ENTREVISTA INICIAL

Entrevista / Entrevoir = “verse uno al otro”

Es una forma estructurada de comunicación interpersonal que tiene como finalidad obtener información en relación con 1 objetivo.

TIPOS DE ENTREVISTA

Según su propósito: Admisión o SELECCIÓN, Promoción o evaluación, Consejo, Salida, Confrontación

Según su conducción: Planificada, Semi-libre, Libre, De tensión, Individual, Grupal, Panel

ENTREVISTA

Es aquella por medio de la cual el entrevistador procura formarse 1 juicio acerca del candidato entrevistado.

Constituye el 1er. Contacto personal entre el entrevistador y el candidato

Enfocada a obtener datos conductuales del entrevistado, actitudes y rasgos característicos

Antes de iniciar la entrevista es necesario tomar en cuenta:

- Fijación del lugar- Conocimiento preciso de la tarea que tendrá que

realizar el candidato en caso de ser aceptado.- Planificación de preguntas- Buen estado de ánimo para la realización- Determinación de objetivos

ENTREVISTA DE ADMISIÓN O SELECCIÓN

OBJETIVOS ESPECIFICOS de la Exploración Inicial a candidatos de selección =

- Recabar información general de la persona (características, necesidades, intereses)

- Trayectoria profesional y competencias conductuales

- Área motivacional y su posible ajusto socioafectivo

- Aportar información sobre el puesto para el que se selecciona

ENTREVISTA INICIAL “focalizada”

*Conocimiento de la persona en términos de capacidades, cualidades e intereses actuales.

Una entrevista conducida adecuadamente permite al seleccionador reunir datos y aventurar a hipótesis basadas en la conducta pasada del candidato

A. Preparación de la EntrevistaB. Estrategia de la EntrevistaC. Desarrollo de la EntrevistaD. Cuerpo de la EntrevistaE. Cierre de la Entrevista

PROCEDIMIENTO DE LA ENTREVISTA INICIAL

Entrevistador Conocer en detalle Ficha de requerimientos de cobertura del puesto

Familiarizarse con el contenido del Currículum Vitae del candidato

Conocer sobre el puesto y el candidato

Deberá responder =- ¿Existe algo anormal, dudoso en la trayectoria del

candidato?- ¿Coinciden bien los datos?- ¿Hay lagunas de información?

A. PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA

Efectuar el Plan de indagación

⁻ Conversación activa⁻ Guía de Entrevista⁻ Conseguir objetivos

Efectuar Preguntas abiertas

Mantener la Guía y control de la situación de entrevista

B. ESTRATEGIA DE LA ENTREVISTA

INTRODUCCIÓN DE LA ENTREVISTA

- Introducir la entrevista- Justificar la entrevista- Reducir la ansiedad- Hacer 1 charla amena- Iniciar la entrevista / La pregunta inicial

puede referirse a EXPECTATIVAS del candidato o girar en torno a su NOMBRE y cómo desea que se le llame durante la entrevista.

C. DESARROLLO DE LA ENTREVISTA

ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA ENTREVISTA:

- Área General- Área Escolar- Área Ocupacional- Autoconcepto- Metas- Área familiar- Pasatiempos- Salud

- Tratar los puntos básicos (Preguntas guía)- Evaluar los criterios de conducta profesional

específicos

* “La conducta futura de las personas puede predecirse contemplando de forma completa su conducta pasada”

* Flash Blacks* Estrella conductual:

Situación/Tarea/Acción/Resultado

D. CUERPO DE LA ENTREVISTA

Evaluar los aspectos de perfil motivacional del candidato y su alcance. Algunas preguntas útiles para esta exploración pueden ser:

- AUTOCONFIANZA ¿Te sientes capaz de desarrollar esta tarea/puesto?- Compromiso profesional

- COMPROMISO PROFESIONAL¿Qué importancia crees que tiene el puesto que se te

propone?

- EXPECTATIVAS DE PROMOCIÓN¿Cuál crees que será tu trayectoria profesional dentro de 3

años?

- EXPECTATIVAS DE DESARROLLO PROFESIONAL¿Qué aprendizaje esperas conseguir a través del desempeño

en este puesto?

Crear clima de Cierre Indicar próximos pasos del proceso Comprobar disponibilidad y datos de

localización Pedir información complementaria

E. CIERRE DE LA ENTREVISTA

Efecto del Halo (sentir simpatía o antipatía

por algún tipo de persona sin

justificación) Entrevistas prolongadas

Falta de interés en algún aspecto de la

entrevista Influir en las

respuestas No aclarar información

ERRORES MAS COMUNES DURANTE LA ENTREVISTA

ACEVEDO, Alejandro (2004) El proceso de la Entrevista. Editorial Limusa

ANSORENA, Alvaro (1996) 15 Pasos para la Selección de Personal con Éxito. Editorial Paidos

BIBLIOGRAFIA

GRACIAS POR SU ATENCIÓN !!