PLAN EMERGENTE DE PLAN EMERGENTE DE INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN

HOSPITALESHOSPITALES

EN SALUDLA REVOLUCIÓN PARA LA EMERGENCIA

INVERSIÓN 3’433.1 MILLONES USD.

ESTRATEGIAS EMERGENCIA DE SALUD

AMPLIACIÓN DE HORARIOS DE ATENCIÓN

PLAN DE MANTENIMIENTO

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL HOSPITALARIA

USO RACIONAL DE LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS

CALIDAD DE ATENCIÓN

Médicos con horarios de 8 horas12 horas de lunes a domingo

Hospital Albert Gilbert

ANTES

DESPUÉS

METASIncremento de

40% en consultas externas

Reservación de turnos (call center)

100% dotación suministros y medicamentos

Sistema informático

Reducción a cero dólares el pago por

hospitalización100% de equipos

nuevos en servicios

80% de renovación de equipos

HOSPITALES DE CAMPAÑA

Instalación de hospitales móviles en zonas de alta concentración sin acceso a servicios de salud

TALENTO HUMANO

Histórico incremento salarial a profesionales de salud

Contratación de 8 Gerentes de Hospital (eficiencia y eficacia)

Inicio del programa de capacitación en calidad y calidez (Usuarios primero)

Incorporación de nuevos médicos

DISMINUCIÓN EN TIEMPOS DE ESPERA DE 3 HORAS A 30 MINUTOS EN EMERGENCIA

ADECUÁCIÓN EMERGENCIA HOSPITAL BACA ORTIZ

SALA ESPERA HOSPITAL VERDI CEVALLOS

REMODELACIÓN DE SALAS DE ESPERA, EMERGENCIAS, QUIRÓFANOS, BAÑOS…

NUEVA SALA OBSERVACIÓN HOSPITAL ABEL GILBERT

REMODELACIÓN QUIRÓFANO BACA ORTIZ

NUEVOS BAÑOS HOSPITAL VERDI CEVALLOS

COMPRA DE EQUIPAMIENTO

(Rayos x, ultrasonido, maquinas de anestesia, unidades electro quirúrgicas)