

    daltres.

  • 13

    Giner (2007),2 seguint largumentaci de T.Booth, addueix que construir una escola

    inclusiva suposa pensar en com respondre a les necessitats de qualsevol alumne en

    tres direccions:

    a) Reduint lexclusi i augmentant la participaci de tothom: alumnat,

    professorat i pares, en particular dels collectius amb ms risc.

    b) Desenvolupant contextos i creant oportunitats per tal que tots puguin

    aprendre, perqu tothom se senti valorat de la mateixa manera.

    c) Atribuint valors a lacci (drets, respecte, valoraci, participaci,

    aconseguir fites valuoses, etc.).

    Com afirma Tedesco (2005), lobjectiu de viure junts constitueix un objectiu

    daprenentatge i un objectiu de poltica educativa. Aquest projecte parteix dun

    entorn daprenentatge i de progrs personal que inclou tots els alumnes.

    Un altre eix del projecte radica en el fet de veure els nens duna manera ms mplia

    que el mateix concepte dalumne. Per tant, volem atendre no noms lalumne, sin

    tamb la persona, a partir de lescolta i latenci a lexpressivitat de linfant.

    Orientem el nostre treball prioritriament a latenci dels infants que presenten o

    puguin ser susceptibles de presentar problemes de c onducta i/o barreres que

    incideixen en laprenentatge.

    El darrer eix es fonamenta a donar suport al tutor i a lequip docent del Cicle

    dEducaci Infantil . El projecte ofereix al tutor un espai i un temps programat per

    treballar de manera tranquilla i amb profunditat la relaci tutorial envers lalumnat.

    Proposa activitats educatives dinteracci positiva amb tots els nens de la seva

    classe i, en especial, amb els que mostren mancances respecte a la seva capacitat

    de comunicaci i de relaci social.

    La base daquest projecte se centra a desenvolupar factors promotors que

    generin actituds positives en els nens a partir del treball conjunt amb el tutor, a

    travs duna bona vinculaci afectiva i creadora de resilincia , entenent el terme

    de resilincia com la capacitat duna persona per desenvolupar-se de manera

    ptima, tot i la presncia de condicions de vida difcils. Saborda des dels propis

    recursos personals i es fonamenta a travs de la interacci entre les persones.

    2 Climent Giner, conferncia Construir una escola per a tothom, maig del 2007. CRP Baix Llobregat

  • 14

    Tot i que valorem la importncia del diagnstic i de lanlisi de les necessitats

    educatives especials dels infants, aquesta iniciativa vol incidir especialment en la

    identificaci i el desplegament dels recursos de la mateixa persona i del seu

    entorn . Per tant, est pensada per a tots els nens del parvulari, per atendre algunes

    de les seves necessitats primries (personals, relacionals i collectives).

    Considerem que no es pot donar resposta de manera allada a aquestes necessitats,

    perqu la majoria tenen en el seu fonament i en el seu desenvolupament la

    presncia de relacions personals de suport i el respecte a la diversitat de les

    persones. Pretenen acompanyar aquestes necessitats relacionals dafecte,

    vinculaci i atenci des dels recursos de la mateixa persona, i promoure ensems el

    suport i la participaci significativa de la famlia.

    Una altra caracterstica que volem ressaltar en la recerca s el fet de valorar i posar

    mfasi en el desenvolupament de les fortaleses i les capacitats, ms que no pas en

    les debilitats i les carncies del nostre alumnat i les seves famlies.

    La proposta, en essncia:

    Facilita, amb la creaci de grups focals, lacci de compartir

    coneixements amb tot lequip de professionals implicats, els tutors i lequip

    docent que interv en el cicle educatiu. Tenint presents les perspectives del

    marc teric psicopedaggic en relaci amb lacci tutorial resilient (resilience

    inside) des de lmbit del seu desenvolupament a lescola, aix com des de

    les evidncies i les eines que formen un carcter integrador en el fet de

    compartir experincies daproximaci als infants. A partir dun intercanvi

    honest entre collegues, amb laportaci de noves qestions, amb humilitat,

    respecte mutu i sense judicis previs, amb lobjectiu del creixement personal i

    professional entre tots i per a tots.

    Prioritza les relacions personals amb un format tut orial acollidor, que

    permeti un espai i un temps de dedicaci tranquil i assossegat, que

    possibiliti lestabliment de vinculaci afectiva en tre tutors i alumnes . Vol

    donar suport decidit a les relacions personals bsicament establertes a travs

    de la comunicaci i el llenguatge, enteses com un procs de

    desenvolupament que t els seus orgens en les pautes primerenques

    dinteracci social recproca. Lunivers hum es prepara ja abans de parlar,

    per multitud daventures afectives, com el cara a cara mare-fill (Cyrulnik,

    2004).

  • 15

    La comunicaci verbal existeix i es propicia a partir de la presncia a lentorn

    de linfant duna altra persona amb qui pugui i per a qui pugui comunicar-se.

    Sabem que qualsevol interacci entre dues persones, es vulgui o no,

    conscientment o inconscientment, representa un procs dinfluncia

    recproca. Generalment les relacions afectives sestableixen a partir del

    dileg com una forma de trobar-se amb laltre. Dialogar representa no noms

    una competncia relacional til, sin tamb una manera de millorar-se un

    mateix i el mn que ens envolta.

    Constatem que lacci educativa sha centrat ms en lacte de parlar i sovint

    se subestima el valor de lescolta. Tot escoltant, ensenyem a escoltar.

    Escoltar els nens ens permet saber en quin univers viuen, conixer quins

    instruments lingstics dominen, quins desitjos, quines expectatives i

    pensaments tenen. La indisposici descoltar que els docents detectem a les

    aules ens ha de permetre una reflexi en profunditat sobre com ens

    comuniquem i de quina manera escoltem.

    Hem daprendre a escoltar-los perqu ells tamb aprenguin a escoltar els

    adults. Ensenyar a escoltar s anterior a ensenyar qualsevol altra matria,

    perqu sense aquesta disposici bsica, res no pot ser transms (Torralba,

    2006). Donem molta importncia al fet descoltar (auscultare), s una paraula

    que seguint la mateixa etimologia significa sentir amb delicadesa i cura, per

    aquest motiu hem posat Escoltam com a ttol genric daquesta recerca,

    paraula que entenem impregnada dun sentit de reciprocitat entre linfant i el

    seu tutor. Lescolta requereix, necessriament, la dualitat: una mtua

    disponibilitat interior, un acte de confiana, la voluntat de comprendre sense

    ser esclau del missatge, s una mirada atenta per aprendre a ser curs amb

    laltre.

    Vol donar espai al bon saber del mestre, que t consistncia a partir de la

    seva experincia professional, en la seva prctica reflexiva docent i en la

    necessitat de sistematitzar-la dia a dia. Que viu el present i evita la rutina per

    no debilitar linters, la motivaci i el treball de la quotidianitat de laula. Que

    entn lacci educativa no com laplicaci dun sistema rgid de defensa, i vol

    defugir de la idea que ensenyar es vincula noms a la disciplina sense tenir

    en compte la relaci.

    Que est atent a la singularitat dels alumnes i s conscient de la importncia

    de la funci tutorial. Tot identificant els factors de vulnerabilitat, les condicions

    personals, sociofamiliars i educatives que comporten a linfant lincrement de

  • 16

    possibles situacions generadores de risc de desenvolupar conductes que

    puguin desencadenar desorientaci i desmotivaci, tant en lmbit personal

    com acadmic. El bon saber del mestre que promou elements dacci

    educativa per afavorir capacitats i factors de protecci per a lalumnat, que

    faciliten un desenvolupament harmnic. Una resposta educativa que promou

    en els nens i nenes el desenvolupament ajustat de les seves capacitats i

    possibilitats amb sollicitud, confiana, seguretat i lmits, creant relacions

    positives per fomentar la resilincia dels infants. Entesa com el fruit de la

    interacci entre els factors de risc i els factors de protecci (Manciaux,

    Vanistendael, Lecomte, Cyrulnik, 2003) capa de desenvolupar conductes

    que possibilitin una millora tant personal com acadmica, i evitar tant com

    sigui possible situacions generadores de risc dexclusi social.

    Aquest projecte t com a eix central vertebrador la idea de resilincia. Per

    aix cal saber qu s la resilincia i com es pot treballar duna manera

    prctica a lescola.

    Don sorgeix aquesta recerca?

    Com a professional del Servei Educatiu del Valls Occidental VII de Badia del Valls.

    Durant el curs passat 2005-2006 (abans de la concessi daquesta llicncia

    destudis), estava implicada en la consolidaci del Pla educatiu dentorn daquesta

    poblaci, formant part de tres grups de treball: el que vetlla per la coordinaci entre

    les llars dinfants i els parvularis, el Seminari de coordinaci entre els centres de

    primria i els de secundria de Badia del Valls i, finalment el grup del programa

    Salut i Escola de 0 a 6 anys. Sn tres mbits de treball cooperatiu que aporten

    elements de reflexi i donen llum a les inquietuds compartides dels professionals

    que hi intervenim. Ens preocupa observar la certesa de les diverses investigacions

    dutes a terme a Badia, que demostren lalt percentatge de possibles situacions

    generadores de risc dexclusi social dels infants i adolescents que mostren manca

    de lmits estructurats, presncia de comportaments desadaptats, trastorns mentals i

    poc inters per lestudi i lesfor personal.

    s per aix que mestres, professors, treballadors socials, pediatres, inspecci i

    psicopedagogs, davant duna realitat cada vegada ms complexa, ens veiem amb la

    necessitat de buscar noves formes dintervenci.

  • 17

    Volem constatar que entre tan diversos perfils professionals, shi explicita un element

    com important que cal tenir en consideraci i en el qual tothom coincideix: totes

    aquestes dificultats sovint sevidencien els primers anys de la infantesa.

    Durant el passat curs escolar, lluny de desillusionar-nos , vrem iniciar una tasca

    preventiva a travs duna prova pilot al parvulari, a les aules de 3 anys del CEIP La

    Jota, que les mestres i la direcci van valorar amb entusiasme i satisfacci. El

    projecte el vam titular Escoltam i el vam planificar conjuntament amb la cap

    destudis i lequip de mestres del nivell de P3: les mestres tutores, la mestra de

    suport i la tcnica deducaci infantil.

    La prova pilot va consistir en el fet de programar sessions tutorials en petit grup: la

    tutora i tres infants del grup classe (de manera rotativa). Durant trenta minuts

    compartien un espai acollidor fora de laula, amb lobjectiu de disposar dun temps

    per facilitar el dileg i la bona comunicaci a travs de diverses activitats (titelles,

    contes, capses mgiques, etc.) per tal daconseguir una proximitat relacional amb els

    infants i aix facilitar una millor comunicaci i estima mtua.

    Fruit daquesta primera experincia va nixer la necessitat de fer extensible el

    projecte a tot el parvulari, amb la motivaci i el consens de lequip directiu i les

    tutores. Amb la concessi de la llicncia durant el curs 2006-2007, hem volgut

    consolidar el projecte a tota letapa deducaci infantil a partir del treball conjunt amb

    la direcci del centre, i tot lequip de mestres de parvulari.

    Ha estat, doncs, durant aquest curs i de manera sistemtica per a tots els nivells de

    parvulari -P3, P4, i P5- que hem implementat el projecte Escoltam, que en lapartat

    de Descripci de lestudi i amb el ttol de La classe petita descriurem de manera

    ms detallada.

    La prova pilot del curs passat, i la consolidaci del projecte al parvulari amb la

    concessi de la llicncia, va nixer del desig per trobar noves maneres de treballar

    tant amb els nens i nenes com amb les mestres, de la creena en les capacitats de

    la persona i en el paper de lescola. Davant de tots aquests elements cal aturar-nos

    en el concepte de resilincia com a marc de referncia.

    2.1 RESILINCIA... Una paraula plena de sentits

    Abans de passar a parlar de resilincia s necessari plantejar dos conceptes que

    estan molt lligats al tema que ens ocupa, que sn els conceptes de risc i de

    protecci.

  • 18

    Anteriorment hem esmentat que un dels eixos del nostre projecte gira entorn el

    treball preventiu respecte a un possible fracs escolar . Diem possible, perqu s

    evident que en letapa deducaci infantil encara estem a temps que aquest fracs

    escolar no es produeixi. Per aquesta ra hem tingut la necessitat didentificar

    variables o factors que puguin implicar un risc per a lalumne o per al grup.

    Per aix ens ha estat dutilitat definir qu s el risc i que entenem per factors de risc i

    factors de protecci, perqu, tal com argumenta Fullana (2003)3, noms la seva

    correcta conceptualitzaci ens permet comprendre qu significa prevenir.

    La paraula risc sutilitza per denominar un concepte estadstic que va emergir en el

    camp de lepidemiologia. Denominem risc qualsevol influncia que pugui malmetre,

    empitjorar o mantenir de manera adversa una situaci determinada. El risc no es

    descriu com un resultat determinat sin com una probabilitat o un potencial de

    vulnerabilitat que un resultat no desitjat es produeixi. Seguint largumentaci de

    Fullana (2003), el defineix com una probabilitat que ve donada per la presncia de

    diversos factors referits no noms a les caracterstiques personals, sin tamb a

    caracterstiques socials i a factors derivats de la interacci constant entre la persona

    i el seu entorn3.

    Els factors protectors sn els oposats als factors de risc, aix mentre que els factors

    de risc contribueixen a augmentar la probabilitat de que un determinat problema es

    desenvolupi, els factors protectors tendeixen a disminuir aquesta possibilitat. No

    obstant cal remarcar que la diferncia entre uns i els altres es basa en que els

    factors protectors operen noms quan el risc pot est present, s a dir, els factors

    protectors sempre shan de vincular a la presncia de riscos.

    En lmbit escolar parlarem de factors de risc o vulnerabilitat quan les condicions

    personals i educatives comportin a lalumnat lincrement de desenvolupar un nivell

    baix daprenentatges, conductes desadaptades, conflicitvitat entre iguals, etc. I de

    factors protectors o promotors de resilincia, quan els aspectes personals i de

    lentorn promoguin el desenvolupament harmnic de lalumne/a. A lannex 1 hem

    adaptat una srie de factors de risc i de protecci que amplien tot el que hem anat

    comentant.

    A diferncia de les prpies experincies positives, els factors protectors inclouen

    un component dinteracci. Rutter (1990), assenyala que s important identificar i

    promoure factors de protecci perqu ens permeten preveure resultats positius,

    3 Fullana, J. (2003) La bsqueda de factores protectores del fracaso escolar en nios en situacin deriesgo. Departament de Pedagogia . Universitat de Girona.

  • 19

    especialment en el procs de desenvolupament dels nens i nenes en els primers

    anys dedat.

    La resilincia

    El terme resilncia ve de la fsica (de resilio, que significa rebotar, resistncia a un

    cop, recuperar la forma originria). Es refereix a la capacitat dels materials a tornar a

    la seva forma quan sn forats a deformar-se.

    Les cincies humanes utilitzen aquesta metfora per descriure fenmens observats

    en persones que, a pesar de viure en condicions dadversitat, sn capaces de

    desenvolupar conductes que els possibiliten tenir una bona qualitat de vida.

    Definicions de la paraula resilincia proposades per diversos autors:

    Lhabilitat per ressorgir de ladversitat, adaptar-se, recuperar-se i accedir a una vida

    significativa i productiva (ICCB, Institue on Child Resilience and family, 1994).

    La resilincia s la capacitat de lsser hum per enfrontar-se a les adversitats de la

    vida, aprendre delles, superar-les i, fins i tot, ser transformats per elles

    (Grotberg,1995).

    s un procs dinmic que t com a resultat ladaptaci positiva en contextos de

    gran adversitat (Luthar i altres 2000).

    La resilincia s la capacitat duna persona o dun grup per desenvolupar-se b, per

    seguir projectant-se en el futur tot i vivint esdeveniments desestabilitzadors,

    condicions de vida difcils i traumes de vegades greus (Manciaux, Vanistendael,

    Lecomte i Cyrulnik, 2003).

    La resilincia, ms que un concepte, s un domini dinvestigacions sobre els

    processos que han perms un desenvolupament normal a subjectes amb risc

    dexclusi social, procedents de zones carenciades i de famlies

    multiproblemtiques (Uriarte ,2006). s un concepte que neix de la constataci que

    hi ha persones que resisteixen ms b les incerteses, les situacions difcils de la

    vida.

    Tanmateix, les persones situades en entorns socials i familiars ms favorables,

    tamb tenen la necessitat de superar situacions personals adverses mitjanant la

    resilincia, entesa com un procs dinmic pel qual lindividuo interactua amb el seu

    entorn per produir una evoluci concreta (Stein, 2000).

  • 20

    s a dir, Malgrat reconixer que hi ha dificultats, la persona busca abordar-les duna

    forma constructiva, a partir dels seus recursos personals i de la interacci amb el seu

    entorn ms proper (Barudy, Vanistendael).

    Principis de la resilincia

    La resilincia s una capacitat universal que pot ser fomentada i es fonamenta en

    una interacci entre la persona i el seu entorn. No s una capacitat absoluta ni

    estable i t lmits. s un procs que pot durar tota la vida.

    Perfil de la persona resilient

    Per entendre el fenomen de la resilincia Cyrulnik utilitza el concepte doxmoron.

    Aquesta s una figura de la retrica que consisteix a reunir dos termes de sentit

    contrari per generar un nou significat i, per tant, pot ajudar a entendre el problema

    des de les seves dues vessants; duna part, la persona pateix la situaci destrs i

    dolor, mentre que laltra part de la mateixa persona, ms ben protegida i amb

    lenergia del mateix malestar busca felicitat i sentit a la vida.

    Tedesco (2003) assenyala que les persones resilients tenen tres caracterstiques:

    1. La presncia de la idea de futur: pensar qu far quan surti del conflicte.

    2. Pot formular una explicaci del que li passa o li ha passat, articulant

    situacions que li permeten donar coherncia als esdeveniments.

    3. Ha tingut vincles efectius especials amb una o diverses persones que li

    permeten enfortir la seva autoestima i la seva confiana. La confiana no

    significa evitar esforos, sin enfortir la capacitat per realitzar-los.

    Els estudis i les investigacions sobre les persones resilients, realitzats a partir dels

    anys setanta fins a lactualitat, ens ofereixen un canvi de paradigma:

    Model en ques parteix ladeficincia dela persona

    Model en ques parteix delsrecursosde la persona

  • 21

    Lestudi de la resilincia sinicia en la psicologia angloparlant orientada cap a la

    persona i la conducta (Werner, Grotberg, Rutter) i posteriorment nombroses

    disciplines han desenvolupat aportacions significatives des de la medicina,

    leducaci i la pedagogia, la sociologia i el treball social.

    Algunes de les aportacions que cal destacar sn les investigacions que han dut a

    terme diversos autors europeus; a Frana, Cyrulni, Manciaux, Vanistendael; a

    Alemanya, Lsel, Bonhoeffer; tamb a lAmrica Llatina hi destaquen els treballs fets

    per Kotliarenco, Silva, Melillo, aix com les aportacions de la Fundaci Bernard Van

    Leer, el Bureau international Catholique de lEnfance, BICE, a Blgica, el Centre

    Internacional de lEstudi de la Resilincia CIER, lOrganitzaci Panamericana de la

    Salut, OPS, la Fundaci Kellogg, lAgncia Sueca de Cooperaci, el Centro

    dEstudios y Atencin del Nio y la Mujer, CEANIM, a Xile, i altres institucions que

    orienten els seus estudis des duna perspectiva escolar, collectiva i social.

    Alguns dels primers estudis van descriure caracterstiques o factors resilients que

    facilitaven la identificaci dall que resultava til i efectiu a lhora de superar

    adversitats (Werner i Smith, 1982; Garmezy, 1991; Rutter,1979). Investigacions sobre

    el tema van permetre diferenciar els nens que se sentien molt b tot i tenir famlies

    disfuncionals (en qu es trobaven presents elements com patologies mentals,

    consum de txics, abusos, precarietat laboral, abandonament familiar, etc.), daquells

    altres nens que es trobaven notriament afectats per lentorn amb les mateixes

    condicions. Les caracterstiques o factors que els diferenciaven eren molts, fruit dels

    primers estudis, Henderson (2006) classifica els factors resilients en tres grans

    categories: el suport extern que promou la resilincia, la fora interior que es

    desenvolupa a travs del temps i el factor interpersonal, s a dir, la capacitat de

    resoldre problemes.

    Grotberg (1995) proposa comprendre aquests factors organitzant-los de la forma segent:

    Jo tinc (suport extern)

    1. Una o ms persones dins del meu grup familiar amb qui puc confiar i que

    mestimen incondicionalment;

    2. Una o ms persones fora del meu entorn familiar amb qui puc confiar

    plenament;

    3. Lmits en el meu comportament;

  • 22

    4. Persones que mestimulen a ser independent;

    5. Bons models a imitar;

    6. Accs a la salut, a leducaci i a serveis de seguretat i socials que necessito;

    7. Una famlia i un entorn social estables.

    Jo sc (fora interior)

    1. Una persona que agrada a la majoria de gent;

    2. Generalment tranquilla i ben predisposada;

    3. Alg que aconsegueix all que es proposa i planifica per al futur;

    4. Una persona que es respecta a ella mateixa i als altres;

    5. Alg que sent empatia per als altres i sen preocupa;

    6. Responsable de les prpies accions i capa dacceptar-ne les

    conseqncies;

    7. Segur de si mateix, optimista, confiat i amb moltes esperances.

    Jo puc (capacitats interpersonals i de resoluci de conflictes)

    1. Generar noves idees i nous camins per fer les coses;

    2. Realitzar una tasca fins a finalitzar-la;

    3. Trobar lhumor de la vida i utilitzar-lo per reduir tensions;

    4. Expressar els pensaments i sentiments en la comunicaci amb els altres;

    5. Resoldre conflictes en diversos mbits: acadmic, laboral, personal i social;

    6. Controlar el meu comportament: els meus sentiments, els meus impulsos,

    demostrar el que sento;

    7. Demanar ajuda quan la necessito.

    Aquests factors es podem promoure per separat i ajuden a iniciar actituds i

    habilitats de vida resilients. Sovint, a lhora dafrontar una circumstncia adversa i

    segons calgui, es combinen factors resilients de les tres categories.

    Autors com Werner, Garmezy, Ferguson, Lynskey i Rutter descriuen com a factors

    promotors de la resilincia:

  • 23

    Les caracterstiques del temperament; en qu sobserven manifestacions

    com un nivell adequat dactivitat, capacitat reflexiva i responsabilitat davant

    altres persones.

    La naturalesa de la famlia; la relaci emocional estable amb almenys un dels

    pares o una altra persona significativa protegeix o mitiga els efectes nocius

    de viure en un medi advers.

    La disponibilitat de fonts de suport extern.

    El desenvolupament dinteressos i vincles afectius; clima educacional obert i

    amb lmits clars.

    La relaci entre iguals; els nens es caracteritzen per tenir una relaci de molt

    bona qualitat amb els seus iguals.

    El desenvolupament dinteressos i vincles afectius; la presncia dinteressos i

    persones significatives fora de la famlia afavoreixen la manifestaci de

    comportaments resilients en circumstncies familiars adverses.

    Haver viscut experincies dautoeficcia i dautoconfiana, i comptar amb una

    imatge positiva.

    Necessitem diversos elements per construir resilincia. Vanistendael els representa

    a travs duna sntesi prctica en lesquema segent:

    La caseta, la construcci de la resilincia:

  • 24

    l

    LA CASITA DE LA RESILIENCIA

    Autoestima

    Altres experincies per descobrir

    Aptituds i competncies

    Humor

    Capacitat de descobrir un sentit

    Xarxes de contactes informals

    Acceptaci fonamental de la persona

    TERRA: necessitats fsiques bsiques

    Vanistendael, S.

    Aquesta s una representaci grfica dels diversos aspectes de la resilincia que ofereix als professionals punts de partida susceptibles dajudar-nos a estructurar

    les nostres prctiques socioeducatives

    15

    Quadre extret de La resilincia; Gil, 2006 UB

    Cadascuna de les parts de la casa representen un element potencial per a la

    construcci de la resilincia:

    Les necessitats fsiques bsiques, lalimentaci, la higiene, latenci sanitria,

    etc.

    Als fonaments de la casa hi trobem lacceptaci de laltre, el crec en tu.

    A la planta baixa del pis hi trobem la capacitat de descobrir el sentit i el

    significat del que passa a la vida.

    Al primer pis hi ha les competncies, que poden ser de tota mena;

    professionals per tamb socials (com saber negociar conflictes, saber

    demanar ajuda en situacions difcils, etc.). Tamb hi ha lhumor constructiu,

    (diferent de la ironia) i lautoestima, que, depenent de la situaci, es pot

    trobar en diverses estances de la casa.

    Al sostre hi ha el que sanomena altres experincies. Significa que aquest

    model s obert i flexible per integrar altres elements de construcci de la

    resilincia.

    Actituds des de lescola que possibiliten la promoci de la resilincia a la infncia

  • 25

    Establir una relaci de persona a persona amb els infants.

    Descobrir en cada persona aspectes positius.

    Ser capa de posar-se al lloc de laltre. Per comprendre els seus punts de

    vista, les seves actituds, les seves accions.

    Predicar amb lexemple, adoptant actituds de respecte, solidaritat i

    comprensi amb els infants.

    La humiliaci, el ridcul, la desvaloritzaci i la indiferncia afecten

    negativament la imatge i la confiana que el nen/a t d ell /a mateix.

    Tenir en compte les necessitats, les dificultats i les expectatives de cada

    infant, ja que aquestes sn distintes.

    Estimular el desenvolupament de les capacitats descoltar, dexpressi verbal

    i no verbal, i de la comunicaci en general.

    Posar lmits, comportaments tranquillitzadors i observacions verbals per

    ajudar els infants.

    Desenvolupar comportaments conseqents que transmetin valors i normes,

    incloent-hi factors de resilincia.

    El desenvolupament daquestes actituds ens permeten fer una reflexi sobre si

    lescola pot desenvolupar tot el seu potencial i els recursos que t a labast per

    aconseguir una comunitat educativa inclusiva, en qu senforteixi la capacitat interna

    de cada persona per superar les situacions difcils que li toca o li tocar viure. Aix

    requereix pensar en termes de resilincia.

    El pla de treball dut a terme des de la perspectiva i en relaci amb lescola i la tutoria

    resilients el desenvoluparem a la segona part daquesta memria.

    Relaci de la recerca en altres mbits del coneixem ent: letologia clnica, la

    neurocincia i la psicobiologia

    Diversos investigadors han explorat la naturalesa de les relacions de la cura i el bon

    tracte segons la taxa hormonal i han descobert que algunes substncies apareixen

    en una quantitat ms gran en situacions en qu predomina el bon tracte (Taylor

    2002). Loxitocina, la vasopresina i els pptids opioides endgens sn substncies

    que intervenen en conductes socials de molts tipus i formen part del que els

  • 26

    neurofisilegs denominen circuit neurolgic associatiu. Es troben a la sang, el seu

    nombre pot variar en contextos diferents, per sha pogut observar que se neleva la

    quantitat quan les relacions entre mares i fills, entre homes i dones estan matisades

    pel bon tracte i les bones relacions interpersonals. Segons Pankseep (1998) i Carter

    (1998), les hormones del bon tracte determinen molts aspectes de la conducta

    social i tenen un paper important en la regulaci i la intensitat del contingut

    emocional en les relacions personals. Lexistncia daquests circuts hormonals

    associatius sexpressa a travs de sentiments de vinculaci emocional, com la

    vinculaci afectiva duna mare pels seus nadons o els vincles damistat entre

    diferents persones ( Barudy, Dantagnan, 2005).

    Per aquests investigadors, lesfera afectiva del bon tracte est constituda per

    ladquisici de necessitats relacionals, cognitives i socials bsiques.

    Necessitats relacionals :

    La necessitat de vincles, que els nens poden establir amb els pares o amb

    altres persones que en tinguin cura. Aquesta experincia assegura la

    capacitat de diferenciar-se per convertir-se en una persona singular,

    psicolgicament sana i amb vincles de pertinena amb la seva famlia

    dorigen i la comunitat.

    La necessitat dacceptaci, que es produeix a mesura que el nen rep el gest i

    la paraula que confirmen un bon acolliment. Els missatges de tendresa donen

    a linfant un lloc propi, on se sent acceptat per les persones que li sn ms

    significatives i que confien en les seves capacitats. Daquesta manera podr

    iniciar un bon teixit relacional amb altres persones.

    La necessitat de ser important per a laltre, dins del nucli familiar la satisfacci

    daquesta necessitat sinscriu en les illusions i projectes de futur que els

    progenitors tenen envers el fill. Per als infants s del tot necessari sentir-se

    importants, almenys per a un adult.

    Necessitats cognitives :

    Lestimulaci, per poder crixer i desenvolupar-se, per desenvolupar la

    curiositat per tot el que lenvolta, explorar el mn i conixer-lo ms b, evitant

    per un bombardeig destimulacions.

    Lexperimentaci, s una necessitat intensa amb el nen indispensable per

    entrar en relaci amb el seu entorn ms immediat.

  • 27

    Refor, els infants necessiten que els adults que els sn significatius els

    manifestin alegria i suport davant el seus esforos i millores personals.

    Necessitats socials :

    La comunicaci, perqu a travs de la conversa acurada els infants se

    senten reconeguts com a part del sistema social. La comunicaci s molt

    important per a lsser hum, i s fonamental tant per als infants com per als

    adolescents, perqu permet oferir espais de discussi i expressi de les

    seves vivncies, i prendre decisions reflexives davant de les prpies

    emocions.

    La consideraci, un nen que sent que el consideren adquireix ms confiana

    en ell mateix, s ms autnom, desenvolupa els seus projectes i illusions, i

    es compromet cada vegada ms en projectes altruistes.

    Les estructures, els nens tenen dret a ser ben educats, necessiten un

    ambient social que els ajudi a saber-se comportar segons les normes de la

    seva cultura, on aprenguin a modular les seves emocions, els desitjos, les

    pulsions i els comportaments, i on puguin reconduir les seves frustracions.

    De les necessitats de valors destaquem que:

    La comunicaci de valors collectius, que ensenyen als nens el respecte a la

    vida i als ssers vius. Ensenyar a respectar els drets humans de tots i totes

    s fonamental perqu un mn sense violncia sigui possible.

    Ens podem trobar, per, amb progenitors que pateixen incompetncies transitries,

    mltiples o crniques que poden arribar a generar manca de disponibilitat per influir

    positivament en el desenvolupament maduratiu dels fills. En aquestes situacions

    lescola pot servir com a suport per a aquests infants, exposats a successos

    traumtics o a un ambient de risc. Per a molts nens i nenes, el medi escolar s la

    segona font datenci, bons tractes i seguretat afectiva desprs de la seva llar. De

    vegades, fins i tot, lnica (Arn, 1999, 2002)

    Boris Cyrulnik, neuropsiquiatra, membre de lOrganitzaci Mundial de la Salut i

    responsable de la investigaci en etologia clnica de lHospital de Toulon (Frana),

    amb les tcniques ms modernes, els escners i a travs de les fotografies

  • 28

    computaritzades per ressonncia del cervell, ha descobert una qesti molt

    significativa: lafecte i la paraula poden modificar-ne lestructu ra. Les persones

    que produeixen ms serotonina tendeixen a una capacitat ms gran doptimisme,

    humor, alegria i positivitat, per la producci de serotonina no ens determina; tenim

    eines perqu el nostre cervell sigui un bon reproductor de neurotransmissors. Per

    aquest investigador, s molt important que els nens puguin interactuar millor amb el

    seu entorn, creant polivincles amb diverses persones, per poder crixer i arribar a

    desenvolupar-se com a adults felios.

    El neurocintific i investigador Gazzaniga (2006) afirma que la moral no s un

    fenomen biolgic, sin de relaci social, i destaca que hi ha circuits cerebrals que

    sactiven en la vida social, aquesta s la base de la neurocincia. La neurocincia

    cognitiva, batejada tamb com a neurocincia social o neurotica, s una disciplina

    que percep el cervell com un rgan social i el discerneix com la seu de ltica i la

    moral.

    Autors reconeguts tamb han explicitat la importncia de leducaci emocional com

    un factor important pel bon desenvolupament de la persona i del seu benestar

    emocional. En aquesta lnia de treball i des de la psicobiologia Morgado (2006)

    argumenta, en resposta a les seves investigacions, que malgrat que lindividuo

    pateixi una reactivitat emocional alta en funci de lherncia biolgica rebuda, la

    plasticitat del cervell i la bona educaci el possibiliten per actuar equilibradament

    entre les prpies emocions i el seu raonament. Linfant ha daprendre a relacionar-se

    b socialment, adquirir intelligncia social creant vincles, cooperant entre iguals,

    defugint de les baralles. Els nens han daprendre els valors universals i positius com

    la solidaritat, la tolerncia, el respecte i la responsabilitat. Per Morgado, leducaci

    emocional ha de comenar en les primeres etapes de la vida de la persona, s a dir,

    des de la infncia.

  • 29

    3. OBJECTIUS I RESULTATS PROPOSATS

    3.1. Una mirada a la normativa educativa i els llig ams establerts amb el

    projecte:

    Partint del marc teric anteriorment exposat, volem fer esment per la seva

    rellevncia a les directrius proposades en aquesta lnia, des del Departament

    dEducaci i Universitats.

    Considerem que la proposta daquest treball est ntimament relacionada amb

    laplicaci de l Ordenaci curricular de leducaci infantil, 94/1992, del 28 dabril, que

    en el seu desplegament en el captol segon i a larticle 15 hi diu:

    Leducaci infantil t com a finalitat proporcionar als infants ms petits aquelles

    situacions educatives que els permetin el progressiu descobriment i creixement

    personal i la possibilitat duna imatge positiva dells mateixos; la possibilitat de

    relacionar-se amb els altres, tant infants com persones adultes, per mitj dels

    diferents llenguatges dexpressi i comunicaci; lobservaci i descoberta del seu

    entorn ms proper, ladquisici de valors, hbits i pautes de conducta que afavoreixin

    la seva autonomia personal i la seva integraci a la societat. En aquesta etapa

    satendran especialment les necessitats bsiques dordre biolgic, psicolgic,

    afectiu, intellectual, ldic i social dels infants .

    El projecte Escoltam tamb pot estar integrat en el currculum d educaci primria,

    perqu la seva aplicaci a letapa deducaci infantil facilita, des de la prevenci, la

    possibilitat de desenvolupar de manera ms gil i amb ms rigor alguns dels

    objectius previstos per la Llei orgnica deducaci, respecte la tutoria.

    Segons lesborrany del decret de la Llei orgnica 2/2006, del 3 de maig, deducaci,

    en la introducci general assenyala que correspon al mestre/a orientar,

    acompanyar, estimular, impulsar lhbit de descoberta i la creativitat i evitar

    dogmatismes. Per aix ser fonamental, al costat dels processos

    densenyament i aprenentatge, una adequada acci tu torial que atengui tant

    els aspectes individuals com els de treball grupal dels alumnes, perqu cada

    nen se senti ats, orientat i valorat quan ho neces siti i sense cap tipus de

    discriminaci .

  • 30

    Tamb en el captol primer, i dins de les Disposicions de carcter general, en larticle

    3, Objectius de leducaci primria, dna rellevncia a la funci tutorial en el fet de

    que lalumne pugui :

    - Conixer, valorar i aplicar els valors o les normes de convivncia per ser un

    ciutad o ciutadana lliure capa de prendre compromisos individuals i collectius,

    respectar els drets humans i acceptar el pluralisme propis duna societat

    democrtica.

    - Tenir conscincia del valor del treball individual i collectiu, i desenvolupar hbits

    desfor i treball en lestudi, aix com actituds de confiana, amb iniciativa personal,

    autodisciplina, sentit crtic, responsabilitat, curiositat, inters i creativitat en

    laprenentatge.

    - Adquirir habilitats per mantenir i millorar el clima de convivncia, i per prevenir i

    resoldre conflictes de manera pacfica, tant en lmbit familiar com en lmbit escolar

    i social.

    - Conixer, comprendre i respectar les diverses cultures i les diferncies entre les

    persones, facilitar que les noies i els nois elaborin una imatge de si mateixos positiva

    i equilibrada i adquireixin autonomia personal, la igualtat de drets i oportunitats entre

    homes i dones i la no-discriminaci de persones amb discapacitats; defensar

    laplicaci dels drets humans en tots els mbits de la vida personal i social, sense

    cap tipus de discriminaci.

    - Desenvolupar les capacitats afectives en tots els mbits de la personalitat i en la

    manera de relacionar-se amb els altres, aix com una actitud contrria a la violncia,

    als prejudicis de qualsevol mena i als estereotips sexistes.

    - Aplicar, en contextos diversos, els diversos coneixements adquirits i els recursos

    propis a fi de resoldre de manera creativa problemes, situacions personals i

    necessitats de la vida quotidiana.

    Aquest projecte segueix les orientacions recollides en el Pacte nacional per a

    leducaci , signat recentment, pel que fa a donar suport decidit a les actuacions que

    ajudin a millorar la tutoria i latenci a les famlies. La recerca proposada segueix

    aquesta lnia de treball, perqu el projecte Escoltam pretn crear millors vincles

    afectius amb els infants i a travs dells amb les famlies .

  • 31

    3.2 OBJECTIUS GENERALS

    Donar algunes respostes educatives als problemes de conducta i/o

    daprenentatge dels alumnes de parvulari amb situacions generadores de risc

    dexclusi social a travs duna acci tutorial amb un format ms ntim i acollidor,

    que ajudi a crear vincles afectius i resilients entre tutor i infant.

    Oferir espais de treball compartit amb els tutors.

    Aprofitar els treballs terics i de metodologia fets en lmbit de les perspectives

    participatives, per desenvolupar un canvi de mirada respecte a les tasques

    tutorials i millorar les accions que shi duen a terme.

    Objectius concrets/especfics

    Crear i estructurar espais de relaci i comunicaci formals i informals entre

    tutor i infants que afavoreixin altres maneres de relacionar-se i altres formes

    de complicitat i dempatia mtua.

    Fer una mirada als alumnes ms enll de les conductes que mostren:

    comportaments desadaptats, trastorns de conducta, retards en els

    aprenentatges escolars, etc.

    Fer emergir en els infants factors de resilincia.

    Desenvolupar habilitats de comunicaci i relaci entre iguals.

    Proporcionar a tots els infants del grup classe un bon clima emocional daula i

    la motivaci per voler aprendre i treballar a lescola.

    Proporcionar eines de treball i de reflexi al professorat

    Aspectes generals a desenvolupar i resultats proposats:

    Fer a lescola un projecte com que inviti a la reflexi sobre el significat, el

    valor i la prctica duna acci tutorial resilient.

    Centrar la mirada en els elements que afavoreixen el progrs dels infants

    ms que en les causes dels seus problemes.

    Que el tutor disposi de ms temps i de qualitat per treballar amb

    aprofundiment i tranquillitat lacci tutorial envers els infants dels seu grup

    classe.

  • 32

    Aconseguir una millor vinculaci afectiva entre tutors i alumnes i entre els

    mateixos alumnes.

    Fer ms incidncia en la identificaci dels recursos de la mateixa persona i el

    seu entorn.

    Donar respostes educatives als nens i nenes per promoure factors protectors

    que els facin crixer una autoimatge positiva i que minvin els problemes de

    conducta i les barreres a laprenentatge.

    Promoure activitats educatives dinteracci positiva amb tots els nens, en

    especial amb els que mostren mancances respecte a la seva capacitat de

    comunicaci i relaci social a partir de la solidaritat, de la resoluci de

    conflictes a travs del dileg, del respecte a les diferncies individuals, duna

    millor cohesi social, i en la cooperaci en les prctiques educatives.

    Millorar les relacions entre el professorat, lalumnat i les seves famlies.

    El projecte sha adreat a letapa deducaci infantil del CEIP La Jota de Badia del

    Valls, centre dacci educativa preferent.

    Lescola, durant el curs 2005-2006, va iniciar un Pla dinnovaci educativa sobre

    Convivncia i mediaci escolar, conjuntament amb altres centres educatius de la

    localitat. Tamb va encetar un treball conjunt escola-famlia, per afavorir la implicaci

    de les famlies en leducci dels fills: el Projecte AVAC, (aprendre a viure / aprendre

    a conviure), i forma part del Pla educatiu entorn de Badia del Valls, una ciutat amb

    una poblaci que pateix situacions generadores de fracs escolar i exclusi.

    4. APROXIMACI AL CONTEXT DE LA RECERCA

    4.1- Emplaament concret de la recerca

    Tal com hem esmentat anteriorment, la recerca sha dut a terme a Badia del Valls,

    al CEIP La Jota.

    Hem considerat oport fer una narraci detallada de la poblaci de Badia del Valls i

    del CEIP La Jota. Ho hem fet amb lobjectiu de poder conixer i entendre ms b les

    caracterstiques prpies daquesta poblaci i de lalumnat de lescola.

    Tot seguit fem una descripci de la poblaci en general i de lescola en concret.

  • 33

    4.2- La ciutat de Badia del Valls

    Badia del Valls pertany a la comarca del Valls Occidental, provncia de

    Barcelona. Es una ciutat de 14.123 habitants (dada de la constituci de corporacions

    municipals del 16-06-2007). s el municipi ms jove i ms petit de la comarca del

    Valls Occidental. La seva superfcie abraa poc menys dun quilmetre quadrat

    (0,94 Km2), i se situa entre les ciutats venes de Sabadell, Barber del Valls i

    Cerdanyola del Valls.

    Fsicament, est limitada per una via del tren, diverses autopistes i el riu Sec, afluent

    degradat del Riu Ripoll. El seu terme municipal limita directament amb la Universitat

    Autnoma de Barcelona. Shi pot arribar per un cam de vianants i per carretera

    comarcal grcies al nou pont sobre el riu Sec, construt recentment. Malgrat la

    proximitat de Badia amb les entrades de les autopistes AP7 i C58, que la travessen

    pel Sud, no hi ha sortides especfiques cap a elles.

    s un exemple clar del que argumenta Tedesco (2003) quan afirma: El tancament

    dels barris protegits per una xarxa dautopistes permet reduir al mnim el risc de

    trobar-se entre rics i pobres..4

    Badia disposa de tres lnies dautobusos que la comuniquen amb Sabadell,

    Cerdanyola i Barcelona, duna parada RENFE al poble ve de Barber del Valls, i

    duna parada de taxis; per davant les caracterstiques de la ciutat, loferta de

    transport pblic resulta deficitria: lescassa activitat econmica i lexigu mercat de

    treball de Badia (no hi ha indstria) aboquen els seus habitants a desplaar-se per

    anar a treballar o per anar a comprar o, sobretot en el cas dels joves, per gaudir

    duna oferta doci ms ajustada a les seves necessitats. Tots aquests mitjans de

    transport no disposen dadaptacions per a persones a discapacitats motrius, fet que

    provoca que el seu desplaament sigui absolutament dificults si es volen utilitzar els

    serveis pblics disponibles.

    Pel que fa al seu clima cal destacar que al estar ubicada a 120 metres sobre el nivell

    del mar i prxima al riu i a laclotament orogrfic, fa que sigui una ciutat molt humida i

    poc ventilada, on les temperatures arriben a cotes molt baixes a lhivern i molt altes a

    lestiu.

    Tot i que la imatge de Badia es limita en grans blocs de pisos de formig (habitatges

    de protecci oficial) que es veuen des de qualsevol de les autopistes que lenvolten,

  • 34

    aquest municipi t una distribuci oberta on hi ha carrers amples i nombrosos espais

    verds, alguns en lamentable estat de manteniment. Per altra banda, hi subsisteixen

    encara avui mancances en els serveis de les urbanitzacions (enllumenat inadequat,

    aparcaments...). No obstant aix, shan solucionat altres problemes com la manca de

    sortida en moltes clavegueres dels edificis, el traat de les escomeses daigua (mal

    projectat en un principi), i la manca dinstallacions contra incendis. Encara hi ha

    molts edificis de 5 plantes o ms sense ascensor (cosa que afecta especialment la

    gent gran, malalta o persones amb manca de mobilitat). s una de les ciutats ms

    densament poblades de la zona, amb una manca de terrenys lliures que impossibilita

    la construcci de nous habitatges i equipaments, i impedeix, en general, el

    desenvolupament econmic de la ciutat.

    Val a dir que, dun temps en i grcies al suport econmic rebut des de la

    Comunitat Econmica Europea i a travs dels Fons Estructurals de Cohesi i la

    Generalitat de Catalunya, lAjuntament de Badia, entre altres actuacions, ha

    rehabilitat la plaa i lavinguda central de la poblaci, i ha creat noves

    infraestructures com el Centre de Dia per a la Gent Gran i el Pavell Esportiu

    Municipal, fet que ha comportat el tancament del vell, que era ms gran, i tot i que es

    disposa de bons equipaments per a la poblaci de Badia, ha creat una certa

    descompensaci respecte a la capacitat del nombre dusuaris, situaci que es pensa

    solucionar quan es construeixi un nou equipament.

    4.2.1. Context histric poltic de la creaci de Ba dia del Valls

    Badia del Valls es va configurar a lltim ter del segle XX amb vocaci de ciutat

    dormitori, model de la poltica dhabitatge dels anys 60 a Espanya, en el moment en

    qu trobem les actuacions del rgim franquista i larribada de la democrcia. Durant

    la transici poltica es van posar els fonaments de la nova ciutat. Per aquest motiu, el

    desenvolupament de Badia no es pot entendre sense tenir en compte els importants

    fets poltics, econmics i socials que van definir el futur de la democrcia espanyola

    a final de la dcada dels 70 i principi dels 80.

    Badia va nixer als anys 60 a Madrid. El Ministeri de lHabitatge, dins del Pla

    nacional de lhabitatge (1961-1976), va encarregar a lInstituto Nacional de la

    Vivienda la construcci duns 12.000 habitatges de tipus social a la comarca de

    Barcelona. Mitjanant aquesta iniciativa, es pretenia posar fi a la pressi social

    4 TEDESCO, J.C. (2003). Los pilares de la educacin del futuro. En: Debates de educacin(2003;Barcelona) ponencia en lnia. Fundaci Jaume Bofill; UOC.

  • 35

    provocada pel dficit dhabitatges que existia a causa de moviments migratoris de

    comenament de la dcada dels 60.

    Aquest municipi va nixer marcat per la manca de tota mena dinfraestructures, la

    qual cosa va generar la mobilitzaci dels primers habitants per assolir els serveis

    necessaris.

    La manca de coordinaci de les empreses i la manca de planificaci de les

    institucions que van participar en la construcci de Badia sn lorigen dels problemes

    que, des de la seva formaci fins lactualitat, han fet que sarrosseguin una srie de

    dficits dequipaments, de gesti i econmics.

    El Ministeri de lHabitatge va creure que el ms convenient era crear una

    mancomunitat voluntria entre municipis, aquesta mancomunitat es va crear i signar

    entre els representants de lAjuntament de Barber i Cerdanyola el 23 de setembre

    de 1973. El 14 de juliol de 1975, el rei Don Juan Carlos I i la reina Doa Sofa,

    llavors prnceps dEspanya, van inaugurar oficialment Ciutat Badia.

    Fins al 1994 el polgon anomenat Ciutat Badia va dependre administrativament

    daquesta Mancomunitat formada per aquestes ciutats adjacents.

    Durant la dcada dels 80 sinicia un carcter reivindicatiu dels badiencs i

    badienques, aquests fets es van traduir en la petici, a mitjan dels 80, dun centre

    cvic, per una banda, i per laltra, la demanda dindependncia municipal.

    Una data clau per a la histria de Badia s el 9 de febrer de lany 1994. El Parlament

    va aprovar la segregaci de Ciutat Badia de les poblacions de Barber i Cerdanyola.

    Aix va nixer el municipi nmero 994 de Catalunya, amb un nom nou: Badia del

    Valls. El 28 de maig de lany 1995, els ciutadans i ciutadanes de Badia del Valls

    van escollir per primera vegada els membres dun ajuntament propi.

    4.2.2. Estructura demogrfica i social

    La ciutat es va comenar a poblar el 1975, fonamentalment, per treballadors pblics i

    funcionaris; al voltant del 66% dels pisos van ser assignats a mestres, treballadors

    de RENFE, Correus, la Gurdia Civil, la policia Nacional i Telefnica; i la resta dels

    habitatges van ser distributs per part del Sindicat Vertical entre treballadors afiliats

    de certes empreses. Tot i aix, moltes de les famlies a les quals sels havien

    adjudicat els habitatges no shi van installar mai. A comenament de la dcada dels

    80, va tenir lloc una ocupaci molt important daquests habitatges buits, que es va

    anomenar la puntada a la porta (noms lagost del 1980 es van ocupar illegalment

    entre 300 i 400 habitatges). Van entrar a viure-hi unes 800 famlies, i s a partir del

  • 36

    1994 quan es va iniciar una regularitzaci dels habitatges que encara avui no est

    del tot acabada.

    Podrem afirmar que Badia s un territori estigmatitzat des de fora i des de dins; s a

    dir, els observadors externs i les ciutats venes han tendit a identificar Badia com una

    ciutat marginal marcada durant els anys vuitanta per la delinqncia i el consum de

    drogues en general, i en bona part, alguns dels mateixos habitants de Badia han

    acabat interioritzant lestereotip fins a reproduir-lo. Tot plegat ha fet que el territori

    sans dibuixant com una zona de risc social. Per aquesta ra, i fruit de la pressi

    venal dels badiencs, la ciutat sha anat dotant dequipaments dalta qualitat i

    nombrosos serveis i prestacions: serveis no obligatoris que finana la Generalitat,

    molts convenis entre els serveis socials dAtenci Primria de lAjuntament i la

    Diputaci de Barcelona i el Consell Comarcal, els quatre centres de primria sn

    centres datenci Educativa Preferent, els Serveis Educatius de Badia del Valls, del

    Departament dEducaci i Universitats, el Centre dAtenci Primria i la Unitat de

    Salut Mental en Atenci Primria, entre daltres.

    Tamb cal destacar el bon treball de la comunitat, sovint voluntari, que presten els

    vens des de les nombroses associacions de la ciutat. I paradoxalment, malgrat la

    gran cobertura assistencial, sha creat un efecte no volgut: per una banda, hi ha una

    dependncia exigncia de la poblaci per demanar ajuts de tota mena, i per laltra,

    sha estigmatitzat el territori de tal manera que moltes persones que tenen

    loportunitat de marxar, ho fan.

    Aquesta interioritzaci de lestigma es percep tant en la fugida de la poblaci i la

    vivncia de Badia com a ciutat dormitori, com tamb, en el cas de molta gent,

    especialment joves i adolescents, de no voler reconixer la pertinena a la ciutat

    quan surten fora, o contrriament en fan bandera oberta i sidentifiquen amb els trets

    negatius i estigmatitzats de la ciutat.

    El fet de ser un territori tan petit, contribueix que alguns ciutadans restin allats,

    especialment els que disposen de menys recursos personals i socials, aix pot

    produir un efecte gueto, un efecte que es percep i salimenta en les conscincies de

    les persones i en els seus comportaments, per que tamb es constata en la

    reproducci de les situacions de vulnerabilitat i la cronificaci de certes

    problemtiques (laborals, relacions de gnere, etc.).

    Cal destacar que Badia presenta dun cens del 15% de la poblaci amb certificat de

    disminuci (CAD, acreditat pel Departament de Benestar i Famlia), b sigui per

    disminucions motrius, trastorns mentals i/o disminucions en relaci amb les

    capacitats cognitives.

  • 37

    Badia funciona tamb com un petit poble; en la mesura que tothom es coneix i els

    valors tradicionals tenen un abast molt gran, existeix un element sentimental de

    poble que cohesiona i atorga una identitat compartida a molts dels seus habitants.

    Hi ha molta cultura del carrer i, malgrat que molts joves passen bones estones de

    relaci i lleure amb els companys de la seva edat, es detecten alguns grups de

    jovent en qu es barregen diferents edats, els quals sn inactius i solen estar a les

    portes dels instituts, on passen hores i hores. Aquests adolescents i joves sn

    objecte de rebuig i marginaci social, i sovint acaben estant desconnectats de la

    resta de la societat. Els joves de Badia compten amb poques activitats ldiques que

    els engresquin, les ms interessants en qu participa ms jovent sn les esportives.

    Lndex de persones nouvingudes emigrades de pasos extracomunitaris s baix a

    Badia, per va augmentant progressivament.

    4.2.3. Serveis, associacions i entitats que ofereix el municipi

    Malgrat que s un municipi petit, disposa dun bon nombre de serveis. Fem una

    descripci detallada en lannex 1.

    4.2.4. Loferta formativa i lalumnat

    Lmbit formatiu s una de les esferes en qu es concentren ms factors de

    vulnerabilitat social, tant pel que fa a la poblaci infantil i adolescent, com als i les

    joves o la poblaci en general.

    Duna banda, pel baix nivell destudis en totes les edats i la manca dinters dels ms

    joves per continuar formant-se. Daltra banda, labsentisme escolar s important,

    especialment entre la poblaci de 14 a 16 anys. Els motius en sn diversos i

    complexos: manca destmuls educatius, les noies adolescents dtnia gitana han

    dentendre altres expectatives familiars, absentisme presencial (anar a classe i no fer

    res, etc.). Per fer front a aquests problemes, a Badia hi ha un Pla municipal

    dabsentisme, programat des de lequips dAssessorament Psicopedaggic (EAP) i

    que compta amb la collaboraci de lAjuntament.

    Des dels centres de primria i secundria, la conducta i el comportament de

    lalumnat, juntament amb la manca dhbits, es destaquen com unes de les

    problemtiques ms importants i esteses. Els problemes de conducta estan bastant

    generalitzats. Amb aquest eptet podem agrupar tant lagressivitat fsica i/o verbal

    entre iguals i amb altres, com la manca de responsabilitat, la falta de puntualitat,

    lindividualisme i la competitivitat. Segons els resultats dun projecte engegat a Badia

    pel mateix Ajuntament i la Universitat de Valncia -el Projecte LUCY-, lagressivitat

  • 38

    entre iguals es vincula tamb a la falta de competncies i habilitats socials (no tenen

    lhbit de demanar ajuda, dexplicar el que els ha passat...) i dassertivitat (no

    saben resoldre els conflictes...).

    Hi ha dades registrades el 2001 que indiquen que el nivell destudis de la poblaci de

    Badia s extremadament baix: el 60% de la poblaci no tenia cap titulaci el 2001, i

    el 15% tenien els ttols de primria i secundria obligatria. De les persones sense

    cap titulaci, un 17,48% no tenia cap mena destudis i un 14,7% no sabia ni llegir ni

    escriure, de manera que podem afirmar que prcticament un ter de la poblaci de

    Badia apareixia el 2001 com a analfabeta. 5

    Si seguim la concepci de lanomenat fracs escolar, que es defineix com lalumnat

    que no aconsegueix acabar lensenyament obligatori, observem que s elevat a

    Badia. Lestudi fet per lAjuntament sobre el rendiment escolar dels alumnes el curs

    2000-2001 mostra que a lESO el 55% dels matriculats van superar el 1r cicle, el

    35% van passar de cicle sense assolir els objectius mnims i el 9% haurien de

    repetir. El percentatge conjunt dacreditaci a lESO represent el 66% dels

    matriculats (69% al Valls Occidental). Del 34% que no es va graduar a lESO, el

    18% tenia la possibilitat de repetir (16% al Valls Occidental) i acreditar-se el proper

    any. El 4% de repetidors es van donar de baixa o es van traslladar, i el 2% dels

    repetidors de 2n cicle no van superar letapa. Aix, un 28% dels que el curs no van

    acreditar en lESO. A Batxillerat el 47% van passar a 2n curs amb tot aprovat, i el

    26% amb una o dues de pendents. Aix van promocionar a 2n curs al voltant del 70%

    (excepte batxillerat tecnolgic). Van obtenir el ttol el 63%, el 37% no el van obtenir

    (un 23% es va quedar amb una, dues o tres de pendents i el 14% havia de repetir).

    A segon de batxillerat, els alumnes amb assignatures pendents i els que haurien de

    repetir eren per especialitats: el 47%, del batxillerat cientfic; el 21%, del Batxillerat

    tecnolgic; i el 19%, del batxillerat humanstic. Als cicles formatius, el 64,4% dels

    matriculats van aprovar el curs, el 69% va superar el cicle, i va obtenir la titulaci

    corresponent (un 31% no es va graduar en cicles formatius). Per cursos en Gesti

    Administrativa no van aprovar 1r un 53%, en Electrnica no van superar 1r el 33% i

    2n, el 26%. 6

    5 Els perills dexclusi social urbana a Cartalunya. Institut de Govern i poltiques Publiques.Generalitat de Catalunya.6 Estat de situaci de la franja adolescent i jove (12-19) a Badia del Vallls. Nov. 2004. Servei deJuventud . Ajuntament de Badia del Valls.

  • 39

    Aquestes dades es poden corroborar tamb amb els resultats ms actuals de les

    proves programades pel Departament d Educaci i Universitats, tant dels centres

    educatius de primria com de secundria, sobre competncies bsiques.

    Loferta formativa a Badia continua sent limitada, la joventut demana ms cicles

    formatius i ms programes de garantia social.

    4.2.5. Histria de les escoles de Badia del Valls

    Les dues escoles bressol que hi ha al municipi, aix com les escoles dinfantil i

    primria, sn fruit de la lluita de les mares i pares que, el 1976 van exigir-ne

    lobertura per respondre a les necessitats del moment.

    Dels vuit centres que van funcionar durant els anys vuitanta noms la meitat -

    casualment els que estan ubicats a la zona ms cntrica del municipi- estan oberts.