7/24/2019 Ensayo el entorno empresarial

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ENSAYO- El entorno empresarial LA CLAVE DEL XITO EN UNA EMPESA

Ini!iare !on!l"#en$o %"e el entorno empresarial $e&e enten$erse !omo el!on'"nto $e (a!tores e)ternos %"e a(e!tan a la empresa pero* al mismo tiempo*

$ire!tamente rela!iona$os !on ella # m"# !er!anos al $esarrollo $e s" a!ti+i$a$e!on,mi!a* en "n !onte)to territorial $etermina$o

Es ne!esario p"es enten$er %"e este entorno tiene "nos (a!tores $eterminantes%"e el se.or Mi!/ael Porter el !"al esta&le!e "n mar!o para anali0ar el ni+el $e!ompeten!ia $entro $e "na in$"stria* # po$er $esarrollar "na estrate1ia $ene1o!io Este an2lisis $eri+a en la respe!ti+a arti!"la!i,n $e las 3 ("er0as %"e$eterminan la intensi$a$ $e !ompeten!ia # ri+ali$a$ en "na in$"stria* # por lotanto* en !"al atra!ti+a es esta in$"stria en rela!i,n a oport"ni$a$es $e in+ersi,n #renta&ili$a$

Es as4 %"e se tiene %"e se presentara5o La posi&ili$a$ $e amena0a ante n"e+os !ompeti$ores

o El po$er $e la ne1o!ia!i,n $e los $i(erentes pro+ee$ores

o Tener la !apa!i$a$ para ne1o!iar !on los !ompra$ores asi$"os # $e las

personas %"e lo +an !ons"mir "na sola +e0o Amena0a $e in1resos por pro$"!tos se!"n$arios

o La ri+ali$a$ entre los !ompeti$ores

Enton!es se p"e$en $ise.ar n"e+as estrate1ias # se p"e$e !omen0ar a "sar '"nto

("er0as Porter para po$er $ete!tar n"e+as amena0as o en!ontrar "n sin(4n $e

n"e+as oport"ni$a$es Este an2lisis /a!e re(eren!ia so&re to$o a las empresas%"e !ompiten !on el mismo pro$"!to A$em2s pro+eer in(raestr"!t"ras &2si!as6

&"ena (orma!i,n $e re!"rsos /"manos* instit"!iones ("ertes # pro!esos

inno+a$ores e(e!ti+os Estos (a!tores (a!ilitan el tra&a'o arti!"la$o $e los a!tores

%"e inter+ienen en el entorno empresarial5 los pro+ee$ores* los !ompeti$ores # los

!lientes

Es importante anali0ar el entorno a tra+7s $e "n DA8O el !"al es "na /erramienta

simple # 1enerali0a$a %"e (a!ilita la toma $e $e!isiones estrat71i!as Esta

/erramienta estrat71i!a por e)!elen!ia m2s "tili0a$a* %"e permite !on(ormar "n!"a$ro $e la sit"a!i,n a!t"al $e "na empresa or1ani0a!i,n* instit"!i,n o !ole!ti+o*

permitien$o $e esta manera o&tener "n $ia1n,sti!o pre!iso %"e permita en ("n!i,n

$e ello tomar $e!isiones a!or$es !on los o&'eti+os # pol4ti!as (orm"la$os

Son +arios los a"tores %"e se re(ieren a la importan!ia $e emplear las (ortale0as

para apro+e!/ar las oport"ni$a$es* pero en o!asiones se i1nora lo si1ni(i!ati+o

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%"e res"lta el reto $e s"perar las $e&ili$a$es en la or1ani0a!i,n para e)plotar

a$e!"a$amente las oport"ni$a$es Si se pro("n$i0a &ien* "na $e&ili$a$ es la

a"sen!ia $e ("er0a # para +en!er o s"perar esa $e&ili$a$ real* el $esarrollo

or1ani0a!ional* p"e$e !on+ertirse en "na estrate1ia positi+a $entro $e "na

or1ani0a!i,n* instit"!i,n o !ole!ti+o