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NEGOCIOS, FINANZAS, TECNOLOGÍA Y ECONOMÍA

9-4 DE F E B R E RO DEL 2007AÑO 11 Nº 569 WWW.C APITALFINANCIERO.COM

Es p e c i a lde BienesRa í c es

2 EL FINANCIERO Nº 6 0129 DE ENERO-4 DE F E B R E RO DEL 2007

ESPECIAL BIENES RAICES

Turismo foráneoimpulsó el lujo

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Sector turismo mueve

desarrollos exclusivos

Turismo foráneoimpulsó el lujo

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Construcciónllegó a lasp r ov i n c i a s

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Í N D IC E

Estabilidad ei n c e n t i v osdisparan laconstrucción

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15 proyectosr es i d e n c i a l espara escoger

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El lujo estápresente enlos detalles

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Créditob e n ef i c i aa la vivienda

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Consejos parala compra deuna vivienda

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Invertir en elexterior es otraopción

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Una bolsainmobiliariaelectrónica

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CR É D ITOSEd i t o r a Silvia Castillo Red a c c i ó n Daniela CorreaDiseño John Alexander UnivioCorrección de estilo Maurico Meléndez ObandoFoto de portada Cortesía de Fusion Interior Design

Prensa Económica S.A. Drechos reservados.impreso en Grupo Nación GN S.A. 2006

D esde condominios, casas ylotes en la playa o la ciudad,y residencias solo para ex-tranjeros o jubilados, los pro-

yectos de lujo son hoy una realidad enCosta Rica.

Para Emilia Piza, presidenta de laCámara Costarricense de Corredores deBienes Raíces, una residencia de lujo esaquella de más de US$300.000, precioque depende de la localización del pro-yecto.

Más allá del costo, para Piza, la “no-vedad” es que ya existe un mercado enCosta Rica para estas propiedades. “A n-tes se decía que en el país no había nin-guna casa que valiera más de US$1 mi-llón. Hoy no solo valen más, sino quehay departamentos en condominio enplayas y ciudad con estos precios”, ex-plicó Piza.

El mercado de residencias de lujo es-tá impulsado por el turismo, principal-mente estadounidense, que ve en CostaRica un país económicamente estable,más barato y cercano a su país natal.

“Los famosos baby boomers pensiona-dos no quieren ir al Caribe por los hura-canes, ni a Asia por los terremotos yt su n a m i s . Todo eso ha afectado y nos habeneficiado indirectamente”, comentó

Jaime Molina, presidente de la CámaraCostarricense de la Construcción, quienagregó que los precios de viviendas delujo en países desarrollados nunca secomparan con los de Costa Rica, lo quehace al país muy competitivo en estecampo

Nuevas prácticasLa segunda vivienda, es decir la que

se adquiere inicialmente para vacacio-nar, es lo que actualmente buscan losextranjeros en Costa Rica, principal-mente en la playa.

Según Molina, estas prácticas iniciancon el turismo pero después de un tiem-po se convierten en estadías más pro-longadas, es decir, no es lo mismo venirdos semanas a pasear que quedarse tresmeses en un país.

Por esto, actualmente se encuentrauna gran variedad de servicios, desdebanca pública y privada, hasta cadenasde supermercados en regiones del paísdonde antes esta cantidad de servicioseran inimaginables.

Por otro lado, algunos de estos extran-jeros no solo compran propiedades parasu uso personal sino como medio de in-versión, ya sea directamente involucrán-dose en el proyecto o adquiriendo unida-des que cuando no las usan se dedican aalquilarlas o a venderlas.

LA LOCALIZACIÓN, facilidades, seguridad y los detalles innovadores identifican alos proyectos exclusivos.

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Torres para los ticosPara los nacionales, el creci-

miento vertical toma cada vezmás fuerza. Los apartamentos ypenthouses en condominios detorre son la nueva opción. “To -davía no es generalizado estegusto, pero ya existen y las nue-vas generaciones vienen más enla línea de este tipo de vivien-da”, adelantó Piza.

Por otro lado, Molina enfatizóque estas construcciones vienena maximizar los espacios y losrecursos. “Todos los condomi-nios de clase media y alta ya notienen patio, solo áreas comunes.Nadie quiere limpiar jardín.”afirmó. Si antes el tener un granpatio era un lujo, hoy lo que leofrecerán será una terraza, en elmejor de los casos con vista a lanaturaleza de la zonas, ya seanmontañas o mar y en algunos ca-sos hasta con ja c u zz i .

Zonas compartidasEstas preferencias, que por

un lado brindan más opcionespero que por otro también repre-sentan simplicidad, es la ideafundamental de las áreas comu-

nes en las cuales el que las usano se encarga de su manteni-miento.

Sin embargo, esto no significaque el mantenimiento de estassea gratuito o que no se rija porciertos reglamentos (véase nota:“Consejos para la compra de unap ro p i e d a d ”). Ese es parte de loscambios, variedad sin incomodi-dad.

Además, en estos sitios com-partidos se pueden tener como-didades que en una sola casa se-ría más costoso, como lo son pis-cinas, canchas para deportes,campos de golf y hasta acceso ili-mitado a instalaciones de hote-les.

Servicios extrasLa comodidad viene de la

mano con servicios extras comoInternet inalámbrico de alta ve-locidad, locales comerciales enel piso de abajo y servicio de va -let parking.

En residenciales con públicosmás definidos, en el caso de loscreados solo para personas jubi-ladas o familias, se encuentranopciones como actividades re-creativas en las cuales los pen-sionados pueden invertir su

tiempo.Asimismo, servicios de salud,

heliopuerto para emergencias,piscinas solo para niños y salo-nes de juegos y entretenimientopara jóvenes. Si esto no es sufi-ciente puede disponer de un sp aen su propio residencial.

Buscando seguridadLos residenciales privados

brindan seguridad, valor cuyoprecio actualmente en Costa Ri-ca es invaluable. Esto sobre todoen la ciudad pero también en losproyectos localizados en zonast u r í st i c a s .

De hecho, este es uno de lostemas que más preocupa al sec-tor, ¿cuánto podría estar la inse-guridad afectando la inversiónextranjera en bienes raíces?

Debido a estas preocupacio-nes, los proyectos presentan co-mo características innovadoras ycasi indispensables la posibili-dad de seguridad las 24 horas,que principalmente consiste enacceso controlado al residencialo condominio.

Este servicio viene reforzadopor casetillas en la entrada delproyecto, agujas y circuito cerra-do de televisión. FO

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VIENE DE PÁGINA 2



El 2006 fue un año récord para el sector y se augura

que el 2007 será aún mejor

L a estabilidad económi-ca, la baja en las tasasde interés, las opcionesde créditos para vi-

vienda y la estabilidad de la mo-neda respecto al dólar, hacenpronosticar a los especialistasdel sector construcción que losresultados del 2007 superaránlos del 2006.

Según datos de la CámaraCostarricense de la Construc-ción, el crecimiento del sectordurante el año pasado fue de un64,4% respecto del 2005. Estorepresenta casi un 10,8% delProducto Interno Bruto (PIB)para unos ¢52.000 millones.

Jaime Molina, presidente dela Cámara, enfatizó que paraAmérica Latina un aumento deseis millones de metros de cons-trucción (en un país de 51.000 ki-lómetros cuadrados) es una can-tidad sumamente importante, locual por otro lado, también au-menta los precios de los mate-riales, principalmente para la vi-v ienda.

Aun así, se notó durante el2006 un aumento sostenido en laconstrucción encabezado por elsector privado, y en el cual la vi-vienda sigue por mucho llevan-do la delantera.

Mejores condicionesLa baja en las tasas de interés

en dólares y principalmente encolones han estimulado el crédi-to hipotecario para la inversiónmayoritariamente residencial(véase nota: “Crédito beneficia av iv ienda”).

Emilia Piza, presidenta de laCámara Costarricense de Corre-dores de Bienes Raíces, explicóque estas bajas desincentivan “eltener dinero en bonos en el ban-co y las personas tienen más in-terés en invertir en bienes raí-ces, una inversión más segura”.No solo los costarricenses se venmotivados a invertir sino tam-bién los extranjeros quienes en-cuentran en Costa Rica produc-tos de muy buena calidad a pre-cios competitivos.

De esta manera, de continuarestas condiciones y la estabili-dad económica, el sector pronos-tica de una manera reservada uncrecimiento entre un 15% y un20% para este 2007.

“Todavía hay temas que nonos dejan determinar un mayorcrecimiento como lo son la in-certidumbre ante un TLC, la re-forma fiscal, una mejora en laseguridad ciudadana (atracciónde turismo) y una mayor simpli-ficación en los trámites de cons-trucción”, enfatizó Molina.

A esto se suma el proyecto deimpuesto solidario para el forta-lecimiento de programas de vi-vienda, el cual se encuentra ac-tualmente en la Asamblea legis-lativa. Este podría cambiaralgunas reglas del juego respectoa nuevos parámetros para gravarbienes de “lujo”. (véase recuadro:“Impuesto a bienes de lujo”).

Nuevas tendenciasHan sido los extranjeros los

que han marcado cambios fuer-tes en el sector.

Santa Cruz (Guanacaste) en-cabeza los cantones con másconstrucción durante el 2006con 533.727 metros cuadrados,seguido por Garabito (Puntare-nas) con 468.085 metros cuadra-dos y Santa Ana (San José) con382.834 metros cuadrados (véasenota: “Construcción se redistri-buye en el país”).

Muchos de estos desarrollos,localizados en zonas turísticas,están dirigidos a extranjerosprincipalmente, quienes com-pran condominios o propiedadescomo segunda casa ya sea parauso propio o como inversión.

La vivienda representa másdel 70% de la construcción cos-tarricense y la de tipo multifami-liar, es decir condominios, torresde apartamentos, entre otros,aumentó un 206,45% en inver-sión durante el 2006 para¢193.097,64 millones.

Es más usual ver al tico acos-tumbrarse a compartir espaciosno solo horizontal sino tambiénver ticalmente.

Menos trabasSegún Molina, se ha dismi-

nuido sustancialmente el tiemporequerido para obtener permisosde construcción, lo cual incenti-va el aumento de proyectos.

Entre las iniciativas de go-bierno digital no se ha olvidadoel sector construcción y se hanprovisto una herramienta que

CORTESÍA DE PACIFICO COSTA RICA

Impuesto a bienes de lujo

Estabilidad ei n c e n t i v osdisparan laconstrucción

Este proyecto de ley, presenta-do por el ministro de Hacienda,Guillermo Zúñiga, en agosto delaño pasado tiene como objetivo fi-nanciar los programas de viviendadel Banco Hipotecario de la Vivien-da (Banhvi), sin que se pueda utili-zar más de un 10% en gastos ad-ministrativos. Esto es parte delprograma de gobierno de erradica-ción de tugurios.

Para Emilia Piza, presidenta dela Cámara Costarricense de Corre-dores de Bienes, aunque con bue-na intención, el proyecto podría lle-gar a desincentivar la inversión. Es-te cobraría un impuesto adicionalpor bienes mayores a los

US$125.000 aproximadamente. “Seestablece el impuesto por la totali-dad de la propiedad. Por ejemplo, setoma un proyecto de condominioscomo una sola propiedad, aunquecada unidad tenga un valor deUS $7 0 . 0 0 0 ”.

Piza Insistió en que este proyec-to sería lógico si se toma solo elcosto de la edificación, con lo cualconcuerda Jaime Molina, presidentede la Cámara Costarricense de laConstrucción. “Hay personas quetienen una casita en una propiedadmuy grande y los harían pagar co-mo si tuvieran una propiedad de lu-jo, esto los haría perder sus propie-dades o tener que venderlas”.

agilizará unos 20 trámites o pa-sos previos para construir urba-nizaciones, condominios o vi-viendas de hasta 300 metroscuadrados.

Esta es la página w w w.trami-t e s c o n st r u c c i o n . go . c r / que utilizala plataforma digital del ColegioFederado de Ingenieros y Arqui-tectos. Aunque recién inaugura-da (diciembre de 2006), la ideaes que a un mediano plazo todoslos trámites puedan realizarsepor este medio.

Reducción de costosEl Ministerio de Economía

Industria y Comercio (MEIC)estimó que los desarrolladoresde urbanizaciones enfrentan ca-da año costos por ¢3.000 millo-nes por atrasos en trámites ypermisos. El Gobierno pretendereducir estos costos en un 50%en los próximos tres años.

Por el momento, la realiza-ción de los trámites permitidosmediante la página web re d u c ede 122 a 21 días el tiempo.

Estos trámites incluyen losprimeros requisitos que se pidenpara realizar los proyectos, for-mularios y requerimientos delMinisterio de Salud y el Institu-to de Acueductos y Alcantarilla-dos (AyA).

Además, el sitio cuenta convariada información como ma-pas de cantones que incluyen as-pectos como planes reguladoresde las municipalidades, disponi-bilidad de alcantarillado y líneasde transmisión eléctrica.

En las siguientes etapas deeste proyecto se pretende incor-porar el envío electrónico de losplanos de construcción y poste-riormente involucrar a las muni-cipalidades para que otorguen elpermiso electrónicamente.

Nuevos retosPara Molina, es necesario pa-

ra el sector y a nivel político po-ner especial énfasis en el cumpli-miento de leyes y reglamentos,desde la seguridad social de lostrabajadores de la construcciónhasta las disposiciones ambien-tales. “Se deben desarrollar nue-vas tecnologías que permitanconstruir eficientemente, conmás seguridad, y a la vez respen-tando el medio”.

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LA BAJA en las tasas de interés en dólares y principalmente en co-lones han estimulado el crédito hipotecario.



Construcciónllegó a lasp r ov i n c i a sGuanacaste y Puntarenas aventajaron a Heredia

y Alajuela

E l 2006 fue determinan-te para el sector y ter-minó por poner en nú-meros lo que se venía

previendo: una ventaja conside-rable de la zona turística.

A pesar de que San José siguesiendo la provincia en la cual sesolicitan más permisos de cons-trucción y en la cual se constru-yen más, ha venido en un acele-rado decrecimiento desde hace

unos tres años.Del 2005 al 2006, la cantidad

de permisos en San José crecióun 43,7%, mientras que en Pun-tarenas creció un 137% y enGuanacaste un 107,1%.

Visto por regiones, la Choro-tega revela resultados similares.La petición de permisos en la zo-na creció del 2005 al 2006 un51,72%, mientras que en la re-gión del Pacífico Central presen-

tó un crecimiento de 60,5%.Todas las provincias presen-

taron un crecimiento en la solici-tud de permisos, para un totalde 64,43% durante el 2006. Encuanto a las regiones, todas tu-vieron un crecimiento de más deun 40%.

Metros construidosA pesar de que Puntarenas es

la provincia con más solicitud de

permisos, es Guanacaste la quelleva la delantera en metros cua-drados de construcción, cercanaa los 1.200.000 de metros cua-drados, mientras que Puntarenasapenas alcanza los 900.000 me-tros cuadrados.

Los diez cantones que enca-bezan la lista del 2006 con ma-yor cantidad de metros de cons-trucción representan el 54% delpaís. (véase tabla adjunta)

ARC H IVO/ E F

Cantones líderesSanta Cruz: 533.727 m²Garabito: 468.085 m²Santa Ana: 382.834 m²Escazú: 382.496 m²Heredia: 300.898 m²Alajuela: 291.352 m²Carrillo: 286.214 m²San José: 255.661 m²San Carlos: 163.793 m²Liberia: 162.876 m²



Cortijo Los Laureles,Es c a z úL a construcción de la torre I

finalizará en octubre próxi-mo. Localizadas frente al CentroComercial Plaza Los Laureles, ladesarrolladora y comercilaizado-ra es Diursa Inmobiliaria deCosta Rica y la constructora Vander Laat & Jiménez.

Además del centro comercialde ocho locales, el complejocuenta con áreas comunes comopiscina para adultos y niños,gimnasio, sauna y baño turco, sa-lón social de adultos y sala dejuegos para jóvenes y niños.

La torre de 136 apartamentosestá conformada por unidadesde uno, dos y tres dormitorios entamaños de 81.75 metros cuadra-dos hasta 197.14 metros cuadra-dos. Cada uno tiene acabados delujo, mármol, cerámica porcelá-nica, grifería española y loza ale-mana, ventanería de aluminioesmaltado, vidrios laminadoscon aislante acústico y pisos ypuertas en madera sólida.

Además, se ofrecen serviciosadicionales como valet parking,mucamas, servicio de vigilancialas 24 horas, correo personaliza-do, sistema de circuito cerradode TV y sistema de control deacceso.

Los precios van desde losUS$179.750 hasta US$455.400.El financiamiento mediante labanca privada y pública.

FichaDesarrolladora y

comercializadora: DiursaInmobiliaria de Costa RicaConstructora: Van der Laat &

J i m é n ezTipo: : Torre de apartamentosUnidades: 81.75 hasta 197.14

m²Total del terreno: 7.851.65 m²Inversión: Desde US$179.750

hasta US$455.400.Informes: 2 93 - 9 9 9

Condominios Monte Plata,Es c a z úE l Condominio Monte Plata

es un proyecto de Hogaresde Costa Rica. Cuenta con unpromedio de 40 apartamentos,de los que 12 están disponibles.

Actualmente se encuentra enconstrucción la Torre B, que aligual que la primera cuenta con12 pisos cuyos últimos cuatro es-tán reservados para penthousescon un área de 700 metros cua-drados, distribuidos en dos nive-les con las siguientes caracterís-ticas: en el primer piso 386 me-tros cuadrados más unos 180metros cuadrados de terraza pri-va d a .

Del segundo al noveno pisolos apartamentos tienen un áreade 410 metros cuadrados aproxi-madamente. Estos se entregantotalmente terminados o en obragris y tienen disponibles tresparqueos y bodega en el sótano.

Entre las facilidades hay pis-cinas con vista a la ciudad y lasmontañas, rancho privado, can-cha de tenis profesional, gimna-sio, área de juegos, estaciona-miento para visitas, caseta de se-guridad y planta eléctrica dee m e rge n c i a .

Ficha

Desarrolladora ycomercializadora: Hogares deCosta RicaTipo: Condominio, torre de

apartamentos y p e n t h o u s esUnidades: Desde 410 hasta

700 m²Total del terreno: 13.000 m²Inversión: Brindada a solicitud

directa del clienteInformes: 223-5666

Bosques de Nogal, Piedades, Santa Ana

E l proyecto Bosques de No-gal es un condominio priva-

do, localizado en Piedades deSanta Ana, dentro del Condomi-nio Montaña del Sol.

Cerroandino S.A. es la em-presa encargada de la construc-ción, desarrollo y comercializa-ción de este proyecto previstopara finalizar en su totalidad ensetiembre de este año.

Son cinco unidades, de lascuales una ya está vendida yconstru ida.

Las otras cuatro unidades dis-ponibles son bajo la modalidadde casas en lotes independientesdisponibles desde los 430 metroscuadrados a los 791 metros cua-drados.

Los tamaños de estas son de265 metros cuadrados de cons-trucción. El total del terreno esde 4.200 metros cuadrados confacilidades como piscina, rancho

BBQ y una alta seguridad al serun condominio dentro de otrocondominio.

Cuenta con vistas a las mon-tañas de Santa Ana y una cómo-da ubicación en la zona debido ala cercanía a los centros comer-ciales de Santa Ana y del ParqueEmpresarial Forum.

Los precios de las unidadesinician desde los US$340.000con las facilidades de crédito delbanco que el cliente escoja.

FichaDes a r r o l l ad o r a ,

comercializadora yconstructora: Cerroandino S.A.Tipo: Condominio, casa en lote

i nd e p e nd i e n t eConstrucción: 265 m²Lotes: 430 a 791 m²Inversión: desde los

US $ 3 4 0 . 0 0 0Informes: 2 2 8 - 9 49 1

CORTESÍA CORTIJO LOS LAURELES /PARA EF

CORTESÍA MONTE PLATA /PARA EF

CORTESÍA BOSQUES DEL NOGAL /PARA EF



Reserva del Bosque,Piedades de Santa AnaE l proyecto Reserva del Bos-

que está localizado en Pie-dades de Santa Ana camino aMontaña del Sol.

Cerroandino S.A. es la em-presa constructora, desarrolla-dora y comercializadora de estecondominio resort que tendrá undiseño mediterráneo en el cualpredominará la naturaleza.

La construcción iniciará enmarzo de este año para finalizaren el mismo mes de 2009.

Serán cinco torres de vivien-das para un total de 65 unidadeshabitacionales y siete comercia-les.

Estas torres contarán conapartamentos y penthouses des-de los 109 metros cuadrados alos 207 metros cuadrados, res-p e c t iva m e n t e.

El terreno total cuenta con unárea de 17.000 metros cuadradosde los cuales 10.000 metros cua-

drados serán reservados parazonas verdes.

Además, contará con un sp a ,gimnasio, piscinas, canchasmúltiples, rancho para fiestas,BBQ y locales comerciales.

Los precios oscilan entre losUS$150.000 y los US$250.000con financiamiento en el bancoque el cliente escoja.

Ficha

Des a r r o l l ad o r a ,comercializadora yconstructora: Cerroandino S.A.Tipo: Torres con

apartamentos y p e n t h o u s es enc o nd o m i n i oConstrucción: 109 a 207 m²Terreno total: 17.000 m²Inversión: US$150.000 a

US $ 2 5 0 . 0 0 0Informes: 2 2 8 - 9 49 1

Condo Roble, Santa AnaPróspero Fernández, frente aAbopac en Santa Ana.

Las viviendas poseen un te-rreno promedio de 500 metroscuadrados.

El área de construcción de lasunidades va desde los 261 me-tros cuadrados a los 347 metroscuadrados.

Actualmente se encuentrandisponibles en preventa 16 uni-dades de la II Etapa.

FichaDesarrolladora y constructora:

Domus de Costa Rica S. A.Comercializadora: Century 21 y

Eduardo LoríaTipo: C o nd o m i n i o.Construcción: 261 y 347 m2Inversión: desde los

US $ 2 0 6 . 0 0 0Informes: 2 8 0 -7 5 3 0

Puerta del Sol Escazú, Guachipelín

P uerta del Sol es un desarro-llo de la empresa Proyecto

Urbano, que además es la cons-tructora y comercializadora.

El diseño contemporáneo estáa cargo de Fabio Lemos Arqui-tectos.

Dos kilómetros al norte deConstruplaza, Escazú, cuentacon vista hacia las colinas dePuerto Caldera y el mar.

La construcción finalizará enenero de 2008. Solamente que-dan tres unidades disponibles.

Las casas son de cuatro dor-mitorios en dos niveles, con untamaño desde los 330 metros

cuadrados hasta los 340 metroscuadrados de construcción, enterrenos de 420 metros cuadra-dos a 700 metros cuadrados.

El total del terreno de la ur-banización es de 14.800 metroscuadrados.

Cuenta con áreas de parque yrecreativas, seguridad 24 horas,calles adoquinadas y cableadosubter ráneo.

Los precios van desde losUS$475.000 hasta losUS$500.000. Se provee financia-miento con el Banco Lafise, has-ta por un 80% del valor, a 17años tasa fija en dólares.

Ficha

Des a r r o l l ad o r a ,comercializadora yconstructora: Proyecto UrbanoTipo: Casas con lote en

c o nd o m i n i oConstrucción: Desde los 330

a 340 m²Lotes: Desde los 420 a los

700 m²Inversión: Desde los

US$475.000 a losUS $ 5 0 0 . 0 0 0Informes: 2 0 1- 8 3 16

E ste es un proyecto que desa-rrolla y construye la empre-

sa Domus de Costa Rica S. A.Los comercializadores son Cen-tury 21 y Eduardo Loría.

El diseño arquitectónico estáa cargo de AICA SACMAG.

Condo Roble es un residen-cial tipo condominio de unida-des independientes. Se ubica enun terreno de 43.600 metroscuadrados sobre la autopista

CORTESÍA RESERVA DEL BOSQUE /PARA EF

CORTESÍA PUERTA DEL SOL /PARA EF

CORTESÍA CONDO ROBLE /PARA EF



Condominio Prados del Oeste, Santa AnaE l Condominio Residencial

Prados del Oeste es un pro-yecto de Urbanizaciones del Po-niente A.R. Ltda., empresa quelo desarrolla y además lo comer-cializa.

La constructora a cargo esFeoli y Asociados S.A. (EdproS. A . ) .

Con una arquitectura neoco-lonial, el cliente puede escogeracabados y personalizar la casa.

Se tiene la opción de uno odos niveles y siete modelos paraescoger. El condominio contarácon 55 unidades, de las cuales 22están construidas y 28 vendidas.

Los tamaños van desde132.87 metros cuadrados hasta223 metros de construcción.

Todo el proyecto tiene una ex-tensión de 2,5 hectáreas con losservicios de seguridad privada,caseta de guarda, pluma de con-trol de acceso, circuito cerradode televisión, tapia perimetral,rancho con piscina, planta detratamiento de aguas, áreas re-

creativas para niños y adultos,área de protección de vida sil-vestre, modernos sistemas de te-lecomunicación, entre otros.

Las unidades de dos plantasarrancan desde los US$150.000 yse provee un esquema de pagosparecido al plan de desembolsosque utilizan los bancos, confor-me avanza la obra, o si lo deseapuede recurrir a cualquier bancopara financiamiento.

Ficha

Desarrolladora: U r ba n i z a c i o n esdel Poniente A.R. Ltda.Constructora: Constructora

Feoli y Asociados S.A.Tipo: Condominio, unidades de

una o dos plantas.Construcción: 132.87 hasta

223 m²Informes: 282-0300

Condominio Xicoyán, SabanillaO lavide Internacional, S.A.

es la empresa responsabledel Condominio Xicoyán, locali-zado en Sabanilla de Montes deOca.

Este proyecto cuenta con 18unidades, nueve ya construidas ycinco de ellas vendidas. Las to-w nhouses tiene un estilo clásicoconser vador.

Su localización proporcionafácil acceso a supermercados,colegios, universidades, farma-cias, transporte público, taxis yrestaurantes, entre otros.

Los terrenos tipo A son de120 metros cuadrados aproxima-damente, y los tipo B de 165 me-tros cuadrados aproximadamen-te. Las construcciones de los Ason 155 metros cuadrados y delB de 207 metros cuadrados.

El condominio cuenta con ca-lles internas adoquinadas, ran-cho BBQ, p l ay, cableado eléctri-co subterráneo, acabados de lu-jo, muebles de cocina y bañoi ta l i a n o s .

Olavide Internacional, S.A. fi-nancia la prima hasta el momen-to de entrega de la casa sin inte-re s e s .

La casa se reserva conUS$3.000 y el resto de la prima(entre 10% y 20% del valor de lacasa, dependiendo del financia-miento del banco) se financia sinintereses hasta el momento deentrega, en el cual el banco seencarga del resto.

FichaDesarrolladora y

comercializadora: O l av i d eInternacional, S.A.Tipo: Condominio, townhouses.Construcción: 155 y 207 m²Lotes: 120 y 165 m² aprox.Inversión: Entre los

US $ 1 5 4. 0 0 0Informes: 2 3 4 - 5 16 9

Condominios de La LagunaL a Laguna actualmente desa-

rrolla o comercializa cuatrop roy e c t o s :

El Condominio Hacienda LosBambúes localizado en Trinidadde Mora, Ciudad Colón. Cuentacon lotes desde los 1.000 metroscuadrados a 3.000 metros cua-drados. Son 34 unidades. El va-lor del metro cuadrado es deUS $ 9 2 .

El Condominio HaciendaGregal, en Curridabat cuentacon terrenos de 600 metros cua-drados hasta 2.500 metros cua-drados. El proyecto es de 138unidades con un valor del metrocuadrado de US$90.

Localizado en Guachipelín deEscazú, el Condominio CerroAlto cuenta con 155 unidades enterrenos desde los 1.500 metroscuadrados a los 5.000 metroscuadrados con un valor por me-tro cuadrado de US$155. Todos

los proyectos poseen piscina,juegos infantiles, rancho y ca-seta de seguridad, entre otros.

Monterán en Curridabatcuenta con las facilidadesmencionadas y además concampo de golf. Proyecto de 127unidades, en terrenos de 2.000metros cuadrados a 3.600 me-tros cuadrados. El valor delmetro es de US$145.

Ficha

Desarrolladora yc o m e r c i a l i z ad o r a :Urbanizadora La LagunaTipo: Lotes en condominioConstrucción: según

r es i d e n c i a lLotes: según residencial

desde 600 hasta 5.000 m²Inversión: según residencialInformes: 258-0611

Mirasol, Pozos Santa AnaE l condominio Mirasol es un

proyecto de la empresa Ki-rebe S.A, la cual actúa a la vezcomo desarrolladora, comerciali-zadora y constructora.

Este será un condominio de300 unidades en siete edificiosde tres pisos cada uno, con unestilo de construcción contempo-ráneo.

La edificación iniciará en ju-lio de este año pero ya se en-cuentran en preventa las unida-des.

Las áreas de los condominiosvan desde los 70 metros cuadra-dos a los 150 metros cuadradosen un área total de 36.000 me-tros cuadrados.

Mirasol contará con callesadoquinadas, cableado subterrá-neo y circuito cerrado de TV, se-guridad las 24 horas y tapia peri-metral.

Además, entre las facilidadesse encuentran espaciosas áreas

verdes, casa club, tres piscinas,dos canchas de tenis, dos can-chas de ráquet, gimnasio equipa-do, Internet WI-FI, elevadores,planta eléctrica de emergenciasy planta de tratamiento deaguas. Se provee financiamientomediante los bancos Banex, In-terfin, BAC San Jose y Cuscatlány se reserva con US$1.000.

FichaDesarrolladora: Kirebe S.ATipo: C o nd o m i n i o,

apartamentos en torre.Unidades: de 70 a 150 m²Inversión: Hasta los

US $ 1 5 0 . 0 0 0 .Informes: 2 3 1-7 2 4 0

CORTESÍA LA LAGUNA /PARA EF

CORTESÍA PRADOS DEL OESTE /PARA EF

CORTESÍA XICOYÁN /PARA EF

CORTESÍA MIRASOL /PARA EF



Pacifico, Playas del Coco

E ste proyecto de 75 hectáreasde The Jack Parker Corpo-

ration tendrá un promedio de500 condominios cuya construc-ción –por parte de Novatecnia–finalizará dentro de unos cincoaños.

Las primeras 56 unidades,con un estilo mediterráneo, esta-rán listas en marzo de este año ylas ventas iniciaron este mes.

El proyecto ofrecerá distintasmodalidades de residencia entreellas lifestyle residences con ta-maños aproximados que oscilanentre 108 metros cuadrados y144 metros cuadrados.

Clubside residences con tama-ños aproximados entre los 144metros cuadrados y los 162 me-tros cuadrados y townhome resi-dences de 225 metros cuadrados.Todas las unidades tendrán ac-ceso a Internet inalámbrico.

Los precios de las residencias

inician en US$150.000 y los delos lotes oscilan entre losUS$75.000 y los US$400.000.

De comprar un lote tendrá laopción de elegir entre 15 diseñosde cinco arquitectos (nacionales

Ficha

Desarrolladora ycomercializadora: The JackParker CorporationConstructora: Novatecnia /

The Jack Parker CorporationTipo: Lifestyle, Clubside y

Townhome Residences.Construcción: Según tipoLotes: Desde 108 hasta 225

m²Inversión: Residencias inician

en US$150.000, lotes hasta losUS $ 4 0 0 . 0 0 0 .Informes: 670-2212

w w w . pa c i f i c o - c os t a r i c a . c o m .

Ramada Jacó, Puntarenas

E l proyecto Ramada Resortand Residences recién ini-

ció construcción en enero de2007 para finalizar en diciembrede 2008.

El desarrollador es el GrupoZeta, la constructora Escosa S.A.y la comercializadora Inmobilia-ria Zeta.

Son 228 unidades en seis edi-ficios de 10 pisos cada uno, para216 apartamentos y 12 penthou-ses.

Completamente amueblados,televisón satelital, aire acondi-cionado y terrazas.

Con un diseño moderno, lasunidades cuentan con dos o treshabitaciones para un total a es-coger entre los 128, 140 y 160metros cuadrados con precios deUS$300.000 hasta US$370.000.

Las residencias tendrán In-ternet inalámbrico y acceso a to-das las facilidades del hotel Ra-

mada, desde room service, hastamantenimiento y conserjería las24 horas. Otros servicios del ho-tel como el sp a , sala de confe-rencias, restaurante, b u ss i n e sscenter, kids club, piscinas, jardi-nes y club house también estánd isponibles.

El proyecto Ramada propor-ciona financiamiento medianteel sistema bancario.

Ficha

Desarrolladora: Grupo ZetaConstructora: Escosa S.A.Comercializadora: Inmobiliaria

Ze t aTipo: Torres de apartamentos

y p e n t h o u s esConstrucción: 128, 140 y 160

m²Informes: 2 2 4 -3 3 3 3

e internacionales) y optar por-que The Jack Parker Corpora-tion esté a cargo del proceso dec o n st r u c c i ó n .

Los residentes tendránmembresía en el Club de PlayaPacifico y, además, acceso a to-das la facilidades con que estecuenta, como bar, restaurante,canchas de tennis así como unclub y sp a .

Adicionalmente, el complejode residencias incluye bar, pis-cinas para adultos y niños,áreas de juego y BBQ.

En la entrada a Pacifico seubicará también un Vi l l a geCenter (similar a un pequeñocentro comercial) que incluirála única tienda en Costa Ricade Robb & Stucky Design Stu-dio, además una galería de ar-te, centro de negocios, tourope-rador, oficina de correos y unAu t o m e r c a d o .

Pura Vida Life Care,San Rafael de HerediaE l proyecto Pura Vida Life

Care es exclusivo para ma-yores de 65 años.

Es un proyecto de retiro contodas las comodidades para dis-frutar de la jubilación.

La empresa Pura Vida LifeCare S.A., desarrolladora de ca-pital norteamericano, es la en-cargada en Costa Rica.

Comercializa Carico Real Es-tate S.A. y American CaribbeanReal Estate y edifica Constructo-ra Sánchez y Hernández en con-junto con Acuña Lett Arquitec-tos.

Con un diseño colonial espa-ñol se construirán unas 60 uni-dades en villas individuales dedos dormitorios y dos baños.Cada villa tendrá 139 metroscuadrados.

El terreno total del proyectoes de 8,8 hectáreas, el cual con-tará con comedor, centro de acti-vidades, sp a , capilla, clínica, cen-tro comercial, centro de recupe-ración y puerto de aterrizajepara helicópteros en caso de

e m e rge n c i a .Además, transporte, manteni-

miento, empleadas domésticas,director médico, enfermeras yactividades físicas.

Los precios serán deUS$200.000 con derecho de ad-misión y un pago mensual deUS$1.900 que incluye todos losservicios antes mencionados.

Ficha

Desarrolladora: Pura Vida LifeCare S.AConstructora: Sánchez y

Hernandez en conjunto conAcuña Lett Arquitectos.Comercializadora: Carico Real

Estate S.A. and AmericanCaribbean Real EstateTipo: Villas individualesConstrucción: 139 m²Inversión: US$200.000 más

servicios prestados porUS$1.900 mensualesInformes: 2 2 2 - 4 4 14

w w w . p u r av i d a l i fe c a r e. c o m .CORTESÍA PACIFICO COSTA RICA /PARA EF

CORTESÍA PURA VIDA LIFE CARE /PARA EF

CORTESÍA RAMADA /PARA EF



Condominio Tamarindo-Cenízaro,Santa Cruz Guanacaste

E l Condominio Tamarindo-Cenízaro es un proyecto del

Grupo Diriá S.A, además propie-tarios del Tamarindo Diriá Golf& Beach Resort. De esta mane-ra, los residentes del complejotambién tienen acceso a las faci-lidades del hotel como el campode golf, anfiteatro, piscinas, res-taurantes y bares.

La construcción del Tamarin-do-Cenízaro está a cargo de Car-finsa S.A, el diseño –de estilomed iter ráneo– por ValenzuelaArquitectos y la comercializa-ción por El Diriá Real Estate.

El proyecto cuenta con 36condominios (16 unidades vendi-das y otras 20 más construidas) yseis penthouse, estos últimosvendidos en su totalidad.

Los condominios disponiblesde 139 metros cuadrados y 194metros cuadrados tienen dos otres dormitorios cada uno deellos con baño propio y terraza

en las habitaciones.Además, las unidades cuen-

tan con espacios independientespara sala, comedor, cocina, salade lavado, bodega. Los penthou-se tienen un área de 214 metroscuadrados.

Los precios de estos oscilanentre los US$479.000 y losUS $ 9 3 9 . 0 0 0 .

Las unidades tienen acaba-dos de lujo en todas las áreas,techos altos, terrazas y balco-nes con vista al mar.

Además, están provistas pa-ra telefonía, televisión por ca-ble, e Internet de alta veloci-dad.

La construcción es comple-tamente antisísmica, y las faci-lidades del hotel son gratis pa-ra residentes e invitados de losmismos.

El financiamiento a travésdel Banco Nacional de CostaRica y Banex.

Los montos dependen de lasnecesidades del cliente, sin em-bargo no exceden el 75% delvalor de la propiedad.

Los plazos son a convenirentre el cliente y el banco porun máximo de 20 años.

La inversión total será entrelos US$479.000 y losUS $ 9 3 9 . 0 0 0 .

Ficha

Desarrolladora: Grupo DiriáS. A .Constructora: Carfinsa S.A.Comercializadora: El Diriá Real

Es t a t eTipo: Condominios y

p e n t h o u s esConstrucción: Según unidadTotal terreno: 4.415,03 m²

Informes: 653-0031

Condohotel Sonesta Jacó

R iverside Developers es eldesarrollador y comerciali-

zador de este proyecto que fini-quitará en los próximos días lasnegociaciones con una construc-tora.

Ya se vendieron 130 condomi-nios de la primera fase, la cualcontará con 180 condominios enseis edificios de 13 pisos. En lasegunda fase se pretenden cons-truir 140 condominios más.

Estos van desde los 60 metroscuadrados a los 180 metros cua-drados, en un complejo con undiseño modernista, en el cual to-das las unidades contarán conun ja c u zz i en la terraza “sin fin”,es decir cuyo nivel de agua es elmismo que el horizonte.

El condohotel contará con fa-cilidades como piscina, sp a , gim-nasio, café Internet y un centrode conferencias para 400 perso-nas.

Asimismo, el propietario tie-ne la opción de participar en elprograma opcional de adminis-tración de condominios de So-nesta si deseara alquilar a terce-ros. El resor t ofrece, además, unacceso conveniente a las playas yparques de la zona.

Los precios de los condomi-nios oscilan entre losUS$200.000 y los US$500.000.

Ficha

Desarrolladora ycomercializadora: RiversideDev e l o p e r sConstructora: Por definirTipo: Condominio en torreConstrucción: 60 hasta 180

m²Inversión: Entre los

US$200.000 y los US$500.000Informes: 208-6000

Jade Azul, NosaraL a construcción inició el año

pasado y finalizará en el2010. La desarrolladora y comer-cializadora es la estadounidenseKubera Venture Capital Group yla constructora Taasa Arquitec-tura.

El proyecto de 110 unidades,de las cuales 10 villas indepen-dientes están en construcción,contará, además, con condomi-nios y penthouses.

El estilo del proyecto está ins-pirado en la decoración de Bali:ventanales que permiten la vistaal mar, techos altos y acabadosen madera. Las villas son de 150metros cuadrados, los condomi-nios van desde los 170 metroscuadrados a 200 metros cuadra-dos y los penthouses son de 230metros cuadrados. Estas inclu-yen Internet de alta velocidad,seguridad las 24 horas, serviciosde transporte a playas cercanas y

aeropuerto, sp a , restaurantes,tiendas y una clínica. Además, sepermite al dueño de las unida-des alquilar a terceros.

La compañía provee progra-mas de financiamiento que per-miten a los compradores esta-dounidenses hipotecar sus pro-piedades en su país o en CostaRica, este último mediante unconvenio con Stewart Title.

Ficha

Desarrolladora: Ku b e r aVenture Capital GroupConstructora: Ta a s a

ArquitecturaTipo: Villas independientes,

condominios y p e n t h o u s esInversión: US$180.000 hasta

US $ 2 5 0 . 0 0 0Informes 646-262-5234 (USA)

CORTESÍA TAMARINDO-CENÍZARO /PARA EF

CORTESÍA SONESTA /PARA EF

CORTESÍA JADE AZUL /PARA EF



El lujo estápresente enlos detallesLa combinación de estilos y materiales marcan

la tendencia actual

E l toque final para sucasa es la decoración,que además de darlepersonalidad a los es-

pacios, puede resaltar los finosacabados de construcción y has-ta modificar esos aspectos que lodejaron sin convencer.

Para la empresa de decora-ción de interiores Fusion Inte-rior Desing, el diseño y el lujo serefieren a la calidad de los mate-riales y principalmente el tenerun espacio personalizado, es de-cir único.

Actualmente, la decoraciónno se centra en una sola tenden-cia sino que se enfoca más en lacreación de espacios únicos e in-novadores en los cuales se mez-clan materiales.

Estilos étnicosUna de las nuevas tendencias

es decorar con el estilo de la zo-na, es decir que se refleje la cul-tura en la cual se realiza el pro-yecto.

Recientemente Fusion decoróel hotel Courtyard en San Salva-dor y utilizó los coloridos tejidoslocales. El arte de las habitacio-nes consiste en fotografías toma-das por una artista salvadoreñade diferentes materiales que re-presentan el país.

Un estilo muy de moda es elbalinés, inspirado en Bali, islaubicada en Indonesia, y parte deeste movimiento étnico de deco-ración. En este, la luz es suma-mente importante, por lo cual se

podrán ver ventanales altos enlas construcciones. Además, pre-dominan los colores terracota,con muebles que preservan laforma natural de la madera.

MediterráneoEl estilo mediterráneo es cáli-

do, reflejando de igual manera lazona de la cual proviene. Elejemplo más común es la campi-ña toscana italiana, con casas deteja y colores amarillos.

Las enredaderas en los jardi-

nes, diseños decorativos en laslozas y decoraciones curvilíneasen metal brindan un toque espe-cial a este estilo.

Co n t e m p ó ra n e oEl estilo contemporáneo es

muy utilizado y puede incorpo-rar materiales de la región tam-bién.

Tiende a ser más minimalis-tas. Colores claros y obscurosneutros y formas sencillas queadmiten las curvas pero sin exa-

CORTESÍA FUSION INTERIOR DESIGN PARA / E F

geraciones. Se suelen utilizarmateriales más artificiales.

Según los decoradores de Fu-sion, la utilización de materialesamigables con el ambiente es ca-da vez más común, por ejemploalfombras de PVC reciclado.

Por otro lado, los diseñosatemporales, en los que se puedeaprovechar al máximo y perdu-ran en el tiempo.

Calidad y tiempoAl contratar un servicio como

este asegúrese de tener referen-cias del proveedor y los materia-les que se están usando.

Pregunte sobre la resistenciade cada material, según el uso ysi se recomienda para lo que us-ted desea.

Es posible realizar un proyec-to en poco tiempo como los quese ven en televisión, sin embargola calidad, evidentemente no vaa ser la misma, aún así recuerdela relación presupuesto y tiempoind icado.

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EXCLUSIVE RESORTS RESIDENCES AND BEACH CLUB en la pe-nínsula de Papagayo. Se utilizaron colores cálidos, maderas de dis-tintas tonalidades y combinación de colores y texturas en los sillo-nes, también con detalles en madera. Además, algunos detalles enbambú y plantas secas en maceteros verdes.

EN EL TEEN CENTER DEL FOUR SEASONS se utilizaron mesasde troncos provenientes de Nueva York, macetas plásticas ilumina-das, mesas con sobres de resina e insertos de distintos materiales,lámparas locales fabricadas en cuero pergamino, entre otros. Esteproyecto tuvo una duración de seis meses.


Consejos parala compra deuna viviendaEn bienes raíces el orden y la supervisión hacen

la diferencia

E l mercado costarricen-se de bienes raíces estáintegrado ahora pordos actores: locales y

e x t r a n j e ro s .Bernal Navarro, abogado no-

tario y socio del Bufete André,Tinoco y Asociados, aconsejaque, sea el cliente nacional o ex-tranjero, lo primero que debeaveriguar es quién es el dueñode la propiedad y segundo hacer

el estudio de registro para con-firmar si existen hipotecas o gra-vámenes sobre esta. La informa-ción está disponible en la páginadel Registro Público ht-tp://w w w.reg istronacional.go.cr.

Algunos clientes realizan elestudio desde el exterior y des-pués contactan a los abogadospara informarles qué propiedaddesean. Pero, hay otros datos im-portantes que solo se obtienen

en el Registro, como detalles deuna hipoteca (quién es el acree-dor, monto, cuándo vence, etc.) ográvamenes de servidumbre depaso. Cualquiera tiene acceso aesta información, no solo losabogados, pero debido a la com-plejidad de algunos de estos trá-mites, Navarro, recomienda con-sultar a un especialista.

Esto es solo parte de un estu-dio preliminar pero si desea ir

más allá a continuación le ofre-cemos algunos detalles impor-tantes para antes, durante y des-pués de la compra de bienes raí-ces.

Compra de lotesExisten propiedades que no

se pueden vender. Haciendo elestudio, el abogado puede sabercuáles áreas están protegidas.

Emilia Piza, presidenta de laCámara Costarricense de Corre-dores de Bienes Raíces, comentóque a pesar del gran beneficioque aporta la inversión extranje-ra, les preocupa que estas perso-nas estén siendo estafadas.

“A veces les venden hasta lamilla marítima y tierras que lue-go la municipalidad no permitedesarrollar. Se ha dado el casode que han vendido hasta pla-ya s ”.

Piza destaca la necesidad deasegurarse de que los corredoressean de la Cámara.

Por otro lado, Navarro acon-seja recurrir a instancias como elMinisterio de Ambiente y Ener-gía (Minae) y el Ministerio deObras Públicas y Transportes(MOPT) para verificar que laspropiedades no estén protegidaso no tengan planes de construc-ción y así evitar expropiacioneso localizaciones incómodas.

Compra de construccionesEs importante saber quién

realizó la construcción ya que escomún que la desarrolladora, lacomercializadora y la construc-tora de un proyecto sean distin-tas empresas. El Código Civil esmuy claro y por ley la construc-tora tiene que dar una garantíade cinco años. Hay que tenerclaro cuándo fue recibida esta vi-vienda y cuando se construyó.

En cuanto a fallas si estas noson visibles, como casos de tube-rías e instalaciones eléctricas,puede alegar vicios ocultos y re-clamar sobre estos.

Los papeles hablanAsegúrese de comprender las

condiciones de todo lo que firmay verificar que las condicionesque le dijeron estén plasmadasen el papel. Es muy difícil darvuelta atrás una vez firmado. Elabogado y el notario tienen la

obligación de que las partescomprendan lo que están firman-do, ya sea sobre propiedades ocréd itos.

En el caso del sistema de con-dominios el reglamento debeleerse antes de comprar. Tampo-co se debe presumir que se va alograr modificarlo. Recuerde quese necesita el consenso de todoslos condóminos.

Sobre las áreas comunes laley obliga que posean un seguroacordado por los condóminos.Este seguro no le exime de teneruno propio para su unidad. Si enalgún momento le ofrecieron al-go y esto no se cumplió puederecurrir a pago de daños y per-ju icios.

Declare lo que valesu propiedad

Lo barato sale caro y en algu-nas ocasiones solo por ahorraseun dinero se incurren a manio-bras ilegales que en un futuropueden ser contraproducentes.

Menos impuestos durante eltraspaso y registro son un delitoy en caso de que deba reclamarpor daños, estos no cubrirán elcosto real causado.

Pagos de extranjerosExisten ciertas entidades re-

conocidas que pueden recibir di-nero del exterior en cuentas su-pervisadas y autorizadas por laSuperintendencia General deEntidades Financieras (Sugef).

Estas son generalmente fidei-comisos que manejan grandessumas de dinero de personasque invierten desde el exterior.Esto exige reglamentos y un su-perintendente que esté vigilan-do. Algunos bufetes, como elAndré Tinoco, cuentan concuentas de este tipo.

Esté al tanto“Existe la ignorancia de pen-

sar que solo los abogados pue-den estar al tanto de los trámitescuando el cliente también lo pue-de hacer”, afirmó Navarro, deAndré, Tinoco y Asociados.

Pida citas de presentación enel registro y esté al tanto del pro-ceso que le están realizando. “Loideal es que el cliente investigueel trabajo del abogado”, argu-mentó Navarro.


ARC H IVO/ E F


ESPECIAL BIENES RAICESESPECIAL BIENES RAICES

Créditob e n ef i c i aa la viviendaTasas podrían bajar aún más y con ellas mejorar

las condiciones de financiamiento

L a combinación de dife-rentes factores ha pro-piciado que los crédi-tos para vivienda sean

mucho más atractivos para losclientes.

El fuerte crecimiento que tu-vo la economía el año pasado(más del 7%), la reducción de lainflación y el exceso de liquidezen los bancos fueron algunos deellos.

Respecto a la Tasa Básica Pa-siva (TBP) calculada por el Ban-

co Central y a la cual muchosbancos indexan sus créditos, hadescendido a un 11%. Esta cifrarepresenta el octavo ajuste con-secutivo a la baja desde setiem-bre del 2006.

Cuando esta tasa baja, losprestatarios pagan menos en sumensualidad y, según especialis-tas del sector financiero, esta ta-sa podría seguir disminuyendo.

Por otro lado, la estabiliza-ción de la moneda, respuesta dela adopción hacia el sistema de

las bandas cambiarias, podríafortalecer los programas de cré-dito en colones, según explicóEugenia Meza, gerenta generalde Mucap.

Esta implementación implicómodificaciones de normativasque regulaban el sistema finan-ciero, como el Reglamento sobresuficiencia patrimonial, que brin-da un tratamiento especial a loscréditos cuya garantía es una vi-vienda habitada por el deudor.

De mantenerse estas condi-

ciones o mejorarse, las implica-ciones sobre los créditos segui-rán beneficiando a los consumi-d o re s .

Por otro lado, alguna empre-sas desarrolladoras cuentan conplanes de financiamiento pro-pios, similares a los de algunosbancos o brindan condicionesespeciales, según las necesida-des de los clientes.

Empresas como Steward Titletienen convenios con desarrolla-dores estadounidenses para faci-

litar la hipoteca de bienes situa-dos en Costa Rica pero de pro-pietarios extranjeros. Además,algunas empresas, cuyos clientesson principalmente extranjerospermiten a estos hipotecar susbienes en los países de origenpara comprar otros en Costa Ri-ca.

En el país, once bancos y dosmutuales brindan créditos paravivienda. A continuación, algu-nas de las opciones para su cré-d ito.

Opciones de crédito para vivienda

Los productos son cada vez más específicos para ajustarse a las necesidades de cada cliente.

Ba n c o Pr od u c t o M o n ed a P l a z os Monto máx/min dep r es t a m os

% definanciamiento

Re l a c i ó nc u o t a / i n g r es o

Gastos deFo r m a l i z a c i ó n

Tiempo der es p u es t a

BA C Credito hipotecario colones y dolares 20, 25 y/o 30 añospara colones. Encolones hasta 25a ñ os

US$400.000 o suequivalente en colones.

Hasta un 90%sobre el valorde la propiedad.

25% para dólares, para colones

Aprox. un 5.5%incluyendo gastosl e ga l es

máx 12 días

Po p u l a r Vivienda en Colones* 2

18.75% anualrevisable y ajustablemensualmente

360 meses US $ 3 0 0 . 0 0 0equivalenteen colones

80% del valordel avalúo

70% de grado decompromiso del ingresobruto con deducción deplanilla y 45% sindeducción de planilla

2% ND

Ba n c r é d i t o Vivienda * 1 Colones y dólares Hasta 20 años Hasta US$150.000o su equivalenteen colones

Hasta un 80 % ND hasta 1.5 % poruna sola vez

15 días

Ba n ex Credito hipotecario *1

Colones y Dólares Hasta 30 años encolones y 25 añosen dólares

mínimo $15.000 Hasta 100%( a p l i ca nco nd i c i o n es )

Hasta 30% Depende de crédito(plan de inversión)

Una semanapara laa p r o ba c i ó n

Cuscatlán Crédito Hipotecario Dólares y Colones Hasta 25 años (300m es es )

Monto mínimo deUS$50.000 o suequivalente en colones

¿Hasta un 80%del valor del avalúo

30% 1.25% delmonto del crédito

48 horas

Sc o t i a ba n k Crédito hipotecario Colones, dólares ySco t i a m i x( co m b i n a c i ó n )

Hasta 30 años No aplica Hasta un 90% encolones, hasta un80% en dólares

Razón de servicio dedeuda total, sistemaespecial del banco

ND 3 díash á b i l es

MutualAlajuela –La Vivienda

Prestamos devivienda Dólares* 2

D ó l a r es Plazo máximo 15a ñ os

Monto mínimo definanciamientoUS $ 3 . 0 0 0

Hasta un 80 %del valor de lap r o p i ed ad

ND ND ND

B N CR B n -Vi v i e nd aInmobiliaria Turística* 2

D ó l a r es 20 años Mínimo no hay, hastaUS $ 8 0 0 . 0 0 0

70% hasta US$400.000, 60%de US$400.000a US$800.000,50% Mas de$ US $ 8 0 0 . 0 0 0

30% de los ingresosnetos en clientes delgrupo 1, 40% de losingresos netos enclientes del grupo 2,según SUGEF

Entre 7% y 9 %(incluye gastoslegales, avalúos,pólizas y comisiónde formalización)

Máximo 30díasn a t u r a l es

* 1. productos incluyen diferentes usos* 2. selección de producto realizada por El Financiero, entidad ofrece otros opciones.Fuente: elaboración de El Financiero con información de entidades financieras

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Invertir en elexterior esotra opción

Conozca los principales proyectos

para el mercado de América Latina y el Caribe

L as empresas extranje-ras de bienes raícesFortune International yCB Richard Ellis

(CBRE), presentaron en las últi-mas semanas sus proyectos máslujosos, enfocados para el mer-cado de América Latina y el Ca-r i b e.

La seguridad jurídica delmercado norteamericano y lasfacilidades de acceso a financia-miento para extranjeros, hacende la inversión en el exterior unaalternativa interesante para di-versificar el patrimonio inmobi-liario.

Fortune International se dedi-ca solamente al área de Florida.

Dentro de los proyectos de la

compañía, uno de los más re-cientes es The Ritz-Carlton Cluband Residences, en South Beach,un exclusivo condominio ubica-do sobre las playas de MiamiBeach.

Este contará con 86 residen-cias de propiedad integral y 45residencias de propiedad parcialen dos nuevas torres. Esta pro-piedad contará con todas como-didades y servicios de The Ritz-Carlton como servicios de con-serjería, restaurantes gour met,Ritz-Carlton Spa, gimnasio y losservicios del programa RitzKids. Sus puertas se abrirán enNoviembre del 2008.

Otro de sus proyectos es elArtech, ubicado frente al mar.

Además de las amenidades delujo como las canchas de tenis,piscina y marina privada, el Ar-tech tendrá un cine privado y ac-ceso exclusivo al Club de Playade Le Meridien Sunny Isles Bea-ch.

A través de una alianza conBRB Yachts, los desarrolladoresintrodujeron una innovadoraamenidad, la primera de su tipoen un condominio residencial –la propiedad parcial de un yate alos compradores. Al invertir lasuma adicional de US$300.000los residentes de Artech puedenposeer parcialmente un yate decolor plateado, valorado enUS$1.8 millones, durante 60 díasal año.

En el CaribeCBRE es el representante ex-

clusivo para la negociación delos espacios comerciales de Yat-ch Haven Grande, proyecto delujo en la isla de St. Thomas (Is-las Vírgenes). En su primera fasecontará con una nueva marina,un club de yates privado, ofici-nas y tiendas como Sephora,Ralph Lauren, Louis Vuitton yBurber r y.

Además, CB Richard Ellis fuenombrado representante exclusi-vo del área comercial del primercondo-hotel flotante del mundo:The Orphalese, que permitirá asus ocupantes asistir a más de800 eventos durante el año.

El barco, de 90.000 toneladas,

tendrá 200 residencias privadasen un rango de precios de entreUS$1.8 millones y US$10 millo-nes.

Además, contará con 275 ha-bitaciones de hotel –por un valorcercano a los US$1.000 dólaresla noche--, un lujoso spa, facili-dades para deportes náuticos yhasta un g reen de golf de prácti-ca. De igual modo, CBRE estuvorecientemente involucrado en lavaloración de proyecto Cap Ca-na, el desarrollo inmobiliariomás grande del Caribe y cuyacolocación de bonos ha sido lamayor transacción internacionalde bonos corporativos en la his-toria de la República Dominica-na.

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27EL FINANCIERO Nº 6 01 29 DE ENERO-4 DE F E B R E RO DEL 2007


Una bolsainmobiliariae l e c t r ó n i ca

Cámara de Corredores

de Bienes Raíces puso

a disposición el sitio

w w w.mls-cr.com

L a Cámara Costarricen-se de Corredores deBienes Raíces presentóel pasado 13 de diciem-

bre una bolsa inmobiliaria elec-trónica que permite al público ya los intermediarios buscar yofrecer propiedades a través dela Internet.

La herramienta esta disponi-ble en la dirección w w w.mls-c r. c o m , donde el usuario encuen-tra un servicio de listado múlti-ple (MLS, por sus siglas en in-glés), que le dará acceso a varia-das opciones de búsqueda deinmuebles y terrenos para laventa o alquiler.

La búsqueda es gratuita paralos clientes, pero la inclusión,modificación y exclusión de laspropiedades está reservada paralos agentes corredores afiliadosa la Cámara, con el fin de quepuedan publicitar su cartera deinmuebles.

Mediante el sitio el públicopuede contactar a los corredorespara obtener más detalles sobrelas propiedades que encontra-ron, o bien, ofrecer sus inmue-bles con el fin de que los agentesinteresados entren en contactocon los vendedores.

El servicio se desarrolla enalianza con la empresa de tecno-logía Amerisol, quien desarrollótodo el sistema.

Búsqueda en detalleLa presidenta de la Cámara,

Emilia Piza, comentó que la or-ganización procura que las pro-piedades enlistadas en la bolsacuenten con plano catastrado yestén libres de gravámenes, ade-más de la existencia de contratosentre el corredor y el vendedor.

El proyecto arrancó con unos400 inmuebles para la venta o al-quiler y un promedio de 1.000visitas mensuales. La intenciónes incorporar a los casi 300 afi-liados de la Cámara en el sitio.

Tony Murillo, desarrolladorAmerisol, comentó que la ofertaaumenta en cerca de 25 propie-dades nuevas por semana. Labolsa está compuesta por casas,terrenos, bodegas y cualquier ti-po de inmueble disponible en lassiete provincias del país.

La búsqueda permite selec-cionar variedad de parámetros:para venta o alquiler, perfil co-mercial o residencial, por precio,ubicación o topografía (terrenoplano o quebrado). Los principa-les visitantes del sitio son nacio-nales y residentes de Norteamé-rica.

FOTO ARCHIVO GN

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