ensayo sobre las organizaciones y sus procesos

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  U.N.E. “Simón Rodríguez” Cátedra: Modelos Administrativos Identificación Cedula de Identidad Nombre y apellido Grupo Nº 2 5.885.107 Liliana Martínez Sección “E” Tema a desarrollar Las Organizaciones y sus P rocesos. Resumen. Las organización coordina las metas los planes y las estrategias necesarias para alcanzar objetivos, para crear la estructura de una empresa o el sistema comunicación y la autoridad de la organización, entre más sea la división en una empres a, s ni veles ve rti cales habr án en la jerarqa sedi fíc il coordinar a las personas y sus actividades esto se refiere a la complejidad, una org aniz ación depende de re glas y procedimientos para diri gir el comportamiento de los empleados, algunas operan con el mínimo en cambio hay unas empresas pequeñas y operan con todo tipo de normas y reglamentos la toma de decisiones esta centralizada en los niveles superiores de la gerencia los problemas fluyen hasta los altos ejecutivos quienes deciden que hacer a veces la toma se delega a los subordinados también en la organización se encuentran las teorías de contingencia el elemento clave del liderazgo, en los procesos administrativos hay diferentes diseños los empresariales partiendo de la efectividad, eficiencia y flexibilidad, los rectores en las estrategias nacionales sector público y privado, la gestión operativa aumentar la capacidad de sus políticas internas acorde con los pr oy ectos que se ej ecuten, fi nanciero orientados a uso de los recursos de la organización para alcanzar sus objetivos la dirección es conducir, guiar y supervisar para ejecutar planes, el control son los cambios neces ario s que el ger ent e emp lea cua ndo lo planeado no se ejecuta y la gerencia por proyectos esta dirigida a cumplir con los objetivos trazados por la organización. Palabras o Descriptores claves: Organ izac ión, empre sa, gere ncia, jera rquía, direc ción, cont rol, conti ngen cia, liderazgo, proyecto. Desarrollo. La comunicación es una rel ación interactiva entre los ser es humano s, la comunicación es fundamental en el ambiente laboral, la importancia en dar una info rmac n ef ectiva en la or ga nizaci ón en tr e ge rentes y empl ea do s pro por cio na la tra nsmisió n necesa ria para dar la inf ormación para que las instrucciones a realizar sean eficientes podemos destacar que las habilidades de la comunicación no sean efectiva trae como consecuencia que se presenten inconvenientes innecesarios en la organización.

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  U.N.E. “Simón Rodríguez”Cátedra: Modelos Administrativos

Identificación

Cedula de Identidad Nombre y apellido Grupo Nº 25.885.107 Liliana Martínez Sección “E”

Tema a desarrollar 

Las Organizaciones y sus Procesos.

Resumen.

Las organización coordina las metas los planes y las estrategias necesariaspara alcanzar objetivos, para crear la estructura de una empresa o el sistema

comunicación y la autoridad de la organización, entre más sea la división enuna empresa, más niveles verticales habrán en la jerarquía será difícilcoordinar a las personas y sus actividades esto se refiere a la complejidad, unaorganización depende de reglas y procedimientos para dirigir elcomportamiento de los empleados, algunas operan con el mínimo en cambiohay unas empresas pequeñas y operan con todo tipo de normas y reglamentosla toma de decisiones esta centralizada en los niveles superiores de la gerencialos problemas fluyen hasta los altos ejecutivos quienes deciden que hacer aveces la toma se delega a los subordinados también en la organización seencuentran las teorías de contingencia el elemento clave del liderazgo, en losprocesos administrativos hay diferentes diseños los empresariales partiendo dela efectividad, eficiencia y flexibilidad, los rectores en las estrategias nacionalessector público y privado, la gestión operativa aumentar la capacidad de suspolíticas internas acorde con los proyectos que se ejecuten, financieroorientados a uso de los recursos de la organización para alcanzar sus objetivosla dirección es conducir, guiar y supervisar para ejecutar planes, el control sonlos cambios necesarios que el gerente emplea cuando lo planeado no seejecuta y la gerencia por proyectos esta dirigida a cumplir con los objetivostrazados por la organización.

Palabras o Descriptores claves:

Organización, empresa, gerencia, jerarquía, dirección, control, contingencia,liderazgo, proyecto.

Desarrollo.

La comunicación es una relación interactiva entre los seres humanos, lacomunicación es fundamental en el ambiente laboral, la importancia en dar unainformación efectiva en la organización entre gerentes y empleadosproporciona la transmisión necesaria para dar la información para que lasinstrucciones a realizar sean eficientes podemos destacar que las habilidades

de la comunicación no sean efectiva trae como consecuencia que se presenteninconvenientes innecesarios en la organización.

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Por una mala información difundida, la comunicación interpersonal trasmite losconocimientos para formular ideas que estén relacionadas con el nivel culturalse utilizan términos técnicos según la profesión el proceso de la comunicaciónse expresa a través de un emisor y un receptor, este mensaje es llamado

codificación y pasa a través de un canal al receptor y el vuelve a traducir elmensaje al emisor la decodificación y retroalimentación.

Los integrantes de una organización se utilizan métodos de comunicación talescomo interacción oral, escrita o los medios electrónicos, el sistema decomunicación oral puede emitir un mensaje entre el gerente, supervisores yanalistas se captar con precisión o distorsión, la comunicación escrita se realizaa través de notas, memorándum, cartas. Oficios, publicaciones, periódicosinternos dentro de la organización los medios electrónicos se transmiten por llamadas telefónicas correos electrónicos, fax. Mensajes de texto, y por víaInternet para que los mensajes sean claros debemos tener lógica para crear 

ideas claras.

La importancia de la comunicación debemos saber interpretar los mensajesque dan por escrito y orales en la mayoría de las organizaciones por ejemplo:¿su orden no ha sido debido que cuando usted la mando no nos hizo saber queera urgente? ¿Cuándo el supervisor manda analizar una cuenta de personal lomás pronto posible quiere decir que es al instante? Con estos ejemplosqueremos decir que tenemos una falla en la comunicación debido a estasituación se ha presentado diferentes dificultades en las organizaciones estasituación nos da a conocer que los problemas surgen cuando el mensaje esmal entendido.

Conclusión.

La comunicación es la transmisión de todos los seres humanos es un medio deinformación que necesitamos para interactuar en forma afectiva y eficiente losmedios que usamos en un organización privada o pública es de forma oral yescrita en el campo laboral se transmite la comunicación en diferentes términosa través de reuniones, conferencia, con las autoridades de las organizacionesen las oficinas con el personal adscrito y en cualquier evento que se presentefuera de la organización con los diferentes tipos de comunicación.

La comunicación oral es la forma que los mensajes transmitidos por el emisor através de memorándum, oficios, para dar respuesta a otra gerencia de laorganización, la oral la emitimos por medio de conferencias, reuniones con lasautoridades y personal adscrito a las diferentes oficinas o departamentos através los medios de Internet o correos, las autoridades, gerentes,supervisores, analistas, personal administrativo y obrero tienen que mantener una constante comunicación efectiva al organizar sus ideas y también dependede sus habilidades, actitudes, conocimientos y sistema socio cultural con el finde reducir cualquier distorsión del proceso por debemos mantener un ritmo dearmonía en las organizaciones.

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Si aprendemos a comunicarnos seremos capaces de expresar con lo quedeseamos transmitir sin crear malas interpretaciones para podernos hacer entender.

Referencia Bibliográfica

Stephen P. Robbins, Mary Coulter. Administración. Quinta Edición. EditorialPrentice-Hall Hispanoamericana, S.A. México.