ensayo de charla q&a mba xix - richard francisco mendoza bravo

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Código del Alumno: 000-17-0269 Apellidos y Nombres Mendoza Bravo Richard Francisco Programa MBA y Ciclo MBA 19 – 2do Ciclo N° de Charla Q&A 2da Charla En la presentación del Dr. Jorge Luis Yrivarren Lazo se pudieron destacar diversos caracteres, desde el profesional que siente la permanente necesidad de mantenerse actualizado buscando alternativas que le permita mejorar las actividades que realiza hasta aquella persona que busca en las organizaciones que dirige logren obtener la confianza y prestigio de los usuarios, más aun en el sector publico donde es complicado obtener una aceptación por parte de la ciudadanía. Como Jefe Nacional del RENIEC demuestra que si es posible gestionar una institución pública, con el uso de tecnología disponible, empatía con los colaboradores y debida coordinación con las demás instituciones; inclusive lograr cambiar la percepción de ciudadanía donde antes se consideraba ciudadano a la persona que recién tenía un documento de identidad (cuando lograba cumplir 18 años) ahora un documento de identidad se obtiene desde el nacimiento; además nos demuestra que realizar acciones de proyección social en cualquier institución si es posible, en zonas que fueron golpeados con terrorismo y se destruyó información de los registros civiles se lograron realizar levantamiento de información y entregar el documento de identidad a los pobladores de la ciudades afectadas. De su experiencia se destaca aspectos personales como el interés de mantenerse a la vanguardia del conocimiento a fin de utilizarlo en las organizaciones que se desempeña; en el aspecto profesional en lograr que las instituciones que dirige sean reconocidas por su

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Page 1: Ensayo de Charla Q&A MBA XIX - Richard Francisco Mendoza Bravo

Código del Alumno:000-17-0269

Apellidos y Nombres Mendoza Bravo Richard Francisco

Programa MBA y Ciclo MBA 19 – 2do Ciclo

N° de Charla Q&A 2da Charla

En la presentación del Dr. Jorge Luis Yrivarren Lazo se pudieron destacar diversos caracteres,

desde el profesional que siente la permanente necesidad de mantenerse actualizado buscando

alternativas que le permita mejorar las actividades que realiza hasta aquella persona que busca en

las organizaciones que dirige logren obtener la confianza y prestigio de los usuarios, más aun en el

sector publico donde es complicado obtener una aceptación por parte de la ciudadanía.

Como Jefe Nacional del RENIEC demuestra que si es posible gestionar una institución pública, con

el uso de tecnología disponible, empatía con los colaboradores y debida coordinación con las demás

instituciones; inclusive lograr cambiar la percepción de ciudadanía donde antes se consideraba

ciudadano a la persona que recién tenía un documento de identidad (cuando lograba cumplir 18

años) ahora un documento de identidad se obtiene desde el nacimiento; además nos demuestra que

realizar acciones de proyección social en cualquier institución si es posible, en zonas que fueron

golpeados con terrorismo y se destruyó información de los registros civiles se lograron realizar

levantamiento de información y entregar el documento de identidad a los pobladores de la ciudades

afectadas.

De su experiencia se destaca aspectos personales como el interés de mantenerse a la vanguardia del

conocimiento a fin de utilizarlo en las organizaciones que se desempeña; en el aspecto profesional

en lograr que las instituciones que dirige sean reconocidas por su prestigio e imagen, además deja

un claro mensaje el reto e invitación de gestionar en la institución publica donde ha demostrado que

si es posible gestionar