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Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad Psicología – Entrevista Talento Humano Docente: Estudiante: Fecha Entrega: Octubre 2015 Entrevista 1. ¿Cuál fue la motivación que le llevo trabajar en esta organización? 2. Noto que cuenta con gran experiencia en la organización, cuénteme como maneja las relaciones laborales? 3. ¿Con que experiencia cuenta para trabajar en el área de talento humano? 4. ¿Qué herramientas y conocimientos so necesarios para trabajar en esta área de trabajo? 5. ¿Cuáles han sido sus logros profesionales para la organización? 6. ¿Cuáles son las responsabilidades, alcances y objetivos del área de talento Humano 7. ¿Qué capacidades debe tener una persona para desempeñarse en este cargo? 8. ¿Qué debe hacer un Líder en Talento Humano? 9. ¿Cuál es el proceso de reclutación de personas?

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Institucin Universitaria Politcnico Grancolombiano Facultad Psicologa Entrevista Talento HumanoDocente: Estudiante: Fecha Entrega: Octubre 2015

Entrevista

1. Cul fue la motivacin que le llevo trabajar en esta organizacin?

2. Noto que cuenta con gran experiencia en la organizacin, cunteme como maneja las relaciones laborales?

3. Con que experiencia cuenta para trabajar en el rea de talento humano?

4. Qu herramientas y conocimientos so necesarios para trabajar en esta rea de trabajo?

5. Cules han sido sus logros profesionales para la organizacin?

6. Cules son las responsabilidades, alcances y objetivos del rea de talento Humano

7. Qu capacidades debe tener una persona para desempearse en este cargo?

8. Qu debe hacer un Lder en Talento Humano?

9. Cul es el proceso de reclutacin de personas?

10. Cmo se realiza el proceso de preseleccin?

11. Qu tipo de exmenes se aplican en la preseleccin?

12. Cul es el proceso de planificacin estratgica en talento humano?

13. Cul fue su anterior trabajo, y porque no continuo con el?

14. Cules son las mayores fortalezas y debilidades de su organizacin?

15. Cmo identifica su posicin competitiva frente a los competidores?

16. Qu podra decir de las personas que le reportan a usted?17. Qu competencias individuales debe poseer el candidato?18. Cules son las proyecciones de la organizacin para los prximos cinco aos?19. Cules son las mayores fuerzas y debilidades de su campo de accin?20. Cules son las metas a corto plazo en la organizacin?

Referencias

Chiavenato, I. (2003). Gestin del Talento Humano. Mexico: Mc Graw Hill.TRULL TIMOTHY, J. P. (2003). Entrevista. En T. TRULL, Psicologia Clinica (pgs. 146 -175). Thomson.