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Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires Presentación Red de Vinculación Tecnológica en los Aglomerados Industriales Programa Incubadoras Parques y Polos Tecnológicos 1

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encuesta a parques industriales

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Page 1: Encuesta  1

Comisión de Investigaciones Científicas de laProvincia de Buenos Aires

Presentación Red de Vinculación Tecnológica en losAglomerados Industriales

Programa Incubadoras Parques y Polos Tecnológicos

Pergamino, 6 de junio 2011

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Page 2: Encuesta  1

Índice

1. Resumen de la Encuesta a Incubadoras, Parques y Polos Industriales y Tecnológicos (IPyPT), CIC – Federación Bonaerense de Parques Científicos y Tecnológicos (FBdePCyT)2. Abordaje metodológico para el Proyecto de la Red de Vinculación Tecnológica en Parques Industriales de la provincia de Buenos Aires (PBA)

1. Encuesta a PI CIC – Federación.

Localización de los Parques Industriales (PI) y listado de agrupamientos encuestados

Mapa: Localización de los parques industriales encuestados

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Page 3: Encuesta  1

2. Resumen Encuesta CIC – Federación BdePCyT

Recuadro 1: Listado del Universo de IPPT Encuestados73 Emprendimientos y 58 PI

Parque Industrial, Parque Tecnológico o Sector Industrial Planificado(58)

1. PI Pilar 2. SIP Laprida 3. PI Pergamino

4. Parques Tecnológicos INTA Balcarce 5. PI Bragado 6. SIP Gral. Pinto

7. COMIRSA 8. SIP Pringles 9. PI CIR 2 Berazategui

10. PI Parque Suárez 11. PI Chivilcoy 12. SIP H Irigoyen-Henderson

13. PI Tandil 14. SIP Dorrego 15. PI La Plata

16. SIP Ayacucho 17. SIP Trenque Lauquen 18. SIP Saladillo

19. PI Gral Pueyrredón 20. SIP Daireaux 21. SIP Almirante Brown

22. PI Malvinas Argentinas 23. SIP Benito Juárez 24. SIP Bolívar

25. SIP Dolores 26. SIP Villarino 27. SIP Berisso

28. SIP Necochea 29. SIP Carmen de Patagones 30. PI Olavarría

31. SIP Rauch Región 32. SIP Alberti 33. SIP 25 de Mayo

34. SIP Navarro 35. PI Tres Arroyos 36. SIP Roque Perez

37. PI Bahía Blanca 38. SIP Mercedes 39. SIP Monte

40. PI Flandria 41. SIP Parque Agrotecnológico de Coronel Suárez

42. PI Azul I

43. SIP Adolfo Alsina 44. PI CEPILE Lanús 45. PI Campana

46. SIP Gral Rodriguez 47. SIP PI Azul II 48. PI Escobar

49. SIP Pigué 50. PI Junín 51. PI La Cantábrica

52. SIP Gral Paz 53. PI Carlos Casares 54. SIP Gral Belgrano

55. PI Cnel. Suárez 56. PI y Tecnológico de Quilmes

57. SIP Suipacha 58. PI Lincoln

Fuente: CIC

Recuadro 1: Listado del Universo de IPPT Encuestados

Polos Tecnológicos o Informáticos

(6)

Incubadoras de Empresas(9)

1. Polo Informático La Plata 1. EmTec La Plata2. Polo Tecn Ba Blanca 2. Incubadora U de Luján3. Aticma Mar del Plata 3.Incubadora U. de San Martín4. PTC 4. Incubadora Partido de la Costa5. Polo Tec Tandil 5. Incubadora San Martín6. Polo Tec Junín 6. Incubadora Olavarría

7. Incubadora de C. Casares8. Incubadora Gral. Belgrano9. Incubadora T Lauquen

Fuente: CIC

3. Resultado de las Encuestas Generales

Datos generales:

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Page 4: Encuesta  1

PI que han respondido: 44Superficie total de los PI: 3.276 ha..Superficie ocupada: 2.295 ha o sea es un 70% de lo disponible.Tamaño promedio de los PI: 74.5 ha. por parqueEmpresas instaladas: 1.195 (es un 3,8% total de la PBA en el CNE 2004)Superficie ocupada por empresa: 1.9 ha.No se registra a esa fecha ningún PI temáticoTamaño empresario1: 56% pequeñas, 40% medianas y 4% grandesSendero evolutivo: los PI comenzaron a ocuparse en la década del 70, los SIP en los ’80 y los PT en los ’90.Formas jurídicas: 13 consorcios, 2 Asoc. Civiles., 1 SA, 28 municipales.Entidades promotoras: 40 municipios, 18 gobierno provincial, empresas y sus cámaras 10.

Servicios: hay mucha dispersión de oferta, pero no existe ningún servicio que se ofrezca en el 100% de los casos.Servicios de apoyo: en un tercio de los casos manifiestan tener.Objetivos: 36% creación de empresas, 18% desarrollo regional, 30% desarrollo tecnológico.Equipo de gestión: solo 29 PI tienen equipo de gestión. No existe ningún PI con gerencia profesionalizada tiempo completo. Se trata en general de personal municipal, consultorías, etc.Redes: el 21% contempla hacer redes de negocios, 23% con universidades.En 12 PI el equipo de gestión tiene como función el mantenimiento y los servicios básicos del PI.Evaluación del desempeño: predomina el seguimiento de la tasa de empleo y la creación de empresas.

Atractibilidad: los PI consideran atractivo su parque por: 70% por imagen o localización. 58% por calidad y precios de locación y clausulas flexibles. 24% disponibilidad de servicios de apoyo profesional. 42% por la proximidad y oportunidades de trabajo en red con negocios

similares.Criterios selección de empresas: los PI seleccionan las E a radicarse por

14 PI por tratarse de empresa no contaminante. 12 por la viabilidad del proyecto. 6 por el sector industrial de la empresa. 6 por la generación de empleo.

Vinculación e impacto en el entorno. Empleo: 38% el empleo proviene del área local. Proveedores.

o El 72% son de la misma localidad.o 47% de la región, yo 32% nacionales

Competidores. o El 45% son de la misma localidad.

1 De la muestra sólo el 47% de los PI contestaron esta pregunta.

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Page 5: Encuesta  1

o 51% de la región, yo 33% nacionales, y o 15% del exterior.

Aportes al desarrollo regional.o 68% por empleo y renta.o 44% por nuevos productos y servicios.o 32% incremento de exportaciones.o

Dificultades de crecimiento 62% financiamiento insuficiente. 28% debilidad en el compromiso de los actores locales. 16% escasez de RR. HH. Calificados. 8% indiferencia de la sociedad.

3. Abordaje metodológico para la Red de Vinculación Tecnológica en PISe considera que para insertar adecuadamente a los PI en los procesos

de desarrollo local hay que considerar, entre otras cosas a la forma que tuvo la evolución que tuvieron en el país las políticas públicas productivas.

Una de las principales características de las políticas activas fue su discontinuidad y cómo esta característica incidió en otras tales como: la dependencia de una política a la permanencia de un funcionario, la falta de control, al descreimiento de los beneficiarios, etc.

Con estas consideraciones es posible encontrar una posición en relación a un instrumento, como son los PI, de una política activa de mediados del siglo pasado que ha quedado trunca y presenta a los PI: aún incompletos (la demanda de espacios ha crecido en los últimos años) con una imagen de deposición de empresas contaminantes o molestas, etc., desvinculadas de la sociedad en general, sin las inversiones que completarían los servicios básicos; y sobre esta realidad hay que trabajar primero para completarla y mejorarla y segundo para incluir estas acciones a una política más contemporánea como lo es la promoción de los espacios de innovación.

En otros países es posible ver a los PI (de la política industrial) como miembros de una red que incluye a los PCyT (políticas de innovación), redes que está coordinadas por alguna agencia de desarrollo (de las políticas PyME o de desarrollo regional). Es decir la actual política de innovación incorpora a todas las anteriores y aprovecha su maduración, como por ejemplo PyME pro-activas, clusters empresarios operativos, agencias de desarrollo instaladas en los procesos de desarrollo de la sociedad.

En nuestro caso debemos completar las viejas políticas e implementar simultáneamente la de innovación. El Proyecto prevé la financiación de recursos humanos para gestionar la VT de los PI de 10 localidades y para un pequeño grupo de coordinación encargado de la conformación de la red y la formación en la especialidad de vinculación tecnológica, desarrollo local, gestión de parques y de redes.

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