ensayo tendencias de moda: multiespacio de...
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ENSAYO
Tendencias de Moda: Multiespacio de Diseño
Punto & Seguido, Punto Indumentaria y Le Meilleur
Objetivo: Plan de comunicación
Restructuración de la página web y propuesta de producción
Tema: “Tendencias de moda: Diseño de conductas sostenibles”
Autores:
Sofía Buysan Eycheverry de Diseño Textil e Indumentaria
Ivana Gisele Casanova de Producción de Modas
Fernanda Beatriz Castillo Gutierrez de Producción de Modas
Asignatura: Relaciones Públicas I
Nombre del docente: Cristina Amalia Lopez
Resumen
En la actualidad, las Tendencias de Moda son seguidas por millones de personas en
el mundo, sea a través de los bloggers, los medios de comunicación, las redes
sociales, y los medios gráficos.
Desde el Multiespacio de Diseño que propone Propuesta Editorial S.R.L. con sus
tres productos: Punto & Seguido, Punto Indumentaria y Le Meilleur, es posible ver
una marcada tendencia a la asociatividad en el rubro, fijada por un liderazgo
innovador, que imprime la nueva conducción de la empresa, que está a cargo de
Ernesto Del Burgo, director de Punto & Seguido, apoyada en una trayectora editorial
de 100 años en el mercado.
Al relevar la información para realizar el ensayo para Relaciones Públicas I, nos
pareció interesante profundizar en el tema “moda” y la forma que la empresa tiene
de posicionarse en el medio gráfico y no así en las redes sociales. Por eso
relevamos su comunicación pública interna y externa, investigando el mercado de la
industria textil y moda íntima, y luego de hacer la visita a la empresa y conversado
con sus protagonistas, nos interesa plantear la restructuración y actualización de
contenidos de su página web y una campaña de tendencias para producción de
moda como parte de la propuesta de plan comunicacional de la empresa.
Palabras clave: diseño - moda – tendencias – comunicación - relaciones públicas.
La comunicación es un punto fundamental en la concepción de cualquier empresa.
Desde la posición de una consultora externa que ofrece servicios de Relaciones
Públicas a clientes, nos proponemos elaborar una estrategia comunicacional para
sugerir la restructuración y actualización de contenidos de su página web y plantear
una campaña de tendencias para producción de moda.
Durante la cursada hemos participado en un Encuentro profesional con directivos
editoriales, responsables de la imagen corporativa, y las empresas que integran el
multiespacio. Tuvimos la oportunidad de conocer internamente la política de calidad
de la empresa y la comunicación editorial. En función de la visita mencionada,
elaboramos un plan estratégico de RRPP para la empresa Propuesta Editorial
S.R.L, analizando los públicos a los que van dirigidas sus tres producciones.
Hemos planificado una propuesta de comunicación para su página web.
Identificamos detalles concretos de aplicación de RSE en prácticas de sostenibilidad
(reciclado de papel por ejemplo) que merecen ser conocidos por su público externo y
por ello sugerimos algunos cambios estratégicos en su sitio de Internet.
Respecto a la reputación de la empresa entendemos importante su relación con
OSC y Empresas del rubro moda, que requieren ser visibles en su página.
Hoy más que nunca nuestra sociedad está influenciada directamente por estímulos
visuales, por lo que la imagen que representamos en la Web, es de gran
importancia. Tenemos la posibilidad de conectarnos con todo el mundo y la imagen
que reflejamos puede llegar a afectar tanto positiva como negativamente a esta
empresa sin ni siquiera darnos cuenta.
Punto & seguido es una empresa familiar con más de 100 años de trayectoria, con
puntos de venta nacionales e internacionales. Si bien es una empresa muy bien
afianzada a su público, encontramos varias debilidades en la rama de las
comunicaciones.
El camino al cual se dirige es a liderar el mercado editorial, la vision es ser la
editorial internacional más grande en el campo de la lencería, medias, moda de
baño, moda jean y sport,deportiva y de competición.
La mision por otro lado es brindar un espacio de encuentro, por eso creó Punto Club,
en donde presentándo a sus clientes ante los potenciales compradores, también los
conecte con la cadena de proveedores de maquinaria, insumos y servicios, como así
también la industria, el comercio y el consumidor. De esta manera les facilita el
acercamiento a representantes y distribuidores del Interior.
El protagonista en una campaña de comunicación, en este caso, una editorial, es el
mensaje. Si este mensaje no es transmitido de manera correcta o sea por los
medios adecuados, todo el trabajo pierde fuerza y credivilidad.
El crecimiento de Internet gana con un 8,4 porciento segun las cifras de Infoadex.
Además ha superado a las revistas y a la radio como el tercer soporte preferido por
los anunciantes en términos de inversión.
Diez razones para invertir en Internet :
1. Es el medio que más crece.
2. Alta penetración en todos los targets, especialmente en el segmento joven.
3.Amplia cobertura. Comprende targets altamente comerciales como el comprendido
entre los 18 y los 44 años, de clase media y alta, de hábitads urbanos, con gran
poder adquisitivo, acostumbrados a las nuevas tecnologías y que consumen y
prescriben tendencias.
4. Afinidad. Internet es el medio más eficaz con los jóvenes. Por tanto, es un
excelente medio para mejorar de manera muy rentable las variables de marketing
(recuerdo, notoriedad, intención de compra...).
5.Capacidad de segmentación. Internet frente a otros medios convencionales tiene
la capacidad de llegar al público objetivo deseado de forma certera.
6.Interactividad. Por naturaleza, Internet permite interactuar con el usuario con el
objetivo de crear una relación a corto, medio o largo plazo.
7.Creatividad. Las ilimitadas posibilidades creativas que tiene el medio son
excelentes para construir una experiencia con el público objetivo. El desarrollo de
nuevos formatos atractivos para el usuario así como la tecnología de vídeo hacen
posible que las campañas sean muy eficaces en sus objetivos.
8.Capacidad de branding. La publicidad en Internet mejora el recuerdo y acelera la
difusión del mensaje publicitario.
9.Canal de información, venta y distribución. Internet es un magnífico medio de
información previa a la compra final.
10.Seguimiento en tiempo real. El anunciante tiene la capacidad de obtener
resultados a corto plazo, puesto que puede supervisar la campaña en tiempo real y
reaccionar ante la misma gracias a la facilidad de obtener estadísticas.1
Para comenzar es muy importante estar bien posicionados en la Web, y analizando
el estado actual de Punto & Seguido notamos que no aparece en los principales
motores de búsqueda con rápida localización. Hemos encontrado muy poca
información más allá de su página. La editorial como toda empresa, maneja una
comunicación interna y externa. La comunicación interna se refiere a la
comunicación que se dirige al trabajador. Surge por las necesidades de las
compañias de motivar a su equipo personal en relación de dependencia y mantener
a los mejores trabajadores en un entorno empresarial que gestiona el talento.
En esta etapa la empresa debe inculcarles a los trabajadores cultura coorportativa
para que se sientan identificados y defiendan a la empresa donde trabajan. Esto lo
hacen a través de reuniones, de la Intranet, de revistas digitales, una convención
anual, reuniones de directorio, encuentros de supervisión, etc.
1 http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/blog/docentes/trabajos/10706_33122.pdf
Por otro lado la comunicación externa es la que se dirige a los públicos externos a la
empresa a través de medios de comunicación. En el caso de Punto & Seguido
también estaría dirigido a sus proveedores, clientes nacionales e internacionales.
En esta última hay varios puntos a resolver; nuestra sugerencia sería poner
momentáneamente la Web bajo construcción, ya que varios de sus enlaces no
funcionan correctamente, por lo menos hasta que este inconveniente se solucione.
Creemos que puede mejorar la comunicación con sus públicos simplificando y
ordenando toda la información que se presenta, esto facilitaría la navegación en la
misma. También es muy importante generar un diseño interactivo y actual.
Esto ayudaría a englobar no solo a toda su cartera de clientes sino que también sus
distintas y futuras ediciones. Además esto le generaría prestigio e innovación. como
todos sabemos, menos es más.
Otro de los puntos a tener en cuenta es mantener un backup de todas las ediciones
enumeradas y ordenarlas cronológicamente, así se podría ver quienes fueron las
marcas que publicaron en tapa cada año.
Por último, es totalmente crucial mantener la Web actualizada y delegar este cargo a
alguna persona especializada en el tema, tanto como la incorporación a redes
sociales para la captación de nuevos públicos.
Por otro lado, remarcaremos los puntos básicos a cerca de la empresa, desde sus
orígenes así como su misión y vision. De esta manera reforzaremos la marca en la
web y redes sopciales, siempre manteniendo los fundamentos.
Es por ello que proponemos realizar un análisis de FODA (SWOT). Las fortalezas
son características internas de una compañía, como las habilidades, recursos,
capacidades y marcas. Las debilidades son características internas como las fuentes
de insatisfacción en los clientes y empleados. Las oportunidades son las
posibilidades externas de expansión en el marco, las mejoras tecnológicas o las
debilidades de la competencia. Las amenazas vienen de los factores externos como
los nuevos competidores, los clientes insatisfechos o las necesidades cambiantes
del mercado. El primer paso es listar todos los elementos posibles en un proceso de
lluvia de ideas en equipo. El paso previo antes de proceder al análisis SWOT es
clasificar a los elementos que surgen de la lista de acciones, utilizando sólo los
elementos más importantes ya que ue su propósito es sugerir acciones que sean
apropiadas para la empresa para mejorar su situación en el mercado. Sólo un
número limitado de acciones son posibles en un momento específico, dadas las
limitaciones típicas de recursos y personal. Como lo hemos visto en clase al analizar
crisis y la importancia de la marca y su reputación, la parte más importante de un
análisis FODA es mejorar la viabilidad de tu compañía. Las amenazas importantes
junto con una debilidad de la PyMe, usualmente ponen en riesgo al futuro de la
misma y el análisis FODA ayuda a identificar estos riesgos. El análisis resaltar los
problemas más serios a los que se enfrenta una compañía cuando está en proceso
de cambios como sucede con Punto & Seguido que se está convirtiendo en un
Multiespacio de diseño, diseñado para evolucionar a la par de los involucrados en el
proyecto. Existe una filosofía de inversión significativa pero sin obtener resultados
puede ser un problema serio. Por esta razón, decidir después si es más apropiado
eliminar la debilidad interna o reducir la amenaza externa requiere de análisis que
desemboca en la necesidad de mejorando el desempeño. La segunda parte más
importante de un análisis FODA, nos indica cuáles han de ser las acciones que se
deben considerar, para mejorar el desempeño del negocio. Es preciso ver el análisis
combinando las fortalezas internas con las oportunidades externas.
Aprovechar una oportunidad en una posición de fortaleza ayuda a asegurar el éxito
de la empresa. En el análisis vemos que una de las fortalezas es el área financiera,
con la captación de suscripciones y publicidad. Se compró a un competidor
debilitado por así decirlo una tercera revista, incorporando el sector outdoor.
Seguramente la asignatura pendiente sea invertir en tecnología prometedora de una
comunicación en la web más auspiciosa., ayudanto a que la empresa prospere y
mejorar así su desempeño.
Visitamos la editorial de Punto y Seguido junto de la mano de la profesora Cristina
Amalia Lopéz y el director de la empresa: Ernesto del Burgo, quien nos instruyo
mas alla de la revista e introdujo a Punto y Seguido, empresa que comenzó en el
año 1965.
Pero la historia comienza mucho antes, cuando Don Vicente del Burgo llega a la
Argentina para trabajar como dependiente en la sección medias de Tienda Los
Gallegos. En 1929 inagura en la ciudad de Buenos Aires la primera mediería con el
nombre “La Joya”. En 1965 Horacio Marcelo del Burgo, quien trabajaba junto a su
padre, funda Punto & Seguido siendo el primer medio especializado del sector en
América Latina. En 1989 se incorpora Horacio Ernesto del Burgo, tercera
generación. Continúa así una larga trayectoria al servicio de la industria textil,
contando siempre con el respaldo vigoroso de sus lectores y anunciantes. 38.000
ejemplares son distribuídos en el área hispano parlante y centros de todo el mundo
relacionados con los sectores que sus productos editoriales cubren. La editorial crea
1000 páginas cada tres meses durante todo el año.
La editorial Punto & Seguido y sus productos colegas, además de brindar un
espacio, presentando a sus clientes ante los potenciales compradores, los conecta
con la cadena de valor del mercado de la indumentaria, proveedores de maquinaria,
insumos y servicios, industria, comercio y consumidor. Les facilita también el
acercamiento a representantes y distribuidores del Interior. Gracias a sus servicios
internacionales de corresponsalía, el cliente logra actualizarse en el campo de la
lencería, medias, moda de baño, moda jean y sport,deportiva y de competición; así
como en los adelantos tecnológicos.
La editorial tiene tres productos: Punto y Seguido, Punto Indumentaria y Le Meilleur.
La revista Punto & Seguido es el medio especializado en los rubros Moda Intima,
Moda baño, Lenceria y Medias. Proveedores y Servicios.
La revista Punto Indumentaria es el medio dedicado a la Moda Externa, abarcando
particularmente Moda Jean, Diseño de Autor, Sport wear, Tiempo libre, accesorios y
proveedores, con una sección especial de Cultura Sartorial en cooperación con las
acciones de MODELBA para con CONPANAC y la Asociación Argentina de la Moda.
Le Meilleur es la reciente incorporación de la editorial. Es un producto con veinticinco
años de existencia, muy bien posicionado en el ámbito de la indumentaria deportiva,
competición y out door. En sus páginas se encuentran las mejores marcas
deportivas, proveedores y servicios.
Las revistas cuentas con el sello de respaldo ALADI y han sido reconocidas con el
Premio a la Calidad otorgado por el LAQI (Instituto Latinoamericano de la Calidad).
Los productos editoriales se distribuyen en el área hispano parlante y centros de la
moda en todo el mundo, integrando además el Grupo Network, la unión más grande
de publicaciones textiles internacionales.
Fiel a sus principios, HDB EDITORES contempla en la actualidad un ambicioso
programa de expansión. La empresa se compromete con sus clientes y anunciantes
a brindar sus servicios, bajo requisitos Nacionales e Internacionales y estándares del
la más alta calidad.
Su lema es “La mejora continua sera un objetivo Permanente. La Calidad compete a
todos.”
Bibliografía
Apuntes del Docente / Módulo de cursada
http://revistapuntoyseguido.com/pys/?page_id=9
http://puntoindumentaria.com.ar/blog/http://puntoindumentaria.com.ar/blog/http://www.networkdessous.com/italiano/09.htmVideo: Conversamos con el Dtor. de Punto & Seguido sobre la forma de desarrollar las tareas en su multiespacio para generar una actividad de múltiples acciones, que los alumnos diagnostican para su trabajo de plan comunicacional de DISEÑO DE CONDUCTAS DE SOSTENIBILIDAD. http://www.youtube.com/watch?v=Y6KY6gPjomY